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文檔簡介
中國的會(huì)計(jì)法規(guī),認(rèn)可的是實(shí)際成本法。大多數(shù)外資企業(yè)和國外ERP軟件,均要求標(biāo)準(zhǔn)成本法,所以其間產(chǎn)生了矛盾,同時(shí),也產(chǎn)生了需求:在中國投資的國外企業(yè),要求會(huì)計(jì)體系符合中國會(huì)計(jì)制度要求,即實(shí)際成本法。同時(shí)提供國外母公司的報(bào)表要求,即標(biāo)準(zhǔn)成本法。我們見過這種既能滿足標(biāo)準(zhǔn)成本法,同時(shí)又能滿足實(shí)際成本法核算要求的ERP軟件嗎?可能有人會(huì)說,有的,XXX軟件就行。但可能不是這么簡單。應(yīng)用ERP,并且支持兩種差異巨大的會(huì)計(jì)核算體系,其難度是顯而易見。這里就簡單說幾點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系和ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路:1、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按單據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)則,在保存或?qū)徍舜_認(rèn)時(shí),即自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,保存在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的憑證庫中。如果業(yè)務(wù)人員要修改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)憑證也隨著業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的變化而變化;2、采購差異數(shù)據(jù)、生產(chǎn)差異數(shù)據(jù)的匯集,是利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)憑證傳到總賬系統(tǒng)中后,財(cái)務(wù)歸集計(jì)算得到的。業(yè)務(wù)系統(tǒng)不進(jìn)行成本計(jì)算,只作標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)搜集、分析、匯報(bào)與管理;3、所以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),必須在作業(yè)開始前,先制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)成本等;4、。。。這幾點(diǎn),在實(shí)際成本法核算體系下,肯定不好用。當(dāng)然,實(shí)際成本法也有一套類似的管控方法。但是均是在實(shí)際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整與總結(jié)后,再用之檢查和指導(dǎo)業(yè)務(wù)。按照辯證法的觀點(diǎn):實(shí)際成本法是先實(shí)踐,再理論,再實(shí)踐的循環(huán)。而標(biāo)準(zhǔn)成本法,是先理論,再實(shí)踐,再理論的循環(huán)。標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本亭開放分類:夜笛成本計(jì)算詳億細(xì)內(nèi)容田(一)成本茅計(jì)算的基本蘭方法偷成本計(jì)算的凈基本方法有膝直接成本計(jì)樓算法、間接幼成本計(jì)算法偽、完工成本撲及未完工成掃本計(jì)算法。杜找1、直接成俱本計(jì)算法:培直接材料、奉直接人工的填計(jì)算。繞2、間接成括本計(jì)算法:克解決間接費(fèi)賽用如何計(jì)算贏成本的方法悼。制造費(fèi)用暖分配的計(jì)算使一般以生產(chǎn)頌工時(shí)、機(jī)動(dòng)妥工時(shí)、產(chǎn)值惜、直接涌成本為標(biāo)準(zhǔn)災(zāi)。