第頁(yè)2023辦公室主任競(jìng)聘演講稿有關(guān)辦公室主任競(jìng)聘演講稿模板八篇

演講稿的寫法比擬敏捷，可以依據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、須要等狀況而有所區(qū)分。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，許多地方都會(huì)運(yùn)用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是我細(xì)心整理的辦公室主任競(jìng)聘演講稿8篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

辦公室主任競(jìng)聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)時(shí)機(jī)參與競(jìng)職演講。我叫XXX，現(xiàn)年XXX歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，高校本科學(xué)歷，講師職稱。XXX年XX月?lián)?dāng)谷城縣成教中心辦公室主任職務(wù)，XXX年９月調(diào)XXX縣第三高級(jí)中學(xué)工作。我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。自參與工作以來(lái)，我始終不遺忘讀書，勤鉆研，善思索，多探討，不斷地豐富自己、提高自己，現(xiàn)在又參與了探討生課程班的學(xué)習(xí)。我先后擔(dān)當(dāng)過(guò)電大班、自考班、函授班、實(shí)力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。

四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當(dāng)中去。我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面改良辦公室工作，提高辦公室工作檔次。

(一)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室擔(dān)當(dāng)著黨務(wù)、文秘、人事、宣揚(yáng)報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起協(xié)助作用的綜合部門，既要擔(dān)當(dāng)瑣的事務(wù)，又要參加政務(wù)。我將依據(jù)實(shí)際狀況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。剛好傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開相互扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契協(xié)作，步調(diào)一樣，共同完成建校大業(yè)。

(三)當(dāng)好參謀助手，效勞校長(zhǎng)決策。剛好精確地駕馭學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài)，剛好地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注意調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種狀況進(jìn)行科學(xué)的分析和推斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給牢靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣揚(yáng)學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。

(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好根本功。從事辦公室工作榮耀而辛苦，須要有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，須要有較強(qiáng)的工作實(shí)力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性熬煉，堅(jiān)決聽從組織支配，言行與各級(jí)黨委保持高度一樣，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)辦公室全體工作人員的主動(dòng)性，團(tuán)結(jié)辦公室人員一道共同搞好工作，提高效勞質(zhì)量，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信念、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接谷城三中輝煌絢麗的明天。

感謝大家！

辦公室主任競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這次參與競(jìng)職演講的時(shí)機(jī)。

競(jìng)聘這個(gè)職位我的主要優(yōu)勢(shì)有以下五個(gè)方面：

一、有良的政治素養(yǎng)和思想道德品質(zhì)。

二、有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。

三、有較強(qiáng)的工作實(shí)力。

四、有較的語(yǔ)言綜合組織實(shí)力。

五、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和編程實(shí)力。

假設(shè)我競(jìng)爭(zhēng)上辦公室主任這一職位，提高辦公室工作檔次和工作效率。

一、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)三位領(lǐng)導(dǎo)的詢問(wèn)員。

二、搞關(guān)系，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的協(xié)調(diào)員。

三、加強(qiáng)管理，當(dāng)全面工作的管理員。

四、立足本職，當(dāng)職工的信息傳遞員。

五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)廣闊職工的效勞員。

六、主動(dòng)開展活動(dòng)，活潑職工氣氛。

七、加強(qiáng)平安生產(chǎn)，確?；?yàn)室工作順當(dāng)進(jìn)行。

八、標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)，強(qiáng)化根底管理，創(chuàng)立標(biāo)桿班組。

九、利用高科技，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

假設(shè)我能中選為辦公室主任，我會(huì)針對(duì)詳細(xì)狀況，利用自己的計(jì)算機(jī)專長(zhǎng)，來(lái)彌補(bǔ)和完善這些缺陷，使化驗(yàn)室的辦公工作實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，在全公司辦公中出類拔萃，更上一個(gè)新的臺(tái)階，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備：

