企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量治理方案企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量治理方案為保障事情或工作順當開展，常常要依據(jù)具體狀況預先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的打算類文書。制定方案需要留意哪些問題呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼钠髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量治理方案，歡送閱讀與保藏。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量治理方案1一、產(chǎn)品質(zhì)量掌握責任界定①原輔材料、外購產(chǎn)品質(zhì)量掌握責任；責任人：供給部經(jīng)理。③經(jīng)檢驗合格入庫前的產(chǎn)品質(zhì)量掌握責任；責任人：質(zhì)量部經(jīng)理。④入庫后的產(chǎn)品質(zhì)量掌握責任。責任人：倉儲物流部經(jīng)理。二、生產(chǎn)過程掌握生產(chǎn)部開機和變換規(guī)格品種時，由質(zhì)量部在線質(zhì)檢員進展首檢，首檢內(nèi)容包括管材外觀、尺寸、標識等，只有在首檢合格前方可進展批量生產(chǎn)。且此質(zhì)檢員負責在生產(chǎn)過程中的巡檢及貼合格證工作，并真實地監(jiān)視記錄產(chǎn)品質(zhì)量狀況，覺察特別現(xiàn)象準時向當班部長和主機手反映。對有爭議和不能快速作出推斷的產(chǎn)品應放入待檢區(qū)存放，出具不合格品報簽單，由生產(chǎn)部組織相關職能部門評審形成書面意見，最終質(zhì)量部作出是否降級處理推斷。三、其它產(chǎn)品掌握管件的首檢由試驗員負責。包括：樣品管、管件、膠圈等外購產(chǎn)品的檢驗，其還負責對配件尺寸測量及配件批次不合格的判定。四、產(chǎn)品性能質(zhì)量掌握質(zhì)量部試驗室按相關檢驗標準對下線的外觀尺寸合格產(chǎn)品進展物理性能抽檢。在生產(chǎn)現(xiàn)場取樣時，試驗員必需當場對產(chǎn)品數(shù)量、尺寸、標識進展校對，確認無誤前方可取樣，如有疑問，應準時向當班在線質(zhì)檢員反映，在物理性能檢測過程中覺察質(zhì)量問題應準時向上級領導反映，并按標準進展復檢，假設仍不合格，則準時向生產(chǎn)部〔必要時包括供給部〕下達不合格品通知單，并由質(zhì)量部組織相關部門進展分析，由成品倉庫對不合格品進展隔離。五、產(chǎn)品出廠掌握〔由成品倉庫負責〕產(chǎn)品出廠時，出廠檢驗員應對發(fā)貨產(chǎn)品進展抽檢，并作好記錄，記錄內(nèi)容包括：a、發(fā)往目的地b、產(chǎn)品規(guī)格型號c、產(chǎn)品外觀、顏色、尺寸、修邊狀況等質(zhì)量狀況，記錄必需完整。假設覺察有不合格品時，則此批產(chǎn)品不發(fā)貨，并進展每根復檢。成品倉庫應不定期對庫存產(chǎn)品進展抽查，并做好相應記錄〔包括數(shù)量和質(zhì)量狀況〕。六、負責人日常工作檢查主管領導及質(zhì)量部門負責人必需時刻把握質(zhì)檢隊伍的質(zhì)量意識和思想狀況，加強教育培訓，提高責任心，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓制度建立和完善，抓學習、培訓、考核，抓先進，促后進，優(yōu)勝劣汰。部門負責人對分管的日常工作每天不斷地深入一線檢查，加強對日常檢驗工作的監(jiān)視治理。七、獎懲方法1、原輔材料、造粒料的購進質(zhì)量由供給部負責，本廠自產(chǎn)原材料由倉儲部負責。消滅批次不合格對相關人員處以罰款100元/次，累計三次批次不合格取消供方資格，由于選購品不合格緣由造成的相關損失，經(jīng)認定評議后確定賠償方案，由供給部負責落實。2、材料的存放按標準要求執(zhí)行，廢品的回收、裂開及材料領用前導致的損傷等由倉儲部負責，在接收廢品時，應檢查外表的清潔狀況，50/次。3、生產(chǎn)領用和使用時，對原輔料、造粒料、裂開料的質(zhì)量進展檢查，覺察有混料、雜質(zhì)、污染等不合格，則對責任主體〔倉儲部的責任人〕50/次。4、在線質(zhì)檢員負責對產(chǎn)成品檢查，覺察由于原材料中混料、雜質(zhì)、污染等緣由造成的不合格品，對主機手罰款20元/次，因標識不正確、未修邊、未吹干凈內(nèi)部雜料、外觀雜質(zhì)人為損壞以及以劣充優(yōu)，將不合格品混入成品中，由質(zhì)量監(jiān)視人員或其它人覺察的，一次罰在線質(zhì)20205、主機手在操作設備、開機及使用口模、芯模、定徑套等未按技術工藝文件要求和作業(yè)文件執(zhí)行的，一次罰款50元，主機手在調(diào)試過程中未做標記、未前后通氣，被質(zhì)檢員覺察的，一次罰主機手50元。6、原輔材料從選購、貯存到發(fā)放使用等未按工藝標準及相關文件執(zhí)行的，相關責任人一次罰款50元。