分公司經(jīng)理競聘演講稿模板合集五篇能夠參與分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰(zhàn)，我以一顆“尋常心”參與本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰(zhàn)，使自己不斷的成長，不斷的克制自己的缺點，通過這次時機熬煉自我，完善自我！我的優(yōu)勢：

有學(xué)歷有文憑，擅長學(xué)習(xí)，有很強的急躁和堅強的品質(zhì)，年輕精力充足優(yōu)點：性格比擬和氣，與人友善，愛好廣泛，通情達理，做事比擬慎重，敢負(fù)責(zé)任。

我的劣勢：

社會閱歷缺乏，在公司的股份少，治理閱歷缺乏，想的事情多于做的事情。

對分公司進展的籌劃：

1，“新思維”，分公司經(jīng)理由“銷售型”向“行政型”轉(zhuǎn)變

我們分公司經(jīng)理既要銷售又要治理分公司的許多事情，這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個人業(yè)務(wù)而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務(wù)，分公司經(jīng)理用在個人銷售上的精力與用在本公司內(nèi)務(wù)上的精力比值是9：1，所以我稱之為“銷售型”分公司經(jīng)理。

“行政型”分公司經(jīng)理，主要表達在對分公司的治理上，與銷售脫鉤，不再直接進展銷售，而是對公司政策制度的貫徹執(zhí)行，對一些分銷組進展指導(dǎo)監(jiān)視和治理，對本區(qū)域的廠家代表進展協(xié)調(diào)溝通，在本區(qū)域內(nèi)進展行業(yè)協(xié)會，進展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保，與公司的進展步調(diào)全都。因此，我稱其為“行政型”分公司經(jīng)理。

2進展多種經(jīng)營模式

在我們有力量的狀況下，可以啟動分公司公積金，可以投資餐飲業(yè)消遣業(yè)，也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國交界，可以進展一些邊貿(mào)，不光是油泵方面的，還可以進展其他方面的，比方服裝日用蔬菜等

3對試點模式的總結(jié)

東北這邊交通還不太興旺，有些地方經(jīng)濟比擬落后。今年我們在東北進展了大辦事處下設(shè)小辦事處，經(jīng)過半年的實踐，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支，小辦事處的費用也是比擬大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

4團結(jié)勤儉分工明確

我們每個分公司每個分銷組都要團結(jié)，只有團結(jié)才能使我們走道一起，只有團結(jié)才能使我們大家用勁使到一起。在分公司內(nèi)任務(wù)要安排合理，任務(wù)與所得利益掛鉤，在分銷組也要明確分工，利益安排合理，制定鼓勵措施，嘉獎?wù)摺８鱾€分銷組逐步走向分工明確責(zé)任到人，治理嚴(yán)格，防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率，更好的促進我們的銷售，為公司多創(chuàng)效益。

我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì)，也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì)，我們要連續(xù)傳承。

5打造子公司，創(chuàng)“恒信集團”品牌之子

我們分公司在北方公司解體之后從零開頭，在梁經(jīng)理的帶著下業(yè)績不斷的進展，今年的業(yè)績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥，一步一個腳印，踏踏實實的走好每一步，爭取在2-3年內(nèi)成立我們的子公司，正式掛牌營業(yè)，為我們公司營造更好的融資環(huán)境，在東北地區(qū)樹立我們恒信集團的品牌。在總公司，我們旁邊有

分公司經(jīng)理競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持，聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿。（個人簡介）。每一次競聘不僅是一次展現(xiàn)自我、熟悉自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的時機。

今日我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清晰地熟悉到，要成為一名合格的經(jīng)理不簡單，做為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的學(xué)問；不僅要有超群的組織治理水平，而且還需要有良好的人際溝通力量。我之所以要競聘這個崗位，是由于我覺得我完全有力量勝任這項工作。由于我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我誕生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比擬熟識，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，確定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向進展。

3、我有飽滿的工作熱忱，。我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認(rèn)為XX分公司的工作主要有以下幾點缺乏：

1、營銷渠道開發(fā)的比擬窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠抱負(fù)，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有肯定優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于提高。

假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

第一、開拓進展。小平同志曾經(jīng)說過：“進展才是硬道理?！蔽覀円獜倪M展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置特別優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推動、逐個攻破，爭取使大局部機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年移動GSM業(yè)務(wù)收入1350萬元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬元根底上，更上一個臺階。

其次提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高營業(yè)人員的效勞意識，轉(zhuǎn)變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿足而歸。另外，要處理好重大投訴大事。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，肯定要根據(jù)公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿足的答復(fù)。

第三加強治理。沒有科學(xué)的治理企業(yè)就不會有生氣，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部治理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃，加強紀(jì)律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全部工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司制造更加完善的形象，使XX分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

分公司經(jīng)理競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展現(xiàn)自我、熟悉自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的時機。

今日我競聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。我清晰地熟悉到，要成為一名合格的”經(jīng)理不簡單，做為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的學(xué)問；不僅要有超群的組織治理水平，而且還需要有良好的人際溝通力量。我之所以要競聘這個崗位，是由于我覺得我完全有力量勝任這項工作。由于我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。

分公司經(jīng)理競聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。

首先，我擅長學(xué)習(xí)，具有扎實的理論學(xué)問。

我畢業(yè)于專業(yè)，期間學(xué)習(xí)和把握了扎實的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論根底。參與工作后，我參與了屢次培訓(xùn)班。工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的力量得到了進一步的加強。通過一系列的學(xué)習(xí)，并付諸于實踐，使我把握了較為扎實的理論學(xué)問，這為我做好工作供應(yīng)了強有力的保障。

