2023人力資源年終總結(jié)匯報大全7篇(人力資源部年工作總結(jié)及年計劃)2022年馬上過去，為了做好2022年的工作，人事部作為一個重要的部門，現(xiàn)針對在2022年工作中取得的成績及缺乏之處做一下總結(jié)，以便今后進一步更好地開展工作：

一、人員狀況

公司始終以掌握人工本錢為首要前提，嚴(yán)格掌握人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊急，例如__賽事期間，我部通過機關(guān)職能部門支援等多種手段以滿意短時間的人員需求；生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。

二、人工本錢

針對公司目前的實際狀況，有效地掌握人工本錢費用，在幫助崗位的用工采納招勞務(wù)工、季節(jié)工和實習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過對外關(guān)系申請救濟。并以__市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成肯定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)完畢用工合同也到期，較好的掌握了人工本錢。

三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

（一）人員聘請預(yù)備工作

1、很好完成了F1賽事工作。為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成，人事部通過發(fā)動全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事工程的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)視各支援人員必需一切聽從F1賽事工程的總指揮。最終，在上級公司的大力支持與救濟下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事完畢后，我部針對各部參加人員對于此次F1工程提出的建議進展了匯總，公司在積存閱歷的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事供應(yīng)改良的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員。人事部從6月開頭為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展聘請工作，由于工作時間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在聘請工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的狀況，積極開拓聘請渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)。目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴張，公司共配出名員工前往__機場貴賓廳內(nèi)工作。由于機場工作的特別性，貴賓廳人員必需辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿意貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲藏工作，以便人員的準(zhǔn)時補足。

（二）培訓(xùn)工作

人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專項培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，效勞質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識、效勞意識均有所提高。崗前培訓(xùn)，對每名新進員工進展公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進展相關(guān)考核工作，對各部門自身建立起到推動作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，對大量新進員工進展生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，我部依據(jù)對每位新進員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平常工作表現(xiàn)，準(zhǔn)時辭退局部不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿意了公司對各種人才的。需求，又盡可能的降低了公司的人工本錢，避開消失冗員的現(xiàn)象。

另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)效勞性工作，代表著我公司的形象。因此我部特地制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進展了全方位的培訓(xùn)，也請來了貴賓廳相關(guān)負責(zé)人來對其進展針對性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負責(zé)人的認可后，方可上崗進展工作。

（三）員工工資福利統(tǒng)計工作

人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案治理等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

（四）勞動關(guān)系處理

員工在日常工作中發(fā)生口角，最終造成相互斗毆的嚴(yán)峻后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)峻后，依據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人事部針對違章員工，急躁細致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工熟悉自已，妥當(dāng)解決。特殊針對8、28大事，妥當(dāng)處理工傷大事。

（五）績效治理與考核

依據(jù)公司運行和業(yè)績狀況，加大各部門的考核和治理權(quán)限，實施分層次治理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進展經(jīng)濟責(zé)任制考核，依據(jù)質(zhì)量掌握部每日的檢查結(jié)果和不符合工程的比例，我部制定相關(guān)的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進展相對應(yīng)的獎懲。各職能部門考核則是依據(jù)任務(wù)完成狀況，對于未按時完成任務(wù)的部門進展相對應(yīng)的扣分，同樣表達在員工工資表中。

四、目前存在許多問題2022年需要推動的方法

1、加強根底維護治理。員工考勤計算直接影響人工本錢，目前，只有__橋有電子考勤，__用打卡機器，無法準(zhǔn)時反映各部的考勤狀況，在人力本錢計算上不能正確反映，故在__申請電子考勤設(shè)備，為以后做考勤每天清做預(yù)備。

2、做好根底工作的同時，各部進展員工崗位定崗定編。目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨便性太強，人事部要進展崗位梳理，建立適宜公司狀況的崗位編制，為公司人事各項工作順當(dāng)開展夯實根底，把人事治理提到一個新的高度。