1〕、利用計(jì)算機(jī)編程，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

2〕、利用計(jì)算機(jī)編程，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的人事管理。

3〕、利用計(jì)算機(jī)編程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)管理。

此外，通過(guò)計(jì)算機(jī)編程，還可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔的專家模擬系統(tǒng)，同時(shí)在保衛(wèi)、平安、檔案等方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最終我只想說(shuō)一句話，那就是：給我一次時(shí)機(jī)，還您一個(gè)滿足！

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辦公室主任競(jìng)聘演講稿篇3

一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：

省略

二、競(jìng)崗勝利后的改革措施。

假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)當(dāng)以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地閱歷，以提高效益為目的。

〔一〕后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必需運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營(yíng)型。現(xiàn)在法院這種“小而全〞的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大奢侈，與法院審判工作的須要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將效勞職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)效益。

〔二〕資源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局，造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。

〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無(wú)償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的開展軌道。

〔四〕用工市場(chǎng)化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，依據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用〞的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作供給全面高效的效勞。

感謝大家！

辦公室主任競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

以下是我個(gè)人的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處請(qǐng)指責(zé)指正。我愿為馬路建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力氣。在今后的工作中，努力開拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地工作。無(wú)私無(wú)謂奉獻(xiàn)，充分展示自我，為馬路建設(shè)事業(yè)做出新的更大的奉獻(xiàn)。感謝大家！

當(dāng)好辦公室主任必需要樹立三個(gè)觀念，提高三個(gè)素養(yǎng)、具備五種實(shí)力。即：樹立學(xué)習(xí)理念、科學(xué)理念和效勞理念。增加文化素養(yǎng)、思想素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。具備組織協(xié)調(diào)實(shí)力；處理困難事務(wù)實(shí)力；公允、公正地堅(jiān)持原那么實(shí)力；文字材料綜合實(shí)力；辦公內(nèi)業(yè)管理實(shí)力；開拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作的實(shí)力；

一、我競(jìng)聘辦公室主任的理由是：

第一劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感是我競(jìng)聘的動(dòng)力；

其次豐富的工作閱歷和堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品行是我競(jìng)聘的根底；

第三良好的思想素養(yǎng)和充足的精力是我競(jìng)聘的前提；

第四勤奮學(xué)習(xí)擅長(zhǎng)專研，勇于拼搏，敢于爭(zhēng)先是我競(jìng)聘的源泉；

第五愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)是我競(jìng)聘的價(jià)值表達(dá)。

二、假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的決心與工作設(shè)想。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我將仔細(xì)履行職責(zé)，樹立以人為本的科學(xué)理念，努力為基層效勞，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我將更加虛心謹(jǐn)慎，虛心向大家學(xué)習(xí)，到處起先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶著科室人員主動(dòng)為馬路建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)力氣。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我將根據(jù)處黨委的要求，努力做好以下五個(gè)方面的工作。

一是刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。深刻領(lǐng)悟上級(jí)精神，緊密結(jié)合本單位、本部門的工作實(shí)際，精彩完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合文字實(shí)力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成果宣揚(yáng)出去，提高馬路處黨委及部門和各科室在全省馬路系統(tǒng)的地位和在社會(huì)上的影響力，為馬路建設(shè)事業(yè)上臺(tái)階、上水平奉獻(xiàn)自己的力氣。

三是常常深化基層。努力為基層解難題、辦實(shí)事，做好信訪工作，熱心為基層和職工群眾效勞。做好調(diào)查探討工作，為處黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策供給牢靠依據(jù)。

四是建立建全辦公室規(guī)章制度。嚴(yán)格根據(jù)制度辦事，管理好辦公用品和珍貴物品，為領(lǐng)導(dǎo)和科室同志供給優(yōu)質(zhì)效勞。正確處理好上級(jí)與下級(jí)、同級(jí)與同級(jí)、同級(jí)與下級(jí)的關(guān)系。樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，創(chuàng)立性地開展工作，做到愛崗敬業(yè)，忠于職守。

