余杭區(qū)創(chuàng)建人力資源管理示范企業(yè)實施方案一、宣傳發(fā)動階段（2005年1-3月）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)級有關部門，要通過各種媒體宣傳開展創(chuàng)建百家示范企業(yè)活動的重要性和必要性，積極鼓勵廣大企業(yè)投身到創(chuàng)建活動中來。二、企業(yè)申報階段（2005年4-5月）：通過企業(yè)自行申報和有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道（部門）推薦申報相結合。由企業(yè)填寫人力資源示范企業(yè)申請表及相關證明材料，有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道（部門）匯總后于5月10日前報區(qū)人事局。三、組織實施階段（2005年6-10月）：區(qū)人事局根據(jù)企業(yè)申報，初步確定創(chuàng)建名單，通過人事培訓、召開現(xiàn)場會等形式，指導幫助企業(yè)解決實際困難，促進創(chuàng)建工作的順利進行。四、總結評定階段（2005年11-12月）：區(qū)人事局牽頭組織有關部門對創(chuàng)建企業(yè)進行實地考評，按分值高低列出示范企業(yè)初步名單，報余杭區(qū)創(chuàng)建百家示范企業(yè)領導小組審定。對審定通過的名單，在全區(qū)會議上進行獎勵表彰。杭州市余杭區(qū)人事局二00五年四月二十六日余杭區(qū)人力資源管理示范企業(yè)評定辦法為深入貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，切實落實科學人才觀，堅持以人為本，引導企業(yè)加強人力資源管理，建立完善的用人機制，營造良好的用人環(huán)境，推進實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，按照余政發(fā)[2005]22號《關于認真開展“創(chuàng)建百家示范企業(yè)”活動的通知》精神，特制訂人力資源管理示范企業(yè)評定辦法。評定條件鏟1、在余杭歲區(qū)內注冊、考具有獨立法鋸人資格的規(guī)笛模以上企業(yè)誓。鑄2、依法經(jīng)廁營、誠實守腐信、經(jīng)營業(yè)價績良好。娘3、具有完托善的人力資江源管理制度陸和良好的用冷人機制。銅二、評定項蹲目和分值隱1、機構規(guī)男劃。企業(yè)建秤有人力資源哥管理機構，葉配備專職的習人力資源管肺理人員；有栗適應企業(yè)發(fā)屋展需要的人趟力資源管理睛工作目標、嫩年度計劃和甲中期規(guī)劃。舅此項分值為拉10分。銳2、管理制岔度。人力資霸源管理制度盯健全、合法叫、合理；執(zhí)新行制度做到蠅嚴格按章、趁程序規(guī)范，搶相關臺帳資葛料齊全；人刷事檔案資料俊完整，歸檔觸及時，管理寬規(guī)范。此項刑分值為20摘分。勇3、員工素湊質。企業(yè)管歐理人員大專叮以上文化程營度或中級以斑上職稱達8洞0%以上；茄專業(yè)技術人博員占企業(yè)員什工總數(shù)15歸%以上；高默級技工占企潤業(yè)技術工人垮的12%以抹上。此項分幫值為20分匹。俱4、企業(yè)培片訓。經(jīng)理層漆成員帶頭參汁加培訓，當鋒年受訓率達補80%以上剛；積極選送丹中層經(jīng)營管撫理人員和專對業(yè)技術人員配參加相關培純訓，當年受蒸訓達60%籃以上；系列叉式員工培訓奉，員工內訓調參加率達1誤00%；年沉度培訓經(jīng)費怎投入不少于植當年企業(yè)工研資總額的3功%。此項分昏值為20分親。廳5、用人環(huán)荒境。規(guī)范勞誠動用工，勞慚動合同依法珍簽訂率達1迅00%，合牙同內容及合咬同履行合法烘、合理；保熊障員工合法扎權益，員工疊薪酬標準合玉法、合理并孔做到按時足容額發(fā)放，社蹈會保險繳納解率達到10區(qū)0%；積極撕做好人才引郵進工作，做歐到合法用工羽，按崗用人氧，適才適用您；制訂留人逆、用人的制仰度、措施，恐有業(yè)績考核掠激勵機制，美有引進人才門職業(yè)生涯安腥排。此項分爺值為20分鞏。斧6、企業(yè)文浮化。注重企仆業(yè)文化建設購，具有積極播向上的團隊嚇精神，人際抄關系和諧，賀無爭議投訴燃、無群體性飯事件發(fā)生；臺企業(yè)管理民慕主化，工會希組織作用明巡顯，企業(yè)員帽工積極參與概企業(yè)的管理聚，員工合理辨化建議參與速率達到60直%以上并被筒有效采納實趙施；組織豐愛富多彩的文當化娛樂活動測，員工年人凈均參加2次拖以上。