第頁2023創(chuàng)業(yè)籌劃關(guān)于創(chuàng)業(yè)籌劃模板錦集8篇

創(chuàng)業(yè)籌劃篇1

一、籌劃書摘要

本公司以供給效勞經(jīng)營方式。主要的業(yè)務(wù)有商品的包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送和快遞。依據(jù)市場狀況，這個(gè)時(shí)代物流行業(yè)風(fēng)行世界，我國大力開展西北更為物流行業(yè)供給了廣袤的開展前景。同時(shí)網(wǎng)上購物的興起是快遞擁有了無限的潛力。行情分析：中國的物流行業(yè)剛興起不久，但物流卻成為中國開展的重要環(huán)節(jié)，具有的提升空間無法想象。在企業(yè)相當(dāng)成熟的現(xiàn)代，后勤工作的重要性日益突出，物理行業(yè)就顯得尤為重要。

另外物流的經(jīng)營方式也面對新時(shí)代，全面的運(yùn)作流程，合理的管理規(guī)劃。在營銷方面是以滿意客戶、便利人民為主，以良好的效勞、合理的價(jià)格、流暢的運(yùn)作來營銷。本公司以融資80萬元，年支出81.76萬元，年收入109.46萬元，盈利率為33.88%的業(yè)績面世。信任本公司能在新時(shí)代成為一個(gè)大型跨國公司。我們的專業(yè)學(xué)問和對行業(yè)十足4.網(wǎng)上購物的崛起，使得快遞成為物流行業(yè)中不亞于運(yùn)輸?shù)钠浯未笫袌觯刮锪餍袠I(yè)前途一片光明。

5.恰恰在此時(shí)，中國快遞業(yè)成為繼日本、美國之后的世界第三，為物流行業(yè)供給了廣袤的開展市場。

因此在中國，特殊是在中國的西北開展物流是一個(gè)最好的選擇，近十五年的中國必將因物流行業(yè)的興起而更加興盛，物流也必將因中國的興盛而爆發(fā)無限潛力，我們的物流公司也必將順應(yīng)時(shí)代的趨勢強(qiáng)壯成長，成為大西北，乃至中國，甚至是全世界的一顆閃亮之星。

四、組織管理

本公司實(shí)行制和經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)總經(jīng)理是物流管理專業(yè)型，具備專業(yè)技能和管理、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，并具有數(shù)年管理閱歷。有主管一名，具有很強(qiáng)管理實(shí)力和專業(yè)技能，負(fù)責(zé)本公司的人員管理調(diào)配。本公司有操作和做客服的人員四名，負(fù)責(zé)公司宣揚(yáng)、聯(lián)系客戶，具備專業(yè)學(xué)問和工作閱歷。有員工十名，依據(jù)要求做包裝和裝卸工作。本公司設(shè)財(cái)務(wù)人員一名，負(fù)責(zé)本功能公司出納計(jì)算和預(yù)算事務(wù)。

全體職員協(xié)同合作，以總經(jīng)理為中心，各司其職，做好每一項(xiàng)工作，使公司蓬勃開展，取得輝煌成就。

五、營銷策略

因營銷的動(dòng)身點(diǎn)是為了滿意客戶的須要，因此，這也是保持并提高市場占有率的關(guān)鍵所在。

我選擇的營銷策略是廣告營銷策略，以下我將從四個(gè)方面來闡述我的策略：

1.產(chǎn)品策略

首先我們所供給的產(chǎn)品是效勞，因此我們公司所選定的目標(biāo)主要是一些物流需求量大的商業(yè)公司以及交通公司，集中在目標(biāo)身上打廣告，這樣可以削減一些本錢，削減不必要的奢侈。

其次，我們以實(shí)現(xiàn)顧客滿足為企業(yè)追求，供給的是全程物流，包括從供給商到制造商、經(jīng)銷商，直到最終客戶的全部過程；我們的效勞更注意效率；我們所建立的效勞供給體系是以信息為中心滿意市場的實(shí)際須要。

2.價(jià)格策略

我們選擇以恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式，以最低的本錢將貨物剛好送到目的地。在交通環(huán)節(jié)削減本錢，從而以低價(jià)、平安、快速為優(yōu)勢吸引顧客。

存儲(chǔ)貨物方面，通過包裝貨物來使貨物升值，從而提高顧客對我們公司的選擇幾率，以適應(yīng)時(shí)代潮流為優(yōu)勢，吸引顧客。

在裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送等方面以全方位化運(yùn)行。以多元化為格局，干脆的短渠道為主，附之以多營銷渠道，從而提高效率，使顧客接受與之相符的價(jià)格。

3.促銷策略

我們通過做些示范等供給給顧客信息狀況，剛好引導(dǎo)顧客的選擇，擴(kuò)大效勞需求，突出我們公司效勞的全程性，高效率，從而建立效勞形象，以推式策略為主，輔之以拉式策略，來維持市場份額。

