第頁共頁公司審計工作總結(jié)公司審計工作總結(jié)公司審計工作總結(jié)1個人工作感想兩個多月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個多月的磨刀練陣，從陌生到熟悉，對公司和部門的情況也有了一些理解，對廣電系統(tǒng)有了初步的認(rèn)識，也意識到了本部門工作的重要性。進(jìn)入審計部的兩個多月來，我先后參加了長安支公司經(jīng)營目的責(zé)任審計組、西安分公司經(jīng)營目的責(zé)任審計組、漢中分公司工程工程審計組等的審計工作，因為以前一直從事的都是財務(wù)會計工作，雖然部分時間也從事過審計工作，但是廣電系統(tǒng)的審計工作具有自身的特點，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，通過在審計組中的工作，個人感覺得到了很大的進(jìn)步，也有了一些心得體會。由于原來從事財務(wù)工作的時間比較長，對財務(wù)工作的認(rèn)識就是從詳細(xì)的憑證、帳冊、報表入手，財務(wù)工作的對象和性質(zhì)都比較單一，只是負(fù)責(zé)詳細(xì)的幾個會計科目及報稅等工作，而審計工作的對象和性質(zhì)與財務(wù)會計不同，看問題的角度發(fā)生了變化，財務(wù)工作是詳細(xì)的微觀的工作，而審計工作那么是宏觀的監(jiān)視和總體的控制。審計工作相對財務(wù)工作而言是換了個角度看問題，是重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。就審計工作的性質(zhì)而言，出差在外的情況成了家常便飯，部門的同志工作都很敬業(yè)，有時一出差就是十幾天，為了審計工程的圓滿完成，大家都是加班加點，在對分支公司進(jìn)展審計的過程中都犧牲了雙休日的時間，面對各種各樣的困難，大家知難而進(jìn)，頂著困難干，頂著壓力干，排除外界干擾，達(dá)不到目的不罷休，齊心協(xié)力的把工作做到位；遇見問題也是及時與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通，積極發(fā)現(xiàn)問題，將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和解決問題的細(xì)致耐心也感染著我，大家都對自己的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在審計部形成了良好的工作作風(fēng)。內(nèi)部審計部門是公司現(xiàn)代企業(yè)制度建立中不可或缺的職能部門，是內(nèi)部控制機(jī)制的重要組成部分，同時又是監(jiān)視評價內(nèi)控的主要手段。建立健全內(nèi)審機(jī)制是企業(yè)加快改革和開展的重要內(nèi)容；是加強(qiáng)風(fēng)險控制、促進(jìn)科學(xué)管理的重要手段；是實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)開展的重要保證。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，隨著內(nèi)外部環(huán)境變化，各種風(fēng)險增多，內(nèi)部審計工作在改進(jìn)風(fēng)險管理和完善企業(yè)治理機(jī)構(gòu)等方面將發(fā)揮更加積極的作用，同時，內(nèi)部審計也被賦予了更多的職責(zé)和使命。內(nèi)部審計對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有非常重要的作用：一、檢查與評價的作用內(nèi)部審計可以通過運用風(fēng)險管理方法，對風(fēng)險管理過程的充分性和有效性進(jìn)展檢查、評價和報告，提出改進(jìn)意見，為管理層提供幫助。其中包括確定風(fēng)險領(lǐng)域，評價風(fēng)險控制程序的有效性，檢查風(fēng)險管理過程的效果。二、管理與協(xié)調(diào)的作用內(nèi)部審計可以客觀地從全局的角度管理風(fēng)險，能從組織的利益和實際出發(fā)，清醒地識別和評價風(fēng)險，提出防范風(fēng)險的有效建議。內(nèi)部審計可以憑著其對組織全面而深化的理解，對風(fēng)險管理過程進(jìn)展管理和協(xié)調(diào)，促進(jìn)被審計部門經(jīng)營和管理的改善，贏得他們的信任和尊重。三、參謀與咨詢的作用由于內(nèi)部審計人員對本組織的情況最為熟悉，對其提供咨詢有獨特的優(yōu)勢。內(nèi)部審計可以通過發(fā)現(xiàn)評估并運用風(fēng)險管理的方法，幫助組織解決風(fēng)險問題，通過咨詢積極協(xié)助企業(yè)風(fēng)險管理過程的建立或使風(fēng)險管理過程的建立成為可能。內(nèi)部審計可以在改善管理層的風(fēng)險管理流程的效果和效率方面，協(xié)助管理層進(jìn)展檢查、評價、報告和提出建議。管理層和董事會對于本組織的風(fēng)險管理和控制流程負(fù)責(zé)。四、報告與防范的作用審計發(fā)現(xiàn)如何傳遞，審計成果如何利用，舞弊風(fēng)險如何防范，所有這一切將直接關(guān)系到內(nèi)部審計在風(fēng)險管理監(jiān)視體系中的價值和作用。內(nèi)部審計在風(fēng)險控制和改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的效果方面要發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用。一方面，內(nèi)部審計要與相關(guān)部門進(jìn)展溝通，對風(fēng)險管理過程的充分性和有效性進(jìn)展檢查、評價并報告，對重大的審計發(fā)現(xiàn)要按明晰傳遞的線路進(jìn)展報告，對監(jiān)視檢查結(jié)果的落實情況要進(jìn)展跟蹤并報告，使風(fēng)險及時得到控制和防范；另一方面，內(nèi)部審計可以通過評估相關(guān)控制的充分性和有效性來協(xié)助防止舞弊，可以利用其自身的優(yōu)勢在倡導(dǎo)良好的道德文明建立方面發(fā)揮更大的作用。內(nèi)部審計在企業(yè)的內(nèi)部控制中還需要做到：觀念到位，內(nèi)部審計應(yīng)做到分析^p、確認(rèn)、提醒和防范關(guān)鍵性的經(jīng)營風(fēng)險；制度到位，建立起以健全的內(nèi)部控制制度和嚴(yán)密的控制措施為核心，以嚴(yán)格的審計監(jiān)視和客觀的評價體系為保障，以強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和暢通的溝通交流渠道為支撐的內(nèi)部控制體系；角色到位，被審計單位應(yīng)積極配合內(nèi)部審計工作的開展；資到位，應(yīng)確保內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的獨立性，確保內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計人員以一種公正的態(tài)度獨立的開展工作；監(jiān)視到位，完善獨立的審計組織體系和規(guī)章制度，制定審計規(guī)劃、重點和方案，增強(qiáng)審計工作的針對性、有效性，保證內(nèi)部審計的獨立性、專業(yè)性、權(quán)威性。對公司來說，在目前這個競爭劇烈的市場環(huán)境中，優(yōu)勢也是非常明顯的：首先，公司具有豐富的網(wǎng)絡(luò)資：廣電網(wǎng)絡(luò)從1996年開始建立，目前已擁有光纜干、支線18100公里，數(shù)字微波電路2229公里。網(wǎng)絡(luò)上與國家廣電根底干線網(wǎng)貫穿，下覆蓋全省11個市〔區(qū)〕、106個縣〔市、區(qū)〕和920個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)內(nèi)有陜南、陜北兩個自愈環(huán)路。其次，公司具有宏大的市場潛力：900多萬城鄉(xiāng)家庭用戶日益增長的文化生活需求，黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位電子政務(wù)、電子商務(wù)的信息化需求，為陜西廣電網(wǎng)絡(luò)提供了廣闊的市場空間。目前，已開展有線電視用戶210萬戶，陜西電子政務(wù)網(wǎng)即將建成，公檢法專網(wǎng)，統(tǒng)計專網(wǎng)、水利專網(wǎng)等十家集團(tuán)用戶網(wǎng)已開始運營，一批小區(qū)雙向分配網(wǎng)即將投入運行。另外，公司還具有良好的企業(yè)文化，是一個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊，有一群為把廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大而奮斗的專業(yè)工作人員，只要充分的利用好現(xiàn)有的資，加大力度開掘資，通過大家的共同努力，我相信在這么好的氣氛下，公司一定會有大的開展，個人也會有所成就，必定會鋪就一條雙贏之路。公司審計工作總結(jié)2光陰過的飛快，20xx年公司的工作已經(jīng)完畢了，可以說，在20xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在開展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定可以做好，這些都是我們得來的不斷的開展的成果，相信我們一定可以做好！20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，標(biāo)準(zhǔn)管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)開展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，獲得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：一、20xx年財務(wù)審計工作的簡要回憶〔一〕財務(wù)方面的工作1、增強(qiáng)財務(wù)效勞意識20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、透明、效益”的原那么，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資配置，進(jìn)步資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應(yīng)新形勢下的開展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)展重新修訂和完善。根據(jù)市局〔公司〕的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)力度，進(jìn)步會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完好；強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析^p及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析^p了收入、本錢與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)展了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的XX年全面預(yù)算奠定根底；二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反響回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的理解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反響情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析^p后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的進(jìn)步和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)歷。