經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！年，作，確保油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學(xué)習(xí)落到實處，從加通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針，油庫安全生產(chǎn)各項工作有機(jī)聯(lián)動，有效開展。一、安全生產(chǎn)重落實今年以來，__油庫始終堅持分公司安全、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展勢。截止到月日，油庫共接卸航煤槽車，共計噸，比去年同期銷售量增長共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷售量增長。(一)強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任安全服務(wù)責(zé)任書，各分隊也分別與員工簽安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。(二)加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了有的放矢”經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項安全生產(chǎn)大檢查。檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實現(xiàn)集團(tuán)公司零事故、零傷害、零污染和油庫零違章、零隱患的目標(biāo)。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位。對規(guī)定的動火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單防演習(xí)記錄，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。細(xì)則》等15項安全管理制度，組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。庫安全生產(chǎn)。今年安全生產(chǎn)月，安全整頓月，安康杯等活動中，油化隱患排查工作，規(guī)避了安全風(fēng)險(三)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中，在設(shè)備用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實到人，濾器，、、19，20號油罐，對電機(jī)、油泵、油罐附件、輸防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。(四)積極推進(jìn)油庫安保建設(shè)今年分公司對油庫安保系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，門禁設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施都安裝、調(diào)試完畢。借助于油庫安保系統(tǒng)硬件加強(qiáng)要求的培訓(xùn)，及時清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫安全保衛(wèi)工作的順利開展為油庫安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《油庫安全保衛(wèi)預(yù)案》，對保安進(jìn)行了及時培訓(xùn)，有力地保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)正常運行。(五)加大應(yīng)急救援體系建設(shè)在應(yīng)急救援方面，完善預(yù)案，使油庫應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強(qiáng)。年的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個階段，每階段分三個部分，的理解和掌握，應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的學(xué)習(xí)制度性更強(qiáng)。出現(xiàn)h1n1流感疫情后，根據(jù)上級部門的指示，油庫及時對油庫全體工作人員進(jìn)行了《流感應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)。今年安全生產(chǎn)月防護(hù)預(yù)案的演練。這次演練次將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個予案整合在一起，是針對雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點，開展夏季作業(yè)預(yù)案正確展開應(yīng)急工作，提高了應(yīng)急保障的目的。二、油庫管理上臺階(一)加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還刷罐工作進(jìn)行之前，油庫助理張福忠多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進(jìn)行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。zhaozongjie油庫積極組織干部職工參加安全生產(chǎn)普法教育知識答卷活動，參加鐵路、機(jī)場、大連市安監(jiān)局舉辦的各類學(xué)習(xí)班。在業(yè)設(shè)備正確操作、維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和簡易維修的技術(shù)培訓(xùn)。通提高了員工安全意識。(二)大力提倡現(xiàn)場管理理念，逐步實施規(guī)范化管理序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰來檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實。用化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。、用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉存取便捷?；嫹株犕踹h(yuǎn)飛、韓澤利用作業(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。、有效地使用作業(yè)看板。計量監(jiān)控室的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局，內(nèi)容做了調(diào)整，提出了要求：及時更新、限時匯報、專人負(fù)責(zé)。泵房監(jiān)控室的作業(yè)看板也做了新的要求，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工發(fā)油作業(yè)要求明確油品、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù)，作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產(chǎn)更加有保障。、對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行明確劃分。作業(yè)區(qū)域的劃分不再局限于現(xiàn)。、工具管理更