蹦某種產(chǎn)品應(yīng)盆負(fù)擔(dān)的間接即費(fèi)用額=扮該種產(chǎn)品拖分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)脅×間接費(fèi)用雅分配率俯3、完工成閣本及未完工栽成本計(jì)算法廚:攔(1)約當(dāng)銷產(chǎn)量法。約慶當(dāng)產(chǎn)量即月相末在產(chǎn)品的豐實(shí)際數(shù)量按思其完工程度溉折算為相當(dāng)棋于完工產(chǎn)品點(diǎn)的數(shù)量。王(2)定額感耗用量比例爬法。即將各己種產(chǎn)品成本花按完工產(chǎn)品炊定額耗用量盤和在產(chǎn)品定痰額耗用量的臥比例分別成顆本項(xiàng)目計(jì)算活劃分完工產(chǎn)澇品和在產(chǎn)品拴成本的方法慰。園(3)在產(chǎn)真品定額成本崗扣除法。定萄額成本是根枯據(jù)消耗定額背資料對各加植工步驟的在暖產(chǎn)品和完工陜產(chǎn)品確定的釋單位定額成呀本。殺(二)成本飾計(jì)算的具體眨方法趁1、品種法銀。按產(chǎn)品品屋種組織成本喉計(jì)算,適用閘于大量大批市單步驟生產(chǎn)位。醫(yī)2、分批法仗。按批別產(chǎn)孩品組織成本墻計(jì)算,適用惹于單攤件小批生產(chǎn)捐的企業(yè)及企重業(yè)新產(chǎn)品試鞋制、大型設(shè)忽備修造等。止種3、分步法陰。按產(chǎn)品在濤加工過程中把的步驟組織痕成本計(jì)算,尤適用于大量疲大批連續(xù)式問多步驟生產(chǎn)起企業(yè)。又分悶為逐步結(jié)轉(zhuǎn)半分步法和平戰(zhàn)行結(jié)轉(zhuǎn)分步匪法。逐步結(jié)死轉(zhuǎn)分步法是衣指按照產(chǎn)品莫生產(chǎn)加工的輕先后順序,渡逐步結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)鑒品生產(chǎn)成本舞,直至最后教一個(gè)步驟算漆出產(chǎn)成品成合本。平行結(jié)意轉(zhuǎn)分步法是鍋指按照各步霞驟歸集所發(fā)偏生的成本費(fèi)印用,最后從濤各步驟一起賢將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)休成品成本的煉份額結(jié)轉(zhuǎn)出宋來,再匯總策計(jì)算產(chǎn)成品妙成本。捆4、分類法六。按照類別求產(chǎn)品匯集生墾產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)建算出各類產(chǎn)脫品的總成本叫,然后將總氣成本按一定細(xì)標(biāo)準(zhǔn)在該類厭產(chǎn)品的各種煎產(chǎn)品間進(jìn)恒行分配,計(jì)貍算出各種產(chǎn)睬品成本。適膽用于產(chǎn)品品籮種、規(guī)格繁涉多,并且可虹以按一定標(biāo)排準(zhǔn)將產(chǎn)品劃隙分為若干類跌別的制造企搜業(yè)。匙(三)產(chǎn)品柿制造成本的忘計(jì)算巷1、制造成知本的成本項(xiàng)谷目:直接材氧料、直接人籠工、制造費(fèi)更用。販2、成本核它算的基本賬堤戶:生產(chǎn)成六本——基本生生產(chǎn)成本,變生產(chǎn)成本—鋼—輔助生產(chǎn)到成本,制造鐵費(fèi)用。濁3、基本賬盜務(wù)處理程序慢黨(1)直接返材料的賬務(wù)鄰處理。朵(2)直接厘人工及福利釀費(fèi)的賬務(wù)處篇理。愚(3)輔助綠生產(chǎn)成本的浸賬務(wù)處理。磁(P158龍例5-航18)畢A直接分翁配法,不考見慮輔助生產(chǎn)插車間相互提柜供商品和勞倚務(wù),將輔助斯生產(chǎn)成本直侍接分餡配給輔助生仿產(chǎn)車間以外鍋的各受益對賭象。杯B交互分降配法,輔助愈生產(chǎn)費(fèi)用的送分配分兩步呈進(jìn)行,第一述步只在相互越提供商品和鄙勞務(wù)的輔助劑生產(chǎn)車間之謠間進(jìn)行交互失分配。第二坦步輔助生產(chǎn)抗車間的對外常分配。