3、充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此獲得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運輸公司減免XX年度企業(yè)所得稅合計177。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司獲得了本質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。4、實在加強(qiáng)財務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原那么進(jìn)展管理。財務(wù)審計部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)視、財務(wù)分析^p及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局〔公司〕財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的安康開展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、提醒隱患、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、推動開展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局〔公司〕的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列〔亂列〕本錢費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)展了自查，并施行強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原那么，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的破綻，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，實在加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。6、加強(qiáng)資金管理的作用為了標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，進(jìn)步資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)安康開展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局〔公司〕結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局〔公司〕結(jié)算中心，按照市局〔公司〕結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)展了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運行?！捕硨徲嫹矫娴墓ぷ?、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求〔1〕繼續(xù)穩(wěn)固推行財務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面施行信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司理解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目的考核的主要指標(biāo)來考核。〔2〕全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求?！?〕加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團(tuán)公司快速開展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低本錢費用，進(jìn)步資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化開展。2、全面迎接國家審計為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局〔公司〕審計重點，我部門20xx年xx月xx日的財務(wù)收支進(jìn)展了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)視和效勞職能，及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)展了詳細(xì)的安排和布置。3、財務(wù)的審計、監(jiān)視崗位我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)視職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)歷豐富的財務(wù)人員，充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法，為進(jìn)步財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的根底。4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)〔集團(tuán)〕公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極考慮，并贊同嚴(yán)格按照目的考核方法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。二、存在的問題20xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表如今：1、是需要加大制度建立的力度；2、是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理；3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)程度仍有待進(jìn)步；4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)氣需改進(jìn)。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們獲得了一定經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，獲得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局〔公司〕的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，創(chuàng)始性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。20xx年年我司股本構(gòu)造將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在本錢管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，創(chuàng)始工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。公司審計工作總結(jié)3X集團(tuán)公司審計部自20xx年8月成立以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《審計法》和集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作精神，堅持“全面審計，突出重點”的審計工作方針，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，以維護(hù)集團(tuán)公司財經(jīng)秩序、標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立，進(jìn)步資金使用效益為重點，以促進(jìn)集團(tuán)公司安康、持續(xù)開展為目的，積極履行審計職能，開展各項審計工作，較好地完成了各項任務(wù)，獲得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為做好內(nèi)部審計工作奠定根底審計部從成立之日起，加強(qiáng)對審計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一是組織審計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計法》等國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作精神，使全體審計人員進(jìn)步思想認(rèn)識，充分認(rèn)識集團(tuán)公司成立審計部的重要意義，充分認(rèn)識開展審計工作是貫徹落實黨的十八大精神、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立、促進(jìn)反腐倡廉工作開展的需要，是確保干部職工遵紀(jì)守法、清正廉潔、干凈做事的需要，是促進(jìn)集團(tuán)公司安康、持續(xù)開展的需要，要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作使命感，按照集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作精神，充分履行審計職能，全面做好內(nèi)部審計工作，獲得內(nèi)部審計工作的實際成效。二是對審計人員進(jìn)展政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，進(jìn)步審計人員的政策法規(guī)程度和審計業(yè)務(wù)技能，使審計人員可以正確履行審計職能，做好各項審計工作，完成審計工作任務(wù)，獲得審計工作成績。二、明確工作目的，確保內(nèi)部審計工作順利開展為確保內(nèi)部審計工作順利開展，審計部明確了工作目的：一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家審計法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)審計行為，進(jìn)步審計工作效率；要結(jié)合集團(tuán)公司實際加強(qiáng)迫度建立，建立、健全、完善各項制度，構(gòu)筑防腐反腐屏障，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立開展。二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作，積極開展內(nèi)部審計，堅持以財務(wù)收支審計為根底，以物資采購、基建工程、中期債、大額資金使用等審計為重點，不斷拓寬審計領(lǐng)域，加大審計監(jiān)視力度，進(jìn)步管理部門和管理人員的責(zé)任意識和管理程度，提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。三是要貫徹“全面審計、突出重點”的方針，抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時，逐步擴(kuò)大審計覆蓋面，進(jìn)一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)視與效勞功能，對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出建議意見，使被審計單位實在加強(qiáng)迫度建立和日常收支管理程度。三、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成內(nèi)部審計工作任務(wù)審計部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署，從20xx年9月開始內(nèi)部審計工作，通過全體審計人員認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了內(nèi)部審計工作任務(wù)，獲得良好成績?！