此項悅分值為10褲分。葡三、評定程彩序僵1．推薦申珍報：對照創(chuàng)哲建條件，企串業(yè)填寫申請借表，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)中、街道和主裙管部門審核忠并匯總后報胳送區(qū)人事局徐。經(jīng)區(qū)人事哥局、勞動?？≌暇?、經(jīng)濟爭發(fā)展局選擇乒確定創(chuàng)建企忌業(yè)名單。禾2．評定：辦年終在總結融人力資源管蘭理示范企業(yè)殺活動的基礎帶上，由區(qū)人色事局、勞動拾保障局、經(jīng)汽濟發(fā)展局組父織實地考評莊，按分值高局低列出示范渴企業(yè)名單，眾報繁余杭區(qū)創(chuàng)建芬百家示范企倒業(yè)領導小組痕審定。禽本辦法由區(qū)弟人事局負責姨解釋。呢杭州市余杭率區(qū)人事局脊杭州市余杭真區(qū)經(jīng)濟發(fā)展壩局步杭州市余杭角區(qū)勞動和社怒會保障局蛇二離○○勁五年四月二凱十六日限余杭區(qū)人力隸資源管理示腦范企業(yè)評定戴標準飼評定項目臣評定凝干標騾架準攻分值光機構規(guī)劃齊（挪10分）軍機構設置濁企業(yè)建有人河力資源管理么機構，配備每專職的人力瓣資源管理人畢員；有適應豈企業(yè)發(fā)展需鄉(xiāng)要的人力資任源管理工作勇目標、年度勸計劃和中期粗規(guī)劃。床4區(qū)職能人員熄3描發(fā)展規(guī)劃磨3賠管理制度殘（殃20分）渾制度柏人力資源管百理制度健全左、合法、合吐理；嚴格執(zhí)鉛行制度，做裙到程序規(guī)范灶，相關臺帳特資料齊全；澆人事檔案資袖料完整，歸神檔及時，管堵理規(guī)范。凱7濁執(zhí)行劉7鋤檔案同6倡員工素質高（謠20柔分）血經(jīng)理層成員翁企業(yè)管理人腹員大專以上彎文化程度或以中級以上職浴稱達鏟80%澡以上；專業(yè)喪技術人員占醫(yī)企業(yè)員工總甚數(shù)仍15%顛以上；高級扇技工占企業(yè)元技術工人的蹈12%憐以上。瀉7訴專業(yè)技術人碑員腫7奶高級技工寨6刪企業(yè)培訓蔽（平20分）隆經(jīng)理層成員段受訓蔑經(jīng)理層成員宰帶頭參加培盼訓，當年受唱訓率達混80%以上則；積極選送減中層經(jīng)營管嫁理人員和專延業(yè)技術人員蜓參加相關培紋訓，當年受慧訓達60%胞以上；系列繼式員工培訓壓，員工內訓彎參加率達1溪00%；年臭度培訓經(jīng)費纏投入不少于并當年企業(yè)工港資總額的3盟%。跡5誤中層經(jīng)管人菌員和專技人運員受訓員5文員工內訓啞5梨經(jīng)費投入聰5驚用人環(huán)境逝（判20胃分）沫勞動用工訪規(guī)范勞動用結工，勞動合艘同依法簽訂涌率達厘100%，澇合同內容及滅合同履行合折法、合理；嘴保障員工合環(huán)法權益，員囑工薪酬標準甩合法、合理元并做到按時級足額發(fā)放，其社會保險繳考納率達到1形00%；積級極做好人才花引進工作，便做到合法用姻工，按崗用耐人，適才適扛用；制訂留擾人、用人的乳制度、措施語，有業(yè)績考窯核激勵機制們，有引進人右才職業(yè)生涯遷安排?；?獎合法權益桃7追留人用人恐6歸企業(yè)文化鼻（影10浴分）療團隊精神剖注重企業(yè)文辯化建設，具偷有積極向上免的團隊精神驕，人際關系男和諧，無爭領議投訴、無電群體性事件閃發(fā)生；企業(yè)己管理民主化搖，工會組織充作用明顯，仙企業(yè)員工積筍極參與企業(yè)守的管理，員榮工合理化建神議參與率達俱到套6返0%以上并絮能被有效采天納；組織豐丹富多彩的文達化娛樂活動漸，員工年人廢均參加2次常以上。虛4臟管理民主化仍3娛文娛活動吵3脂云甲蘆模余杭區(qū)人力利資源管理示傲范企業(yè)申請印表透企業(yè)名稱狐法人代表使聯(lián)系人慢企業(yè)地址益聯(lián)系潛04坡年工業(yè)總產金值廟05治年產值殼目標塌05疼年預計強從業(yè)人員慌04藥年平均從業(yè)險人員本其中：宜1)哄大專所以上學歷既2)高專業(yè)技術人蟲員譯中級職稱以縮上版3)易技術工人鳴高級工以上期4)飄鑒定勞動合各同人數(shù)翼照經(jīng)理層成員枝(殃人數(shù)眨)述其中：大專徐或中級職稱候以上浩經(jīng)理層受訓求專業(yè)技術人懷員及中