3、進一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效治理制度當(dāng)前，公司員工獎金發(fā)放根本根據(jù)原來的思路，員工獎金發(fā)放根據(jù)獎分制，假如在公司轉(zhuǎn)型的進展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調(diào)動廣闊員工積極性，人事部要肩負起艱難的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要嚴(yán)密圍繞企業(yè)目標(biāo)，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標(biāo)而奉獻應(yīng)有力氣。

2023人力資源年終總結(jié)匯報大全2

2022年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源治理從事務(wù)性治理邁向現(xiàn)代人力資源治理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標(biāo)及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)

現(xiàn)代人力資源治理是幫忙公司面對不斷的變化提升員工素養(yǎng)和技能，完成公司戰(zhàn)略進展目標(biāo)。這就需要制造一個公司文化，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人力資源治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。

這次培訓(xùn)歷時一個月，參與培訓(xùn)人數(shù)X人，人均參與軍訓(xùn)X學(xué)時、承受理論學(xué)問授課X學(xué)時、參觀考察X學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的學(xué)問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)效勞，去支持公司，積極主動地去工作。通過14節(jié)的檢驗，員工的綜合素養(yǎng)和整體效勞意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源治理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源治理根底工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源治理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進的人力資源治理思想和理念，進展人力資源治理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源治理人員月例會制度，在人力資源治理人員中間提倡“學(xué)習(xí)、積存、總結(jié)、提高”；“專業(yè)勤奮”；“82”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了X，積極參與了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順當(dāng)開展奠定了根底。

三、人力資源的治理和調(diào)配

今年，我部準(zhǔn)時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

1、年初，我部門準(zhǔn)時地完成了集團公司安置X及X就業(yè)的收尾工作。并與所安置的__及X并簽訂了勞動合同；

2、依據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為X更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的X職工晉升初級職稱；

3、集團公司自X年轉(zhuǎn)制后至X月末，對已到達退休年齡的職工始終未辦理退休手續(xù)，致使X職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金始終由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動局、市（區(qū)）保險公司的工作關(guān)系，而且竭力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔(dān)的養(yǎng)老金__余元；

4、為適應(yīng)公司進展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出打算，面對社會聘請一局部專業(yè)治理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門馬上著手通過知名聘請平臺——X聘請公布聘請信息，在兩周的時間里，共有__人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有__被我公司錄用。此次公開聘請也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃進展注入了新奇的血液；

5、依據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在元月開頭要對欠繳局部收取滯納金，因我單位從X月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著許多問題，通過對集團公司X的賬戶進展核對，在時間緊任務(wù)重的狀況下整理出了X的錯誤信息，做實了以前未做實的X的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的__的養(yǎng)老保險，幫助公司X位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險X余元。

2023人力資源年終總結(jié)匯報大全3

自2022年元月份以來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞治理、監(jiān)視、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點，注意發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司儲藏人才，培訓(xùn)人才、選拔人才、考核人才，為各部門做好效勞的前提下，堅持履行辦公室的各項職能，調(diào)整和理順各部門的責(zé)任機制，安排機制和鼓勵機制，并與公司同事共同努力，根本上到達了肯定的工作目標(biāo)?；貞涍@一段時間的工作，有成績，也有缺乏?，F(xiàn)將__年來的工作狀況從四個方面匯報如下：

一，人事治理方面：

1、依據(jù)公司組織架構(gòu)和部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請了一批員工，以配備各崗位。并幾次聘請工作中，特殊對有潛質(zhì)，能吃苦耐勞，認同公司文化和理念的員工進展了選拔與聘用，經(jīng)過實踐證明，這種聘請方式和原則是特別勝利的，不但提高了員工素養(yǎng)，降低了人員流淌率，更重要的是使公司各部門有了肯定的人才儲藏，并為公司將來的進展奠定了堅實的人才根底。

