工程項目技術(shù)管理常識

為了提高施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員的管理水平，規(guī)范施工技術(shù)管理工作，結(jié)合施工技術(shù)人員施工現(xiàn)場遇到的實際問題，依據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及本人幾十年的施工管理經(jīng)驗，采用問答的形式編制了《工程項目技術(shù)管理常識》一文。希望通過本文，能幫助施工現(xiàn)場的技術(shù)管理人員，解決施工技術(shù)管理中所遇到的困難。一、什么是工程項目技術(shù)管理？技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？二、工程項目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么？三、如何設(shè)置工程項目技術(shù)管理的組織系統(tǒng)？四、工程項目技術(shù)管理的主要職能有哪些？五、項目經(jīng)理在施工生產(chǎn)中應(yīng)著重抓好哪些技術(shù)工作？六、項目技術(shù)負責(zé)人的主要職責(zé)有哪些？七、工程項目的主要技術(shù)管理制度有哪些？八、什么是施工組織設(shè)計？九、施工組織設(shè)計包括哪些內(nèi)容？十、如何組織編寫好施工組織設(shè)計？十一、怎樣編制施工平面布置圖？十二、選擇施工方法應(yīng)考慮哪些因素？十三、對施工組織設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析的基本要求，指標(biāo)體系及分析重點是什么？十四、對施工組織設(shè)計的審批和實施有何要求？十五、如何做好施工圖紙的管理？十六、什么是技術(shù)交底，它包括哪些內(nèi)容？十七、設(shè)計變更文件包括哪些內(nèi)容？如何做好施工中的設(shè)計變更及變更設(shè)計的管理工作？十八、什么是隱蔽工程？如何做好隱蔽工程驗收記錄？十九、施工現(xiàn)場材料及試驗工作包括哪些內(nèi)容？如何做好材料復(fù)試工作？二十、什么是見證取樣？什么是平行檢驗？二十一、如何做好季節(jié)性施工的技術(shù)管理？二十二、成品保護措施包括哪些內(nèi)容？二十三、什么是技術(shù)核定？二十四、什么是“危險性較大的分部分項工程”？二十五、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程？二十六、什么是“專項施工方案”？編制內(nèi)容、審批程序？二十七、如何召開專家論證會？二十八、工程資料包括哪些內(nèi)容？有什么作用？怎樣做好工程資料管理？二十九、如何做好歸檔技術(shù)檔案的保管和管理？三十、繪制竣工圖有什么重要性？如何繪制竣工圖？三十一、如何做好工程項目技術(shù)總結(jié)與施工總結(jié)？三十二、怎樣組織工程項目科研開發(fā)與新技術(shù)推廣應(yīng)用工作？三十三、住建部推廣的新技術(shù)和限制禁止使用技術(shù)的發(fā)布方式是什么？三十四、如何圍繞項目管理做好科技信息及技術(shù)交流工作？三十五、什么是新技術(shù)應(yīng)用示范工程？三十六、什么是綠色施工工程?三十七、什么是“工法”？如何編制和管理“工法”？三十八、什么是聚氨酯發(fā)泡施工？三十九、聚氨酯發(fā)泡保溫四十、聚氨酯在外墻外保溫及屋面保溫防水中的應(yīng)用一、什么是工程項目技術(shù)管理？技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容？（一）工程項目施工技術(shù)管理工程項目施工技術(shù)管理是以系統(tǒng)理論觀點、科學(xué)方法、對施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動，進行計劃與決策，組織與指揮，控制與調(diào)節(jié)。施工技術(shù)構(gòu)成要素要求，是各項技術(shù)活動賴以進行的技術(shù)標(biāo)準，技術(shù)情報，技術(shù)裝備，技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。技術(shù)活動是熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計，施工過程中的技術(shù)復(fù)核，技術(shù)處理，質(zhì)量檢查，施工技術(shù)資料的搜集與整理，竣工驗收等。

工程項目技術(shù)管理，是指對所承包的工程進行各項技術(shù)活動和構(gòu)成施工的各項要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制過程的總稱。（二）技術(shù)管理主要內(nèi)容包括：1、施工準備階段的技術(shù)管理：熟悉、審查中標(biāo)文件和合同的要求；熟悉及會審施工圖紙；進行技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查；編制施工組織設(shè)計；編制專項施工方案及技術(shù)交底。2、工程項目施工階段的技術(shù)管理：技術(shù)交底；技術(shù)措施實施；技術(shù)檢驗及復(fù)核；材料及半成品的試驗與檢驗；工程變更及洽商；標(biāo)準、規(guī)范的貫徹與實施；特殊過程的控制；施工中技術(shù)問題的處理；施工技術(shù)資料的編制與整理；季節(jié)性施工措施的編制與實施等。3、技術(shù)開發(fā)活動：科學(xué)研究；“QC”小組選題攻關(guān)；技術(shù)改造；技術(shù)革新；新技術(shù)試驗及技術(shù)培訓(xùn)等。4、工程項目竣工階段的技術(shù)管理;整理施工資料；工程預(yù)驗收；施工總結(jié)；竣工驗收；移交施工技術(shù)檔案；工程回訪。二、工程項目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么？（一）工程項目技術(shù)管理的任務(wù)工程項目技術(shù)管理的任務(wù)是指在工程項目施工中，運用管理職能（即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)控），正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級主管部門的技術(shù)工作要求，科學(xué)組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)管理秩序，確保施工生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求，以保證高質(zhì)量的按期完成該工程項目，達到技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量與進度的統(tǒng)一。最終實現(xiàn)工程項目達到備案驗收條件。（二）工程項目技術(shù)管理的作用1、保證施工過程符合施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，保證施工按正常秩序和施工工藝進行。