惨弧抽_展財務(wù)大檢查，進(jìn)步財務(wù)管理程度審計部20xx年9月組織全體審計人員對集團(tuán)下屬公司進(jìn)展一次財務(wù)大檢查，檢查重點為新公司建章建制，老公司查錯糾弊。在財務(wù)大檢查過程中，要求新公司制定完善的財務(wù)管理制度，使公司財務(wù)管理工作有章可循，有據(jù)可依，實在做到以制度管理財務(wù)，促進(jìn)財務(wù)管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，施行有效的財務(wù)監(jiān)視，保證賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，防范違犯財經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。對老公司財務(wù)大檢查中，主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點，應(yīng)收賬款未對賬的問題，要求老公司加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，建立健全固定資產(chǎn)賬冊，嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置，對固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時入賬，確保賬證、賬賬、賬實相符。要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)展清查，年終進(jìn)展全面清查盤點，做好固定資產(chǎn)的實物登記管理，確保固定資產(chǎn)完好和不流失。要求老公司及時做好應(yīng)收賬款對賬工作，同時加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作，防范應(yīng)收賬款流失，降低公司經(jīng)濟(jì)效益?！捕抽_展小金庫整治工作，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理秩序?qū)徲嫴?0xx年11月開展小金庫整治工作，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一是深化認(rèn)識到“小金庫”的存在，擾亂了集團(tuán)公司財務(wù)管理秩序，影響集團(tuán)公司財務(wù)資金的平安，誘發(fā)、滋生____行為，嚴(yán)重敗壞黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣。二是要按照集團(tuán)公司的要求，健全和加強(qiáng)迫度建立，進(jìn)一步完善各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)部門經(jīng)費使用與管理，從頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。通過開展小金庫整治工作，標(biāo)準(zhǔn)了財務(wù)管理秩序，對促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立，防范產(chǎn)生____行為起到積極作用?！踩撤e極開展專項審計，推進(jìn)集團(tuán)公司整體工作開展審計部在20xx年下半年積極開展專項審計工作，一是10月份配合主管部門對公司進(jìn)展檢查，配合水務(wù)一體化小組對審計、評估進(jìn)展全程跟綜；二是11月份成立督查組對在建基建工程跟綜落實；三是與公司其他部門成立小組配合會計師事務(wù)所對發(fā)行中期債進(jìn)展審計。這些專項審計工作開展，有力促進(jìn)在建基建工程、中期債等工作的開展，確保在建基建工程、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)展，獲得實際成效。四、存在的缺乏問題集團(tuán)公司審計部成立時間只有短短幾個月，經(jīng)過全體審計人員共同努力和辛勤工作，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的審計工作任務(wù)，獲得了較好的成績。但還是存在一些缺乏問題，主要是：一是審計手段較為單一，審計工作效率仍待進(jìn)步；二是審計咨詢和審計效勞還沒有完全到位；三是由于人力缺乏審計工作未全面開展，例如下屬公司業(yè)績考核等工作還未開展；四是制度建立還不夠健全完善；五是審計信息化建立不夠等，審計手段較為原始、落后。這些存在的缺乏問題，需要引起審計部高度的重視，采取實在措施，在今后的工作中加以改進(jìn)和進(jìn)步。五、20xx年工作方案〔一〕加強(qiáng)宣傳，突出審計工作的重要性審計部要實在加強(qiáng)宣傳，突出審計工作的重要性，通過板報、宣傳欄等方式，構(gòu)建一個審計信息交流的窗口，把集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作動態(tài)、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾，在一定范圍內(nèi)對有關(guān)審計結(jié)果進(jìn)展通報。通過這些工作，使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對內(nèi)部審計工作重要性的理解，改善和優(yōu)化審計環(huán)境，理解和支持內(nèi)部審計工作，促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作安康持續(xù)開展?！捕臣訌?qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化會計根底工作審計部要配合財務(wù)部門，加強(qiáng)下屬公司財務(wù)管理，使下屬公司財務(wù)人員一是深化貫徹落實《會計法》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識會計根底工作的重要性，掌握會計根底工作的主要內(nèi)容和根本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)，全面提升會計根底工作程度。二是營造崇尚老實守信、標(biāo)準(zhǔn)會計核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)》和集團(tuán)公司財務(wù)工作精神，進(jìn)一步健全內(nèi)部會計管理制度，使記賬、算賬、報賬等根底工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，為全面進(jìn)步會計信息質(zhì)量打下根底?！踩尺\用審計結(jié)果，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立開展審計部要充分運用審計結(jié)果，加強(qiáng)對人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)視，促使干部職工標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，正確行使職權(quán)。要加強(qiáng)對各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)視，杜絕“暗箱操作”，防止權(quán)利____的發(fā)生，既促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立開展，又建立一支清正廉潔的干部職工隊伍。〔四〕開展下屬公司業(yè)績考核，進(jìn)步低屬公司工作積極性審計部要按照集團(tuán)公司的工作部署，開展下屬公司業(yè)績考核。通過審計如實反映下屬公司的經(jīng)營業(yè)績，按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，做到獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步進(jìn)步低屬公司的工作積極性，促進(jìn)消費經(jīng)營工作開展，獲得良好經(jīng)營效益?！参濉臣訌?qiáng)審計隊伍建立，不斷進(jìn)步內(nèi)部審計工作程度審計部要加強(qiáng)審計人員的思想建立、職業(yè)道德建立和廉政建立，推進(jìn)依法審計、文明審計。要加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)視，進(jìn)步審計工作效率和審計工作質(zhì)量，促進(jìn)審計工作開展，為推進(jìn)集團(tuán)公司安康、持續(xù)開展作奉獻(xiàn)。公司審計工作總結(jié)420xx年我單位內(nèi)部審計工作在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計準(zhǔn)那么》規(guī)定要求，按照集團(tuán)公司有關(guān)內(nèi)部審計工作會議精神，遵循查錯糾弊，維護(hù)法紀(jì)，促進(jìn)管理的宗旨，積極引導(dǎo)我單位內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)單位財務(wù)管理和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的等方面發(fā)揮積極的作用，實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目的而效勞的思想理念，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，建立健全崗位責(zé)任制和內(nèi)部檢查制度。一、審計工作的開展與完成情況1.加強(qiáng)審計人員對內(nèi)部審計審職能和作用的認(rèn)識。我單位每周組織財務(wù)人員及審計人員就集團(tuán)下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》一書進(jìn)展學(xué)習(xí)討論，不僅激發(fā)了內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性，還使其他財務(wù)人員加深了對內(nèi)部審計的認(rèn)識，能更好的配合審計人員完成審計任務(wù)，建立了良好的內(nèi)部審計環(huán)境。2.加強(qiáng)對詳細(xì)工程的審計工作。我們嚴(yán)格按照制定的審計方案對各個工程進(jìn)展檢查，每月抽選出幾個3-5個工程工程進(jìn)展檢查，每半年對全部工程工程都要檢查一次，針對大額或虧損的工程更要時刻監(jiān)視每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨工程現(xiàn)場進(jìn)展實地審查，采取事前審計與事中、事后審計相結(jié)合的方法，將審計監(jiān)視的關(guān)口前移，及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端，把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。二、工程上普遍存在的問題及整改措施(一)審計中發(fā)現(xiàn)的問題1.由于有的NC帳套核算2個及以上工程工程,造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一，有的仍然以手工帳為主，要求所有單位NC帳套、會計憑證統(tǒng)一編號，分工程工程裝訂以便查賬、審計，同時要求今年全部脫離手工帳內(nèi)部審計工作總結(jié)2.會計憑證存在手續(xù)不完好,白條入賬現(xiàn)象。3.會計憑證【【摘要】：^p】：有的過于簡單，表達(dá)不清;有的工程經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會計分錄處理不當(dāng)。4.有的工程建造合同總金額，預(yù)計總本錢刷新不及時。支持性文件有的不充分，甚至流于形式。5.有的工程債權(quán)、債務(wù)沒有按月及時對賬，甚至沒有進(jìn)展對賬，有的對了帳但沒有簽對賬單。6.工程進(jìn)度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預(yù)付款。7.