2、對公司各部門實行了定崗定員，明確了各部門的崗位數(shù)量和人員配備，由此逐步形成了公司的治理模式、標(biāo)準(zhǔn)的治理制度和健全的組織架構(gòu)，為公司將來的進展構(gòu)筑了核心根底。

3、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案，同時加強了企業(yè)文化建立，營造積極向上的企業(yè)氣氛。

二、行政工作方面：

由于公司處于不斷調(diào)整和進展中，各部門工作流程未制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，所以應(yīng)制定和修改有關(guān)規(guī)章治理制度，以適應(yīng)公司將來進展的需要；如有的部門在用人時，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，而擅自作主見增加人員，加大了公司的勞務(wù)本錢；針對這種現(xiàn)象，辦公室制定了《貴州邦宇房地產(chǎn)松桃分公司人事治理操作手冊》，并對各流程作了具體的規(guī)定，有效的杜絕了以上現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時，對公司員工打私人電話，車輛治理混亂、出差無標(biāo)準(zhǔn)、對外款待費及報銷不實，加大公司經(jīng)營本錢，各部門工作協(xié)作不親密，相互推諉等一系列公司治理上的混亂問題，有針對性的出臺了《公司電話治理規(guī)定》、《總經(jīng)理問責(zé)制規(guī)定》、《對外簽單及報銷治理規(guī)定》、《公司車輛治理規(guī)定》和《出差治理規(guī)定》等措施，有效的遏制了加大公司經(jīng)營本錢的不良行為，還對人事治理制度和公司組織治理制度作出了適當(dāng)?shù)男薷模⒃趯嵺`中不斷完善。同時，在后勤方面，對公司寢室和食堂治理也作了相關(guān)規(guī)定，杜絕了一些鋪張現(xiàn)象，使后勤保障方面有所提高。

三、公司治理運作方面：

1、順應(yīng)市場的進展，依照公司要求，制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時和公司各個部門親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強了對員工的監(jiān)視治理力度。

3、加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。作為辦公室負責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項工作正常進展。

四、__年工作缺乏方面：

1、人員流淌偏大了一些，對公司工作造成了肯定的影響。經(jīng)統(tǒng)計，__年公司人員流淌有30多人次，雖然根本上能準(zhǔn)時補充相應(yīng)人員，但由于工作交接與對環(huán)境有一個適應(yīng)過程，所以對有的工作業(yè)務(wù)被動。

2、公司制度建立不配套，特殊是鼓勵機制未啟動和建立，獎懲制度和考核制度未完善，使員工工作的主動性、積極性受到肯定的影響，同時，公司福利體系方面的提高和建立也還需要一個不斷完善的過程。

3、公司執(zhí)行力不夠，由于未成立一個頑強的執(zhí)行小組，使公司的執(zhí)行力遠落后于制度的建立，因執(zhí)行力缺乏，使公司的目標(biāo)完成受到肯定的阻礙。

4、教育培訓(xùn)缺乏，由于公司聘請的根本上都是一些有多年工作閱歷的人，大多能勝任崗位工作，也正由于如此，造成公司對員工的教育培訓(xùn)缺乏，使少數(shù)及個別員工無組織性、紀(jì)律性，工作不思進取、不求上進，個人主義、自以為是方面表現(xiàn)突出。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著房地產(chǎn)市場的變化和競爭的日趨劇烈，對辦公室來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

五、為此__年辦公室將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化進軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的治理，卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司治理制度便迫在眉節(jié)。

2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是我們部門負責(zé)人，身肩重責(zé)。需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入職手冊。

3、幫助部門工作，加強團隊建立。

連續(xù)協(xié)作各部門的工作，幫助處理各種突發(fā)大事。2022年是邦宇拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建立也是辦公室工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我信任邦宇公司會越做越強、越做越大。