7、試驗員負責外購產(chǎn)品批次檢測，覺察批次不合格向相關部門下達不合格品通知單，累計三次批次不合格取消供方資格；試驗員覺察8、不合格產(chǎn)品限相應部門〔生產(chǎn)部或倉儲物流部〕在3天之內(nèi)做出處理，不能積存在現(xiàn)場，超過三天未處理的罰相關部門100元。9、假設產(chǎn)品在市場上覺察有內(nèi)在質(zhì)量問題〔物理性能〕并經(jīng)確認后，屬于是對每批次報檢的原料和生產(chǎn)對應批次的產(chǎn)品漏檢的狀況，罰試驗員每次100。1050元。11、成品倉庫對入庫產(chǎn)品進展抽查時覺察的不合格品〔外觀、尺寸、數(shù)量〕，將按以上制度懲罰相關責任人，并將當事人的全部罰款獎給成品倉庫有功人員，同時對質(zhì)量部門及相關部門的經(jīng)理、視狀況予以罰款、降職和除名。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量治理方案2為建立行業(yè)質(zhì)量治理體系審核制度，標準行業(yè)審核工作程序，全面推動煙草行業(yè)質(zhì)量治理體系建設，提升體系運行水平和質(zhì)量，特制訂本工作方案。一、行業(yè)審核的指導思想和目的指導思想：堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設嚴格標準、富有效率、布滿活力的中國煙草總體要求，結合行業(yè)中心工作，貫徹iso9000建立科學、標準、高效的治理體系和持續(xù)改進機制，夯實企業(yè)治理根底，全面提升煙草行業(yè)治理水平。審核目的：指導煙草行業(yè)工商企業(yè)質(zhì)量治理體系依據(jù)行業(yè)總體部署和質(zhì)量治理體系建設要求建立和實施；評價企業(yè)質(zhì)量治理體系運行的有效性，覺察改進的時機。二、行業(yè)審核依據(jù)煙草行業(yè)改革和進展的總體要求和中心工作；國家局關于煙草行業(yè)質(zhì)量治理體系建設的有關文件；國家及煙草行業(yè)有關的法律法規(guī)、行業(yè)標準與技術標準；gb/t19001-《質(zhì)量治理體系要求》。三、行業(yè)審核的組織行業(yè)審核工作由國家局經(jīng)濟運行司負責組織實施，具體負責行業(yè)審核制度建立；審核對象確實認；審核過程的治理和審核結果的評價；審核專家隊伍的建立、培訓和治理等。審核工作組由國家局聘請的行業(yè)審核專家隊伍組成，審核實行組長負責制。四、行業(yè)審核的性質(zhì)、形式、對象審核性質(zhì)：行業(yè)審核是行業(yè)審核專家對行業(yè)工商企業(yè)質(zhì)量體系建設工作質(zhì)量和體系運行水平進展的內(nèi)部評審。審核形式：行業(yè)質(zhì)量治理體系審核承受現(xiàn)場審核的形式對被審核企業(yè)體系建立和運行狀況進展綜合評價。審核對象：行業(yè)實施iso9000質(zhì)量治理體系的省級工業(yè)公司及地市級局〔公司〕。五、行業(yè)審核的主要內(nèi)容和方法行業(yè)審核是對煙草工商企業(yè)質(zhì)量體系建設的有效性評價，評價企業(yè)質(zhì)量治理工作是否與行業(yè)改革和進展重點工作及企業(yè)中心工作嚴密結合，引導企業(yè)的質(zhì)量治理體系建設更好地為企業(yè)的長遠進展效勞；突出煙草行業(yè)治理的重點和特點，留意體系運行的效果，留意企業(yè)治理水平的全面提升，推動行業(yè)體系建設工作安康進展。審核的主要內(nèi)容：國家局體系建設的相關要求的落實狀況；培訓工作的開展狀況和效果；內(nèi)審工作的組織，審核的深度和有效性；治理評審效果和水平；體系持續(xù)改進機制的建立與效果；體系建立前后根底治理水平的比較；與行業(yè)重點和中心工作的結合等。審核方法：行業(yè)審核運用過程方法和治理的系統(tǒng)方法，分析治理現(xiàn)狀，覺察體系運行的薄弱環(huán)節(jié)和改進的時機，既要滿足標準要求，更要突出行業(yè)特點，把握行業(yè)進展方向和國家局導向，把行業(yè)方針、政策、重點工作的落實和體系建設的有效性作為審核的關注點。六、行業(yè)審核的申請程序依據(jù)《國家煙草專賣局關于進一步做好全面實施質(zhì)量治理體系工作的通知》〔國煙運422號，以下簡稱《通知》〕要求，進展體系建設的商業(yè)企業(yè)，在到達國家局規(guī)定的體系運行時間，完成企業(yè)內(nèi)部審核和治理評審之后，經(jīng)各省級公司組織審核確認并將審核結果報國家局備案。36個重點城市局〔公司〕為必審對象，由各省級主管部門向國家局書面申請行業(yè)審核；其他地市級局〔公司〕由國家局對其進展隨機抽樣審核。各省級工業(yè)公司直接向國家局書面申請行業(yè)審核。書面申請行業(yè)審核報告主要內(nèi)容是體系建設工作狀況介紹，包括機構設置、人員配備、培訓人次及內(nèi)容、企業(yè)內(nèi)審、治理評審及改進狀況，省級公司審核狀況，申請進展行業(yè)審核的時間等。國家局對受審核企業(yè)下發(fā)審核通知書，確定行業(yè)審核時間及審核組成員等。對省級工業(yè)公司的審核不超過四個工作日，對商業(yè)企業(yè)的審核不超過三個工作日。在《通知》下發(fā)以前已經(jīng)通過第三方認證的地市級局〔公司〕，由省級局〔公司〕組織審核并將審核結果報國家局備案，國家局對其進展隨機抽樣審核。