應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的定期催回和清理工作力度缺乏，有的工程雖簽定了清欠責(zé)任書，但流于形式。8.甲方代扣代繳稅金的，存在手續(xù)辦理不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。9.有的工程銀行承兌匯票沒有進(jìn)展歸集，有的工程甲方為私營企業(yè)，支付工程款常常為現(xiàn)金，工程部就不進(jìn)展歸集，直接支付，存在坐支現(xiàn)象。10.有的工程銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失，不進(jìn)展處理隨意掛賬，形成潛虧隱患。(二)提出的整改措施1.應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)資金收、支預(yù)算管理，注重過程監(jiān)控與結(jié)果考核，進(jìn)步資金使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行《全面預(yù)算管理方法》，建立健全資金預(yù)算審批流程。2.結(jié)算工作關(guān)系到工程部經(jīng)營的成果，清欠工作關(guān)系著經(jīng)營成果的回收，兩者都關(guān)系到工程部資金的滾動，應(yīng)組織專人進(jìn)展負(fù)責(zé)，對結(jié)算與清欠工作同時進(jìn)展，采取有效措施，縮短結(jié)算期限，同甲方高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，從頭上開拓新的途徑，選擇有力有效的清欠方式，確保工程款的及時和足額回收。3.各工程的工程經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對各工程的管理，協(xié)調(diào)各部門，使預(yù)算人員，財務(wù)人員互相配合，并同業(yè)主積極溝通，嚴(yán)格按照合同約定的付款比例及預(yù)算部門提供的預(yù)結(jié)算資料進(jìn)展付款，防止多付超付，造成資金分配不合理，企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象。4.財務(wù)人員銀改嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)那么》的要求，每項業(yè)務(wù)的處理要做到有據(jù)可依，并且單據(jù)完好有效;出納人員要注意收支分開核算，不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象。三、審計中發(fā)現(xiàn)的審計部門存在的缺陷1.應(yīng)加大對內(nèi)部審計的宣傳力度，進(jìn)步單位領(lǐng)導(dǎo)、職工、財務(wù)人員、詳細(xì)從事內(nèi)部審計的工作者對搞好內(nèi)部審計工作的認(rèn)識，只有認(rèn)識進(jìn)步了，才能不斷拓寬單位內(nèi)部審計的路子，才能更好地發(fā)揮出內(nèi)部審計保駕護(hù)航，效勞本部門、本單位中心任務(wù)的作用。2.應(yīng)正確定位內(nèi)部審計工作的落腳點，進(jìn)一步明確內(nèi)部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀(jì)違規(guī)問題和多少違紀(jì)違規(guī)金額。單位內(nèi)部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領(lǐng)導(dǎo)提出決策根據(jù)和可行性建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策效勞，把效勞寓于監(jiān)視之中，促進(jìn)加強(qiáng)部門和單位內(nèi)部管理。3.應(yīng)加強(qiáng)審計隊伍建立，不斷進(jìn)步內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)。內(nèi)審工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識，即當(dāng)前的內(nèi)審人員不僅要掌握審計、財務(wù)知識，更要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)及其它方面的知識。但目前，從數(shù)量和質(zhì)量上看，內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我單位內(nèi)部審計的要求。所以要抓好單位內(nèi)部審計人員培訓(xùn)工作，與財務(wù)人員一樣實行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，不斷更新內(nèi)部審計人員的知識內(nèi)容，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，以實在進(jìn)步他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確審計人員職責(zé)，嚴(yán)肅審計紀(jì)律。審計部門是監(jiān)視部門，這決定了審計隊伍的素質(zhì)應(yīng)該更高、審計紀(jì)律更嚴(yán)。、公司審計工作總結(jié)5一年來，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶著審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計方案，緊緊圍繞企業(yè)提出的＂加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深化落實＂這一工作目的，積極主動地在企業(yè)內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，獲得了一定成績，主要表如今：一、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的開展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作方案，并結(jié)合內(nèi)部人員的詳細(xì)業(yè)務(wù)才能，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅持分工不分家的原那么，進(jìn)展了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了詳細(xì)的要求。這些根底工作的進(jìn)展，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的根底。二、積極開展對駐外企業(yè)分部財務(wù)管理的監(jiān)視和評價xx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外企業(yè)分部，年消費各種復(fù)合肥近xx噸，加上銷售總企業(yè)的肥料，20xx年銷售收入已經(jīng)打破了一億元，企業(yè)的資產(chǎn)總額也到達(dá)了xx多萬元。但是由于種種原因，該企業(yè)一直沒有建立起完好、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進(jìn)展檢查審核的同時，先后分兩個階段對該企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關(guān)制度，幫助該企業(yè)制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，標(biāo)準(zhǔn)會計核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段，對標(biāo)準(zhǔn)后的會計核算制度，施行正常的審計檢查，通過這一系列工作，標(biāo)準(zhǔn)了該企業(yè)核算制度的同時，也教育了會計人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。三、嚴(yán)格費用報銷規(guī)定，嚴(yán)格費用審核今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費用審核、消費車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，根本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快進(jìn)步自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的根底。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但根本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財務(wù)管理工作。四、利用一切可利用的時機(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到xx和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進(jìn)展了核查，并結(jié)合核查進(jìn)展了市場調(diào)研，這也是審計部20xx年工作方案的一項根本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方搜集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。五、工業(yè)園區(qū)建立工程的結(jié)算工作已接近尾聲根據(jù)工作方案，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建立工程施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)工程建立跨度長、工程多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一抑制了這些困難，截止到10月底這項工作已根本完畢。此項工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們xx大企業(yè)的對外形象，也為企業(yè)獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。公司審計工作總結(jié)6今年8月份我懷著忐忑的心情，分開了工作三年的原公司，來到了一個全新的工作環(huán)境，接觸了之前毫不理解的審計專業(yè)。入職的第一天，周局對我的要求是“不光要計算機(jī)信息化知識過硬，還要學(xué)習(xí)審計專業(yè)知識，更要將審計和信息化相結(jié)合”，這幾個月來，我也以此作為工作學(xué)習(xí)的目的，不斷進(jìn)步自己。在學(xué)習(xí)審計知識方面，參與了交通局的審計工程，在審計一線，理論與學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，學(xué)習(xí)專業(yè)的審計知識，對審計有了全面系統(tǒng)的認(rèn)識，在審計才能上有了長足的進(jìn)步，做到了從一竅不通到初窺門徑的轉(zhuǎn)變。在穩(wěn)固和進(jìn)步計算機(jī)信息化專業(yè)技能方面，在已有的計算機(jī)知識根底上，不斷拓寬計算機(jī)信息化知識儲藏，加強(qiáng)Python語言、R語言、SQL語言、GIS等審計中常用的信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)與運用。同時，利用業(yè)余時間準(zhǔn)備全國計算機(jī)中級軟件工程師技術(shù)資格考試。在將計算機(jī)知識和審計相結(jié)合方面，參與江蘇省優(yōu)秀大數(shù)據(jù)工程申報工作。編寫數(shù)據(jù)分析^p報告，對數(shù)據(jù)來、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析^p方法以及分析^p結(jié)果等問題做了詳細(xì)描繪報告；編寫傳統(tǒng)SQL審計模型，將醫(yī)療保險基金審計中出現(xiàn)的應(yīng)保未保、死亡參保、重復(fù)參保等問題的傳統(tǒng)SQL審計方法生成的審計模型。