生產(chǎn)車間流水線年度工作總結(jié)(2篇)_第1頁
生產(chǎn)車間流水線年度工作總結(jié)(2篇)_第2頁
生產(chǎn)車間流水線年度工作總結(jié)(2篇)_第3頁
生產(chǎn)車間流水線年度工作總結(jié)(2篇)_第4頁
生產(chǎn)車間流水線年度工作總結(jié)(2篇)_第5頁
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第3頁共3頁生產(chǎn)車間流水線年度工作總結(jié)____年歷經(jīng)國際金融風(fēng)暴,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體生產(chǎn)工人的努力,上下同心,克服困難,取得了一定的成績。堅(jiān)持安全生產(chǎn),質(zhì)量第一。生產(chǎn)部組織生產(chǎn)工人間周召開一次生產(chǎn)例會,以會代訓(xùn),對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全、質(zhì)量意識。全年組織一次消防演練,并用相片記錄下來,全年未出現(xiàn)打的安全事故。除新產(chǎn)品____外,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,所以____質(zhì)量需及時改進(jìn)和加強(qiáng)。協(xié)調(diào)人力資源,調(diào)動工人積極性,最大限度地保證在現(xiàn)有設(shè)備條件下基本上按時完成公司交予的____生產(chǎn)任務(wù)。由于下半年設(shè)備的改造及原材料干濕問題,在一定程度上制約了生產(chǎn)的有序性和均衡性,導(dǎo)致一部分產(chǎn)品未按時交貨,但____的生產(chǎn)需按程序進(jìn)行。控制成本,勵行節(jié)約。____年的成本居高不下,其主要是燃料成本。由于生產(chǎn)量低下導(dǎo)致單位成本直線上升。車間人為的浪費(fèi)現(xiàn)象減少,基本上杜絕了以往下班打掃清潔用木皮和面席鏟運(yùn)垃圾的現(xiàn)象。但來年還需解決用木皮補(bǔ)爛面席的問題,加強(qiáng)管理沖涼房用水。加強(qiáng)工人的思想政治工作,利用間周的生產(chǎn)例會宣傳,貫徹公司意圖。注重掌握工人的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)不好的苗頭,主動找工人談話,關(guān)心工人平時疾苦。不斤斤計(jì)較,主動將所有罰過款的工人請到辦公室談話。對所有普要求辭工的工人一律談話了解辭工原因,并笑臉相迎。對以往辭工回家的工人,主動聯(lián)系,歡迎再次合作。設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。平時在這一塊做了大量的工作。各用氣閥門基本上做到了杜絕跑,昌,滴,漏現(xiàn)象。及時對壓機(jī)油管漏油采取了不找到原因就不生產(chǎn)的原則,甚至我本人就親自到機(jī)坑里去看情況,找壓機(jī)保不壓的原因,盡可能的給公司減少損失。但是由于鍋爐房引風(fēng)機(jī)設(shè)備自身問題以及司爐工操作不當(dāng),近兩月用機(jī)油偏多,車間年度用機(jī)油375kg。這一塊生產(chǎn)部負(fù)有責(zé)任,今后需加強(qiáng)監(jiān)督檢查。庫房及宿舍管理。庫房低質(zhì)易耗品實(shí)行定員定量、班組長負(fù)責(zé)制,燈泡、灰刀、水鉗實(shí)行以舊領(lǐng)新,耐用品工具實(shí)行登記造冊,班組長簽字,年終放假交回庫房,實(shí)行“活要見人,死要見尸”的原則,實(shí)行按價賠付。員工宿舍今年比較寬松,對一些老化的線路進(jìn)行了改造。對生活用電實(shí)行限量制,超出部分按照____元/度電付錢,月月堅(jiān)持。宿舍清潔衛(wèi)生實(shí)行付費(fèi)制,公司請專人清掃,并在宿舍顯眼位置配置了滅火器。但有少數(shù)宿舍漏雨,需要修繕。加強(qiáng)門衛(wèi)的管理和保安工作。每次生產(chǎn)例會都要求門衛(wèi)參加,并對近期出現(xiàn)門衛(wèi)工作新問題進(jìn)行通報批評。在車間不生產(chǎn)的晚班都增加人員,加強(qiáng)巡邏看護(hù)。特別是河邊抽水泵電機(jī),正是如此,才避免了____月份有晚電機(jī)被盜。(偷盜人員已把門扒開,電機(jī)已下了螺栓)。由于我們的人員及時趕到。但門衛(wèi)工作還需加強(qiáng)對外來人員的管理。事物在曲折中前進(jìn),在矛盾中發(fā)展。____年就這樣過去了,期間交織著壓力、困惑、不解、憤怒。