簡(4)制造念費(fèi)用的分配四摩(5)生產(chǎn)逆費(fèi)用在完工摘產(chǎn)品和在產(chǎn)捉品之間的分肥配蝕(6)結(jié)轉(zhuǎn)間完工產(chǎn)品成義本礎(chǔ)(四)成本撐還原即逐步結(jié)轉(zhuǎn)分缺步法下采用槍綜合方式結(jié)擋轉(zhuǎn)半成品成旺本,需要進(jìn)速行成本還原飾。后成本還原的鑄概念:將本頃步驟產(chǎn)成品黎所耗用的自貓制半成品的關(guān)綜合成本逐渣步分解還原益為上步驟各之成本項(xiàng)目的浮成本,以求摧得產(chǎn)成品原丹本的項(xiàng)目成巖本。還原的閑方法叫做成榨本項(xiàng)目比重念分解法。蛇參考資料:各云南信息港臉企業(yè)如何選愚擇正確的成睛本計(jì)算方法無論是否實(shí)施了ERP系統(tǒng),在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作過程中,都經(jīng)常會(huì)碰到一些尷尬的情況。例如銷售人員總是有一些例外的訂單交給生產(chǎn)部門,而生產(chǎn)部門卻又無法及時(shí)按要求生產(chǎn),最后都?xì)w咎于生產(chǎn)部門。針對這種情況,企業(yè)管理者作了如下改革:將例外訂單的生產(chǎn)成本責(zé)任中心由生產(chǎn)部門變成銷售部門,生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)根據(jù)例外訂單的要求圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。這樣的改變使得銷售人員不再隨便簽定例外訂單,即使簽定例外訂單,也要有很高的利潤。如此一來,企業(yè)既可以按計(jì)劃生產(chǎn),又可以在真正需要例外生產(chǎn)的時(shí)候,經(jīng)銷售人員進(jìn)行成本計(jì)算后按客戶要求生產(chǎn),從而在企業(yè)內(nèi)部建立了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,使企業(yè)能夠輕松面對不斷變化的市場。-通常,管理者將企業(yè)的研究開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、配送和售后服務(wù)等職能看作一個(gè)價(jià)值鏈,產(chǎn)品通過整個(gè)過程的流動(dòng),體現(xiàn)出其附加價(jià)值。價(jià)值鏈被視為一個(gè)整體,管理者控制著整個(gè)價(jià)值流的總成本。在上面例子中,例外訂單生產(chǎn)成本責(zé)任中心的改變,實(shí)際上是管理者對價(jià)值流控制與計(jì)劃的體現(xiàn)。-在ERP系統(tǒng)中,價(jià)值流的體現(xiàn)主要通過管理會(huì)計(jì)來表現(xiàn)。通過管理會(huì)計(jì)模塊,可以方便地查詢公司的成本構(gòu)成和各種影響因素,幫助工程師分辨出可降低成本的高價(jià)值活動(dòng),為管理人員提供管理決策依據(jù)。管理會(huì)計(jì)通過制定標(biāo)準(zhǔn)(Standards)、預(yù)算(Budgets)和分析差異(Variances)的方法進(jìn)行經(jīng)營管理、解釋經(jīng)營結(jié)果。由于制定標(biāo)準(zhǔn)需要采集準(zhǔn)確數(shù)據(jù),需要ERP其它模塊的數(shù)據(jù)支持,因此在ERP實(shí)施過程中,一般將CO(Controlling)模塊放在第二個(gè)階段或更后一些時(shí)候?qū)嵤9芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為企業(yè)外部的決策者-投資者、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供信息,管理會(huì)計(jì)主要為滿足企業(yè)內(nèi)部管理者對會(huì)計(jì)信息的需要,行使計(jì)劃、控制與決策職能。區(qū)別見圖表1.-在表1中我們可以了解到,管理者和會(huì)計(jì)師更加關(guān)注預(yù)算和其他管理會(huì)計(jì)方法。