六、經(jīng)營安排

1.經(jīng)營設(shè)備

本公司初期須要用以儲(chǔ)存不同的貨物三間倉庫，兩間50平方米的工作室。

2.經(jīng)營運(yùn)作

本公司主要將貨物的運(yùn)輸，以及包裝、倉儲(chǔ)等程序相協(xié)調(diào)運(yùn)行。

以滿意客戶需求為經(jīng)營要求，分為以下幾個(gè)方面：

〔1〕將貨物運(yùn)輸至客戶所要求的目的地。

(2)與商家合作開展快遞業(yè)務(wù)，在初期與郵局合作。等公司開展的有了肯定的根底，再獨(dú)立經(jīng)營。

〔3〕將客戶須要包裝加工的貨物進(jìn)行流水作業(yè)。

〔4〕將客戶須要儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行儲(chǔ)存，同時(shí)收購一些具有市場潛力的商品進(jìn)行儲(chǔ)存，等到有利時(shí)機(jī)進(jìn)行出售，為公司賺取肯定的資金。

〔5〕管理者與員工相互協(xié)作，共同經(jīng)營公司。

3.人力資源的支配

總經(jīng)理1名，客服人員2名，財(cái)務(wù)人員1名，主管1名，推銷人員2名，包裝工2名，裝卸工6名，后勤人員2名。

七、融資說明

1.四位合作者沒人創(chuàng)業(yè)貸款5萬，總計(jì)20萬；

2.高校所在班級(jí)以整體形式投資50萬；

3.四位合作者沒人想家里尋求資助2.5萬元，總計(jì)10萬元；

三項(xiàng)融資總計(jì)80萬元，以此作為公司成立之初的起始資金。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇2

一、自主創(chuàng)業(yè)背景：

當(dāng)代80后高校生都有這樣的體會(huì)：高校時(shí)期是人生中最美妙的階段，魂?duì)繅衾@的歲月，風(fēng)花雪月的年紀(jì)，對身邊的事做起來都很有激情，對簇新事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很BIT(BIT指對某事物的偏愛〕。資訊暢通無阻，信息頻繁交換，時(shí)代瞬息萬變，新舊事物交替很快，高校生作為時(shí)代的領(lǐng)跑者，也是一樣。

我也是一名高校生，我的閑置物品許多，高校生涯幾年，學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等，這其中不乏很多沒有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚、摯友，那也只是一局部，還有剩下的一局部卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校內(nèi)內(nèi)張貼廣告或托付同學(xué)代售，這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。

我們學(xué)校以前也都開設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場〞、“愛心義賣〞等學(xué)生活動(dòng)，可是在市場調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。

針對與此，我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)高校生閑置物品置換中心〞方案闡述如下：

二、市場潛力分析：

2、我本身作為一名在校高校生，常常體會(huì)到自己和四周的大局部同學(xué)閑置物品太多，扔掉很惋惜，自己留下許多東西都用不到了，又來不及處理，有心賣掉又沒有時(shí)間和精力，最主要是沒有一個(gè)真正的校內(nèi)交易市場。

3、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校內(nèi)內(nèi)做了一個(gè)關(guān)于高校生閑置物品如何處理的市場調(diào)查，市場調(diào)查報(bào)告共100份。

現(xiàn)附局部樣卷如下：

〔1〕你想對你的閑置物品如何處理？

留作紀(jì)念〔40%〕賣掉〔36%〕

丟棄〔14%〕?送給同學(xué)〔10%〕

〔2〕假設(shè)你有閑置物品想處理你會(huì)選擇哪種方式？

在校內(nèi)內(nèi)張貼廣告〔39%〕托付摯友代售〔9%〕

放在置換店里代售〔23%〕?其他?〔38%〕

〔3〕假設(shè)校內(nèi)內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對此有何感想？

希望〔62%〕?不希望〔8%〕有沒有都一樣〔26%〕

〔4〕假設(shè)在校內(nèi)內(nèi)有做兼職的時(shí)機(jī)你會(huì)？

很情愿去做〔26%〕看狀況而定〔62%〕不情愿去做〔10%〕

〔5〕您認(rèn)為在高校校內(nèi)開辦高校生“閑置物品置換中心〞會(huì)給學(xué)生和老師供給很大的便利嗎？

會(huì)〔45%〕?可能會(huì)〔40%〕

不會(huì)〔5%〕?不好說〔10%〕

〔6〕****

〔7〕****

〔8〕****

三、日常業(yè)務(wù)范圍：

1、置換范圍：二手學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊文摘、二手家電、電腦配件、二手日用?品、玩具、廢舊生活物品回收等；

2、效勞工程：高校生閑置物品出售，出租；

3、效勞范圍：在校老師和學(xué)生，負(fù)責(zé)宣揚(yáng)和溝通。

四、贏利模式：

在“信達(dá)閑置物品置換中心〞每件物品交易勝利，我店收取7%的手續(xù)費(fèi)、2%的占地費(fèi)以及1%的效勞和宣揚(yáng)費(fèi)用等其他。