特別是____的生產(chǎn),讓我至今弄不明白,為什么如果讓我來年還是從事這項(xiàng)工作,我將把成本控制放在____年生產(chǎn)管理的首位,特別是燃料成本的控制。將以往對司爐工的考核進(jìn)一步量化,實(shí)行成本蒸汽工資的考核模式。其次是加強(qiáng)對班組長的考核培訓(xùn),使之其真正成為能起到模范帶頭作用,又能參加管理的合格班組長。在次是加強(qiáng)對下一代生產(chǎn)工人“應(yīng)知應(yīng)會”的培訓(xùn)。最后希望____生產(chǎn)操作還是要像____一樣,有個好的程序,好的機(jī)制,責(zé)任到位。而不是像現(xiàn)在,管事人的“不曉得”,不管事的人也是“曉不得”。澆鑄新壓機(jī)墩扎鋼筋就是一個很好的例子,李正興為什么那晚發(fā)火,就是因?yàn)樵谠摻钋按螂娫捦ㄖ髀贰吧裣伞?,可是“神仙”不買賬不來,當(dāng)你做好了以后,就各路“神仙”都說要不得?,F(xiàn)在做____也是這種狀況。還有就是對安排下去的工作應(yīng)及時檢查,做到言必行,行必果。悲呼,二零零九!如果在我從事生產(chǎn)過程中企業(yè)倒閉了,那將是我人生的第二大悲劇,夜以繼日的工作,就為了此,否則心不甘。努力,____,所有和我有同樣意識的同志。真的勇士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血,曙光就在頭上。只要你抬起頭來。生產(chǎn)車間流水線年度工作總結(jié)(二)轉(zhuǎn)眼間____年就在我們的忙碌的溜走了,我們迎來的贊新的____年。對于過去這一年的工作,必須進(jìn)行回顧總結(jié)、再認(rèn)識,針對新一年的工作目標(biāo)做出相應(yīng)的補(bǔ)充、調(diào)整和準(zhǔn)備,才能把新的工作開展好。一、思想態(tài)度方面從參與到工作中的開始,我就告訴自己,一定要把心態(tài)端正,不懂就是不懂,要虛心學(xué)習(xí)。對于一份陌生的工作,我從剛開始的迷茫與陌生,慢慢的了解,由不懂到懂,由不會到會,有簡單到困難,每一個大大小小的進(jìn)步都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點(diǎn)和幫助。對于以后的工作,有困難和挑戰(zhàn),更有磨練和磨難,我都要做好了心理準(zhǔn)備來迎接。二、工作能力方面記得剛進(jìn)廠的時候?qū)σ磺卸际悄吧模惨驗(yàn)槟吧?,對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇,在不懂的方面一定要多問勤問,同事和師傅們都很耐心和細(xì)心的講解和傳授心得。(1)從學(xué)習(xí)看圖紙開始。剛開始,看到一張工藝圖紙,似乎覺得很簡單。但仔細(xì)一看,才發(fā)現(xiàn),里面包含的內(nèi)容太多太多,相關(guān)聯(lián)的知識也是很多很多,如果僅僅只是了解和認(rèn)識表面上的圖形和參數(shù),根本不能夠滿足日常工作需要。為此,每天除了日常的其他基本工作意外,其余時間大都用來學(xué)習(xí)看圖紙了,經(jīng)過了很長一段時間的學(xué)習(xí),基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)無止境。(2)我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具,產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品,經(jīng)過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面,深入到什么層面,都需要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解。所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,我從最開始的下料,到激光打標(biāo),包裝發(fā)貨,一一了解和學(xué)習(xí),有了初步了解。(3)實(shí)踐操作。在前面很長一段時間的了解和學(xué)習(xí),打下了一定的基礎(chǔ)。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實(shí)際操作,在適當(dāng)?shù)臅r候,自己終于也可以開始學(xué)習(xí)數(shù)控工具磨程序的學(xué)習(xí)和編制,然后在師傅的親自指導(dǎo)下,開始數(shù)控工具磨的基本操作學(xué)習(xí)。在

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