4、主持和修改公司部門職能及崗位說明書。

由于責(zé)任機制的健全和明確是人力資源治理的三大核心之一，公司領(lǐng)導(dǎo)也始終特別重視，所以辦公室花了很大精力對公司二十多個崗位的任職資格重新進展了介定，并與各部門負責(zé)人、經(jīng)理及有關(guān)員工共同對公司各崗位職務(wù)說明書進展了相適應(yīng)的修改，目前大多數(shù)員工已明確了自已的工作職責(zé)；同時，還對公司六大部門的職能擬定了初稿，明確了各部門的責(zé)權(quán)范圍，有利于加強各部門的溝通與協(xié)調(diào)。

5、公司戰(zhàn)略治理綱要和企業(yè)文化經(jīng)營理念。

戰(zhàn)略治理是公司的長遠進展方向和目標(biāo)，企業(yè)文化是員工分散力的紐帶和源泉，通過與公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通，辦公室擬定了《邦宇治理綱要三十條》和企業(yè)經(jīng)營理念，并做到人手一冊，這充分的有利于實現(xiàn)公司的長遠規(guī)劃和員工找到自已的成長舞臺，有利于公司人才的培育、企業(yè)文化宣傳和各部門及員工的團結(jié)與協(xié)作。

6、在公司戰(zhàn)略規(guī)劃根底上，幫助總經(jīng)理及各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把去年的“點”型工作梳理到“線”型工作上，把前期的“摸索前進”轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。并不斷提高個人的綜合素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)治理治理學(xué)問，提高個人的綜合工作力量和職業(yè)素養(yǎng)，做事公正、公正、講原則。

7、完善和健全公司的三大核心治理機制，并對各崗位進展工作分析及完善職務(wù)說明書，使各部門員工更加明確自己的工作職責(zé)，并各司其職，分工協(xié)作，提高公司整體效益和員工的積極性。

總之，對于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事半年來賜予辦公室工作上的支持和幫忙，在此謹(jǐn)表誠心的感謝，也盼望大家對辦公室今后工作中的缺點與缺乏賜予批判。

2023人力資源年終總結(jié)匯報大全4

我于20_年_月_日在_酒店擔(dān)當(dāng)人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報20_年主要工作業(yè)績及存在的缺乏。

一、做好人事根底工作

我首先接觸的工作就是人員聘請，由于_聘請市場比擬局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)聘請上，定時在網(wǎng)上更新我們公布的聘請信息，并依據(jù)_人才市場的聘請時間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)酒店各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進展篩選，通知其進展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據(jù)各部門的工作安排對新進員工進展入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進展意見反應(yīng)，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上_酒店對我們進展的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。

二、完善人事檔案治理

我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據(jù)酒店崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全酒店員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團要求每月上報本工程的花名冊，準(zhǔn)時更新人員狀況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對比不上，令_酒店人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

三、保障員工福利機制

我于_月份開頭接手協(xié)作_行政人事完成_酒店社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開頭工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必需要做好這項工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必需把握根本的學(xué)問和流程，通過我的不懈努力，最終開通_社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險學(xué)問，才能更好的做好此項工作，為員工效勞。

四、標(biāo)準(zhǔn)行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，幫助各部門按規(guī)劃進展培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。

有幸能參與集團組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從_回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有缺乏的地方。_月份_監(jiān)察室對我們_工程進展檢查，針對我負責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，我用了一個月的時間將我所作的工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比方說對_傳達的文件、周規(guī)劃周總結(jié)、月規(guī)劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進展歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的2022年中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著很多缺乏：

由于我本身閱歷缺乏，做事常馬虎大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小過失，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認真、仔細，才能保證削減工作中的失誤。