五、資金規(guī)劃：

1、資金投入：

〔不少于4萬元RMB〕；

2、1、5萬元RMB用于一年的房租；

3、2萬元RMB用于購置設(shè)備〔2臺(tái)收款機(jī)，貨架，價(jià)條等〕；

4、0、5萬元RMB用于其他費(fèi)用〔廣告費(fèi)，稅費(fèi)等〕。

六、階段目標(biāo)：

第一階段〔**年〕：在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立“信達(dá)高校生閑置物品置換中心〞；讓這一新理念在校內(nèi)師生內(nèi)深化人心，打出一個(gè)品牌；

其次階段〔**年〕：在蘇州市內(nèi)各個(gè)高校接連開設(shè)置換中心的分店，旗艦店等，擴(kuò)大貨源，擴(kuò)展市場，讓“信達(dá)高校生閑置物品置換中心〞成為新理念的代名詞；

第三階段：〔***年〕在江蘇省各大高校接連開設(shè)置換中心的分店，旗艦店等，接著擴(kuò)大貨源，擴(kuò)展市場，使“信達(dá)高校生閑置物品置換中心〞成為高校校內(nèi)內(nèi)“必不行少的設(shè)施〞！

七、在校高校生課余時(shí)間在校打工——“亮點(diǎn)〞

〔一〕校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

1、置換中心派專人對勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，制定工作時(shí)辰表并指導(dǎo)開展工作；

2、由勤工助學(xué)管理員對勤工助學(xué)學(xué)生出勤狀況，工作量勞動(dòng)表現(xiàn)，勞動(dòng)效果等狀況進(jìn)行考核；

3、勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核狀況作為評比勤工助學(xué)主動(dòng)分子的依據(jù)，并上報(bào)學(xué)校相關(guān)的負(fù)責(zé)部門；

4、根據(jù)相關(guān)規(guī)定賜予勤工儉學(xué)的高校生工資薪酬并實(shí)行相應(yīng)的鼓勵(lì)措施和力所能及的幫助。

〔二〕崗位要求

1、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象，工作看法端正，責(zé)任心強(qiáng)；

2、講究工作方法，努力提高工作效率，酷愛所安排的工作；

3、參與勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作，應(yīng)事先向管理員請假并征得同意；

4、不能擅自缺勤和私自更換崗位；

5、通過勤工助學(xué)活動(dòng)，培育學(xué)生獨(dú)立意識(shí)勞動(dòng)觀念，為培育學(xué)生“自我教化，自我管理，自我效勞〞等實(shí)力起到主動(dòng)作用。

〔三〕酬勞

1、學(xué)生參與校內(nèi)內(nèi)勤工助學(xué)活動(dòng)的酬勞原那么上5-8元/小時(shí)，高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào)；

2、學(xué)生的勞動(dòng)崗位所在部門依據(jù)考勤考核狀況填寫“月報(bào)表〞、“及勤工助學(xué)工資簽收表〞；

3、每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資；

4、崗位安排按多人分一組即多組制。

〔四〕其他

1、學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動(dòng)時(shí)，因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的，要賜予賠償，擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任；

2、規(guī)定從下發(fā)之日起起先執(zhí)行，說明權(quán)歸“信達(dá)高校生閑置物品置換中心〞。

八、財(cái)務(wù)分析

〔一〕、支出

1、維護(hù)費(fèi)用(維護(hù)店鋪的桌柜、收銀機(jī)等其他物品，占用5%)；

2、設(shè)備費(fèi)用〔收款機(jī)、貨架、架條等，占用20%〕；

3、人員工資〔按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用,占用30%〕；

4、推廣費(fèi)用〔日常的宣揚(yáng)、推廣以及促銷費(fèi)用，占用5%〕；

〔二〕、收入

2、注冊收費(fèi)VIP〔依據(jù)實(shí)際狀況收取假設(shè)干元〕

3、代理業(yè)務(wù)〔每月目標(biāo)500元〕

九、創(chuàng)業(yè)口號(hào)：

“源自校內(nèi)，效勞師生，激情加盟，無悔青春〞

十、創(chuàng)業(yè)宗旨：

在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下，本著“嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營機(jī)制、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)〞為廣闊師生供給平安，誠信，實(shí)惠的交易平臺(tái)。