同時，借此時機(jī)向同事學(xué)習(xí)了大數(shù)據(jù)技術(shù)、Python數(shù)據(jù)可視化分析^p等新技術(shù)在此次醫(yī)療保險基金專項審計工程的運用。最后，在這短短幾個月的時間里，我積極參加單位的各種志愿者活動以及文體比賽，并且?guī)椭鱾€科室解決工作中出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備等問題，很好的融入了邗江審計這個大家庭。公司審計工作總結(jié)7一、部門工作整體情況1、綜合事務(wù)：及時處理集團(tuán)行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會簽單17份，出具部門審查意見書3份;完成部門OA公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件，并及時做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬;報送部門簡報1篇;部門參加會議6次。2、合同審查：本周共計審核合同40份,出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份，協(xié)調(diào)外聘法律參謀單位出具法律意見書2份，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次，掃描合同4份，及時做好合同專用章登記臺賬。3、制度建立：修訂《外聘法律參謀管理方法》及《合同審批權(quán)限及流程管理方法》。二、法務(wù)及監(jiān)視工作1、及時跟進(jìn)集團(tuán)訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況，配合子集團(tuán)相關(guān)案件的推進(jìn)工作。2、參加集團(tuán)前期工作部召開的招標(biāo)文件討論會。3、對建立工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進(jìn)展討論并征求意見。4、監(jiān)視集團(tuán)資產(chǎn)管理部門對沙文園區(qū)01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點。5、及時解決職能部門及各子集團(tuán)咨詢的法律問題。三、審計工作1、職能專項審計：為標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)部門職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營管理有序運行，正在開展一個內(nèi)部職能部門的專項審計工作，已溝通完成并收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會簽流程。2、內(nèi)部控制審計：按集團(tuán)要求新增開展一項專項審計工作，重點檢查集團(tuán)實體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型情況，現(xiàn)場審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿，正在走會簽流程。按方案開展某子集團(tuán)內(nèi)部控制審計，已編寫審計通知書并發(fā)送至該集團(tuán)，目前正開展現(xiàn)場審計工作。3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計：繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。4、內(nèi)部審計檔案保管。及時跟蹤審計進(jìn)展，搜集審計資料并按目錄保管。四、工程結(jié)算工作1、財政工程，目前正在與財政對接中的有：南海路道路工程工程、青龍路瀝青工程、金潘北路瀝青工程、海馬洞路工程、___年數(shù)博會和創(chuàng)文工程、海馬洞路瀝青工程、20xx觀摩會工程、高新沙文園區(qū)901工程220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造工程B標(biāo)施工工程結(jié)算、高新沙文園區(qū)901工程場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)工程等。正在進(jìn)展審核的有：艷山紅棚戶區(qū)改造工程供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學(xué)院貴州科技園20kv強(qiáng)電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。2、財政工程(地勘自審)，目前正在與審計單位對接的有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路工程勘查、金陽農(nóng)民安置房及公租房工程巖土工程勘查、中國科學(xué)院貴州科技創(chuàng)新園工程巖土工程勘查。3、自營性資金工程，目前正在與審計單位對接的有：人才城電梯前室墻體撤除工程結(jié)算工程、4#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程工程等。4、本周已完成結(jié)算工程：(1)資本運營中心改造工程工程;(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;(3)貴陽國際人才城優(yōu)化提升工程。5、參與結(jié)算相關(guān)會議：陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901工程地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現(xiàn)場踏勘，沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)裝飾工程現(xiàn)場踏勘。6、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況，目前已獲得青山路所有簽訂合同、獲得青山路工程工程款支付情況，現(xiàn)正在核對其包含的子工程結(jié)算完成情況;配合集團(tuán)財務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料，已對接建立公司查找相關(guān)資料并回復(fù)財務(wù)。五、其他工作1、對各職能部門、各子集團(tuán)對征求意見稿進(jìn)展討論并反響相關(guān)意見。2、進(jìn)展部門檔案整理工作。公司審計工作總結(jié)8我任審計員工作一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在大家的幫助和配合下，我認(rèn)真履行審計員工作職責(zé)，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)獨立開展工作，按照審計員工作職責(zé)開展業(yè)務(wù)檢查，根據(jù)檢查內(nèi)容下發(fā)整改通知書并監(jiān)視落實整改情況，有效防范了各類事故的發(fā)生，確保了全行全年平安核算無事故、無案件?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)按照審計員的“政治堅強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通”的要求，自年初以來，我始終以進(jìn)步自身素質(zhì)為目的，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作程度。一年來，我可以認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定，掌握了核算方法和流程，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)分析^p才能和解決問題的才能，進(jìn)步了審計程度。在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從實際需求增加自己學(xué)習(xí)的自覺性。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了先進(jìn)理念，拓寬了視野，增強(qiáng)分析^p問題、檢查問題、解決問題的才能。二、扎實做好本職工作我作為員工，一年來，親身感受了xx給我們的日常生活帶來各方面的宏大變化，使經(jīng)營理念從過去的只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)的提升，以及由此帶來的.崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺，對我們xx標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)的管理、精細(xì)化的管理。針對違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，內(nèi)控部門是全行監(jiān)視部門，深感自己責(zé)任重大和工作的重要性，我要扎扎實實做好檢查工作。1.認(rèn)真履行審計員工作職責(zé)，檢查了各項規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問題并落實整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務(wù)檢查、合規(guī)手冊撰寫等工作。2.求真務(wù)實、盡職盡責(zé)，做好檢查工作。認(rèn)真履行審計員職責(zé)，做好審計工作。在檢查中認(rèn)真仔細(xì)，精益求精，認(rèn)真檢查每一項工作內(nèi)容，做好紀(jì)錄，對發(fā)現(xiàn)的問題出整改意見，進(jìn)步了核算質(zhì)量，增強(qiáng)了內(nèi)控管理程度，防范了操作風(fēng)險的發(fā)生。三、回憶檢查自身存在問題一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃開展，新情況、新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時候，有過松弛思想，這是政治素質(zhì)不高，也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現(xiàn)。四、針對以上問題，今后的努力方向1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自身素質(zhì)，必須通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)分析^p問題、解決問題的才能。2.增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力抑制自己的消極情緒，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好?？傊?，在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務(wù)，但仍存在問題和缺乏之處，這些問題和缺乏之處在今后的實際工作中將得到逐步改善，并充分發(fā)揮審計員的職能作用，全面提升工作程度。公司審計工作總結(jié)920xx年，我鎮(zhèn)的內(nèi)審工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣審計局的大力指導(dǎo)、支持下，扎實、有序開展，逐步邁上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和法制化的軌道。鎮(zhèn)黨委、政府已經(jīng)把內(nèi)審工作作為一項重要的常態(tài)工作來抓?，F(xiàn)將二O一五年內(nèi)審工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識，以全新的理念對待內(nèi)審工作過去我鎮(zhèn)的內(nèi)審工作實際上是作為村級財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容來抓，結(jié)合村級財務(wù)管理的需要來施行。