第第頁產(chǎn)房護士年工作計劃5篇產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,產(chǎn)房及門診作為產(chǎn)科的一部分，面對的工作對象是孕婦及新生兒，工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,下面我給大家?guī)懋a(chǎn)房護士年工作打算，盼望大家喜愛!

產(chǎn)房護士年工作打算1

一、指導思想

依據(jù)衛(wèi)生部關于“示范工程”的總體部署，在總結20__年優(yōu)質(zhì)護理服務閱歷的基礎上，依據(jù)衛(wèi)生部《關于推動優(yōu)質(zhì)護理服務的工作方案》的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務推動力度，充分調(diào)動護士主動性，探究建立優(yōu)質(zhì)護理服務的長效機制、績效考核機制，為更多患者供應平安、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務。制定本工作方案。

二、詳細打算

(一)統(tǒng)一思想、提高熟悉、全院行動

1、醫(yī)院領導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調(diào)，加大宣揚力度，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工準時了解和關懷護理工作的進展。

2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推動、供應中心包攬病區(qū)全部原代消毒物品的供應等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院溝通的基礎上，年內(nèi)進一步做好準時總結。連續(xù)以全院溝通形式發(fā)揮護士在推動責任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作主動性和主動參加意識。

(二)穩(wěn)步推動、扎實落實、重質(zhì)保量

1、有打算、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)，力爭20__年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房掩蓋率到達80%以上。主動推動優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診、手術室等其他科室延長，只要是護士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：提倡門診護士的耐煩與熱忱服務;強調(diào)手術過程患者平安第一;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護理服務普及全院。

2、在試點病區(qū)勝利的基礎上，逐步將優(yōu)化的護理模式及勝利的閱歷向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考根據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應增加合理實施排班、臨床服務表達?？铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。

4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并敬重護士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術檔案管理和分層管理模式。

5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結果為根據(jù)的考核方法。真正表達多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理安排原則，進一步提升護理人員的工作主動性和主動性。

6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿足度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿足度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有打算反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。轉(zhuǎn)變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方(在校高校生等)反饋。建立各護理單元病人滿足度檔案，用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿足度的改變曲線，以便細化分析準時整改。

(三)夯實基礎、注意?？?、齊頭并進

1、立足專業(yè)進展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特別檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。

2、實行多種形式的學習方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來穩(wěn)固廣闊護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育學問點的理解與運用。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和專科護理有機結合，通過包干制的基礎護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升基礎護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分表達基礎、?？?、人文護理的內(nèi)涵即服務、質(zhì)量、技能的綜合評估。

4、將護理平安貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關注意點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理，注意質(zhì)量、注意詳情。強化平安意識、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改良、開展循證證據(jù)臨床應用工作。

5、加強?？谱o理隊伍建設。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術室、血液透析等?？迫瞬诺呐嘤?。整合醫(yī)院的優(yōu)勢，加大輻射力。

6、進一步順應醫(yī)院進展，提高對患者的服務質(zhì)量，重視學科新業(yè)務、新技能的學習、總結和提高。

(四)適時總結、弘揚先進、鼓舞創(chuàng)新

1、在我院獲得某市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎上，在全院范圍內(nèi)鼓舞創(chuàng)新，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革革新、小創(chuàng)造、小改良，豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務的平安度、舒適度，同時做到護理操作的省時、高效。

2、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評比相結合，準時的鼓舞和表彰。樹立典型、總結閱歷。準時宣揚、推廣，互相借鑒、取長補短。

產(chǎn)房護士年工作打算2

本年度，在院領導和護理部主任領導下，圍繞科室內(nèi)打算開展，加強產(chǎn)房院內(nèi)感染掌握力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術培訓，保證產(chǎn)房平安，防止過失事故發(fā)生。

一、加強產(chǎn)房管理，預防院內(nèi)感染發(fā)生

根據(jù)院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進行細菌監(jiān)測，每周2次檢查，每月業(yè)務學習一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預防會陰切口感染及新生兒感染。

二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預防過失事故發(fā)生

轉(zhuǎn)變服務模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀，注意溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話，避開引起不必要的沖突和糾紛。同時重視同事之間的溝通，互相敬重，互相協(xié)作，打造團隊精神。工作中大家互相