五是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。鞏固樹立宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、效勞意識(shí)，時(shí)時(shí)到處發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用一流的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)和全處同志對(duì)我的支持和厚愛，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室，為開創(chuàng)辦公室工作新局面而努力奮斗。

演講人：xxx

辦公室主任競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

大家好。

今日，在這里我以平常人的心態(tài)，參加集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)工程部辦公室主任的崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)工程部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)立了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！

在這里，我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，使我有時(shí)機(jī)能夠站在這里，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。

我叫***，***誕生，*畢業(yè)于*，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1997年9月赴*探討生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程專業(yè)，20xx年7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。

我之所以參與這次競(jìng)聘，首先是對(duì)*事業(yè)的酷愛，希望在今后的工作中，能為公司、建設(shè)工程的開展做出比擬大的奉獻(xiàn)；其次，為自己所學(xué)找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(zhǎng)、施展才能的舞臺(tái)。

第一，本人現(xiàn)年*歲，正是年輕有為的時(shí)候，具有充足的體力和精力

其次、本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱苦的環(huán)境，鑄造了我正直和藹的本性，農(nóng)村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠(chéng)本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂(lè)于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負(fù)責(zé)人還是到處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅(jiān)持做到這一點(diǎn)。

第三．負(fù)責(zé)過(guò)*公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和全面行政工作，積累了肯定的管理閱歷，具有多年的工程施工管理閱歷〔特殊是*〕和企業(yè)管理閱歷，具備必要的理論學(xué)問(wèn)。1985年8月，20歲出頭的我懷著對(duì)*的滿腔熱忱，踏入了石油工業(yè)的搖籃—**，被安排到油建公司工作，在十幾年的工作中我參加并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參與的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫(kù)建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長(zhǎng)起來(lái)，先后擔(dān)當(dāng)工程隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、公司技術(shù)科科長(zhǎng)、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟(jì)師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。1998年8月指揮部又任命我為*公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起仔細(xì)面對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變和內(nèi)部巨額虧損的壓力，對(duì)外主動(dòng)開拓市場(chǎng)承攬工作量，對(duì)內(nèi)優(yōu)化機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理、合理組織生產(chǎn)，三年共實(shí)現(xiàn)收入5.2億元。同時(shí)注意工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)，三年來(lái)工程質(zhì)量合格率100%，單項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)75%以上，做到了平安生產(chǎn)無(wú)重大事故，企業(yè)資質(zhì)水平和隊(duì)伍素養(yǎng)不斷提高。

第四，參與過(guò)眾多困難工程的建設(shè)工作，并通過(guò)在*協(xié)調(diào)部三年多的工作熬煉，使我具有人緣熟識(shí)地緣熟識(shí)的優(yōu)勢(shì)，便于在今后的工作中融會(huì)貫穿。20xx年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)確定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和鉆井、井下、錄測(cè)井、油建公司等十幾個(gè)單位駐外隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)開拓外部市場(chǎng)，樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區(qū)塊的外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入1.8億元，較好地完成了任務(wù)，20xx年我被指揮部評(píng)為優(yōu)秀處級(jí)干部。20xx年油田市場(chǎng)的市場(chǎng)開發(fā)工作又上新臺(tái)階，總收入2.5億元。20xx年市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，在物探，測(cè)井重組的狀況下仍完成產(chǎn)值3億元。

第五，具有較強(qiáng)的理解實(shí)力和溝通實(shí)力。十幾年的工程施工和市場(chǎng)中的模爬滾打，造就了我堅(jiān)忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記，紀(jì)委書記，副廠長(zhǎng)。在新的工作崗位上，我主動(dòng)主動(dòng)，接受挑戰(zhàn)，我與新任廠長(zhǎng)一起仔細(xì)探討主開工作，較快地扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動(dòng)。截止到5月十五號(hào)生產(chǎn)順酐5200噸，銷售5700噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬(wàn)元。