其次，踏實肯干，我具有豐富的工作閱歷。

從年起，我在本行業(yè)工作已經(jīng)個年頭了。在這年里，我從基層技術(shù)員作起，一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。不同工作經(jīng)受，使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的熟悉，積存了豐富的工作閱歷。全部這些，為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅實的根底。

第三，我擔(dān)當(dāng)此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都特別熟識。

年月，我通過競聘擔(dān)當(dāng)職務(wù)。通過兩年的扎根實干，我對分公司目前所屬的工程隊的根本狀況特別了解，對施工隊伍規(guī)模、治理人員的素養(yǎng)特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標(biāo)的程序、規(guī)章、操作技巧，以及同行競爭者的報價策略都已較為熟識和了解。俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，我信任這將為我?guī)Ш梅止镜於▓詫嵏住４送?，由于工作中我特別留意市場信息情報的搜集工作，對當(dāng)前的在施狀況、規(guī)劃完成狀況及近幾年的行業(yè)走勢都特別了解，這對于工程的承接、洽談都有著特別重要的意義。

第四，我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧

中國是個特殊注意感情、人情化特濃的國家。年的工作閱歷也告知我這樣一個道理：人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導(dǎo)都成了自己的好朋友。在這么多年，我結(jié)識了一大批在建筑界、政府及媒體有肯定的影響力的朋友。我想，這對我在的工作將帶來特別大的便利和受益。另外，一個治理者必需具備良好的溝通力量。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達力量，擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順當(dāng)施工都極為有利。

第四局部：競聘劣勢：俗話說，金無足赤，人無完人。在這里，我也情愿坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點：一是學(xué)問構(gòu)造上的缺乏仍舊明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)、以及治理方面的學(xué)問，我想通過循序漸進的努力，力爭成為綜合性治理人才。二是處理沖突的閱歷缺乏。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和閱歷，虛心求教，加以彌補。

請領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任，既然我自己能熟悉到這些問題，也就肯定能努力克制，不斷完善自己的人格假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我連續(xù)擔(dān)當(dāng)分公司經(jīng)理一職，我將牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，切實做好工作。

第四局部、工作思路：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，古人云：“不行以一時之得意，而自夸其能，亦不行以一時之失意，而自墜其志?！贝舜胃偲福瑹o論勝利與否，我仍將以這句自勉！假如我競聘勝利，我將一如既往地做好分公司的各項治理工作，全面超額完成集團下達的各項任務(wù)目標(biāo)。為此我將做到以下幾點：

1、心懷全局，真誠講團結(jié)。

多年的工作閱歷告知我，同志之間，理解、支持和友情比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當(dāng)好經(jīng)理的助手，正自己的位置，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行集團的各項有關(guān)規(guī)定，積極治理好分公司。我將結(jié)合分公司工作實際，開展調(diào)查討論，總結(jié)點滴閱歷，做好信息反應(yīng)，向集團提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、效勞等職能。在生活中，多關(guān)懷、理解和支持同事，在工作中，相互支持協(xié)作，團結(jié)他們一起完成集團下達的各項工作任務(wù)。

2、多管齊下，強化全方位治理。

在工程治理方面，我將連續(xù)全面實施工程經(jīng)理承包經(jīng)營責(zé)任制。同時強加分公司工程施工全面實時監(jiān)控，準(zhǔn)時調(diào)整偏差。大力加強包括本錢掌握、質(zhì)量掌握、進度掌握、安全治理、文明施工治理等各方面治理，同時積極協(xié)調(diào)各工程部之間的關(guān)系，做到整個公司一盤棋。在其他經(jīng)營規(guī)劃和治理方面，我將從辦公室治理、材料、設(shè)備治理、資金使用治理、信息治理等各方面著手，解放思想，開創(chuàng)拓新。在人員治理方面，我將積極加強培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)，全面提高企業(yè)的治理水平，使企業(yè)人、財、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

3、找準(zhǔn)立足點，分步驟實行年初各項工作規(guī)劃。

假設(shè)競聘勝利，我將帶著分公司根據(jù)年初規(guī)劃逐步實施，同時連續(xù)努力向外拓展市場。首先，仍以城市橋梁為立足點，為主業(yè)，并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等工程。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的構(gòu)造工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更寬闊的市場空間。

4、大力推動企業(yè)文化建立，跟上公司整體步伐。

針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育，企業(yè)文化建立等，增加員工的集體觀念和分散力。讓員工真正從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)，熟悉到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素養(yǎng)，跟上集團公司整體上升步伐。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，短短幾分鐘時間，很難完全表達我的工作思路與設(shè)想，但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的進展奉獻青春的一片熱誠！成敗不由我，人生須拼搏！假如我競選勝利，我愿與大家團結(jié)一心，將公司的進展推上一個新臺階。假如競爭失敗，我也不會氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。

我的演講到此完畢，感謝各位的支持！

分公司經(jīng)理競聘演講稿篇5

“網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線”，保證網(wǎng)絡(luò)安康運行，是公司每個人的責(zé)任。XX區(qū)域遠離城區(qū)，網(wǎng)絡(luò)建立與維護，如完全依靠于建維部和代維公司，未做到“守土有責(zé)”；如完全靠自己的力氣，未免自不量力。我本人有肯定的網(wǎng)絡(luò)維護、代維治理、市場經(jīng)營閱歷，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，XX區(qū)域能守好這片土，盡好這份責(zé)。

責(zé)，一個區(qū)域的責(zé)，不是某一個人的責(zé)，應(yīng)當(dāng)是人人都有責(zé)，只不過不同的人擔(dān)