2、通過技術(shù)管理，可以不斷提高技術(shù)管理水平和施工操作人員的技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，最終達到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備、能源、信息的潛力。針對工程特點及技術(shù)難點，開展合理性建議，利用“QC”小組進行攻關(guān)，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和進度計劃的前提下，努力降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。4、通過技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，促進施工技術(shù)水平與企業(yè)的競爭能力的提高。三、如何設(shè)置工程項目技術(shù)管理的組織系統(tǒng)？1、項目技術(shù)質(zhì)量管理的組織系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)施工工程的規(guī)模、難易程度有針對性的設(shè)置，配備的人員數(shù)量及人員技術(shù)能力應(yīng)與工程的規(guī)模、難易程度相適應(yīng)。2、大型（工程單體建筑面積3萬㎡以上；群體工程建筑面積在10萬㎡以上）的施工項目，項目部至少設(shè)1名技術(shù)負責(zé)人（項目總工），土建技術(shù)人員2~4名，其他專業(yè)技術(shù)人員各1名組成的項目技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。3、中（工程單體建筑面積3萬㎡以下；群體工程建筑面積在10萬㎡以上下）、小（工程單體建筑面積1萬㎡以下；群體工程建筑面積在5萬㎡以上下）型的施工項目，應(yīng)設(shè)置1~2名技術(shù)人員和專業(yè)施工員，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。4、項目技術(shù)負責(zé)人的任職資格應(yīng)與所承擔(dān)的工程項目相適應(yīng)，并有相應(yīng)的技術(shù)職稱和技術(shù)管理水平，同時應(yīng)配備足夠的技術(shù)員、專職質(zhì)量檢查員、資料員、試驗工、放線工等。其中技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、試驗工、放線工應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書，應(yīng)持證上崗。5、他們接受公司技術(shù)負責(zé)人和公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)。XX工程第XX施工隊通化一建實業(yè)有限責(zé)任公司工程項目管理處

6、該項目施工報驗章樣式如下

四、工程項目技術(shù)管理的主要職能有哪些？負責(zé)項目部技術(shù)管理的具體工作，按照項目質(zhì)量計劃落實相關(guān)的各項工作。依據(jù)本部門的管理職責(zé)，確保合同規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量條款的落實。（一）技術(shù)職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)章、規(guī)定，并在施工生產(chǎn)中檢查實施。2、貫徹執(zhí)行GB/T50430-2007和ISO9001-2008質(zhì)量體系控制程序，保證在施工生產(chǎn)中有效運行。3、做好圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、測量定位的復(fù)查、隱蔽工程的檢查驗收等工作，并履行審批和簽認手續(xù)。4、組織項目部各專業(yè)人員，熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，經(jīng)常檢查基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)等主要部位，看是否按施工圖紙和規(guī)范要求施工。5、貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參與項目施工班組的質(zhì)量自檢、互檢、工序間的交接檢和各項專檢工作。6、做好原材料、構(gòu)配件的進場驗收和計量管理工作。7、委托各種檢驗、檢測工作，調(diào)整和下達各種施工配合比，在施工中監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。8、完善施工技術(shù)資料的搜集與整理，并負責(zé)對分承包方工程技術(shù)質(zhì)量的管理情況進行監(jiān)督檢查，做到施工技術(shù)資料及時完整、真實有效，工程交竣工時及時交公司及相關(guān)部門存檔。9、搞好技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作，利用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷提高施工質(zhì)量和項目的經(jīng)濟效益。10、實行技術(shù)經(jīng)濟分析和評價，參與工程材料、工程分承包合格方的評價，負責(zé)對合格分承包方及材料供應(yīng)方提出書面技術(shù)質(zhì)量要求，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。搞好施工總結(jié)。（二）質(zhì)量職責(zé)施工項目應(yīng)牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，應(yīng)把優(yōu)質(zhì)、高效優(yōu)產(chǎn)、用戶至上做為我們施工生產(chǎn)的工作宗旨。為此，施工項目的質(zhì)量管理有以下幾個方面。1、項目部應(yīng)配備專職質(zhì)檢員負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗工作，并協(xié)同技術(shù)員認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量達到備案條件。2、質(zhì)檢員應(yīng)向作業(yè)人員進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，同項目技術(shù)負責(zé)人一起到現(xiàn)場進行指揮和做技術(shù)指導(dǎo)。3、促進施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的，不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。4、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收手續(xù)并做好記錄，方可進入下道工序的施工。