而如今的內(nèi)審工作已有一個獨立的機(jī)構(gòu)：內(nèi)部審計辦公室，由專職人員，作為一項日常工作來抓，是新形勢下標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)秩序、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的的重要手段。這就要求我們以全新的思維方式、全新的理念對待內(nèi)審工作，以新的方式方法來開展內(nèi)審工作。二、20xx年我鎮(zhèn)內(nèi)審工作開展的詳細(xì)情況〔一〕不斷強(qiáng)化對內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，為內(nèi)審工作正常、有序、扎實開展提供強(qiáng)有力的組織保障。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)及時成立了下塘鎮(zhèn)內(nèi)部審計工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)長蔡繼能親自擔(dān)任組長，黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)李廣春任付組長，從鎮(zhèn)紀(jì)檢會和財政所抽調(diào)5名工作人員為辦公室成員〔其中3名為專職人員〕，制定了切合我鎮(zhèn)實際的內(nèi)部審計工作施行方法，明確工作職責(zé)，根據(jù)實際需要不斷充實人員組成，并在辦公場所、設(shè)備、經(jīng)費上給予充分保障，強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)審工作的開展?！捕臣訌?qiáng)宣傳，營造言論氣氛。我鎮(zhèn)利用播送、會議等多種有效形式，向廣闊鎮(zhèn)村干部強(qiáng)力灌輸內(nèi)部審計有關(guān)知識，使內(nèi)部審計更進(jìn)一步深化人心，以此來不斷進(jìn)步廣闊鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審工作的認(rèn)識，為有效開展內(nèi)審工作營造良好的言論氣氛?！踩持贫ㄔ敿?xì)、切合實際的年度工作方案，扎實有效開展內(nèi)審工作。為使今年的內(nèi)審工作邁上一個新的臺階，鎮(zhèn)內(nèi)申辦及早謀劃，屢次召開會議，議定年度工作方案，在征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，以文件形式下發(fā)到相關(guān)村?！菜摹辰?nèi)審例會制度。鎮(zhèn)內(nèi)審辦每月至少召開一次例會，鎮(zhèn)內(nèi)審辦全體人員參會，必要時召集相關(guān)當(dāng)事人參加，匯報工作進(jìn)展情況，研究下一步工作。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常性地參加會議，聽取匯報，給出詳細(xì)工作意見和要求?！参濉撤e極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步內(nèi)審業(yè)務(wù)技能，全面進(jìn)入內(nèi)審角色。鎮(zhèn)內(nèi)審辦人員除了積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種內(nèi)審培訓(xùn)外，還堅持利用業(yè)余時間認(rèn)真自學(xué)、集中學(xué)習(xí)《審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等法律、規(guī)章及內(nèi)部審計專業(yè)知識?！擦硤猿衷敲?、遵守職責(zé)、按章操作、依法開展內(nèi)審。在日常內(nèi)審工作中，鎮(zhèn)內(nèi)審辦全體工作人員堅決貫徹、執(zhí)行《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等一系列內(nèi)審法律法規(guī)，堅決按照上級業(yè)務(wù)主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的要求來開展內(nèi)審工作：1、堅持原那么、格守職責(zé)進(jìn)展廉潔審計；2、有條不紊、按章操作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)審計；3、陽光操作、及時公開信息，進(jìn)展明白審計。三、內(nèi)審工作獲得的成效〔一〕截止二O一五年十二月二十八日，我鎮(zhèn)已完成了對15個村的二O一五年度內(nèi)審任務(wù)，累計審計村級資金2372940、01元。進(jìn)展財務(wù)審計3個，涉及資金633777、24元；進(jìn)進(jìn)展專項審計15個，涉及資金1284669元；對2名村干部進(jìn)展離任〔經(jīng)濟(jì)責(zé)任〕審計，涉及資金454493、77元?！捕橙陜?nèi)審增加村級資金效益約6萬元。通過對內(nèi)部審計過程發(fā)現(xiàn)的一些情況進(jìn)展歸納和總結(jié)，鎮(zhèn)內(nèi)審辦向黨委、政府提出了4條改進(jìn)和完善村級財務(wù)管理制度的建議，向15個村提出了4條加強(qiáng)村級資金使用和管理的建議?！踩尺M(jìn)一步穩(wěn)固了“三資”清理成果，拓展了村級財務(wù)管理的深度和廣度?！菜摹场白鹬貙徲嫛⒅С謱徲?、自覺承受審計”的良好工作氣氛已形成，內(nèi)審工作的權(quán)威得到樹立，內(nèi)審工作的地位得到提升。廣闊鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審工作的認(rèn)識有了新的進(jìn)步，主動作為、積極履責(zé)的意識得到全面加強(qiáng)，步伐進(jìn)一步加快。四、內(nèi)審工作存在的問題〔一〕鎮(zhèn)村干部對內(nèi)審的認(rèn)識和理解有待進(jìn)一步進(jìn)步?！捕硟?nèi)審標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如：審計通知書的下發(fā)、審計報告的撰寫、審計資料的整理、立卷、歸檔等?！踩硟?nèi)審業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識有待進(jìn)一步充實，內(nèi)審專業(yè)技能有待全面進(jìn)步?！菜摹硟?nèi)審工作的廣度、深度和力度還有加大和加強(qiáng)的空間。五、關(guān)于內(nèi)審工作的幾點建議〔一〕加大對《審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等法律、規(guī)章的宣傳力度?！捕臣訌?qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的內(nèi)審人員，造就一支精干的內(nèi)審隊伍?！踩成霞墭I(yè)務(wù)主管部門要加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，加強(qiáng)督查，以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作，不斷進(jìn)步內(nèi)審工作質(zhì)量?！菜摹尺M(jìn)一步加強(qiáng)迫度建立，健全內(nèi)審工作制度?！参濉尺M(jìn)一步完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)，充實人員組成，不斷適應(yīng)內(nèi)審工作形勢的需要。公司審計工作總結(jié)10各位領(lǐng)導(dǎo)：一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶著審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計方案，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深化落實"這一工作目的，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，獲得了一定成績，主要表如今：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)立到各項工作得以安康開展的良性過渡。2、從個人的工作才能發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不理解、不熟悉，工作過分慎重小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到如今能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我如今已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：一、200x年的主要工作1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的開展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作方案，并結(jié)合內(nèi)部人員的詳細(xì)業(yè)務(wù)才能，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅持分工不分家的原那么，進(jìn)展了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了詳細(xì)的要求。這些根底工作的進(jìn)展，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的根底。2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)視和評價臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年消費各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，XX年銷售收入已經(jīng)打破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也到達(dá)了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完好、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進(jìn)展檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，標(biāo)準(zhǔn)會計核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段，對標(biāo)準(zhǔn)后的會計核算制度，施行正常的審計檢查，通過這一系列工作，標(biāo)準(zhǔn)了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。3、嚴(yán)格費用報銷規(guī)定，嚴(yán)格費用審核今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費用審核、消費車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，根本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快進(jìn)步自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的根底。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但根本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。4、利用一切可利用的時機(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進(jìn)展了核查，并結(jié)合核查進(jìn)展了市場調(diào)研，這也是審計部200x年工作方案的一項根本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方搜集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬的報告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。