第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長(zhǎng)期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。

人最珍貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人只有一次，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年頭，我們應(yīng)英勇面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，溶入時(shí)代迎接挑戰(zhàn)，這樣才無(wú)愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)過(guò)客，但正如英國(guó)物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言，充溢希望的旅途賽過(guò)終點(diǎn)的到達(dá)！

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，成為{***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達(dá)，下情上報(bào)的窗口協(xié)調(diào)部門，本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用；也深知責(zé)任重大。但我有信念、有實(shí)力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。

我的工作思路是：“一個(gè)原那么〞、“兩大主題〞、“三個(gè)轉(zhuǎn)變〞、“三個(gè)聽從〞，“五個(gè)做到〞。

“一個(gè)原那么〞就是為工程部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工效勞，做到有力協(xié)作，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，并把它作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題〞就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出工程建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素養(yǎng)建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變〞就是進(jìn)行換位思索，實(shí)現(xiàn)由中級(jí)管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

以“三個(gè)聽從〞要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)〞找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度〞為原那么與人相處。“三個(gè)聽從〞是特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，聽從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)〞是當(dāng)上級(jí)要求與我處實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)核心領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度〞是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人協(xié)調(diào)交往中凝合合力。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

“六個(gè)做到〞是：

一、聽從主要領(lǐng)導(dǎo)支配，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛，決策形成共識(shí)和默契，成為有活力、有凝合力的戰(zhàn)斗集體。常常深化基層，調(diào)查了解狀況，擅長(zhǎng)聽取各方面的看法，不斷改良管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出方法，想方法。

二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為辦公室主任，必需針對(duì)各人特點(diǎn)，用其所長(zhǎng)，避其所短。關(guān)切愛惜部下，滿意下級(jí)的心理和感情須要，主動(dòng)幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造開心、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩〞，敬重人信任人，給部下以同等的心理滿意。使辦公室成為一個(gè)作風(fēng)過(guò)硬，素養(yǎng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明的窗口部門。

二、倡“和〞求“統(tǒng)〞。辦公室主任要擅長(zhǎng)站在全局的高度，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取不同看法，與下屬倡“和〞，搞好團(tuán)結(jié)，增加凝合力和向心力，發(fā)揮好整體功能。在詳細(xì)工作中，要唱好“將相和〞，同志間要相互敬重，相互支持，遇事多商議，多通氣，自覺做到“內(nèi)圖同心同德，外謀合作支持〞。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲〞，統(tǒng)籌兼顧，剛好集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。

三、寓“管〞于“幫〞。作為科室的負(fù)責(zé)人對(duì)屬下的進(jìn)步和成長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)切，盡力幫其向上開展。要想方設(shè)法，并用行動(dòng)使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠(chéng)，在幫助同志上進(jìn)的過(guò)程中，人人都能樹立起集體榮譽(yù)感，對(duì)每項(xiàng)詳細(xì)的工作大家都能主動(dòng)地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團(tuán)結(jié)奮斗的科室工作氣氛，使個(gè)體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動(dòng)之中。

四、不拘泥于局部利益，聽從于集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)工程部集體利益，增加把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非清楚。

五、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公允，堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格履行組織所給予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓**工程部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。

六、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí)，諦視缺乏，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表達(dá)個(gè)人活力，更好為企業(yè)效勞。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。假設(shè)這次競(jìng)聘不勝利，我將毫無(wú)條件聽從大局，不計(jì)較個(gè)人得失，盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)意味著風(fēng)險(xiǎn)。