十一、附各類工作表〔樣卷〕：

表一：工作時(shí)間支配表〔安排裝飾期、試營業(yè)、正式營業(yè)(詳細(xì)實(shí)踐依據(jù)實(shí)際狀況落實(shí)))；

表二：崗位人員及根本工資設(shè)定；

表三：投資費(fèi)用預(yù)估；

表四：臺(tái)位及布局；

表五：價(jià)格定位及業(yè)績預(yù)估分析；

表六：所在員工出勤以及其他考核；

表七：在校老師、同學(xué)看法以及建議。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇3

一、工程介紹

本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收本錢快而且門面特別好找的創(chuàng)業(yè)工程，一般除了保存3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，特別適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語〞，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲得大的'利潤，用一年的時(shí)間打響“茶物語〞名聲，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點(diǎn)后，把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴(kuò)大市場占有額，形成連鎖“茶物語〞奶茶店。

二、行業(yè)分析

奶茶、咖啡屬于群眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是將來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很劇烈，我們必需做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的精彩，必需創(chuàng)新，例如增加新的口味、運(yùn)用奇妙好玩的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注意奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清爽的感覺

對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)依據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3.5元左右，和市場平均價(jià)格相同。我們實(shí)行產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比擬困難，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比擬困難。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證，并且會(huì)有促銷和特別活動(dòng)，詳細(xì)的會(huì)在產(chǎn)品和效勞中介紹。

三、產(chǎn)品/效勞介紹

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿意顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會(huì)成為本周的舉薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售，假設(shè)反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被超越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并漸漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

四、店面選址

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，假設(shè)假設(shè)選址不好，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里〞的跑去特地喝你一杯奶茶，繁華地段是最正確選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高本錢卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資實(shí)力和競爭實(shí)力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位狀況，也要對以后開展?fàn)顩r作估算。要對鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的，高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，假設(shè)找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特殊對于我們這種資金缺少投資者，在贏虧平衡測算里會(huì)依據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%〞來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多，消費(fèi)也會(huì)多。另外，補(bǔ)充一點(diǎn)，買奶茶的顧客中，女性居多，所以假設(shè)是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。

五、裝修與設(shè)備購置

裝修是根據(jù)投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配狀況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到也許符合消費(fèi)實(shí)力，又顯得舒適、衛(wèi)生、簡潔、大方。特殊地，針對年輕人的觀念，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn)，讓年輕人喜愛。特殊留意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì)，要依據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備狀況進(jìn)行程序設(shè)計(jì)，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇4

隨著就業(yè)競爭的日趨劇烈，當(dāng)代高校生面臨著生存的挑戰(zhàn)，國家也在努力思索著對策，俗話說“靠人不如靠己〞，“自己動(dòng)手豐衣足食〞，創(chuàng)業(yè)對我們來說又是一大機(jī)遇，近幾年國家更是在精神和物質(zhì)上一起支持高校生自主創(chuàng)業(yè)。我是學(xué)的經(jīng)濟(jì)，夢想著擁有自己的企業(yè)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。

一、工程

服裝店，兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營銷。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先，近二十年是服裝業(yè)開展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠〞“中國制造〞，漸漸向“中國設(shè)計(jì)〞轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)了不同尋常，但充溢機(jī)遇的20年。只依靠低本錢，大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè)，我將自主設(shè)計(jì)自主銷售相結(jié)合，打造自主品牌，符合當(dāng)今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢。

其次，相對于其他行業(yè)來說，服裝業(yè)投入本錢相對較少，對于像我這樣剛畢業(yè)的高校生來說還可以承受，通過國家的實(shí)惠政策，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅實(shí)惠，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。

再次，“衣食住行〞對人們來說相當(dāng)重要，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何開展，衣服恒久不會(huì)被拋棄，服裝業(yè)也不會(huì)消逝，因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神，就能開發(fā)出廣袤的市場。

最終，我本人對服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛好，對服裝有自己的看法，愛好是最大的動(dòng)力，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到華蜜。

二、關(guān)于服裝店

服裝店名稱：亦陽天使〔即品牌名〕

宗旨：專心做服裝，幫您釋放自己的漂亮。

面對對象：15-35歲的女消費(fèi)者，這一局部女消費(fèi)者是對外貌最關(guān)注的階段，因此也是對服裝消費(fèi)最多的群體。

本店特色：店主自主設(shè)計(jì)的服裝，主打女裝。從長遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌，這才是長勝之道。

五大風(fēng)格：清爽脫俗，簡約大方，成熟知性，名貴高雅，時(shí)尚現(xiàn)代。

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價(jià)位商品，剛開業(yè)時(shí)品牌沒有知名度，主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者，保證服裝店可以運(yùn)營起來；其次階段，“亦陽天使〞具有肯定的影響力，具有肯定的市場份額，起先轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售，進(jìn)軍國際市場。

三、服裝店的成立與運(yùn)營安排

1、實(shí)體服裝店成立前期安排

在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店，為實(shí)體服裝店積累資金，做宣揚(yáng)，擴(kuò)大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽天使〞得到好的口碑，贏得一局部消費(fèi)者青睞，從而起到宣揚(yáng)作用，為實(shí)體服裝店的經(jīng)營削減壓力。網(wǎng)店經(jīng)營三年后起先經(jīng)營實(shí)體服裝店，但同時(shí)也經(jīng)營著網(wǎng)店。