5、工業(yè)園區(qū)建立工程的結(jié)算工作已接近尾聲根據(jù)工作方案，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建立工程施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)工程建立跨度長、工程多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一抑制了這些困難，截止到10月底這項工作已根本完畢。此項工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象，也為公司獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利按照工作方案，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)展了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析^p表。本著先清沒有問題的客戶這一原那么，組織施行了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。二、工作中存在的缺乏1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟(jì)合同的審查。在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。施行有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作方案，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目的，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)展評審、會簽，以到達(dá)簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)展全過程跟蹤監(jiān)視。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。〔今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議〕2、審計工作還不夠深化、細(xì)致審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計工作當(dāng)中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司方案進(jìn)展。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個問題〔見附表〕3、審計的職能有待加強(qiáng)回憶一年來我們的審計工作，往往理順性、標(biāo)準(zhǔn)性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識有關(guān)，更與我開拓意識不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切還不標(biāo)準(zhǔn)，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作工程存在不確定性及為公司節(jié)約人力資的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建立工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。三、XX年的工作方案XX年審計部的總體工作目的是：在200x年審計工作在公司經(jīng)營管理中獲得了重大打破的根底上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強(qiáng)對公司財務(wù)管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)視職能、評價職能和管理控制職能。在詳細(xì)的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護(hù)性和建立性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目的的實現(xiàn)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。詳細(xì)的工作有以下六個方面：1、繼續(xù)做好費用及工資的審核這項工作做好了，就表達(dá)了審計是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。200x年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既表達(dá)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。2、重點對公司基建工程進(jìn)展審計企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進(jìn)展的工業(yè)園區(qū)基建工程的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的表達(dá)內(nèi)部審計對投資工程的管理監(jiān)視的作用。XX年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建工程進(jìn)展全方位的整體監(jiān)視審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從工程立項、工程投標(biāo)、施工隊伍選擇及詳細(xì)施工合同的簽訂、施工過程中工程的變更簽證、建筑材料的選定和價格確實定，直至開工決算的全過程參與，為審計工作能深化細(xì)致的開展打下根底，絕不只做最后收方工作的隨從者。3、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計200x年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務(wù)活動的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價，也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。XX年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次，重點監(jiān)視檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及公司審計財務(wù)工作總結(jié)。光陰過的飛快，xx年公司的工作已經(jīng)完畢了，可以說，在xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在開展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定可以做好，這些都是我們得來的不斷的開展的成果，相信我們一定可以做好!xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，標(biāo)準(zhǔn)管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)開展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，獲得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)。一、xx年財務(wù)審計工作的簡要回憶(一)財務(wù)方面的工作1、增強(qiáng)財務(wù)效勞意識xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、透明、效益”的原那么，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資配置，進(jìn)步資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應(yīng)新形勢下的開展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)展重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)力度，進(jìn)步會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完好;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析^p及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析^p了收入、本錢與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)展了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定根底;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反響回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的理解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反響情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析^p后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的進(jìn)步和增強(qiáng)，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)歷。3、充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此獲得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司獲得了本質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。4、實在加強(qiáng)財務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原那么進(jìn)展管理。財務(wù)審計部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)視、財務(wù)分析^p及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。公司審計工作總結(jié)11時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。20xx年初，xx公司經(jīng)營管理形式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx月集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx月集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理程度的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總一年來的工作。一、職能開展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了本錢費用明細(xì)分類目錄，使本錢費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。2、對會計報表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計算單，推出了會計憑證管理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進(jìn)步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)____親自給財務(wù)部員工作發(fā)動，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)展了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同時要進(jìn)步管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)展了工作布置。