最終，讓我們誠(chéng)心祝福公司、工程部的明天更加美妙！公司的將來(lái)更加絢麗輝煌！

感謝大家！

辦公室主任競(jìng)聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同事們：

你們好！

隨著司法改革的推動(dòng)，我院也首次推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗的活動(dòng)。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng)，是領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的表達(dá)，這也是各位同事展示“識(shí)才之智、容才之量〞的場(chǎng)所。常言到“薦賢者賢〞，因此我首先請(qǐng)諸位要胸懷公心、開啟慧眼覺察那些伏櫪已久的“寶馬良駒〞。

今日，我經(jīng)過(guò)考慮，確定參加競(jìng)選院辦公室主任這一崗位。這或許讓一些支持、關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們有些難以理解，誰(shuí)都明白辦公室的工作內(nèi)容是對(duì)外負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)效勞于審判工作，效勞于每位干警；特點(diǎn)是工作瑣碎，事無(wú)巨細(xì)；工作的方法是事必躬親、緩急有度；后果往往是成果不現(xiàn)于冊(cè)，缺陷卻一目了然。此項(xiàng)工作本應(yīng)由那些精于社交、擅長(zhǎng)理財(cái)、勤于工作、善解人意、且有奉獻(xiàn)精神的能人賢才擔(dān)當(dāng)，我院干警不乏此類人材而非我所長(zhǎng)。但此項(xiàng)工作又特別重要，與每一位干警休戚相關(guān)，它是工作上的后勤部，生活上的大管家，涉及到每位干警的食宿環(huán)境的優(yōu)化、工作條件的改善。

須要一位甘愿奉獻(xiàn)，能理解干警并能為干警所急、所想的人擔(dān)當(dāng)此任。我自進(jìn)院十余年來(lái)，在當(dāng)時(shí)條件較為優(yōu)越的機(jī)關(guān)庭和條件最差的山區(qū)法庭工作過(guò)，呆過(guò)機(jī)關(guān)、下過(guò)基層，從事過(guò)書記員、助審員、審判員和副庭長(zhǎng)的工作，既了解干警的苦衷，也理解干警的愿望，深知須要辦公室為他們做什么，這就是我競(jìng)選此職的優(yōu)勢(shì)。

一個(gè)人的崗位是依據(jù)工作的須要來(lái)確定的，也會(huì)依據(jù)急需來(lái)變更，我特別酷愛審判崗位，但為了滿意能夠給大家供給更多、更好的效勞的愿望，我也選擇的此職。我深知從事此職我并非最正確人選，我更期望那些有此實(shí)力且不計(jì)個(gè)人得失的賢士來(lái)?yè)?dān)此重任，來(lái)為我院的事業(yè)興盛、干警各項(xiàng)條件的改善做出奉獻(xiàn)。可我也希望能有時(shí)機(jī)熬煉自己的綜合實(shí)力，有時(shí)機(jī)給更多的同志效勞，所以我也選擇參加了此崗位的競(jìng)選。

假設(shè)我得到了諸位的信任，能擔(dān)當(dāng)此職，我也有信念和決心干好這項(xiàng)工作，并將接著發(fā)揚(yáng)歷任主任的優(yōu)良作風(fēng)做好組織決策的執(zhí)行者、干警愿望的實(shí)踐者。將在這一綜合部門引入硬件管理的機(jī)制——即實(shí)行用制度管人管事和崗位責(zé)任制。辦公室的工作瑣碎而且還有不少臨時(shí)性和突發(fā)性工作出現(xiàn)，難以提前預(yù)料。但也有一些常規(guī)的日常性工作，也有肯定的特點(diǎn)和根本規(guī)律。要搞好此項(xiàng)工作就要抓住這些根本規(guī)律和特征，相應(yīng)地制定出完備的管理制度?？茖W(xué)地劃分崗位和崗位職責(zé)。

依據(jù)每位同志的實(shí)力、特長(zhǎng)來(lái)安排崗位，揚(yáng)長(zhǎng)避短用人之長(zhǎng)。做到人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦。進(jìn)入一種良性的、有機(jī)的、高效的、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)作狀態(tài)。建立健全嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鼓勵(lì)同志們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀龇欠驳臉I(yè)績(jī)。