網(wǎng)上開店投入不大、經(jīng)營方式敏捷，可以為經(jīng)營者供給不錯(cuò)的利潤空間，成為很多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動(dòng)資金低，投入少，交易快捷便利網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)本錢比擬低，沒有各種稅費(fèi)和門面租金等，而且，網(wǎng)店不須要轉(zhuǎn)人的看管，這樣就節(jié)約了人力方面的投資，網(wǎng)店經(jīng)營根本上沒有水、電、管理費(fèi)等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺(tái)是免費(fèi)注冊開店的，所以，網(wǎng)上開店的本錢是很低的。

2、實(shí)體服裝店的運(yùn)營

〔1〕開業(yè)打算階段

服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街，由于新的城市規(guī)劃，這里將會(huì)形成新的繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高，有利于提高“亦陽天使〞在顧客心中的地位。

服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主，凸顯女性的主題，還要包含現(xiàn)代元素，詳細(xì)請專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)裝修。

宣揚(yáng)工作：

a、初期宣揚(yáng)，由于三年的網(wǎng)店經(jīng)營，“亦陽天使〞在互聯(lián)網(wǎng)上有肯定的知名度，起到了初期宣揚(yáng)作用，因此也擁有了小局部的市場；

b、開業(yè)宣揚(yáng)：在開業(yè)前一個(gè)月，印發(fā)傳單進(jìn)行宣揚(yáng)，主要對店址，開業(yè)活動(dòng)及服裝店特色進(jìn)行介紹，在整個(gè)石家莊范圍內(nèi)進(jìn)行宣揚(yáng);開業(yè)當(dāng)天，實(shí)行開業(yè)典禮，請一些摯友同學(xué)來捧場，增加人氣，并實(shí)行現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)，全場服裝以8.8折出售，進(jìn)入店內(nèi)均有精致小禮物贈(zèng)送；

c、長期宣揚(yáng)：平常年份，一個(gè)季度一次較大的宣揚(yáng)活動(dòng)，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單，主要介紹本店特色；節(jié)假日，進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)宣揚(yáng)。在春節(jié)及店慶向消費(fèi)5000元以上的消費(fèi)者〔消費(fèi)金額每年隨著經(jīng)營狀況調(diào)整〕寄送精致的賀卡以表感謝。

d、當(dāng)經(jīng)營到達(dá)規(guī)模檔次，加大宣揚(yáng)投入，在時(shí)尚雜志及新聞報(bào)刊上刊登廣告。

貨源：接著與開網(wǎng)店時(shí)的服裝廠家合作，同時(shí)找尋新的服裝廠，起先生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的服裝。保證每兩星期有新的款式，進(jìn)貨時(shí)間隨時(shí)調(diào)整。

工作人員：初期只招一個(gè)女生，要求形象氣質(zhì)較佳，較好的語言表達(dá)實(shí)力，能說標(biāo)準(zhǔn)的一般話及簡潔的英文，由于剛起先資金量有限，主要注意工作人員的質(zhì)，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資，隨著服裝店的經(jīng)營會(huì)隨時(shí)調(diào)整工作人員的數(shù)量。

〔2〕經(jīng)營階段

資金運(yùn)作：

本錢類型

要求：效勞看法好，微笑效勞，同等對待每一位顧客；上班身著整齊的工作服；

福利：每周休息一天〔周一〕，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。

自我提升：關(guān)注同行業(yè)的開展，借鑒他們的閱歷教訓(xùn)，關(guān)注時(shí)尚雜志服裝界的潮流；不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的學(xué)問。

雖說萬事開頭難，但不起先一切不行能，作為高校生，我沒有閱歷，安排書里有很多缺乏之處，但我有學(xué)習(xí)實(shí)力，不斷學(xué)習(xí)會(huì)使我提高，不斷完善創(chuàng)業(yè)安排。有了明確的目標(biāo)你就勝利了一半，“亦陽天使〞會(huì)在我和員工的努力下成長壯大！

創(chuàng)業(yè)籌劃篇5

創(chuàng)業(yè)籌劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)局部：

〔1〕公司摘要

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或效勞的獨(dú)特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等根本狀況。

〔2〕公司業(yè)務(wù)描述

這一局部介紹公司的宗旨和目標(biāo)，以及公司的長遠(yuǎn)開展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

〔3〕產(chǎn)品或效勞

介紹本公司產(chǎn)品或效勞的餓用途和優(yōu)點(diǎn)，供給有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

〔4〕收入狀況

總結(jié)公司的收入來源，預(yù)料一段時(shí)間內(nèi)的收入增長狀況。

〔5〕競爭狀況

仔細(xì)分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢，探討戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

〔6〕市場營銷

對目標(biāo)市場及客戶分類，并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場，列出相應(yīng)的營銷安排方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或效勞的市場占有率。

〔7〕管理團(tuán)隊(duì)

對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行具體介紹，包括他們的職務(wù)、工作閱歷、實(shí)力、專長、受教化的程度等；并簡要列出本公司全部員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)行概況分類；確定職務(wù)空缺。

〔8〕財(cái)務(wù)預(yù)料

介紹公司目前的營業(yè)收入、本錢費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)料5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表狀況，安排好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇6

一,籌劃書名稱

盡可能詳細(xì)的寫出籌劃名稱,如"×年×月××高?！痢粱顒?dòng)籌劃書",置于頁面中心,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面.