行業(yè)審核將作為一項長期性工作，既對體系建立實施效果進展總體把關，同時作為一項治理評價方法評價各省級公司的治理水平。國家局將制訂行業(yè)治理評價標準，每年將組織專家隊伍進展行業(yè)治理評價，持續(xù)改進和全面提升體系運行水平。七、行業(yè)審核結果的報告現(xiàn)場審核完畢，由審核組向受審核企業(yè)出具審核報告和體系審核觀看項，綜合評價企業(yè)體系建立實施和運行狀況以及行業(yè)重點專項工作的執(zhí)行狀況和改進的建議。行業(yè)審核結論有三種：一是體系運行有效，同意申請第三方認證審核；二是體系運行根本有效，建議三個月整改后，整改措施經(jīng)審核組驗證有效后再進展第三方認證審核；三是體系運行存在較多問題，不予推舉第三方認證審核，半年后重申請行業(yè)審核。受審核企業(yè)必需對觀看項制訂訂正預防措施，在30日以內(nèi)報國家局進展書面驗證。八、附則本方案自印發(fā)之日起開頭執(zhí)行。本方案由國家局解釋、修改。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量治理方案3為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)治理規(guī)定》，切實加強我車間20XX年安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票拒絕制度考核方法》，特制定本實施方案。一、指導思想和總體要求堅持科學進展、安全進展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，夯實根底，深化整治，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、標準化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實現(xiàn)上級下達的安全生產(chǎn)掌握指標，促進工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定提高，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作局面。二、目標任務1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實現(xiàn)上級下達我縣安全生產(chǎn)掌握指標。2、進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制，保障車間對安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)視治理機構，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生。3、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)治理主體責任。穩(wěn)步推動職業(yè)安全安康治理體系建設，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工安康安全。4、切實加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)治理人員、特種作業(yè)人員〔兼職工種〕、各崗位從業(yè)人員培訓工作，確保培訓率達100。5、連續(xù)深化高溫高壓危急化學品聯(lián)苯、氮氣；特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預防等安全專項整治。車間內(nèi)無非法運行設備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。6、認真做好SSP紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災死亡事故。7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系，標準安全生產(chǎn)信息治理，安全生產(chǎn)信息報告準時、準確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現(xiàn)象。三、主要措施〔一〕強化工作領導，落實工作責任1、全面加強對安全生產(chǎn)工作的領導。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組進展打算。要實行各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領導要主持召開安全生產(chǎn)專題會議，要親自爭論部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產(chǎn)工作的領導。2、實行“屬地治理”和“崗位治理”雙重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結果納入班組十星級評比中。3、嚴格安全生產(chǎn)工作年度目標治理制度。