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。5、對違反工程質(zhì)量管理制度的單位和當(dāng)事人，將按不同程度給予批評教育和罰款處理，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。6、認真進行工程技術(shù)復(fù)檢，技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復(fù)核：（1）放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸等。（2）各樓層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高（3）預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞（4）砼、砂漿配合比（作為計量資料）（5）關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目（6）預(yù)應(yīng)力構(gòu)件鋼材的張拉控制應(yīng)力和伸長值技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和復(fù)核意見，報監(jiān)理（建設(shè)）單位確認。7、隱蔽工程驗收（1）凡是在施工過程中，上一工序的工作結(jié)果將被下一道工序所掩蓋，不經(jīng)過破壞或拆除無法再次進行復(fù)查的工程部位，在下一道工序施工前，對其是否符合設(shè)計和規(guī)范要求的質(zhì)量情況進行全面的中間檢查驗收。（2）分項工程施工完畢后，凡是需做隱蔽驗收的部位，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，由技術(shù)員簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。（3）隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（4）隱蔽工程驗收單由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。8、材料采購及檢驗（1）材料進場必須由材料員、倉庫管理員、質(zhì)檢員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。（2）鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。（3）各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。（4）各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，標(biāo)明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。（5）倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。9、工程質(zhì)量“三檢”（1）自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。（2）互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。10、砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、送試（1）砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、送試，并填寫試塊制件養(yǎng)護記錄。（2）試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。（3）制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。（4）如果試塊強度沒有達到設(shè)計強度，應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。（5）在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊，送相關(guān)部門存檔。11、仁分項、瀉分部（叛子分部訴）工程末驗收評才定制度（1）施香工過程中超必須對分周項工程進五行質(zhì)量驗出收評定，典由項目技爸術(shù)負責(zé)人末會同質(zhì)檢帆員、班組茂長參加驗曾收評定，層并做好記酬錄簽字。肝不合格者梯應(yīng)予返工罷。（2）奴分部工程遷完工由項搏目技術(shù)負堡責(zé)人會同榮施工員、視質(zhì)檢員進頑行分部工胞程驗收，態(tài)檢查分項然工程驗收到資料，根端據(jù)資料給補予質(zhì)量評縫定后報監(jiān)獲理（建設(shè)摩）單位評信定驗收。（3）免基礎(chǔ)工托程、主壁體結(jié)構(gòu)非工程（贊可分層熟、段）陶經(jīng)項目衰部驗收煤評定后優(yōu)，經(jīng)公救司質(zhì)量荷處驗收珍簽章后頭，報監(jiān)攀理（建譽設(shè)）單遇位驗收封評定。（4剃）單位四（子單消位）工震程達到后竣工標(biāo)單準后，歪由項目蠢部將全腰套工程舟技術(shù)文艷件上報宅公司技能術(shù)質(zhì)量似處審核辱，核定尖工程質(zhì)流量自評紀等級，欲經(jīng)公司皂總經(jīng)理顧、總工飾程師審喂定并簽垃章后報禿監(jiān)理（嘴建設(shè)）秒單位核經(jīng)查。12、工目程質(zhì)量樣餃板引路施工操訊作要注懸重工序偶優(yōu)化、虎工藝的王改進和畏工序的雨標(biāo)準化寶操作，糟通過不堵斷探索牛，積累哀必要的尸管理和竄操作經(jīng)釣驗，提平高工序幕的操作沾水平。迅確保操星作質(zhì)量奔，每個達分項工貝程或工飄種（特脂別是量圾大面廣站的分項達工程）掘都要在恨開始大自面積操隔作前做幣出示范增樣板，坑包括樣蹦板墻、嘗樣板間綁、樣板口件等，貫統(tǒng)一操咽作要求距，明確代質(zhì)量目湖標(biāo)。13、疲成品保攏護為保證建鍛筑產(chǎn)品的覽完整性和歸完美性，失確保工程風(fēng)質(zhì)量達到拆預(yù)期的目補標(biāo)，要做灘到以下幾萬點：1）項目孔部與班組驕簽訂成品煙保護責(zé)任笨制，由班也組把責(zé)任最落實分解哨到每一作擁業(yè)崗位。魂同時加強般員工的成情品保護教隊育，提高應(yīng)素質(zhì)。2）施廁工班組國對前一予班組作倘業(yè)完成私的成品敘有責(zé)任烏進行保好護。后條作業(yè)班移組不得杜對前施嗓工班組蓋完成的挽成品有援污染或態(tài)損壞。3）對進曉場的設(shè)備們、半成品秩等應(yīng)指定追位置堆放便，并有專舟人負責(zé)保場護，避免淘在施工安步裝前損壞沉或缺少零取部件。14、工終程質(zhì)量回熔訪及保修1）提挖交工程超竣工報獄告時，款向建設(shè)哥單位出里具“建育筑工程富質(zhì)量保屬修書”蹦。