二,活動(dòng)背景:

依據(jù)籌劃書的特點(diǎn)在以下工程中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;詳細(xì)工程有:根本狀況簡介,主要執(zhí)行對象,近期狀況,組織部門,活動(dòng)開展緣由,社會(huì)影響,以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī).其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,弱點(diǎn),時(shí)機(jī)及威逼等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的狀況進(jìn)行具體的描述,并通過對狀況的預(yù)料制定安排.如狀況不明,那么應(yīng)當(dāng)通過調(diào)查探討等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充.

三,活動(dòng)目的,意義和目標(biāo):

活動(dòng)的目的,意義應(yīng)用簡潔明白的語言將目的要點(diǎn)表述清晰;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或籌劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)利益,媒體效應(yīng)等)都應(yīng)當(dāng)明確寫出.活動(dòng)目標(biāo)要詳細(xì)化,并須要滿意重要性,可行性,時(shí)效性

四,資源須要:

列出所需人力資源,物力資源,包括運(yùn)用的地方,如教室或運(yùn)用活動(dòng)中心都具體列出.可以列為已有資源和須要資源兩局部.

五,活動(dòng)開展:

作為籌劃的正文局部,表現(xiàn)方式要簡潔明白,使人簡單理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏.在此局部中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)參加統(tǒng)計(jì)圖表等;對籌劃的各工作工程,應(yīng)根據(jù)時(shí)間的先后依次排列,繪制實(shí)施時(shí)辰表有助于方案核查.人員的組織配置,活動(dòng)對象,相應(yīng)權(quán)責(zé)剛好間地點(diǎn)也應(yīng)在這局部加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這局部加以考慮.

這里可以供給一些參考方面:會(huì)場布置,接待室,嘉賓座次,贊助方式,合同協(xié)議,媒體支持,校內(nèi)宣揚(yáng),廣告制作,主持,領(lǐng)導(dǎo)講話,司儀,會(huì)場效勞,電子背景,燈光,音響,攝像,信息聯(lián)絡(luò),技術(shù)支持,秩序維持,衣著,指揮中心,現(xiàn)場氣氛調(diào)整,接送車輛,活動(dòng)后清理人員,合影,餐飲款待,后續(xù)聯(lián)絡(luò)等.請依據(jù)實(shí)情自行調(diào)整.

六,經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行詳細(xì),周密的計(jì)算后,用清楚明白的形式列出.

七,活動(dòng)中應(yīng)留意的問題及細(xì)微環(huán)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的改變,不行避開的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素,因此,當(dāng)環(huán)境改變時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在籌劃中加以說明.

八,活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參加者:

注明組織者,參加者姓名,嘉賓,單位(假設(shè)是小組籌劃應(yīng)注明小組名稱,負(fù)責(zé)人).

留意:

1、本籌劃書供給根本參考方面,小型籌劃書可以干脆填充;大型籌劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡,頁面美觀;

2、可以特地給籌劃書制作封頁,力求簡潔,凝重;籌劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;

3、如有附件可以附于籌劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;

4、籌劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、一個(gè)大籌劃書,可以有假設(shè)干子籌劃書.

創(chuàng)業(yè)籌劃篇7

一.前言

民眾就餐飲食存在的幾個(gè)問題北京市商委對城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進(jìn)行調(diào)查覺察，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3，有2/3的人常常要在外面吃早餐，其中有70%的市民對早餐市場不滿足。另那么，北京流淌人口大，白領(lǐng)階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊(duì)。每個(gè)人都想用健康的身體來擁抱新的一天，這時(shí)你就要有一個(gè)健康的飲食方式，，許多人午飯，甚至晚餐都在外面打游擊，雜七雜八的飲食長期下來，至少會(huì)埋下身體疾病的許多隱患。象胃病，腸道疾病，肝炎，心血管疾病等等。