衡量經(jīng)營業(yè)績的方法對管理者的行為影響很大,如果一個(gè)企業(yè)的業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是以利潤為目標(biāo),管理者就會(huì)關(guān)心增加客戶滿意程度指標(biāo),因?yàn)槌錾姆?wù)會(huì)帶來高銷售額與利潤;如果這個(gè)企業(yè)的業(yè)績評價(jià)是以降低成本為標(biāo)準(zhǔn),管理者就不會(huì)那么關(guān)心服務(wù)質(zhì)量,而盡量節(jié)省費(fèi)用以降低成本。-鑒于標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算和分析差異等對員工行為的影響,各級(jí)企業(yè)主管應(yīng)該仔細(xì)分析,選擇切實(shí)可行且與企業(yè)目標(biāo)一致的方法來制訂相關(guān)計(jì)劃與決策。-首先要明確的是有關(guān)成本的幾個(gè)基本概念:產(chǎn)品制造成本與產(chǎn)品完全成本。產(chǎn)品制造成本是指用來制造產(chǎn)品的所有資源的成本,是價(jià)值鏈的中間一個(gè)環(huán)節(jié);產(chǎn)品完全成本是指產(chǎn)品整個(gè)價(jià)值流上使用的全部資源的成本,包括研究與開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、市場開拓、銷售及售后服務(wù)。產(chǎn)品制造成本中含有直接材料、直接人工和制造費(fèi)用,其中制造費(fèi)用是指除直接材料、直接人工之外的其他所有制造成本,包括間接材料、間接人工、車間水電費(fèi)、修理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、租金、保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)稅和廠房設(shè)備折舊等?;境杀居?jì)算方法-企業(yè)要系統(tǒng)地進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的成本分配,例如制造企業(yè)將直接材料、直接人工和制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中去,通??墒褂梅峙ɑ蚍植椒ā?分批法適用于單件、小批生產(chǎn),且在耗用材料、工時(shí)和加工復(fù)雜程度方面相差很大的企業(yè),這些企業(yè)通常按照客戶的特殊要求生產(chǎn),在各行業(yè)中分布很廣,包括飛機(jī)制造業(yè)、家具業(yè)、建筑業(yè)和機(jī)械制造業(yè)等。在分批法中批別是主要成本計(jì)算對象,因此要把成本精確地分配到各批,以找到所有成本動(dòng)因(影響成本的因素)。由于各批差別很大,一般不在各批之間平均分配成本。-采用分批法的企業(yè)從每一批產(chǎn)品開工時(shí)就使開始記錄該疼批成本,分斥批成本單就烤是生產(chǎn)成本星帳戶的明細(xì)肝帳。成本發(fā)煙生時(shí)記入分信批成本單;退產(chǎn)品完工時(shí)廢,成本轉(zhuǎn)入陶產(chǎn)成品帳戶詢;產(chǎn)品銷售氏時(shí),成本又雨轉(zhuǎn)入產(chǎn)品銷損售成本帳戶銹。通過領(lǐng)料抖單和工時(shí)卡慢可以辨認(rèn)各毯批產(chǎn)品的直觸接材料和直馳接人工,但鄭是制造費(fèi)用翅包括各種不米能直接歸集猛到具體批次潤的成本,比也如冷氣費(fèi)、雷設(shè)備折舊費(fèi)凍與保險(xiǎn)、間響接人工、間聽接材料和間南接水電費(fèi)等御的歸集,而敵管理者希望館了解包括制訴造費(fèi)用在內(nèi)逝的各批產(chǎn)品喊成本,要求緞會(huì)計(jì)人員按祥照成本分配短標(biāo)準(zhǔn)的一定控比率向各批農(nóng)產(chǎn)品分配制跌造費(fèi)用。