第5頁共5頁安全生產(chǎn)工作總結標準模板____年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)（____）____文件及省政府____文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（一）提高思想認識認真組織部署根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。____月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。____月____日下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度根據(jù)國務院____文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。2、落實安全承諾制度。____月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。3、加強應急演練。在____月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。4、____月____日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;____月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。7、____月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。（三）加大安全投入強化基礎設施在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。____年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。六大系統(tǒng)建設情況：____年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在____月____日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。（四）開展安全大檢查消除各類安全隱患按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。（五）推進安全標準化夯實本質(zhì)安全基礎安全標準化工作從____年____月份開始，成立標準化領導組，抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。____年全面開展標準化工作，按標準化內(nèi)容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。____月份經(jīng)省局專家組驗收，____月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎?？傊琠___年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。安全生產(chǎn)工作總結標準模板（二）在區(qū)委，區(qū)政府的領導下，在區(qū)安監(jiān)局的指導下，河西辦始終把安全生產(chǎn)工作當成一項重要工作來開展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針;落實“安全發(fā)展的理念”，通過工程項目這個載體，以開展“迎青奧百曰安全集中整治”、“安全生產(chǎn)年”、“打非治違”、“建筑工程專項整治”和“安全月”等活動為主線，狠抓源頭控制和過程監(jiān)管，為我辦各項工作的順利開展基定的良好的基礎?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。一、加強組織建設，明確責任目標（一）成立以一把手主任為組長，書記為副組長，其他領導班子成員及各科科長為組員的安全生產(chǎn)領導小組，明確了小組和組員的工作職責。我辦的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了主要領導親自抓，分管副主任具體抓，所有成員按“一崗雙責”的要求做好分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。明確了各部門、各項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。通過以上組織措施理順了工作關系，保證了我辦安全生產(chǎn)工作的落實和全覆蓋。（二）與各部門簽訂<<目標責任狀>>，明確各部門具體安全生產(chǎn)工作目標任務，責任目標為：不發(fā)生死亡或重傷責任事故。（三）將安全生產(chǎn)工作與年終考核相結合。明確對安全生產(chǎn)先進部門進行獎勵，并按“一崗雙責實施方案”對職責范圍內(nèi)發(fā)生責任安全事故的進行相應處罰。既實行扣除風險金，也實行年終獎勵“一票否決”。通過這些制度建設，有效地保證了安全生產(chǎn)責任制的落實。二、加強宣傳教育，提高全員安全意識（一）根據(jù)年初制定的“安全生產(chǎn)宣傳教育方案”，督促檢查各部門進行日常性宣傳工作。通過布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上墻、專題召開安全生產(chǎn)會議等宣傳措施，大大提高了全員的安全生產(chǎn)意識。（二）認真組織“安全生產(chǎn)月”和“百曰安全活動”。結合活動廣泛深入開展安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)的宣傳教育及安全知識普及，加深全體工作人員“處處有安全，處處想安全”的思想。（三）加強安全生產(chǎn)事故處理應急預案的宣傳。完善和宣傳安全生產(chǎn)事故處理應急預案，使每一職工知道安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處理程序，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。三、加大督促檢查力度，實施源頭控制安全檢查是消除安全生產(chǎn)事故隱患的主要途徑，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患苗頭，強化安全意識，促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產(chǎn)工作的有效進行，實施源頭控制，避免事故的發(fā)生。（一）我辦安全領導小組成員定期或不定期進行安全生產(chǎn)檢查，重大節(jié)日領導帶隊檢查。重點檢查工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度落實情況、安全隱患的排查及安全生產(chǎn)基礎性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改，盡量做到不留死角，不放過一個隱患和漏洞。（二）把施工安全作為安全生產(chǎn)的重點，從源頭來抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項目是全區(qū)的重點工程，也是我辦安全生產(chǎn)工作的重中之重。為確保安全生產(chǎn)無事故，保證工程的順利開展，我辦對每個工地各安排一名專職安全聯(lián)絡員全程參加工程建設，參于工程例會，進行曰常檢查，督促安全生產(chǎn)工作的落實。