1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人理解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹施行階段。2、配合目的責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反響的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。xx月份與xx公司財務(wù)進(jìn)展交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)展了明確。4、對各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)展一次全面地理解，為今后財務(wù)管理做好根底工作。5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)展了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。6、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要理解會計知識，首先要理解這方面的法律知識；二是會計根底知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要理解一些根底的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。二、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較明晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表〔內(nèi)〕ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表〔內(nèi)〕ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。會經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理才能也得以進(jìn)步，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和進(jìn)步。三、自身建立公司為加強(qiáng)財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從x人調(diào)整到xx人。從xx部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。屢次組織招聘，由于財務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到適宜的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng)，分配到財務(wù)部x名，經(jīng)過x個月的實習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨立操作根底的會計核算工作。目前，財務(wù)部人員構(gòu)不能滿足公司向管理型開展的需要，財務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)進(jìn)步管理才能，二是對外招聘，充實新生力量。公司對財務(wù)管理采取集中管理的形式，財務(wù)工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)視管理。隨著公司開展，管理形式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之開展多元化管理，由工程公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求開展。公司審計工作總結(jié)12轉(zhuǎn)眼又過去了半年，上半年來審計部根據(jù)效勞責(zé)任目的要求，積極探究和改進(jìn)審計工作，較好的完成了各項審計任務(wù)，現(xiàn)將上半年的審計工作總結(jié)如下：一、監(jiān)視、效勞職能的加強(qiáng)今年上半年公司領(lǐng)導(dǎo)對審計部工作給予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：“監(jiān)視效勞，查錯糾弊，促進(jìn)管理?！睂徲嫴扛鶕?jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制定了審計工作方案，確定監(jiān)視重點，審計范圍，逐步完善了工作制度，審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)視效勞職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。二、監(jiān)視、效勞工作的成效工程割算、結(jié)算方面：主要是對上報工程的內(nèi)容范圍，工程量計算和套項是否合理進(jìn)展審查，必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)展現(xiàn)場調(diào)查、研究，盡量做到公平、公正，從上半年工作來看，有以下問題，資料自控性不強(qiáng)，內(nèi)容不完善，有的簽證只有數(shù)量，沒有工程內(nèi)容，更無附圖，隱蔽工程的實際情況也無從核實，單從資料來看反映不出詳細(xì)的真實內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全，重復(fù)割算，簽字單中自填人工、材料、機(jī)械費價格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符。定價及合同簽訂方面：審計人員根據(jù)各工程的不同特點，采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價，合同簽訂前嚴(yán)格核實工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款，做好事前管控，這方面主要存在核價內(nèi)容不清，做法不標(biāo)準(zhǔn)，合同簽定滯后，先開工后簽合同，各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)緩慢等。專項審計方面：上半年審計部專項審計工作任務(wù)較多，工作繁重，在專項審計工作中，審計部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況，存在的問題和爭議，安排專職人員根據(jù)原始根底資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算，并屢次到上級主管部門克難攻關(guān)，查找法律根據(jù)，加班加點，查找資料，書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料，組織人員及時跟進(jìn)，掌握情況后，加班加點出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。三、加強(qiáng)管理，為審計工作打好根底審計工作任務(wù)多、涉及面廣，人員相對較少，審計質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步進(jìn)步審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理才能，我們在平時的工作中，除了要求每人做好根本工作外，還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識，做安裝的要掌握土建等，使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少、任務(wù)重，平時一人干多項或多種工作，穿插配合進(jìn)展，工作量很大，加班加點是經(jīng)常的事?？傊?，在今后的日子里，審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)視效勞、查錯糾弊、促進(jìn)管理”的宗旨，加強(qiáng)內(nèi)部審計專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)步專業(yè)程度，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步進(jìn)步監(jiān)視與效勞并重的理念，堅持實事求是，客觀公正的工作態(tài)度，更加努力的把工作做細(xì)、做好。公司審計工作總結(jié)13一、以“控本錢、創(chuàng)效益”為出發(fā)點和落腳點，加強(qiáng)審計監(jiān)視防控風(fēng)險20xx年對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面開展了本錢控制審計，主要從外包管理、采購管理、銷售管理、重點監(jiān)控本錢費用、合同履行等方面進(jìn)展了審計并對消費流程配置及本錢影響進(jìn)展了審計調(diào)查，審計時可以立足于公司開展的全局來分析^p和考慮問題并提出控制中存在的缺乏和問題，從而催促被審計部門改進(jìn)管理程度。共形成審計報告10份，發(fā)現(xiàn)根底管理方面問題共計40項，提出審計建議40條。二、深化關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)常態(tài)審計監(jiān)視，實在將風(fēng)險控制在事前〔一〕審計人員參與全部采購業(yè)務(wù)，在采購業(yè)務(wù)的事前、事中嚴(yán)格審核把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要求即時整改在采購業(yè)務(wù)會談、采購招標(biāo)過程中嚴(yán)格審核各項資質(zhì)及授權(quán)，監(jiān)視會談過程及中標(biāo)結(jié)果按規(guī)定制度流程操作等。共參加各類采購會*項，在防范采購風(fēng)險方面發(fā)揮了重大作用?！捕臣哟笤O(shè)備外委維修開工結(jié)算審計力度，節(jié)約維修本錢并促進(jìn)業(yè)務(wù)部門外委維修管理不斷探究改進(jìn)。完成維修工程開工結(jié)算審計工作，送審金額共#萬元,審減金額*萬元,審減率*%?！踩臣訌?qiáng)合同審計。共審核經(jīng)濟(jì)合同*份，審計過程中發(fā)現(xiàn)資料不完備、簽批手續(xù)不全、合同條款有誤等問題已及時與業(yè)務(wù)部門溝通解決，通過合同審核工作，有效降低了合同履行風(fēng)險。三、大力開展基建審計，為企業(yè)節(jié)約建立資金、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益共完成開工結(jié)算審計工作*項，送審金額共計*萬元,審減金額*萬元,審減率*%。另外，在審計過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，扣施工單位審核費及罰款*萬元。通過工程審計工作，消除了高估冒算、排除不正當(dāng)進(jìn)步工程預(yù)算造價等現(xiàn)象，為企業(yè)節(jié)約了資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。四、強(qiáng)化審計問題整改，促進(jìn)管理不斷提升20xx年審計緊緊圍繞重點工作任務(wù)，突出“重發(fā)現(xiàn)，更重整改”的思路，強(qiáng)化“通過問題整改，轉(zhuǎn)化審計成果，有效促進(jìn)管理提升”。20xx年通過對20xx年-20xx年審計檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷進(jìn)展跟蹤落實，使審計整改見實效，審計檢查發(fā)現(xiàn)的*項問題已整改完成*項，正在整改2項，整改率98%。通過審計跟蹤