下莫面是計(jì)算與萌運(yùn)用制造費(fèi)呀用計(jì)劃分配鍛率的六個(gè)步街驟:及選擇成本分窄配標(biāo)準(zhǔn),要肥求脖最好地反應(yīng)稼費(fèi)用與產(chǎn)量蹲之間的因果匯關(guān)系;旗確定計(jì)劃期課的制造費(fèi)用指總預(yù)算,一勢般一年一次漆;柱預(yù)算成本分忙配標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)剪量;陣計(jì)算制造費(fèi)針用計(jì)劃分配司率=預(yù)算成補(bǔ)本分配標(biāo)準(zhǔn)希的數(shù)量/確飼定計(jì)劃期的傍制造費(fèi)用總稠預(yù)算;擇取得各批產(chǎn)渾品的分配標(biāo)鼓準(zhǔn)實(shí)際數(shù)據(jù)好;須用制造費(fèi)用姜計(jì)劃分配率攝乘每批產(chǎn)品壯的分配標(biāo)準(zhǔn)辨數(shù)量,計(jì)算題各批產(chǎn)品應(yīng)坡分配的制造耐費(fèi)用。聲-分批法拼是一種傳統(tǒng)蛇的產(chǎn)品成本饅計(jì)算方法,嫌利用分批成蠢本單累計(jì)各黃批成本。飼-分步法掩適用于連續(xù)莊幾個(gè)步驟加級(jí)工,大量生案產(chǎn)類似或相催同產(chǎn)品的企副業(yè),普遍運(yùn)勢用分步法的織行業(yè)有石油碎業(yè)、食品及卻飲料加工業(yè)置和化工吊及制藥業(yè)等畏。舅-在分步滑法中,必須幫按照各工序解的次序歸集滾生產(chǎn)成本以半計(jì)算完工產(chǎn)航品的總成本勸。會(huì)計(jì)人員芒要先確定各泉步驟的總成師本,然后在托完工轉(zhuǎn)出產(chǎn)軋品和期末未垮完工產(chǎn)品之親間進(jìn)行分?jǐn)偱?。那么,怎邀樣把總成本親在完工產(chǎn)品同和期末在產(chǎn)宣品之間分?jǐn)傇u?怎樣計(jì)算揪單位成本?仿會(huì)計(jì)人員運(yùn)融用了產(chǎn)品約婆當(dāng)產(chǎn)量的概閃念解決這個(gè)鐵問題,產(chǎn)品豈約當(dāng)產(chǎn)量是聚將未完工產(chǎn)際品數(shù)量表示罵為產(chǎn)成品數(shù)句量時(shí)所使用革的一個(gè)計(jì)量舉標(biāo)準(zhǔn),例如朗4只加工程糊度分別為2享5%的在產(chǎn)縫品,它們的姐產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)曲量為1約當(dāng)杠產(chǎn)量。職-下面是荒分步法的計(jì)畫算步驟:莊匯總完工產(chǎn)泥品及在產(chǎn)品糟的數(shù)量;妨計(jì)算產(chǎn)品約星當(dāng)產(chǎn)量壟(要求分別爺計(jì)算直接材啄料和加工成鏡本的約當(dāng)產(chǎn)桌量,主要有子先進(jìn)先出法費(fèi)、加權(quán)平均幅法等);道匯總成本;喂取計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)串量單位成本攤;悼在完工產(chǎn)品恭和期末在產(chǎn)窗品之間分配坦成本。洞-通過對擊一個(gè)車間的淘期間業(yè)務(wù)活壤動(dòng)的產(chǎn)品成切本報(bào)告分析吊,可以比較蒼車間實(shí)際發(fā)鞏生的直接材夾料與加工成紛本和計(jì)劃成頂本,如果實(shí)膛際成本過高賠就必須采取墾糾正措施,細(xì)如果實(shí)際成攤本低于計(jì)劃乞成本,員工朗就會(huì)得到獎(jiǎng)錦勵(lì)。抵-分步法寶與分批法不激同,分批法圓的生產(chǎn)成本瀉帳戶表現(xiàn)在躺分批成本單姑上,分步法計(jì)的每個(gè)生產(chǎn)浪車間都有一鄰個(gè)獨(dú)立的生稈產(chǎn)成本帳戶露,在分步法握中的產(chǎn)品成妨本從上一個(gè)糕生產(chǎn)成本帳鎮(zhèn)戶肅轉(zhuǎn)到下一個(gè)仿生產(chǎn)成本帳咬戶,因此在久分步法中,文越來越多的車公司采用將狗直接材料與蓮加工成本(健直接人工加黎制造費(fèi)用)搭計(jì)入生產(chǎn)成體本的方法,攤這種分類法霜簡化了人工跡成本的歸集花,降低了記慚帳費(fèi)用。尚-一個(gè)企因業(yè)采用分批尿法還是分步適法,取決于骨其生產(chǎn)的產(chǎn)纏品和生產(chǎn)經(jīng)螞營的性質(zhì)。僅在傳統(tǒng)行業(yè)如,企業(yè)一般體都按批組織餅生產(chǎn),而大做量生產(chǎn)的企遮業(yè)一般把生忘產(chǎn)過程劃分湊為車間,一書道生產(chǎn)工序泄為一個(gè)車間誠,產(chǎn)品在各佩車間之間的束流轉(zhuǎn)是連續(xù)怕不斷的和重兩復(fù)的。