第3頁共3頁人力資源主管個人年度總結今年，在公司黨委的領導下，人力資源部以服務公司發(fā)展為主線，以提升人力資源開發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動為抓手，扎實做好各項業(yè)務工作，下面是為大家準備的人力資源主管個人年度總結?，F(xiàn)將人力資源管理工作總結如下：（一）人力資源工作方面1.加強勞動人力資源工作。根據(jù)工作需要，安置復員退伍軍人____人，調(diào)入員工____人（外系統(tǒng)____人，神華系統(tǒng)____人），勞務派遣轉正____人，招聘大中專畢業(yè)生____人（碩士研究生____人，本科____人，大專____人，中專____人，技校____人，____籍學生____人，大學生村官____人）。截止____月____日，員工離職辦理____人，其中辭職____人，辭退____人。2.加大干部交流力度。截止____月，選拔____名處級以上領導干部（正處級____名、副處級____名），對____名干部進行了崗位交流（正處級____名，副處級____名），有效提升中層管理水平。3.規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進檔案316卷，轉出檔案3卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷（其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷）。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。（二）薪酬福利方面____年____月至____月，原煤產(chǎn)量計____萬噸，發(fā)放在職員工工資____萬元（不含等退及待崗人員____萬元），累計平均人數(shù)____人（不含等退及待崗人員____人），人均____萬元，對比去年同期原煤增產(chǎn)____萬噸，工資增長____萬元，員工增加____人，人均增長____萬元。（三）勞動定員方面一是規(guī)范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統(tǒng)計表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計表》、《勞務派遣人員用工情況統(tǒng)計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計表》，結合現(xiàn)場寫實，切實做到按需用人。二是依法規(guī)范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規(guī)的要求，與____名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限____人，固定期限____年以下____人，固定期限____年以上____人。截止____月____日新簽勞動合同____人，續(xù)簽勞動合同____人。三是加強信息化建設。依托集團erp人力資源管理平臺，共采集____名員工個人信息，其中，合同工____人，勞務工____人，離退休人員____人（移交社會管理除外）;導入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條，其中，組織機構數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。（四）職工培訓和職稱鑒定方面一是超額完成年度培訓任務。根據(jù)《神新能源公司____年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經(jīng)費____萬，完成培訓項目____個，培訓職工____人次（崗位技能培訓____人次、專業(yè)技術培訓____人次、經(jīng)營管理培訓____人次、政治理論培訓____人次和學歷教育培訓____人次）。公司各四級安全技術培訓中心、專業(yè)化單位舉辦各類培訓____人次。二是完成各類職稱申報及培訓工作。完成____名員工申報高級專業(yè)技術職務的推薦、____名員工的專業(yè)考試、____名煤炭工程專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育培訓、____年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書____人、____年資格證書92本、注冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業(yè)技術職務任職資格證書共計64本。公司實現(xiàn)了____年度生產(chǎn)經(jīng)營指標提供了堅實的基礎保障。人力資源主管個人年度總結（二）人事主管____年度工作總結人事主管一職，在公司人員的招聘，各種職位崗位職責的制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去，人事部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來我部門完成的工作總結一、公司人力資源管理體系的建立和完善____公司組織架構的完善及人員編制的確定明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。____公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，編制了《員工手冊》《員工工作規(guī)范》《員工崗位說明書》等規(guī)范性文件，從而是公司管理工作有章可循。____人事管理體系的確立人事部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作。根據(jù)總經(jīng)理的指示，不斷完善薪酬標準體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度，并不斷進行調(diào)整和完善。二、公司人員招聘、解聘工作今年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。為了執(zhí)行公司優(yōu)勝劣汰的用人標準，公司主動辭退員工也是常有的事。主動辭退員工是個棘手的工作，包含著大量的思想工作和安撫工作。我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯闹埸c：就是在不違背公司利益的前提下，尋求公司與員工之間最佳結合點開展工作。盡量使員工走的愉快，留的安心。人力資源主管個人年度總結（三）因為工作需要，____年____月底至____月初，我在____支行個人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和____支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，我們要注重傳統(tǒng)業(yè)務，詳細內(nèi)容請看下文人力資源主管個人年終總結。具體工作匯報如下：一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到____月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，凈增..萬元，完成分行下達計劃的____%，各項貸款比年初凈增..萬元，使近年來____較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶____農(nóng)行。結合____長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務部的調(diào)研，出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法（試行）》，____支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長點。二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料____多戶，____月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通____臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通____戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定并落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回____萬元，不良率控制在____%以下。三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品____萬元，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法，再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到____月底，共營銷理財產(chǎn)品____萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意____支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使____月份____支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金____克。在____月____月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。人力資源主管個人年度總結（四）因為工作需要，____年____月底至____月初，我在____支行個人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和____支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，我們要注重傳統(tǒng)業(yè)務，詳細內(nèi)容請看下文人力資源主管個人年終總結。具體工作匯報如下：一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到____月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，凈增..萬元，完成分行下達計劃的____%，各項貸款比年初凈增..萬元，使近年來____較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶____農(nóng)行。結合____長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務部的調(diào)研，出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法（試行》，____支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長點。二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料____多戶，____月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通____臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通____戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定并落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回____萬元，不良率控制在____%以下。三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品____萬元，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法，再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品