1.1早餐

勞碌的生活環(huán)境，讓人們無視了早餐的重要性，目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄養(yǎng)分，無養(yǎng)分早餐是健康頭號(hào)敵人，早晨的第一餐也是養(yǎng)分?jǐn)z取最關(guān)鍵的一餐。均衡的養(yǎng)分可為一天補(bǔ)充體力并帶來活力，早餐要吃飽，吃健康，就可以保證身體和大腦活動(dòng)所須要的能量，都市人們由于工作性質(zhì)的關(guān)系，常常忙或是沒時(shí)間往往吃不上早餐，空腹感令人沒有活力，頭腦運(yùn)作緩慢，對腸胃也會(huì)受影響，因而，也會(huì)導(dǎo)致身體免疫力的降低。因此，養(yǎng)分豐富，富含高分子碳水化合物和膳食纖維，獨(dú)特的水溶性纖維Beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時(shí)間，不僅能持續(xù)穩(wěn)定地供給能量，更能帶來一天都充足的精力。

1.2.目前早餐尚有許多不利于人體健康的因素

針對北京人的飲食習(xí)慣，過去老北京的早點(diǎn)都是些油條，抄肝，豆?jié){，豆腦，大米，小米粥，餡餅包子混沌等為主。像豆?jié){，豆腦，大米，小米粥，包子等都是不錯(cuò)的早餐，但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題，還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了許多。

攝取養(yǎng)分的早餐擺脫阻礙健康的克星，養(yǎng)分健康的早餐要有足夠的碳水化合物，膳食纖維及蛋白質(zhì)，所以怎樣慎選養(yǎng)分、快捷、美味、又便利的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn)。

當(dāng)下，有幾百種好用粥譜可供借鑒和選擇。例如：向目前北京最叫響的十米粥，無論是對老年的三高，還是對其他人群的保健養(yǎng)生，作為預(yù)防疾病，調(diào)理疾病，效果都很不錯(cuò)。養(yǎng)生早餐粥，無疑符合人們這種需求。這種劇烈的需求同時(shí)也開啟了巨大商機(jī)。

2.1.午餐：一般來講人在午餐中所汲取的養(yǎng)分占了每天養(yǎng)分來源的三分之一。

現(xiàn)代人對於健康的概念，也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康，不再只是消極的治療病痛，現(xiàn)代人有著更為主動(dòng)的心態(tài)。如何主動(dòng)地對抗、預(yù)防疾病，同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最正確狀態(tài)，就是有效管理健康的主動(dòng)正面看法。運(yùn)用在平日的食物搭配上。健康飲食就是勝利人生的泉源！健康，為你的人生增加色調(diào);飲食，讓你的健康更加完善。

二.承辦養(yǎng)生餐館的巨大商機(jī)

當(dāng)然“賣〞點(diǎn)很重要。中國傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品，雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道。取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。

比方說早餐“粥〞不管是燥熱的夏天，還是寒冷的冬天，無論是春滿花開的春天，還是豐獲滿滿的金秋對于食欲不振，身體處于亞健康狀態(tài)下的人們，清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注意健康的生活潮流，而且本錢投入低，回報(bào)穩(wěn)定。

近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個(gè)北京城，經(jīng)養(yǎng)分生餐館成了餐飲業(yè)的新貴。因此，用全天候的經(jīng)營方式開辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟(jì)效益和巨大的商機(jī)。

三.市場調(diào)查及探討

1.目前北京市民已經(jīng)對保健餐的相識(shí)有了肯定的層次，一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴，起先選擇了更具有養(yǎng)分價(jià)值的保健餐類。

2.假設(shè)我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有前途性了。

3.承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征：

1、群眾消費(fèi)得起；2、養(yǎng)分豐富，易于汲??；3、持續(xù)性消費(fèi)；4、老少咸宜；5、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間。應(yīng)當(dāng)建立在：不單是色香味美上，宣揚(yáng)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是健康！僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時(shí)，它的主動(dòng)意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量復(fù)原健康的身體，輕松開心的去工作，學(xué)習(xí)。同時(shí)也可以滿意了人們身體健康上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿意。

2.至于經(jīng)營特色，反對粥店的傳統(tǒng)思路。應(yīng)當(dāng)勇于拋棄做不好的產(chǎn)品，寧缺毋濫，在粥類上，只需設(shè)計(jì)10種肯定拳頭的粥品，其中有一個(gè)主打產(chǎn)品。另外建議將心思多放在一些簡單消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能到來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，哪怕粥品種真的失敗了，由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了，同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失。

四.面對消費(fèi)渠道和人群

這是一個(gè)消費(fèi)渠道特別廣泛的行業(yè)

1.一般消費(fèi)者，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人和亞健康族。

2.主要好處：養(yǎng)分，衛(wèi)生，口感好，保健。是特別中國化的快餐形式。

3.經(jīng)營場所：居民區(qū)，醫(yī)院旁，療養(yǎng)院，老年公寓，公園和商業(yè)四周等等都可以?？梢孕纬稍绮停绮?，夜餐：協(xié)作養(yǎng)分的主付食，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠。

4.重要性：病人，學(xué)生，老人須要養(yǎng)分;免除自己熬粥的苦惱及購置原，配料不便;更有平安感，衛(wèi)生養(yǎng)分，成效多。維護(hù)健康，省時(shí)，省力，使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺。