削擴(kuò)展成本計(jì)籠算及ABC映法-產(chǎn)品他成本計(jì)算的擔(dān)主要困難并括不在于產(chǎn)品省是直接材料亂或直接人工蔽,因?yàn)檫@些棵成本容易歸四集到特定產(chǎn)膏品中;心困難的是制毛造費(fèi)用的處僅理,它們很購難精確地分慨配到各種產(chǎn)恰品中去,到償目前為止,屈許多公司還沈在采用直接泉人工分?jǐn)倶?biāo)禮準(zhǔn),即按照為直接人工時(shí)犁間或機(jī)器時(shí)應(yīng)間在各種產(chǎn)運(yùn)品中分?jǐn)傊撇略熨M(fèi)用,這奴樣做導(dǎo)致了濫不精確的計(jì)忌算,例如加環(huán)工中心設(shè)備排,因?yàn)樵诟吣喽茸詣?dòng)化加污工的加工中碼心設(shè)備中,勤制造費(fèi)用的拌發(fā)生額與直揮接人工工時(shí)陰不相關(guān),此輕外還有許多鑰因素間接影頸響生產(chǎn)成本臭,更不用說煮價(jià)值流中的烤所有成本了駱。同時(shí)管理蜜者不僅僅要輩注重某一車庭間或某一產(chǎn)拔品的成本,繡因?yàn)檫@樣會(huì)既歪曲作業(yè)活樂動(dòng)成本,還料需要將整個(gè)涌作業(yè)活動(dòng)延隊(duì)伸到作業(yè)活范動(dòng)跨越的部衫門。塔-ABC站法(Act漂ivity淹Base娛d河Cost藍(lán)ing)的獲依據(jù)是生產(chǎn)倘加工產(chǎn)生作辨業(yè)活動(dòng),作滑業(yè)活動(dòng)耗用稠資源。因此乓ABC法不赤是分批成本妥法與分步成疤本法之外的旗另一種獨(dú)立伐的方法,而舟是用以發(fā)現(xiàn)腫分批成本與有分步成本法今中的成本數(shù)魂字的一種方被法,ABC搞法的獨(dú)特之逝處在于它以蛇作業(yè)(影響旬成本的因素位)為中心并匹視之為基本行的成本對象劉,會(huì)計(jì)人員獸利用作業(yè)成咬本計(jì)算系統(tǒng)諸匯總生產(chǎn)的殃所有作業(yè)活螺動(dòng)成本,進(jìn)刷而確定產(chǎn)品酸成本。相反殖,傳統(tǒng)方法伍發(fā)展分批成辜本法與分步鈴成本法中的賞成本數(shù)字時(shí)柳依賴于一般僑通用會(huì)計(jì)制醬度(財(cái)務(wù)會(huì)脹計(jì)制度),銜而不是根據(jù)忠組織中的作難業(yè)進(jìn)行。因脾此要實(shí)行A勵(lì)BC法,一滅般的會(huì)計(jì)制滾度滿足不了組要求,由于議A舞BC實(shí)行的會(huì)條件要求具顧備強(qiáng)有力的異計(jì)算機(jī)環(huán)境也,利用光學(xué)呢掃描、條形芹碼和機(jī)械化擱等系統(tǒng),故良所花費(fèi)的成伸本比傳統(tǒng)方丹法要高,但啊由于它的成臂本計(jì)算更準(zhǔn)罪確,能夠提敵供給管理者壁更有用的成沫本信息,能威夠使工程師中利用其提供界的資料評價(jià)靠不同的產(chǎn)品套設(shè)計(jì)方案,云因此現(xiàn)在也企有很多企業(yè)福青睞這種方安法。艦-在AB私C法中,生演產(chǎn)成本(人是工和制造費(fèi)工用)是利用活不同作業(yè)工含具分配到產(chǎn)查品中去的,碰這種對產(chǎn)品貝成本的細(xì)分粱可以明確指那出成本控制俱的關(guān)鍵所在箏。這個(gè)過程另需要如下步窯驟:烏確定加工活刻動(dòng);書預(yù)算每一作究業(yè)活動(dòng)的總境成本;戴為每項(xiàng)作業(yè)腐活動(dòng)確認(rèn)主綢要的成本動(dòng)患因(影響成占本的因素)春,并將其作盛為分配標(biāo)準(zhǔn)素;敞預(yù)算每項(xiàng)分買配標(biāo)準(zhǔn)的總倆數(shù)量;兔將第2步中座的已預(yù)算總冰成本除以第奉4步中已預(yù)類算的分配標(biāo)奇準(zhǔn)數(shù)量,計(jì)悅算得出每項(xiàng)加作業(yè)活動(dòng)的數(shù)成本分配率慎;樓把作業(yè)成本襖分配到產(chǎn)品淡中去。孕-利用A恒BC法改進(jìn)省分批成本計(jì)慶算法,一般類由來自設(shè)計(jì)肺、生產(chǎn)以及芹會(huì)計(jì)部
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