監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度_第1頁
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文檔簡介

項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度一、目的為嚴(yán)格遵循“守法,誠信,公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,以《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》為依據(jù),努力提高工程建設(shè)監(jiān)理水平和監(jiān)理人員素質(zhì),全面規(guī)范開展工程建設(shè)監(jiān)理工作,特制定項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度。二、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理內(nèi)容1、總監(jiān)理工程師(以下簡稱總監(jiān))受公司委托,對內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé),對外向建設(shè)單位負(fù)責(zé),是雙重負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目監(jiān)理部,總監(jiān)是實(shí)施監(jiān)理工作的核心,他既是行政工作領(lǐng)導(dǎo)人,又是技術(shù)工作負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作。2、總監(jiān)應(yīng)具備良好的自身素質(zhì),人格魅力,注重發(fā)揮監(jiān)理人員的特長,調(diào)動他們的積極性,團(tuán)結(jié)同志共同搞好項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作。3、總監(jiān)應(yīng)督促檢查和指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作,嚴(yán)格要求、熱情幫助,不斷地提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心。對消極怠工,不負(fù)責(zé)任的應(yīng)提出批評,扣發(fā)獎金。對不稱職者,玩忽職守,造成質(zhì)量或安全事故者,向公司提出報告,降職使用,直至解除勞動合同。(一)加強(qiáng)政治思想工作1、加強(qiáng)政治思想工作,從正面做好政治教育工作,使每一個監(jiān)理人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想,樹立主人翁的思想,盡心盡職,做好本職工作,自覺遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、自覺維護(hù)監(jiān)理公司的形象,自覺遵守監(jiān)理人員的職業(yè)道德。2、加強(qiáng)廉政建設(shè),開展反腐倡廉等教育,使每一個監(jiān)理人員自覺遵守南京市建委頒發(fā)的《現(xiàn)場監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則》。(二)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部工作管理1、加強(qiáng)監(jiān)理崗位責(zé)任制與質(zhì)量、安全責(zé)任制。2、嚴(yán)格貫徹設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)意圖、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及強(qiáng)制性條文。3、加強(qiáng)對施工單位項(xiàng)目部的管理。4、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,保證監(jiān)理工作的規(guī)范化。5、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。6、注重安全文明施工,要有防范意識。(三)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部日常管理1、規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場辦公室布置(1)辦公室應(yīng)做到圖表齊全,標(biāo)識清晰,整潔有序,應(yīng)能充分體現(xiàn)監(jiān)理公司的良好形象;(2)現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全帽及胸卡。2、規(guī)范監(jiān)理檔案,建立報告制度(1)完善監(jiān)理檔案工作,總監(jiān)作為監(jiān)理檔案工作的負(fù)責(zé)人,應(yīng)按照公司《監(jiān)理檔案管理辦法》執(zhí)行;(2)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)向公司報告項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作情況,及時向公司提供監(jiān)理月報、監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)理工程師備忘錄、重大質(zhì)量、安全事故報告及處理報告等資料。3、定期召開監(jiān)理內(nèi)部會議(1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每周定期召開監(jiān)理內(nèi)部例會,由總監(jiān)主持,全體監(jiān)理人員參加;(2)監(jiān)理例會應(yīng)有會議紀(jì)要,會議主要內(nèi)容:①逐人匯報上周監(jiān)理工作情況,②總監(jiān)總結(jié)上周監(jiān)理工作,布置下周監(jiān)理工作任務(wù)和工作重點(diǎn),③傳達(dá)上級文件、會議精神,④組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(3)公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期參加項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部例會,在了解項(xiàng)目進(jìn)展情況的同時,加強(qiáng)與員工的溝通。4、嚴(yán)格監(jiān)理紀(jì)律,建立、維護(hù)良好的監(jiān)理形象(1)正確地理解建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方關(guān)系,公平、公正的合理處理三方權(quán)益;(2)正確全面理解“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,對工程施工嚴(yán)格管理;(3)監(jiān)理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí),提高自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);(4)監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守《現(xiàn)場監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則》;(5)總監(jiān)應(yīng)定期組織全體人員學(xué)習(xí)上述文件,并根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定相應(yīng)的規(guī)定、作息制度,項(xiàng)目監(jiān)理部如出現(xiàn)嚴(yán)重的監(jiān)理質(zhì)量、安全事故或違規(guī)違法事件,總監(jiān)應(yīng)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。5、加強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)道德及各項(xiàng)勞動紀(jì)律的教育,服從總監(jiān)的工作安排,使每一個監(jiān)理人員都能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。三、考核、考試辦法和內(nèi)容1、總監(jiān)每季度根據(jù)監(jiān)理人員的工作態(tài)度,崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及監(jiān)理效果,及時在內(nèi)部例會上提出表揚(yáng)和批評,同時進(jìn)行各專業(yè)監(jiān)理人員的考核。2、公司加強(qiáng)對項(xiàng)目監(jiān)理部的巡視檢查工作,工程部、總工辦定期或不定期進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》發(fā)出不合格通知單;3、公司每季度組織一次例行檢查,檢查組成員由工程部負(fù)責(zé)組織,先聽取總監(jiān)匯報,再查看現(xiàn)場,檢查資料,根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分。4、、公司在每年十二月舉行監(jiān)理業(yè)務(wù)考試,由總工辦組織試題,劃定考試范圍,以土建、水電及資料管理等三種專業(yè)題型進(jìn)行筆試。并將考試分?jǐn)?shù)記錄于個人檔案。5、上述考核和考試結(jié)果將作為公司年終評選先進(jìn)、續(xù)簽或解聘合同以及調(diào)整員工工資待遇的依據(jù)之一。四、獎罰制度1、監(jiān)理人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),避免了重大質(zhì)量和安全隱患,由總監(jiān)向公司提出書面報告,給予通報表揚(yáng)并給予一定物質(zhì)獎勵。2、監(jiān)理人員提出合理化建議,幫助建設(shè)單位節(jié)約大量投資,被建設(shè)單位采納并認(rèn)可,由總監(jiān)向公司提出書面報告,給予通報表揚(yáng)并給予一定物質(zhì)獎勵。3、監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù),提高專業(yè)技術(shù)水平,并在有關(guān)監(jiān)理雜志上發(fā)表文章,給予通報表揚(yáng)并給予獎勵。4、獲得省、市表彰的先進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部分別給予3000元、1000元獎勵,獲得省、市表彰的先進(jìn)個人給予1000元獎勵,獲得公司先進(jìn)個人表彰給予500元的獎勵。5、工程竣工驗(yàn)收后獲得國優(yōu)工程稱號,給予項(xiàng)目監(jiān)理部10000元獎勵,獲得省優(yōu)工程稱號,給予項(xiàng)目監(jiān)理部3000元獎勵,獲得市優(yōu)工程稱號,給予項(xiàng)目監(jiān)理部1000元獎勵。6、監(jiān)理人員不檢查或不按規(guī)定檢查,總監(jiān)應(yīng)及時指出,責(zé)令整改。如造成質(zhì)量、安全事故,總監(jiān)及當(dāng)事人除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外,并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動合同。7、工程部、總工辦每次巡視中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題及日常管理不足的事項(xiàng),總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。8、公司接到建設(shè)單位或施工單位的服務(wù)質(zhì)量投訴,一經(jīng)查實(shí),總監(jiān)及當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。9、違反南京市建委及公司廉政建設(shè)規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),扣發(fā)總監(jiān)及當(dāng)事人的全月獎金和職務(wù)津貼,情節(jié)嚴(yán)重的處以降級

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