第2頁共2頁2023工程師評職稱工作報告總結范文為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作計劃”，以便按部就班地進行，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一，隨時掌握各有關部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。二，組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。三，提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四，由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：五，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六，跟進各項報建工作的進展情況（擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等），辦理監(jiān)理報建手續(xù)。七，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。八，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。九，監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。十，監(jiān)督現(xiàn)場布置情況（工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置，特別強調(diào)設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36V安全電壓）。十一，督促施工單位辦理有關報建手續(xù)（施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等）。十二，督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。十三，熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。十四，約請規(guī)劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現(xiàn)場水準點（用于標高控制和沉降觀測）。十五，復核單體放線及樁位。十六，分包單位（樁隊）及人員資質(zhì)審查。十七，要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。十八，督促、參與施工技術交底（打樁工程）。十九，要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。二十，審批開工報告、工序開工報告。二十一，約請設計、質(zhì)監(jiān)站等有關單位進行試打樁（提前三天通知）。2023工程師評職稱工作報告總結范文（二）自____年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理，網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善，技術管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務.一、良好的思想政治表現(xiàn)我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用____的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團員”稱號.二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作某某集團正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化，在某某快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護，以及大量其他技術人員無法解決的問題。在某某集團這些日子里，較好的完成了集團領導下達的責任目標。集團信息中心機房平臺安全運轉，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設水平達到新的高度，空調(diào)通風系統(tǒng)，應急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機房ups配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高;系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，某某采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情;3.實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務經(jīng)營管理一體化;4.協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設，監(jiān)督與完善____樓發(fā)行中心，____樓商報____樓行政經(jīng)營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng)，網(wǎng)絡系統(tǒng)接入性，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡;5.架設網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡的安全風險，提高網(wǎng)絡安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡層安全、穩(wěn)定的運行，限度的降低網(wǎng)絡的風險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關的災難恢復，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進一步的擴展.加強了網(wǎng)絡安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識這些年來，集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創(chuàng)新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。四、不斷加強理論學習，拓展知識領域潛心研究計算機技術領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關技術難題，并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于某某年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在某某年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡工程師培訓，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡工程師證書，并自學ccnp網(wǎng)絡專家課程.為了掌握更扎實的技術，充實自己的理論知識，從某某年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè)，并且在某某年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，先后在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過論文。五、今后努力方向1.陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況，必須進行角色技術轉變，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術人員應是技術組織者，網(wǎng)絡，網(wǎng)絡安全建設者，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術服務咨詢專家，信息技術教師的身份;2.要創(chuàng)新，技術管理更需要有潛意識加強，技術和管理應該并重;3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新;4.加強報人計算機知識培訓力度，促進信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本.2023工程師評職稱工作報告總結范文（三）1.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作：根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作;5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;8.審查和處理工程變更;9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10.調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;對每個員工要一視同仁，不能拿商務經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（一）總監(jiān)理工程師的職責：1確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作;5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;8審查和處理工程變更;9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;____月____日寧波經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息，主要內(nèi)容為以下：發(fā)布日期：____-02-25工作地點：寧波招聘人數(shù)：若干工作年限：一年以上

職位職能：

質(zhì)量管理/驗貨員（QA/QC）

其他職位描述：____至____來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期，集團正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化、多元化,網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護，以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領導下達的責任目標.12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項