2023人力資源年終總結(jié)匯報大全5

夏天的時間總是走的匆忙，在我們不經(jīng)意間已經(jīng)邁過了8月，在八月里我們有收獲，也有失敗我對8月份得到工作做個總結(jié)。

一、積極工作

在8月份中我就給自己制定了工作安排，每天把工作做的僅僅有條，每一天的事情我們清清晰楚，更知道自己接下來要走哪一步，每一次的邁步，每一次的工作我都能夠做好，固然在工作中我也遇到過困難，這些苦難并沒有難住我，由于我知道就算困難再難也總會被解決掉的，沒有解決不了的事情，我在困難面前總是勇往直前，去沖開一條條阻礙，對待工作我始終樂觀向上，每一天的工作就是我們的日常，與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為什么不樂觀開朗呢，讓我們在工作中感到歡樂，感到充實讓我們有奮斗的目標(biāo)，我的一些同事在工作的時候不能夠樂觀的去西靠，消極的工作，最終并沒有堅持下來，每一份工作并不是那么簡單的，想要簡潔了解很簡潔想要深入就必需要堅持不懈積極向上，樂觀開朗的去工作去奮斗，這樣才能夠讓我們在工作中歡樂。用積極的心態(tài)去工作是勝利的關(guān)鍵，用樂觀的態(tài)度去工作讓我們能顧歡樂每一天。

二、全面提升自己

來到公司我知道自己存在許多問題，想要做好人事工作不只是要知道人事工作的內(nèi)容，詳細工作。我們還要提升自己，時代在轉(zhuǎn)變我們的工作環(huán)境工作方式也隨時會發(fā)生轉(zhuǎn)變，只有提升自己才是我們能夠贏在職場的關(guān)鍵。我在工作的時候留意學(xué)習(xí)公司提出的先進的工作方式，并把這些工作方式用到自己的工作中，處理好人際關(guān)系，處理好上下級關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)叮囑的問題每天按時完成，保證質(zhì)量，保證速度，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中遇到困難我會單獨嘗試解決，通過各種方式去嘗試，由于這樣能夠加深我們的印象讓我們能夠做好，把消失的問題登記，查找高手幫忙，我們公司的同時許多都是高手，向他們學(xué)習(xí)提升自己是我們天做的事情，我會通過觀看，通過主動請教問題，主動學(xué)習(xí)參與公司組織的各種培訓(xùn)活動，通過這些來提升自己，找到自己的缺陷一點點去沒補，一點點去修正，用自己的努力去做好自己，只有自己變強了才能在工作中游刃有余，增加自己提升自己永久都是的選擇，這也是我們面對競爭的方式，由于公司進展內(nèi)部的競爭也是很劇烈的，想要在這里留下既要遇強變強，才能夠在競爭中脫穎而出，才能夠不被淘汰。

三、熟悉到缺乏

沒有人是完善的，我存在許多瑕疵，閱歷缺乏是我的缺乏，由于我年輕，沒有經(jīng)受過多少風(fēng)雨所以閱歷欠缺，在接人待物的方面做得不夠好許多時候會由于自己的無意之失損害了他人。工作的時候沒有注意質(zhì)量，只注意速度，許多問題也因此消失，雖然都是些小問題，但也不容我無視，沒有制造意識，沒有主動意識，不知道主開工作，屬于被動的執(zhí)行，這樣工作起來效率不高。

雖然存在問題但是我信任經(jīng)過了8份的查找我已經(jīng)發(fā)覺在接下來的日子里我們加倍努力把九月的工作做得更精彩。

2023人力資源年終總結(jié)匯報大全6

轉(zhuǎn)瞬間又到了2022年終歲尾，這一年就要在很充實勞碌的工作中過去了。在這一年里，我收獲了許多也積存了不少的工作閱歷。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自我的崗位職責(zé)與工作資料，仔細地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自我的綜合本領(lǐng)，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來的工作情景總結(jié)如下：

一、仔細認真的工作態(tài)度

文員日常的工作資料比擬瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務(wù)，認真慎重的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)峻后果。記得有次回公司送支票，由于自我的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，之后產(chǎn)生了許多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要認真地完成每一項任務(wù)。僅有仔細認真的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