協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思索，營造良好的工作氣氛。

三、強化助產(chǎn)技術培訓，保證母嬰平安

1、助產(chǎn)技術直接關系到產(chǎn)科的進展

展，也是母嬰平安的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術已經(jīng)制約我科的進展，今年將實行輪番出去學習的方式進行技術培訓。

2、強化在職培訓，實行每周晨會小講座，每周重點學問提問，

每月理論與技術操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把學問把握，為自己所用。

3、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練，培育團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作留意事項，并在實戰(zhàn)中不斷嫻熟把握。每月應激預案學習演練一次。

產(chǎn)房護士年工作打算3

又逢歲末，展望來年，又一個新起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望布滿新一年的征程，打算也是新的突破，產(chǎn)房工作打算包括以下方面：

一、強化護士素養(yǎng)，提高產(chǎn)房管理質(zhì)量

加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風的正面教育，仔細學習《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學法、懂法、用法。主動開展專科護理技術和崗位職責培訓。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關系到母嬰平安。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預防醫(yī)院感染。根據(jù)醫(yī)院感染掌握要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培育、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培育，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應急預案，完善相關的職業(yè)防護措施，預防助產(chǎn)士感染。

二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預防過失事故的發(fā)生

隨著醫(yī)學的進展，產(chǎn)時服務模式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導致的，所

以我們要重點加強護士素養(yǎng)培訓，強化溝通禮儀、把握溝通技巧，教會每一位醫(yī)護人員在合適的地點、合適的時機說合適的話，避開引起不必要的沖突糾紛。重視同事之間的溝通，互相敬重，加強協(xié)作，打造團隊精神?？剖揖褪且粋€家，每一位醫(yī)護人員都是大家不行缺少的一分子。同事之間彼此多溝通，多溝通，利用休息時間組織活動，增加彼此之間的了解。工作中大家互相協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思索，營造良好的工作氣氛。

三、重視護理人員的形象護理人員的形象是由其自身素養(yǎng)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的

南丁格爾獎章獲得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性，由于護士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人全部的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，根據(jù)護理部《護理服務規(guī)范》的要求，用誠意去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者供應獨特化的服務。提倡“六有六多”服務。六有：建議有反饋、需求有滿意、事事有人管、服務有亮點、營銷有策略、學問有更新。六多：多一份敬重、多一點換位、多一些理解、多一份耐煩、多一份關愛、多一些關心。杜絕冷臉對待患者及陪護，真誠服務于每一位需要關心的病人，展現(xiàn)護士溫順、耐煩、愛心的職業(yè)魅力。

產(chǎn)房護士年工作打算4

本年度，在院領導和護理部主任領導下，圍繞科室內(nèi)打算開展，加強產(chǎn)房院內(nèi)感染掌握力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術培訓，保證產(chǎn)房平安，防止過失事故發(fā)生。

一、加強產(chǎn)房管理，預防院內(nèi)感染發(fā)生

根據(jù)院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進行細菌監(jiān)測，每周2次檢查，每月業(yè)務學習一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預防會陰切口感染及新生兒感染。

二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預防過失事故發(fā)生

轉(zhuǎn)變服務模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀，注意溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話，避開引起不必要的沖突和糾紛。同時重視同事之間的溝通，互相敬重，互相協(xié)作，打造團隊精神。工作中大家互相協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思索，營造良好的工作氣氛。

三、強化助產(chǎn)技術培訓，保證母嬰平安

1、助產(chǎn)技術直接關系到產(chǎn)科的進展，也是母嬰平安的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術已經(jīng)制約我科的進展，今年將實行輪番出去學習的方式進行技術培訓。

2、強化在職培訓，實行每周晨會小講座，每周重點學問提問，每月理論與技術操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把學問把握，為自己所用。

3、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練，培育團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作留意事項，并在實戰(zhàn)中不斷嫻熟把握。每月應激預案學習演練一次。

產(chǎn)房護士年工作打算5

一、加強詳情管理，培育良好的工作習慣。

詳情確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，__年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑

難病歷，書寫護理打算，責任護士負責商量該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，商量的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務學問學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期學問，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急力量及?？谱o理水平。

四、設計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。

設計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作