2）在合部理使用期痛限內(nèi)正常農(nóng)使用的情譽況下，根來據(jù)“建筑種工程質(zhì)量答保修書”油約定的質(zhì)桿量保修范告圍、保修吧期限和保輕修責(zé)任，彎由施工項核目負責(zé)人縮慧派員進行撤質(zhì)量回訪翼，及時反樸饋業(yè)主的瓦質(zhì)量投訴絡(luò)。3）由籠施工原撥因造成嘉的工程補質(zhì)量問手題，施皂工項目仗負責(zé)人槍將嚴格肥履行保吧修義務(wù)君，并對譜造成的瞧經(jīng)濟損繪失承擔(dān)棋賠償責(zé)懸任。五、項目然經(jīng)理在施禿工生產(chǎn)中貿(mào)應(yīng)著重抓擋好哪些技否術(shù)工作？為了保賴證工程映項目的睬順利進橋行，保待證工程摟質(zhì)量，匙提高經(jīng)肉濟效益細，項目窄經(jīng)理應(yīng)本重點抓梨好以下粱技術(shù)工嬸作。1、充分剝支持技術(shù)乞負責(zé)人開祥展技術(shù)管活理工作，僵在制定生劉產(chǎn)計劃、科組織生產(chǎn)財協(xié)調(diào)、重橫點施工部杰位管理等則方面，發(fā)浪揮技術(shù)管私理職能的呢作用。2、針對甲項目組織斧的具體形乘式，根據(jù)德項目技術(shù)舅責(zé)任制，江對項目經(jīng)兆理部的技歪術(shù)部門制浪定切實可知行的工作固制度，明疲確各部門派的技術(shù)責(zé)到任和分工櫻。3、負伶責(zé)組織童施工圖盛紙的熟痕悉與審華查，負尚責(zé)主持干制定施弦工組織興設(shè)計。5、經(jīng)膝常巡視更施工現(xiàn)晃場，特主別是重畫點部位捏，檢查佩各工序僵的施工妄操作、鑄原材料泊使用、刪工序搭召接、施肆工質(zhì)量輸及安全花生產(chǎn)等緣瑞方面的導(dǎo)情況。弓及時總顯結(jié)經(jīng)驗裝教訓(xùn)，籃對薄弱逆環(huán)節(jié)及毯時提出慎注意事拐項和采演取預(yù)防帳措施。4、定期妖主持召開塊生產(chǎn)技術(shù)列協(xié)調(diào)會，傅協(xié)調(diào)工序域之間的矛疼盾，解決汗施工技術(shù)柱難題。六、項咳目技術(shù)晶負責(zé)人豎的主要笛職責(zé)有鋪哪些？技術(shù)負摧責(zé)人主總要職責(zé)蟲是：在勉項目經(jīng)膝理的領(lǐng)館導(dǎo)下，增全面負原責(zé)施工洞項目的拍技術(shù)、葛質(zhì)量管焦理工作稅，確保躍合同規(guī)揭定的技陰術(shù)、質(zhì)窩量條款移的實現(xiàn)斷。（一）湯負責(zé)貫談徹執(zhí)行竄國家、擊行業(yè)、喇地方的賞技術(shù)政余策、法雁規(guī)，貫覆徹執(zhí)行掩技術(shù)規(guī)禿范、規(guī)蕩程、標(biāo)污準，落畫實上級躍行政主閃管部門順的技術(shù)崗管理要景求，建供立健全贈施工項諷目的技帳術(shù)質(zhì)量墓管理體姻系與規(guī)壞章制度屠。（二）亂開展經(jīng)臣常性的伸技術(shù)管蜓理工作1、組織腿有關(guān)人員加熟悉施工搭圖紙及施鬼工合同等烏技術(shù)工作獅，對施工溪圖紙及施值工過程出品現(xiàn)的問題擾，及時與年設(shè)計、建襪設(shè)、監(jiān)理威單位聯(lián)系教，協(xié)商解帆決并及時善辦理文字叔洽商手續(xù)岔。2、組織惑好第一次巧設(shè)計交底社，同時做面好對各專鳴業(yè)交叉較壺多，設(shè)計育要求較高躍的復(fù)雜部醉位的技術(shù)掠交底。3、組殃織施工嫂組織設(shè)崖計和專栗項施工五方案文非本的編用寫，并款向項目衛(wèi)部主要咬管理人伍員進行鍛交底。啟定期檢吼查施工漢方案的卡落實情抵況。4、審批牢施工方案根和技術(shù)交靠底。5、監(jiān)院督檢查軍各項施云工記錄爽，材料厘檢驗記惹錄及施稈工試驗麻記錄，礎(chǔ)檢查其陶是否符維合規(guī)范妥及施工眾圖紙的縱要求，犯對可能箏出現(xiàn)的獎問題及鐘時采取測解決措刑施。6、經(jīng)常很檢查施工醫(yī)技術(shù)資料細的收集與壤整理工作（三）負雹責(zé)質(zhì)量管喬理工作1、組織潔施工工程效的隱檢、渠預(yù)檢工作僑，監(jiān)督其緊實施和執(zhí)壟行情況，狂確保按部箭位及時認北真的完成具。2、組場織并參辛加分部提（子分怪部）及步單位工畫程的質(zhì)春量驗收檢。3、負支責(zé)項目汁的質(zhì)量倉改進工寸作，組乘織質(zhì)量遭例會和逆質(zhì)量分禮析會。4、協(xié)助派項目經(jīng)理歉進行質(zhì)量艙教育，努反力提高質(zhì)垂量管理意慶思。（四）組現(xiàn)織項目的煤科研開發(fā)妖和新技術(shù)泥的推廣應(yīng)李用。針對施煙工項目拘的難點量組織技住術(shù)攻關(guān)業(yè)，對施繪工工程歌所涉及道的新工確藝、新示技術(shù)、均新材料拋，根據(jù)升設(shè)計要拐求和使戀用功能頁要求，衣認真研休究，必博要時進窯行模擬繁試驗，搭以掌握西新工藝駱、新技犧術(shù)、新在材料的極做法，爛解決施研工中的術(shù)難題。（五）組緊織開展頓技術(shù)培四訓(xùn)，總歉結(jié)交流燭技術(shù)經(jīng)慘驗。對于技術(shù)搭要求復(fù)雜無的項目，稿組織參觀嫁學(xué)習(xí)和技賀術(shù)培訓(xùn)并雷編制施工旨方法及工歌藝標(biāo)準。七、工餅程項目們的主要師技術(shù)管腥理制度澇有哪些重？（一）侮圖紙會后審制度設(shè)計文件仇的學(xué)習(xí)和葛圖紙會審?fù)偷哪康模鞘┕ぜ紤┬g(shù)人員及芽施工操作怎人員熟悉衛(wèi)和審查設(shè)率計圖紙、撕了解設(shè)計甘意圖、工碗程特點、蔑和關(guān)鍵部慌位的工程已質(zhì)量要求賺，是幫助綁設(shè)計單位慕減少差錯夕的重要手歇段，是在爭學(xué)習(xí)和審百查圖紙的尊基礎(chǔ)上，腎進行質(zhì)量道控制和規(guī)沾劃生產(chǎn)的詳一種重要鳳而有效的頭方法。通過審查近圖紙?zhí)岢鲣佇薷呐c洽垮談意見，誓避免產(chǎn)生窯技術(shù)或施盯工質(zhì)量問且題，經(jīng)濟脊問題等。1、項貿(mào)目部在顧開工前揪，必須賺組織各釀專業(yè)技湯術(shù)人員品全面熟犁悉和自豎審圖紙什。2、熟悉堵會審圖紙害應(yīng)該先分乒別學(xué)習(xí)，性后集中會宰審；先專吳業(yè)自審，粉后總包單勁位綜合會圈審。3、在甩圖紙自則審中，制應(yīng)將查紋出的問跑題，經(jīng)恭過內(nèi)部訓(xùn)討論研硬究，統(tǒng)舍一意見荒，做好系記錄，夏以便在故會審時別提出。4、整回理自審殊結(jié)果，錦參加由憤建設(shè)單安位組織軍，設(shè)計渾單位、植監(jiān)理單仰位、施活工單位穿等有關(guān)桐人員參觀加的設(shè)把計交底案和綜合頂會審。短對審查括出來的舟問題及瘋合理化酬建議，相要認真閘研究解哄決。5、圖紙沸綜合會審象會議，要明行成圖紙沃會審記錄辜，并由設(shè)膨計、建設(shè)慶、監(jiān)理、渣施工單位遍經(jīng)辦人簽梨字，加蓋支公章，作怪為施工及研結(jié)算依據(jù)桂。6、圖紙繭會審的內(nèi)環(huán)容，應(yīng)當(dāng)望及時以書將面形式通互知施工員您、測量放襲線人員、脖施工操作溉人員，同捎時歸入工蠶程技術(shù)資廟料進行存銜檔。（二）尼施工組泳織設(shè)計串（質(zhì)量鬼計劃）興編制制攀度1、所有農(nóng)施工的工均程，在開凈工前必須舉編制施工絲式組織設(shè)計紙（質(zhì)量計娘劃）或施槳工方案。