二、盡心盡責(zé)做好人事工作

仔細做好本職工作和臨時性工作，使各項檔案治理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時做好后勤保障效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避開后顧之憂，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進取主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、急躁細致地做好日常工作：負責(zé)來電的接聽，做好來電詢問工作，重要事項仔細記錄并傳達給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤；負責(zé)來訪客戶的接待工作，堅持良好的禮節(jié)禮貌；負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并堅持干凈潔凈；負責(zé)各種文件的分類存檔及每一天收發(fā)公司郵件。

2、物資治理工作：制定日常辦公用品清單準(zhǔn)時訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財務(wù)處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。

3、員工薪資工作：每月的13號報員工新增，15號報員工考勤，這些工作要求我必需仔細認真地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認正確的加班工時，由于這直接關(guān)聯(lián)到工程的財務(wù)情景。

4、文件治理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到準(zhǔn)時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已準(zhǔn)時進展分類歸檔，以便查閱和治理。

5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進展分類存檔，每月新增報盤之后準(zhǔn)時整理新員工檔案并準(zhǔn)時更新存檔。

6、幫助工作：幫助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項工作規(guī)劃表格，有《日常保潔培訓(xùn)規(guī)劃實施表》、《年度溝通規(guī)劃表》、《年度活動規(guī)劃表》等等，同時還要幫助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好工程各項會議及年度活動的組織和安排工作，從而更好的完成規(guī)劃實施和組織活動。

三、缺乏之處

在這一年的工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，仔細準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自我。我此刻已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。固然，工作中也存在不少問題，主要表此刻：

1、做事不夠細心：辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，所以更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進展，切不行三心二意，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報銷通，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡潔看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題，結(jié)果有個局部數(shù)據(jù)填寫顛倒了，之后得到了領(lǐng)導(dǎo)的批判，當(dāng)時我明白了是自我做事不夠細心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。

2、缺乏進取主動性：不能進取主動地去完成工作，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情根本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于外表，而沒有深入的了解。

3、工作不是很扎實：勞碌于日常小事，工作沒有上升到必需高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，許多學(xué)問雖然了解但卻不精。比方ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱忱投入到工作中去。

四、改善之處

作為一名辦公室文員，我充分熟悉到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必需嚴(yán)格要求自我，在工作中發(fā)揮自我的本領(lǐng)為公司效勞。期望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

1、不斷提高自我：抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長的時機，以飽滿的熱忱全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自我的工作積存必要的根底學(xué)問和根本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，可是我將從多方面努力進一步提高自身的工作本領(lǐng)，以進取的心態(tài)應(yīng)對每一天的工作任務(wù)。

2、端正工作態(tài)度：要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進取、完善自我，以便更好地完成自我的本職工作。

五、將來工作規(guī)劃

1、進取做好日常保障工作：①維護好辦公室的潔凈干凈工作；②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情景；③做好各類郵件的收發(fā)工作；④仔細、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

2、提高個人修養(yǎng)和工作本領(lǐng)：①連續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn)；②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷好的方法，快速提升自身素養(yǎng)，更好的效勞于本職工作；③加強與人的溝通協(xié)作本領(lǐng)。

六、總結(jié)

感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持，今后我將嚴(yán)格要求自我專心做好每一項工作任務(wù)，雖然我還有一些閱歷上的缺乏和本領(lǐng)上的欠缺，但我信任努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互協(xié)作，信任__的明天會更好。

2023人力資源年終總結(jié)匯報大全7

我們是新等建的工廠，這一年我們著力點是開發(fā)新工程，并且大多數(shù)工程仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應(yīng)，人員的需求也不會許多，對人力資源的需求自然也不會那么迫切。以下是今年的行政人事工作總結(jié)。

一、進展人員的聘請

__是一個以外來打工者為主的城市，具有人員流淌大的特點，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要親密協(xié)作部門用工需求，準(zhǔn)時補充適宜的員工進來自然是行政部人事的之要工作之一。

聘請主要是人員流淌的補充。依據(jù)缺崗的狀況，我們