按雙重責任制進展雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進班組賜予表彰嘉獎，對考核不達標的班組實行一票拒絕和賜予經(jīng)濟懲罰。年初，各班組必需向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書；并將安全生產(chǎn)各項指標進展層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。4、全面加強安監(jiān)工作機構建設。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支肯定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費，確保運轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力?！捕硰娀粘１O(jiān)管，狠抓隱患治理。5、嚴格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴把源頭關、準入關。確100。6、嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必需進展一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場檢查記錄，并當場下發(fā)整改通知書，催促整改責任人認真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經(jīng)覺察應馬上報告，立即實行措施，并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)掌握度。各班組，每周二前必需將本班組的安全檢查狀況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。7、進一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定，嚴禁疲乏上崗，履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治，作為整頓標準車間質(zhì)量治理一項重要任務，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實效?！踩硰娀?，全面落實班組主體責任。10、逐步推廣班組安全信用等級治理制度，建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)治理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設活動，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化治理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監(jiān)管力度。11、強力推動職業(yè)安全安康治理體系建設，切實防治職業(yè)病，保障職工安康安全。每個班組和個人都有義務按規(guī)定佩戴勞動保護用品，實行切實有效的措施防治職業(yè)病，并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴留意，逐步消退職業(yè)危害?！菜摹臣哟笮麄鹘逃团嘤柫Χ龋瑺I造安全生產(chǎn)深厚氣氛。12、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增加職工安全觀念、增加自我保護、逃命力量，努力營造遵紀守法、安全生產(chǎn)的良好氣氛。13、加強特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量治理方案4為適應卷煙工業(yè)整合后對煙葉品質(zhì)提出的更高要求，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提高，增加煙葉市場競爭力，提高全縣煙葉的整體種植水平，以狠抓煙葉生產(chǎn)標準化為中心，創(chuàng)機制，強化治理，建立煙葉生產(chǎn)質(zhì)量治理掌握體系。一、總體指導思想圍繞市場需求，針對我縣煙葉生產(chǎn)和煙葉質(zhì)量存在的缺乏和潛力，強化煙葉生產(chǎn)責任制，以旱作栽培技術統(tǒng)攬全局，大膽探究和運用國內(nèi)外先進生產(chǎn)技術和科研成果，逐步改進和完善現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)技術和生態(tài)環(huán)境，形成具有特色的優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)治理模式和標準化技術體系，穩(wěn)定和提高煙葉質(zhì)量的均一性。二、加強組織領導，完善煙葉生產(chǎn)治理。為推動煙葉生產(chǎn)質(zhì)量治理掌握體系的順當建立，確保各項技術措施全面到位，成立由政府煙辦室、煙草公司生產(chǎn)部門、煙站等單位組成的領導小組，下設一個懂生產(chǎn)、會治理的`技術執(zhí)行小組，具體負責方案的推行和實施工作。