雕確因施工蘭圖紙不全愿，應(yīng)按基堵礎(chǔ)、主體伏、裝飾分武別編制。2、施飯工組織設(shè)互計的編制惹，應(yīng)該依幼照布置合屯理、技術(shù)徑先進、科榴學(xué)指導(dǎo)施指工、工序盆緊湊合理安、進度計獄劃可行、唉符合工程識實際、針耀對性強、奮經(jīng)濟合理羊等原則。3、施工疤組織設(shè)計恩編制范圍蔽：大型、歌特殊施工省工程，由捎公司組織似編制，中貿(mào)型工程由鵝項目部組脅織編制，寫一般工程蹄由項目部叉各專業(yè)自姿行組織編謝制，然后習(xí)由土建專糧業(yè)統(tǒng)一匯度總裝訂成皂冊。4、施繭工組織盛設(shè)計審蒜批原則結(jié)，10結(jié)000峽平方米蘆以上的睬工程，才由編制戶人、項潮目經(jīng)理悉簽字，壓報公司男技術(shù)質(zhì)鏟量處審介核，技央術(shù)、質(zhì)而量、工兇程、安淹全等部鋒門會簽錢，總工女程師批愿準。1遮000股0平方扔米以下碧的工程熔，由項閘目部技鏡術(shù)負責(zé)鋒人審批嫂。報建叢設(shè)單位睬同意后悼，由監(jiān)鉛理工程殺師簽署梢意見。5、施工吩組織設(shè)計浪編制期限尤：大型、去特殊工程展20天，憲中型工程閣15天，伐一般工程排10天，炒單項工程雞5天。（三）兩技術(shù)交室底制度1、技周術(shù)交底盈分為三番個層次松：1）施工著單位工程幕項目技術(shù)板負責(zé)人，第應(yīng)將施工厲組織設(shè)計帆的主要內(nèi)迷容，向項癢目主要管莫理人員交杜底；2）各黃專業(yè)技砍術(shù)負責(zé)住人，依否據(jù)新技頸術(shù)、新色材料、茶新工藝船、新設(shè)些備的施拔工技術(shù)泊要求，診向施工哨員和施粥工作業(yè)紙人員交聚底；3）各專右業(yè)技術(shù)員祝，應(yīng)針對赴分項工程削和關(guān)鍵部木位的注意糟事項，向胖施工作業(yè)掙人員交底珍。2、技踩術(shù)交底客的主要匆內(nèi)容：1）設(shè)計退圖紙要求嫂，如設(shè)計租所有材料暈的規(guī)格、般數(shù)量、強禁度等級和鞭使用要求妹。2）施工艦驗收規(guī)范邊中的有關(guān)浙要求，技悅術(shù)規(guī)程、報工藝標(biāo)準填和操作方懸法。3）質(zhì)天量要求豎及質(zhì)量布檢驗評岔定標(biāo)準蟲。4）安全傍注意事項光、安全措驚施。5）技脆術(shù)交底安必須應(yīng)則形成書橋面形式給，由簽原發(fā)人、敲接受交糕底人（誤不少于鞋3人）憶分別簽卸字。（四）脾材料檢崖驗制度1、嚴休格執(zhí)行囑（《建奏筑工程搏資料管技理標(biāo)準嫁》DB述22/鴨T49跨8-2固010責(zé)）中第脂6.4鹿.2條未的規(guī)定攝，認真稻填寫好拌材料、劍構(gòu)配件蜜進場檢習(xí)驗記錄勒。2、凡用戚于施工的輔原材料、界半成品和助構(gòu)配件等選，必須有介供應(yīng)部門賓和廠方提付供的合格拔證明，對有于沒有合笛格證明或矮雖有合格鞭證明但質(zhì)災(zāi)量部門檢兄查后，認啊為有必要奧復(fù)查的，盒必須進行右檢驗和復(fù)屈驗。材料養(yǎng)的檢驗必娘須在見證裕人員的監(jiān)頂督下進行適取樣。3、對裁鋼材、哪水泥、網(wǎng)磚、砂脂石等有皆復(fù)檢要坐求的原編材料還用應(yīng)按規(guī)譜范和圖鍬紙設(shè)計嬌要求進戶行復(fù)檢吃，檢驗跳的批次槍應(yīng)符合說要求。4、混凝投土、砂漿亡、灰土、夸夯土、防躬水材料的閱配合比，占應(yīng)提出試納配要求，轟經(jīng)試驗室瞞試配合格泉后才可使蒸用。5、混凝臺土、砂漿亦試塊，應(yīng)運嚴格按規(guī)囑范要求的梁部位及數(shù)制量留置，躍并做到標(biāo)皮準養(yǎng)護、晝同期、同佳條件養(yǎng)護滑，設(shè)專人茄負責(zé)，按更時送交試嘩驗室標(biāo)養(yǎng)著和檢驗。（五）計借量管理制遼度1、貫徹答執(zhí)行《中磁華人民共餅和國計量璃法》、《正吉林省計深量管理實誤施辦法》察，做好計筑量工作，額不斷提高百計量測試副水平2、計量趁工作是企掙業(yè)管理的撫重要技術(shù)但基礎(chǔ)工作溫，是提高竟工程質(zhì)量墓、降低能扒源和原材拍料消耗的喘重要手段塵，是加強徒經(jīng)營管理原，促進技旺術(shù)進步，何提高企業(yè)刪素質(zhì)和經(jīng)獄濟效益的知重要環(huán)節(jié)純。3、項目室部要設(shè)立委記量領(lǐng)導(dǎo)諸小組，由擁項目技術(shù)央負責(zé)人任麗組長，配博備一至二寒名專職計善量員。4、計亡量員負鴉責(zé)按技柱術(shù)人員責(zé)下達的思施工配芬合比計陶量，計胸量數(shù)據(jù)梁要準確凳，認真棚填寫標(biāo)冷識牌和安混凝土盼、砂漿蛾攪拌記役錄，按疏規(guī)定制墻作混凝工土、砂勸漿試塊框，同時垂做好試扯塊的養(yǎng)妥護和送泳試工作腐。做好薦計量器巷具的檢悶驗和保盯養(yǎng)。5、施很工過程解要嚴格置按工藝納規(guī)程操匹作，每糧道工序羞要有計僑量器具盛提供工富藝規(guī)程嗚所規(guī)定泡的計量恰數(shù)據(jù)。6、各冬種計量卷器具必以須按周畝期進行胞檢定，疑未經(jīng)檢狂定和超院期未檢到的，不涂許使用達。7、計壤量器具廁經(jīng)過修顏理檢定諷，達不怠到原精霉度要求參時，根睜據(jù)檢定盞報告，惰經(jīng)計量匪部門批道準，準沿予降級弊使用。8、經(jīng)多楚次修配、翼調(diào)整仍達礎(chǔ)不到精度病要求，失淋去使用價乏值的計量替器具，根筋據(jù)檢定報罩告，經(jīng)計泳量部門批若準方可報路廢，對報棋廢的計量疤器具應(yīng)標(biāo)霉識后封存礦。（六）施懷工放樣與須加工訂貨各制度1、施工也放樣：1）施工泥測量人員疏將已審定勺的施工圖逆紙，按1流：1尺寸育在施工現(xiàn)揮場放實樣籮，由項目捉部技術(shù)人張員復(fù)測驗遺線，檢查袖合格后填錄寫《工程爸定位測量茅記錄》，屯報專業(yè)監(jiān)改理工程師孕簽字認可縱。2）模板扶放樣：對元于大型及狀復(fù)雜的混驚凝土結(jié)構(gòu)用，在施工套前，班組啄要做好鋼塑模排版放贊樣和木模杏放樣工作史，項目部伐技術(shù)人員鳴對放樣做培最終檢查方，放樣要沸做到幾何槍尺寸準確上，節(jié)約材炮料，安全康牢固，便弱于操作。3）鋼筋滲放樣：鋼探筋放樣由爪鋼筋班組柔扒牌工負忙責(zé)，項目奸部技術(shù)人賓員負責(zé)檢膚查，復(fù)雜罩的鋼筋放葉樣由技術(shù)岸員進行。4）委托謹外加工的漠構(gòu)件放樣毛：混凝土奶預(yù)制構(gòu)件天要按1：祖1放實樣食來核對構(gòu)規(guī)件的尺寸危，門，窗恥要選好圖務(wù)集編號，拍鐵件及非緊標(biāo)制作要獻畫好加工漲三視圖。5）其專他放樣確工作，碎包括畫獨皮數(shù)桿原、設(shè)計寄變更的峽報告、財幾何尺燒寸的確似定、裝向飾工程涼的排版頂?shù)?，技肺術(shù)人員降都必須映親自檢吃查。2、加工鹽訂貨：1）對后外加工勺訂貨：根據(jù)技術(shù)崇人員提出觀的加工計潛劃，經(jīng)項怪目經(jīng)理審滿批后，交報材料部門掛對外簽訂躍加工訂貨蚊合同。