當(dāng)然，我對(duì)辦公室的管理工作雖有一腔熱忱，但還沒有絲毫的閱歷，所以也非?？是蟾魑辉诮窈蟮墓ぷ髦匈n予我全方位的指教和支持，我會(huì)不遺余力地把此項(xiàng)工作做好，最大限度地爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓各位干警滿足。假設(shè)得不到諸位的信任，說(shuō)明我的實(shí)力還有待提高，我會(huì)開心地接受組織的支配，干好相應(yīng)的本職工作。

最終，我希望能夠得到你的支持和信任，得到你手中那珍貴的一票。

感謝諸位！

辦公室主任競(jìng)聘演講稿篇7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是今日的第四位競(jìng)聘者——xx，我來(lái)自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競(jìng)聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。

那么，我為什么會(huì)站在這里呢？因?yàn)槲易孕拧驗(yàn)槟挲g最大，所以我更沉穩(wěn)；因?yàn)閷W(xué)歷最低，所以我更勤奮；因?yàn)閷I(yè)年限最少，所以我更肯干；因?yàn)閷I(yè)最不對(duì)口，所以我更能給行政工作注入簇新的動(dòng)力。

今日，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)驚慌。首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們供給了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱忱與支持。我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)決不移地貫徹了集團(tuán)的`方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織實(shí)力和良好的素養(yǎng)修養(yǎng)，擅長(zhǎng)博采眾長(zhǎng)，帶著大家團(tuán)結(jié)一樣、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。

行政辦主任那么是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：主動(dòng)參加政務(wù)，仔細(xì)辦理事務(wù)，熱心搞好效勞。細(xì)而說(shuō)之，大到參加領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的探討和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給重要狀況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，平安、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。

一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人幽默的說(shuō)辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣〞，還有人說(shuō)，辦公室主任要“一馬領(lǐng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快〞?？傊?，辦公室主任的職責(zé)非常繁雜，既要事事處理妥當(dāng)，又要到處帶頭實(shí)干。

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國(guó)的放開，越來(lái)越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上綻開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的勝利企業(yè)無(wú)不重視人才的開發(fā)與培育。

因此，在今日這個(gè)試飛的平臺(tái)上，假設(shè)我這只鈴木飛來(lái)的小小鳥真的展翅高飛了，xxxx我想我要做的便是為提升群眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過(guò)時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的全部員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素養(yǎng)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎？！

要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的全部員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，全部員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。假設(shè)集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也賜予與確定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在熟識(shí)公司的日常運(yùn)作后，xx依據(jù)公司的自身特色、員工的群眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)立具有群眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司顯明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有勝利的時(shí)機(jī)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的傾聽，也懇請(qǐng)給我一個(gè)時(shí)機(jī)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的勝利的時(shí)機(jī)！感謝大家！

辦公室主任競(jìng)聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我叫xx，今年xx歲。畢業(yè)后我始終在咱們規(guī)劃院工作，至今已有xx個(gè)年頭了。今日我站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上要競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。

我清晰地相識(shí)到，要成為一名合格的辦公室主任不簡(jiǎn)單，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神，還要擅長(zhǎng)謀略;不僅要熟識(shí)本單位的業(yè)務(wù)，還須要有廣博的學(xué)問(wèn);不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實(shí)力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些閱歷，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望確定有不少差距。隨著200x年即將過(guò)去，我的一年聘期也將屆滿。

回憶過(guò)去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，不遺余力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作供給優(yōu)良的效勞;圍繞院改革和開展中出現(xiàn)的新狀況、新問(wèn)題，仔細(xì)進(jìn)行調(diào)查探討，為領(lǐng)導(dǎo)出留意、想方法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推開工作，主動(dòng)發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，仔細(xì)履行了院給予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是