5同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣揚(yáng)各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性，這樣可以更能增加各類食府健康學(xué)問。在飲食享受的同時(shí)，也使食客提高并加強(qiáng)了的健康意識(shí)，健康飲食的同時(shí)，也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對人體的重要性。

五.餐品類

1.1.早餐粥類品種

主要的以〔1〕谷類粥類〔2〕豆類粥類〔3〕.谷豆混合粥類〔4〕.肉類粥類〔5〕.花類粥類〔6〕.蔬菜粥類〔7〕.魚類粥類〔8〕.果品類粥類〔9〕.藥膳粥類

配套產(chǎn)品主食有：各類粗糧制作的

〔1〕糕類〔2〕餅類〔3〕其他類

優(yōu)點(diǎn)：品種眾多，適應(yīng)面廣，可選度高，原料廉價(jià)，易于選購 ，工藝流程短，無需特殊技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷售，無淡旺季。

缺點(diǎn)：因配料眾多，選購 略繁瑣了一些，但是可以依據(jù)一般人群身體常見的亞健康狀況，進(jìn)行粥譜分類和歸納和集中.

1.2.早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的，腌制咸菜類，盡量以各類蔬菜。豆制品進(jìn)行合理的健康的拌制爽口小菜。

1.3.同時(shí)，依據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃：向，天津包子，燒餅，玫瑰蜂糕，肉夾饃，南瓜餅等各地風(fēng)味小吃眾多，可以依據(jù)當(dāng)?shù)卦敿?xì)狀況做，建議南北小吃大互串，會(huì)更有吸引力。2.午餐品類

為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

例如：包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐和上百種養(yǎng)分合理搭配的炒菜等等；午餐帶給你的是充溢健康的心身享受。

3.晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類

湯是鮮之母，鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜肴，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品。

充分開發(fā)茶在開發(fā)智能、預(yù)防蒼老、提高免疫功能、改善腸道細(xì)菌結(jié)構(gòu)和消臭、解毒等方面的成效。

六.店鋪選址

的落成

1.地點(diǎn)以人口密集，流淌量較大為宜。起先面積以50平米左右，裝飾風(fēng)格以回來自然為主題，裝修、簡潔樸實(shí)。以后依據(jù)營業(yè)狀況再開展壯大。

2.外送效勞：早餐養(yǎng)分粥粥用大鍋熬制，配料專人分裝，小鍋配制。專業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對象：醫(yī)院住院部，行動(dòng)不便的老人、學(xué)校、家庭、上門贈(zèng)送菜單〔上面有食療粥譜健康保健午餐及對癥效果簡介〕，接受定貨。

3.建立自己的網(wǎng)站。開展網(wǎng)上宣揚(yáng)，訂貨，加盟，等擴(kuò)大銷售渠道。

七.養(yǎng)生食府的優(yōu)勢：

一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉促害怕 費(fèi)事，費(fèi)時(shí)早餐相對單調(diào)，再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生。即便懂得，選購 起來確很無奈。不購量少，不易選購 ，易奢侈，不專業(yè)等。

1.聘用醫(yī)學(xué)，養(yǎng)分專家的支持

2.群眾與精品品種同時(shí)搭配供給，適用面廣，針對性強(qiáng)。省時(shí)，本錢低，效果好，完全可以做到食療健康。美容，延年益壽的效果。

3.專業(yè)，選購 易，配料全，價(jià)格低，不奢侈。

八.人員配備

〔單店〕店長一人，可依據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師，收銀人，效勞員，選購 人等數(shù)人。但是必需要配備閱歷豐富，責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)分師。

九.財(cái)務(wù)預(yù)算

假設(shè)：?早點(diǎn)粥?

1.場地：30-50平米租金20xx-2500元/月。同時(shí)要看選擇的地段，但為了保證經(jīng)營地長久性一般在初開業(yè)預(yù)付三個(gè)月的店租后：在看到開展趨勢可以的狀況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的狀況下，應(yīng)當(dāng)制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪?zhàn)赓U合同手續(xù)。

2.必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi)：包括，根底設(shè)備，周轉(zhuǎn)資金。證、照、費(fèi)、稅等：營

業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等，可依據(jù)規(guī)模的大小確定資金投入規(guī)模。

十.經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算

例如：

1.30-50平米店：以每天流水〔營業(yè)額〕20xx元，初期毛利率為50%每月就有3萬元。年毛利36萬。假設(shè)投入5萬，三個(gè)月就可以收回投資。其次年隨著影響力擴(kuò)大，訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能到達(dá)4萬/年做得好的話可以翻番。

2.100平米店：以每天流水〔營業(yè)額〕4000元，毛利率50%每月就有6萬元。年毛利72萬。二個(gè)月就可以收回投資。其次年隨著影響力擴(kuò)大，訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能到達(dá)22.8萬/年做得好的話可以翻番。

3.從社會(huì)效益上可以解決局部下崗人