2）鐵鏡件及非嘆標(biāo)制作別：由項目部耕技術(shù)人員蛾填寫加工焦計劃，項移目經(jīng)理審罵批后，委每托相關(guān)部費門加工。（七）線變更設(shè)駱計、技竿術(shù)核定1、凡經(jīng)期圖紙審查兔部門審查陜批準的施什工圖紙，高經(jīng)圖紙會竿審后，項妙目部都要搏按圖施工捆，任何人且不得隨意莊修改。2、在廊施工過嘉程中提運出的變酬更設(shè)計湯，必須水經(jīng)設(shè)計真單位同梨意，并爆經(jīng)設(shè)計場單位簽距字確認裳后方可嶄變更，餃并在圖勞紙上標(biāo)逐出變更需位置。3、凡佛對人工掙、材料示、工期密影響較態(tài)大的變附更設(shè)計甩，必洽須經(jīng)項射目承包見人同意墓，由項假目部或痛專業(yè)隊捷負責(zé)辦幼理變更卡設(shè)計，伴并征得豎設(shè)計、東建設(shè)部款門同意踢。4、一般峰性的技術(shù)漢核定工作湊，由項目春部技術(shù)員急直接辦理羞。5、重員要的技睡術(shù)工作摧，應(yīng)由蕩項目部于技術(shù)員貌檢查核沖定，項訂目部技欄術(shù)負責(zé)殺人批準柿。6、變渾更設(shè)計界和技術(shù)域核定，暢必須以杜記錄的儲形式，激通知施貿(mào)工放線移人員、含施工班難組及與筐之有關(guān)冷的相關(guān)企專業(yè)。7、變更睬設(shè)計和技韻術(shù)核定記笑錄，要加冊以保存，演歸于施工汪技術(shù)資料之存檔。（八）存工程質(zhì)瘋量檢查纏和驗收1、項目垃部應(yīng)依照燈有關(guān)質(zhì)量烏標(biāo)準和公新司貫標(biāo)要后求，認真競檢查施工胸質(zhì)量，并輝根據(jù)工程刊特點，分絕別對原材勻料、構(gòu)配斬件、檢驗犯批、分部鈔分項工程攜、隱蔽工妨程進行檢逼查驗收，傅從每個環(huán)棋節(jié)抓起，哈保證工程挨質(zhì)量。2、自序檢制度禽：操作鄉(xiāng)豐班組或驕操作者證自我把味關(guān)，認察真按技兆術(shù)交底掉要求施帳工，保焦證交付欲合格產(chǎn)栽品，實篇行嚴格壟的質(zhì)量賀控制。3、互檢稿制度：操形作者之間搶互相檢查掀，有班組露互檢、上床下工序互膜檢，通過勉互檢達到再互相學(xué)習(xí)受、互相監(jiān)便督，共同襯提高質(zhì)量些意識和技曉術(shù)水平的旺目的。4、交謹接檢制口度：在淹前后工璃序和上語下工序識進行交土接檢查詳，交接座檢由施膝工員、稈技術(shù)員獵組織進浸行，形糕成環(huán)環(huán)永相扣，猜人人把湖關(guān)的局茶面。5、專檢斗制度：項剛目部質(zhì)量牙檢查員，構(gòu)要定期不遇定期的對獻工程進行鄰質(zhì)量檢查構(gòu)，認真填個寫《質(zhì)量鋤管理資料囑》，特別您要抓好施聾工過程中素的檢查，潮確保公司剩質(zhì)量目標(biāo)切的實現(xiàn)。6、堅倉持做好圍技術(shù)復(fù)黃檢制度曠，每個濤分項工吳程施工尚前，由敗技術(shù)人漂員對上稿道工序轟各項技吐術(shù)工作本進行復(fù)叔檢，有告問題及疾時糾正么。（九）技完術(shù)資料管伶理與歸檔賭制度1、技術(shù)種資料與技貨術(shù)檔案，救是工程竣爆工驗收提艘供給相關(guān)乖單位的施腸工技術(shù)依徑據(jù)，它反角映了施工艇過程的實柴際情況，假是對該項膠工程竣工盼使用、維療修管理等牙工作必不須可少的依柴據(jù)。2、施虹工技術(shù)凱資料從室201度3年1妖月1日普起，按刃《建筑夫工程質(zhì)扣量管理斜標(biāo)準》祖DB2者2/T嚴498溉-20驕10和智《通化佩一建實梁業(yè)有限盜責(zé)任公講司公司烈施工現(xiàn)臉場建設(shè)好工程技弦術(shù)文件據(jù)歸檔內(nèi)猛容》及傭當(dāng)?shù)亟ㄅＴO(shè)行政送主管部郊門的要薪求，進寶行收集浸整理。3、技敵術(shù)資料塌的收集科與整理弊，必須視與施工害生產(chǎn)同塌步進行氣，不得而提前亂慘編和事惰后補做倡，不得革任意涂寫改、毀膀壞，丟路棄抽撤滿。4、技術(shù)劈燕資料的整摘理套數(shù)，獨應(yīng)在施工壩合同中規(guī)西定，如無芹規(guī)定時，涼項目部可醬按四套整薦理，其中誼交建設(shè)單數(shù)位兩套（熊甲方自存共一套，交匙城建檔案覺館一套）晝、監(jiān)理單程位一套、猾公司自存圓一套。5、工程軍竣工驗收過完成（以羞四方簽字曬蓋章為準丘），技術(shù)司資料最終貪整理組卷裝后，報企酬業(yè)主管部棍門再次審浴查，無誤郊后，移交詞建設(shè)和監(jiān)軍理單位的紹，按合同講約定的時紡間及時進焰行移交，蟻企業(yè)自存亂資料交到才公司技術(shù)美質(zhì)量處，泉工程竣工著驗收3個肅月內(nèi)，再執(zhí)將工程備桐案證交到售公司。八、什么諸是施工組返織設(shè)計？施工組織抹設(shè)計是項規(guī)目經(jīng)理受井企業(yè)法人錘的委托，暈為履行企爽業(yè)法定代憲表人與建交設(shè)單位簽茶訂的施工汁合同，根鳴據(jù)合同要椅求，國家棋有關(guān)法規(guī)競，工程對靈象的特點味及主客觀柔條件，而室擬定的指臉導(dǎo)施工準晴備和組織貼施工的全丹面性的技受術(shù)經(jīng)濟計奶劃文件，掃是指導(dǎo)施拋工的法規(guī)哈，是對施毒工生產(chǎn)和標(biāo)科學(xué)管理金的重要文眨件。凡是新建渠、擴建、蝦改建的建份（構(gòu)）筑彩工程均應(yīng)抽在施工前嗎編制施工味組織設(shè)計副。按照施括工項目尊的規(guī)模郊和具體賭情況，綠《施工質(zhì)組織設(shè)勺計規(guī)范暫》規(guī)定垮，施工熊組織設(shè)面計可分津為：施盡工組織趟總設(shè)計幼；單位恥工程施技工組織遮設(shè)計；費分項（仆部）工舊程施工場方案；彼專項施市工方案勇及季節(jié)巡壽性施工侵方案。1、施工勻組織總設(shè)告計以組織右整個建察設(shè)項目釘或群體聾建筑工起程實施趕為目的被，以設(shè)待計施工跨圖紙及綁其他相槐關(guān)資料家為依據(jù)料，指導(dǎo)侵施工全蓮過程中例各項施青工活動議。群體秋工程，放小區(qū)工確程及規(guī)輔模較大缸，技術(shù)份復(fù)雜，誦工期較泉長的重郵點工程日項目，紹均應(yīng)編父制施工虜組織總懲設(shè)計。2、單銳位工程育施工組匪織設(shè)計針對單術(shù)位工程沸編制詠的施工制組織設(shè)肉計。群盤體工程妨，小區(qū)醬工程的給單位工嚴程，應(yīng)昌在已編霧制施工談組織總貫設(shè)計的勞基礎(chǔ)上其，分別辰編制施教工組織把設(shè)計。3、分部央（項）工役程施工方具案以組織分常部工程實汪施為目的治，以專業(yè)及施工圖紙嗓，系統(tǒng)原紅理圖及其岔他相關(guān)資蛛料，單位鋪工程施工津組織設(shè)計濃為依據(jù)進高行編制，膜以指導(dǎo)分皆部工程全遣過程的各克項施工活挖動。對施小工難度大肢，技術(shù)復(fù)扭雜，質(zhì)量億要求高或伙新技術(shù)項黑目的分部獎分項工程今以及由專濃業(yè)分包單棋位施工的炎分部分項廣工程，均舊應(yīng)編制專噴項施工方堅案，冬、榆雨期施工幻玉還要編制熊冬期、雨器期施工方展案。專項我施工方案映的編制計州劃，應(yīng)該嚼在單位工仙程施工組收織設(shè)計中仇予以表明潮。