領導小組主要負責優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的組織領導工作，負責人員調(diào)配，審查生產(chǎn)技術方案，確定相關經(jīng)濟政策和各項經(jīng)費開支，檢查、催促技術執(zhí)行組的工作，準時解決方案執(zhí)行過程中遇到的各種困難和問題。技術執(zhí)行組負責制訂優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的全部技術方案和貫徹落實各項生產(chǎn)科技措施，治理和指導煙葉生產(chǎn)技術人員開展工作。公司生產(chǎn)科、煙站治理包村技術員，技術員治理分管的種煙農(nóng)戶，形成了一個分級治理，各負其責，各司其職的技術治理執(zhí)行系統(tǒng)，保證各項工作落實到位。三、分環(huán)抑制訂煙葉生產(chǎn)技術方案，強化關鍵技術措施落實。針對煙葉生產(chǎn)種植水平不均、區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)狀，依據(jù)我縣的自然環(huán)境和種植習慣，制定了《縣煙葉生產(chǎn)技術方案》和《縣煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設實施方案》。在對全縣煙葉生產(chǎn)確定整體技術路線、制定統(tǒng)一技術標準和經(jīng)濟質(zhì)量指標的根底上，結合不同的種植環(huán)境和種植根底，又分環(huán)抑制定了切實可行的治理技術措施，狠抓落實，并準時總結技術措施執(zhí)行狀況，收集反響信息，不斷完善生產(chǎn)關鍵技術。1、嚴格選擇適宜優(yōu)質(zhì)煙生長的生態(tài)環(huán)境優(yōu)質(zhì)煙葉的生態(tài)環(huán)境必需優(yōu)良，要經(jīng)過嚴格選擇，保證種植煙葉的土壤、水源、環(huán)境不能有任何污染，對土壤中的ph值和12種礦物質(zhì)元素含量要進展分析，依據(jù)檢測結果，確定施肥方案。堅持輪作，提高土壤的有機質(zhì)含量，減小土壤板結，防止土壤流失與污染，實行土壤改進的方法，從源頭上保證煙葉生長發(fā)育的良好環(huán)境，提高煙葉質(zhì)量。2、搞好品種篩選，種植優(yōu)良品種選擇良種是提高煙葉品質(zhì)的根底，全縣以云煙85、云煙87為主要品種，少量搭配nc89品種，并樂觀進展示范篩選，逐步確定適合本地的優(yōu)良品種。3、合理輪作倒茬，精細整地保墑堅持走旱作農(nóng)業(yè)技術路線，嚴格輪作制度，選擇適宜前茬，重視有機肥的使用，改善土壤構造，重秋耕，精整地，培肥地力，確保優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。4、以推廣漂移育苗為重點，多種方式相結合培育壯苗以漂移育苗為龍頭，在全縣大力推廣托盤育苗、養(yǎng)分袋育苗等科學育苗方式，加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認真搞好苗床治理，落實好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗，并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預防病蟲害的發(fā)生，以培育出根系興旺的無病壯苗。5、堅持平衡施肥，確保煙株養(yǎng)分平衡煙株養(yǎng)分平衡是煙葉香氣形成的根底。依據(jù)土壤化驗結果，在施肥種類上，堅持“控氮增鉀，提高硝態(tài)氮比例，全面增施有機肥”的原則，平均畝施農(nóng)家肥1500公斤，餅肥20公斤，硫酸鉀10公斤，硝酸鉀3公斤，n、p、k配比到達1：1：2—3，其中硝態(tài)氮比例到達45%，從而降低煙堿含量，改善煙葉品質(zhì)，提高上部葉可用性。在施肥方法上要承受地下地上相結合的方式，將全部農(nóng)家肥、餅肥、60%的復合肥混合后作底肥條施，鉀肥、40%復合肥作穴肥，硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入，同時噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥，補充中微量元素，促進煙株養(yǎng)分協(xié)調(diào)，旺盛生長。6、提高移栽質(zhì)量，擴大地膜掩蓋依據(jù)云煙系列品種特點，要求全部煙田全部在最正確移栽期內(nèi)適時移栽，在移栽時拉線定位，做到橫、豎、斜成行，行距掌握在 1.0—米,株距0.5—0.55米，充分保證煙株地上地下養(yǎng)分平衡，為煙株生長整齊全都，分層落黃成熟奠定根底。要擴大地膜掩蓋面積，移栽后準時蓋膜，并嚴格依據(jù)有關技術要求操作，充分發(fā)揮其增溫保墑作用。7、加強田間治理，提高標準化生產(chǎn)水平中耕。煙田普遍中耕2次以上，通過中耕調(diào)整地溫，消滅雜草，提高肥效，促進煙株根系的發(fā)育。補水追肥。依據(jù)云煙系列品種前期生長緩慢的特點，在移栽20適時打頂，準時抹杈一般煙田，中心花開放時打頂；高肥力煙田，捫心打頂多留葉；肥力較差的煙田，打扣心頂，確保煙株園頂。對于早花煙株，假設地力好，長勢好