作為工程項目的建設單位，嚴格要求監(jiān)理單位及施工單位落實安全生產(chǎn)責任，保證了安全生產(chǎn)工作的良好落實。（三）將安全生產(chǎn)的落實制度化。根據(jù)區(qū)安委會布置的“打非治違”和“建筑工程專項整治工作”等活動要求，我辦采用了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式，在工作中形成制度化，并將隱患情況每月上報安監(jiān)局。四、開展隱患治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患（一）對施工工地進行安全排查。1、結合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項目的工程進展情況，結合我辦制定“隱患治理工作方案”的具體要求，針對高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落，以及施工機械安全等重點的隱患環(huán)節(jié)開展動態(tài)排查，以及時消除安全隱患。2、開展拆遷現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒有忘記安全生產(chǎn)這根弦，定專人督查，一律嚴禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產(chǎn)。（二）對已投入使用的區(qū)醫(yī)療中心項目，做好消防、避雷及電梯等特種設備的驗收工作。督促物業(yè)公司落實安全管理責任保證特種設備的安全運轉(zhuǎn)。（三）對在建項目嚴格執(zhí)行安全設施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審，從源頭保證各工程項目的安全。五、存在不足今年雖然已經(jīng)實現(xiàn)年初所提出的安全生產(chǎn)工作目標，但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面：（1）事故隱患常重復出現(xiàn)。盡管每次問題都能及時發(fā)現(xiàn)和整改，但相同問題卻會繼續(xù)出現(xiàn)，這雖然和施工單位及施工人員流動性較大有關，但仍給我們工作敲了個警鐘。（2）有部分同志安全生產(chǎn)知識缺乏，安全學習流于形式。（3）是信息工作不足，未完成區(qū)安委會下達信息目標任務，今年僅報送一條信息。六、工作思路一是繼續(xù)落實“一崗雙責”制度和各部門的安全生產(chǎn)責任;二是強化過程監(jiān)管，嚴格落實施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。對工程建設中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要堅決、及時、徹底的落實整改;三是加大對安全生產(chǎn)管理人員安全培訓力度，提高安全管理工作水平和工程建設中監(jiān)管能力，加強動態(tài)管理，完善安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)工作總結標準模板（三）值此年末歲初之際，我們在這里召開____年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主題是深入貫徹、落實公司____年工作會議精神，回顧總結____年安全生產(chǎn)工作，布置____年安全生產(chǎn)任務，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學發(fā)展新跨越提供安全保障。公司自____年____月____日掛牌成立以來，在兩家股東單位的領導和支持下，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關系，以國慶____營造階段性安全環(huán)境為抓手，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹代表總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領導和全體員工表示衷心的感謝!回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：一、適應調(diào)整，理順關系，建立健全安全保障體系公司成立之初，邊建設，邊運營，又恰逢祖國____慶，安全形勢復雜，安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。1.完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領導小組等組織機構，加強了安全生產(chǎn)的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調(diào)整，對安全管理機構進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。2.落實安全生產(chǎn)責任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。結合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶____周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。2、重視安全培訓，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確保基層單位安保隊伍素質(zhì)、技能全面提高，去年____月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。三、預警防范，注重實效，努力提高安全管理水平打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設穩(wěn)步推進。1、加強安全檢查，排除事故隱患。公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對各基層單位進行監(jiān)督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和公司抽檢的三級檢查制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實的及時通報批評并責令整改，追蹤驗證，直至問題徹底解決。截至____月底，在公司正式運作的4個月里，共組織安全檢查145次，查出安全隱患102條，均已按要求整改。2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點____年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以____年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。安全生產(chǎn)工作總結標準模板（四）今年以來，我公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——____元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了雙基管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和