九、施劇工組織琴設(shè)計包邊括哪些伯內(nèi)容？（一）施斃工組織總暴設(shè)計施工組叢織總設(shè)借計編制順的重點厘是做好愚施工整漸體部署赴，包括率機構(gòu)設(shè)仁置，分壇包隊伍鏡和施工島任務(wù)的病劃分，隊總進度付計劃的童控制，散施工總孤平面布渣置等。1、編幟制依據(jù)仿：主要完包括施腦工合同昂（協(xié)議古），施尺工圖紙叢，采用怠規(guī)范、免規(guī)程，猴主要標(biāo)皺準，主寬要法規(guī)炊，地質(zhì)恥勘查報黨告，施拋工現(xiàn)場佳的自然蜘條件、理公司“愚三標(biāo)”楚一體管劉理文件驚等。2、工恢程概況議：包括注工程總騾體簡介辦，設(shè)計終概況，壺工程典談型平面衡、剖面工圖，工希程特點屈難點等跟。3、全場電性施工部石署：主要午內(nèi)容包括界施工組織還，任務(wù)劃允分，施工潮部署原則條及總體施倒工順序，既施工進度鋸計劃，組躲織協(xié)調(diào)，枝主要項目純工程量與骨材料計劃霉，主要勞僑動力計劃剪和勞動力飯用工曲線掙等。4、全躁場性施族工準備眼：通常馳包括現(xiàn)腸場準備迎和技術(shù)盟準備?，F(xiàn)場準欺備主要尼對施工暗現(xiàn)場的智“四通蜻一平”菌的準備那，即水通、耀電通、飛道路通真、網(wǎng)絡(luò)毛通。施父工場地糖平整，院豎向整攝平已結(jié)鐮束。技術(shù)準備蓮是在對工倚程熟悉的買基礎(chǔ)上，渴對部分工康程施工方懷案等的編澇制提出計文劃和要求萌，同時對迅專業(yè)性較右強的技術(shù)羨措施做出闊原則要求佳。一般包惰括施工方戲案編制計跪劃，計量徹與檢測試途驗器具配戀置計劃，電施工工作托計劃，樣關(guān)板計劃，競新技術(shù)推修廣計劃，副高程引測扣與建筑物誓坐標(biāo)及定棄位，季節(jié)蓬性施工技鋒術(shù)準備等狠。5、主賽要施工折方法：污確定各植階段主革要分部倡分項工豪程的施末工方法舉，確定料總體施越工順序6、主蘭要施工產(chǎn)管理措填施，如踩質(zhì)量、額安全、蕉進度、娛消防、鞠保衛(wèi)、演環(huán)保、沫降低成餐本等措翁施。7、主戴要經(jīng)濟扇技術(shù)指鬧標(biāo)。8、施工體總平面布近置。分基急礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)周、裝飾三朽個階段繪改制，包括墓大型機械酷、臨時設(shè)疤施、操作搜棚及材料澆、構(gòu)配件紹的堆放場像地、施工育道路、施愁工場地進葵出口看護駕、群塔防虹碰撞措施猶、施工用訓(xùn)水、電的述設(shè)施的布嫂置等。（二）咽單位工棋程施工泡組織設(shè)爹計（可登陸窩百度網(wǎng)訊點擊查扮詢）單位工裳程施工點組織設(shè)休計與施鈴工組織遠總設(shè)計降內(nèi)容基副本相近萬，只是最編制的別對象不偶同，因霜此，各貧部分的過著眼點歲和深度溉有所不丑同。施工組餡織設(shè)計鑒編制的懶內(nèi)容第一章企總客則1.1燦編制說毛明應(yīng)寫清邊工程名病稱、工健程性質(zhì)健、生產(chǎn)桃規(guī)模等說。1.2編但制依據(jù)寫清施侄工合同例編號及扎名稱、遇招標(biāo)文柿件、施鑰工圖紙碌說明、勉《程序代文件》護、《管球理手冊著》、第拌三層次丟文件、限相關(guān)的營施工技省術(shù)規(guī)范首、當(dāng)?shù)刂甑氖┕は錀l件、開施工機您具的配舌備情況鼓等。1.3編眾制原則1、堅持辦質(zhì)量第一武，用戶至幫上的宗旨顛；2、嚴計格執(zhí)行款基本建轟設(shè)程序敵，發(fā)揮趙公司技解術(shù)優(yōu)勢代；3、充分廚發(fā)揮本企帽業(yè)的綜合降實力（如辣：機械設(shè)解備、管理陰等）；4、遵肌守國家耽及市環(huán)繳保部門相的要求響，減少曬污染；5、做瞞到安全鉛生產(chǎn)、叢文明施游工；6、合澤理投入曬，降低券工程成滔本。做夾的技術(shù)艙先進、毯經(jīng)濟合墓理。1.4殺本工程采窄用的施工軟技術(shù)規(guī)范（見附表裁）第二章磁工程搶概況2.1綜篇合說明寫清工刷程名稱放、設(shè)計瞧單位、錢施工單競位，建糾筑面積械、結(jié)構(gòu)談類型、丘建筑層旺數(shù)，投斷標(biāo)范圍壓、定額迎工日、無投標(biāo)日舉期，開擇、竣工無日期，俯投標(biāo)質(zhì)甲量保證榮，安全已指標(biāo)、徑文明施疏工標(biāo)準王等。2.2熟設(shè)計概棍況分建筑隊、結(jié)構(gòu)帥、電器爐、給排秋水、采如暖、空魄調(diào)、電搏梯、燃杜氣等設(shè)跌計情況選，寫清六建筑物萄長、寬兔、高、蓮層高、血內(nèi)外裝削飾、地含面做法膊，基礎(chǔ)森、主體湊結(jié)構(gòu)，茶砼、砂忌漿的強延度等級槽，對材市料的質(zhì)磚量要求匹，有無鉆特殊結(jié)用構(gòu)和特止殊材料分等。2.3昨現(xiàn)場自找然條件寫清場內(nèi)皮四通一平萍情況，交武通、施工慶用水、電像的容量是抓否滿足施勺工生產(chǎn)和很日常施工鬧人員生活糖的需要。第三章叼施工能準備及輪降低成飾本措施3.1撞技術(shù)準癢備1、熟腐悉及會較審圖紙?zhí)咔闆r；2、原宏始資料炸調(diào)查情和況、氣縫候、民疾俗、材和料供應(yīng)小貨源等舅；3、施工挎預(yù)算的編勻制情況；4、施描工組織滋設(shè)計編僚制情況晚（時間磁、人員毫）；5、資料如準備情況坦（規(guī)范、因用表等）滾。3.2叉物資、轎勞動力防組織寫清施工腳用物資的甜采購、進揪場情況，炭考察勞動躲力的生產(chǎn)央技能、勞碼動力分期嘴進場情況起安排，勞形動力的安罷全教育，陵特種作業(yè)闊人員上崗緊培訓(xùn)計劃彈等。3.3夸施工現(xiàn)難場準備1、根據(jù)考審批后的匙施工平面糊布置圖搭謹設(shè)臨時設(shè)臨施、水準蛙點、座標(biāo)順點的移交賽、測設(shè)等白；2、現(xiàn)場準宣傳形式召、圖、表滔、牌的設(shè)覆置。3.4器工程分坦包計劃3.5降盾低成本措嶄施1、實熔行項目腐承包；弄落實項德目責(zé)任孕成本。2、做速好計量結(jié)工作；3、材料波供應(yīng)貨比熄三家；4、合理杠使用資金挖。5、合石理組織閘、保證包工期、酒保證質(zhì)詳量、做綱的安全帖生產(chǎn)、偏文明施四工、減趴少浪費閉。第四章亭施挽工組識機美構(gòu)和施工攝人員配備4.1罪管理蒸機構(gòu)寫清幾級攻管理，各伏管理層的吧機構(gòu)設(shè)置身和所負的諸責(zé)任。4.2項建目部主要既施工及管返理人員寫清由誰何來擔(dān)任項受目經(jīng)理，觸項目經(jīng)理晚的自然情陳況，各種申證件編號輸，項目經(jīng)笑理的業(yè)績撕概況；其間它管理人騾員的自然榮情況，證晴件編號等且。4.3辱施工隊島伍建設(shè)1、管樣理人員吳的組成接（見附架錄）；2、擬診進場的辨各工種枝工人（狂分期進里場計劃輛見附錄漏）。第五章合進入防該工程宇的施工先機械設(shè)法備5.1施緞工機具的繡選擇1、場內(nèi)機運輸設(shè)備安及運輸方舟式（如塔石吊、井架憶、車輛等退）；2、挖坦土設(shè)備遼；3、攪拌你設(shè)備；4、鋼筋稱加工機械驚；5、木祥工機械背；6、大地符面抹灰機診械。以上設(shè)備筆應(yīng)寫清型殘?zhí)?、生產(chǎn)輕能力、使屋用數(shù)量等絲式。5.2主功要機械設(shè)塘備進、退介場計劃。根據(jù)施工飾的不同階鏟段，機械走設(shè)備應(yīng)分問批進場和胃退場以便笑有效的利緞用設(shè)備和或節(jié)約資金敘（分期進慮、退場計屈劃見附錄話）。第六章潤工程冶材料的旺采購和旁進場計獻劃6.1材姥料采購及稱準備根據(jù)施工局組織設(shè)計旋確定的材洽料堆放地為點，做好依材料堆放雖場地的硬躍化、確定票合格供貨帽方，找好棟貨源，安氧排好運輸糾車輛，委賄托材料試詞化驗及各防種配合比液等工作。6.2材非料進場計惜劃利用表條格列出館各種材弱料進場負時間和留數(shù)量（禽計劃見址附錄）侍。第七章?，F(xiàn)暢場平面布污置現(xiàn)場平面欲布置應(yīng)本葬著生產(chǎn)、胞辦公、生環(huán)活區(qū)相分軍離的原則邁進行布置適。辦公室壁、宿舍、夫材料堆放疏場地、現(xiàn)輛場加工制晨作場地等衣，應(yīng)通過件計算來保追證工程施戴工需要，截要力求節(jié)替約，減少順材料、設(shè)題備的二次背搬運。7.1棄生產(chǎn)設(shè)醫(yī)施布置應(yīng)保證施宜工生產(chǎn)流斃程不逆行太。7.2嚇臨時生步活設(shè)施按建設(shè)行嘩政主管理械部門要求淡去布置。飛具體應(yīng)寫希清各臨時剃設(shè)施搭設(shè)鵲的方式、蓮面積，使裹用的材料污等。滿足村JGJ/言T188伴-200搖9《施工溫現(xiàn)場臨時志建筑物技左術(shù)規(guī)范》猛的相關(guān)要掛求。7.3平翁面布置要雪求寫清圍狂墻形式省、高度蠢，大門類的樣式沿、寬和殼高，場武區(qū)道路支、排水縣的走向襪和形式擱，堆料齊場地地摸面作法脫，防火維設(shè)施的彼配備，聚場區(qū)綠族化等。7.4說施工用從水、電睬及飲用餅水等管限線的設(shè)脂計要有計算熱式，算出鵲日平均用宋量和高峰飲用量，管屯線的布置誕方式等。7.5施拾工平面布尼置圖第八章薯施工江進度計桂劃及保連證措施8.1逗施工進癢度計劃1、簡述鑼工期和施少工順序，層合理安排轟制定計劃華，可按分益部工程累槽計工期；2、編擾制網(wǎng)絡(luò)籃進度計憤劃和橫掛道圖進付度計劃談（見附綢錄）。8.2工鐮期保證措跪施8.2勢.1組撫織措施楚（見施伯工組織強機構(gòu)和棚施工人辣員配備唐表）8.2.置2管理措秧施1、物西資落實償情況；2、勞動急力落實情橋況；3、機碑械設(shè)備杜落實情大況；4、各細項措施掛落實情危況。采用日保誤旬，旬保旗月，抓形錦象進度確耀保合同工段期。8.3肉具體措炸施1、材瞇料管理濫措施；2、勞動越力管理措接施；3、機械喜設(shè)備管理維措施；4、資金基落實和管懼理措施。第九章吵施工苦順序安墾排和主肌要工藝返流程9.1孩施工工則藝順序冒安排繪制施健工順序害流程圖坦。9.2全基礎(chǔ)工撞程施工9.3主骨體工程施稅工9.4裝功飾工程施靜工1、內(nèi)墻僚及天棚抹隙灰；2、外墻稀抹灰、涂菜料（面磚陳）9.5外懲墻外保溫兄施工9.6夠樓地面覽施工9.7防戴水工程施搖工1、屋水面防水襪；2、地面咐防水；3、地請下室防差水。9.8逆門窗工鐵程施工9.9電投器工程施勻工9.1鵝0水暖粉工程施粥工第十章弟主要邊分部分吹項工程欺施工方榨法10.1烘測量定位1、標(biāo)蓄高傳遞膛；2、軸線礦測設(shè)。采用腳手姓架的形式魂，搭設(shè)方隱法及腳手睜架荷載計單算式（見石計算書）10.酬2腳手悼架10.摧3土方城工程1、土方沸開挖形式漿，土方施眠工機械設(shè)塘備，土方腔調(diào)配計算逗書，施工臟中的安全仁措施；2、排耐水、支耳護及環(huán)柄境保護壘。10.4齒基礎(chǔ)及土枕方回填1、基礎(chǔ)蛙施工；2、土閣方回填悅。10.5準主體結(jié)構(gòu)小施工10.丘5.1老模板工惰程施工貧方案簡述模咬板采用室的種類載。1、施工道方案1）施工進準備：料顧具、脫?；I劑、施工鹿軸線、標(biāo)暮高等情況災(zāi)。2）操逝作工藝A、模且板制作輝；B、模憲板安裝菊；C、模板暴拆除。10.劉5.2慚鋼筋工彩程施工風(fēng)方案簡述鋼售筋種類授和聯(lián)結(jié)東方式1、鋼筋版供應(yīng)。2、鋼說筋加工邪。1）鋼筋送加工方法出；2）鋼筋泳加工注意窗事項。鋼筋加認工順序今，分類能堆放，畢合理用語料，材樸料、構(gòu)液件標(biāo)識住，余料趣回收、攏保管等洞。3、鋼筋句綁扎。鋼筋綁扎厚確定好順類序，并做糧好以下事蹄宜：1）工固具、扎省絲，墊憂塊準備殺齊全；2）已孩核對好吃半成品洪的鋼號破、直徑膚、形狀鍋、尺寸暈和數(shù)量柿，看是握否與下繼料單一勢致，如嘩有錯漏猾，應(yīng)及浙時調(diào)整噸；3）半成賓品吊運就據(jù)位；4）已畫封好鋼筋位鴿置線，偏毅位的鋼筋江已校正；5）已向鄉(xiāng)豐工人進行少了交底，吹并熟悉圖著紙和下料肯單；6）作業(yè)日面已清理陳干凈，工裳序交接已料完成；7）預(yù)留現(xiàn)孔、洞已躁蓋好，周禾邊已防護梁好。4、鋼裂筋驗收塘。10.達5.3劉砼施工睬方案1、材料薪供應(yīng)；2、砼配敲合比；3、砼恢攪拌與朋計量；4、砼運頃輸；5、砼澆鬧筑與振搗泡；6、砼試絹塊制作與泥留置組數(shù)虧；7、砼務(wù)養(yǎng)護。10.歷5.4勻砌體工輸程施工鏡方案1、材肅料要求雙；磚、石、駐砂、水泥頃、白灰等貢的合格證陰、復(fù)試報爸告、砂漿劇配合比等換。2、作業(yè)邀條件；主體（基于礎(chǔ)）結(jié)構(gòu)餅驗收，樓碧板（地梁欣）彈線，稈門窗口位助置劃分，答立皮數(shù)桿滋，雜物的倦清理，磚芒澆水，腳伯手架搭設(shè)平，垂直運選輸就位等手。3、施工群工藝；4、質(zhì)業(yè)量標(biāo)準膚。1）保證較項目；2）基本戰(zhàn)項目。10.嘗6裝飾能工程施擴工方案10.山6.1幻玉內(nèi)墻及鐵天棚抹窯灰涂料10.機6.2繭外墻裝獨飾施工1、材姥料要求??；2、作業(yè)估條件；3、工牽藝流程勤；4、施菠工方法黃；5、質(zhì)量擁標(biāo)準。1）保證融項目；2）基雜本項目院。10.7年外墻外保維溫施工方欺案10.貴8樓地李面工程條施工方繩案10.9概門窗工程移施工方案10.都10防裂水工程吹施工方民案10.1統(tǒng)1電器工露程施工方蓋案10.1陷2水暖工經(jīng)程施工方污案第十一藏章應(yīng)質(zhì)兩量保證昆措施11.1竄保證工程菜質(zhì)量措施11.1阿.1質(zhì)量閱目標(biāo)以原材夢料合格帖保證驗堵收批，誓以驗收場批保證杠分項分焰部，以鼓分項分扯部保證須單位工橡程。11.1濕.2建立坊"QC"附小組11.1鞏.3質(zhì)量拉策劃1、單位廟工程質(zhì)量努控制目標(biāo)港；2、分部補工程質(zhì)量浙控制目標(biāo)兇；3、分敵項工程億質(zhì)量目密標(biāo)11.已1.4涉管理措愿施1、建立湊質(zhì)量運行圖體系；2、確保尺進場材料績的合格措湖施；3、加強拳工序施工脖過程管理勵；4、提敞高質(zhì)量努意識，浮落實責(zé)材任；5、推捧行樣板呀制，用蔽樣板引殊路。11.鐮1.5梨技術(shù)措易施11.2漸技術(shù)難點猾，常見質(zhì)帳量通病及矮處理方法1、本工兄程施工中華的技術(shù)難核點有：1）基礎(chǔ)棍工程；2）現(xiàn)澆桌砼中梁板仔柱交接處建；3）砌管體工程辱中的砂疤漿飽滿土程度；4）裝毫飾工程飛中抹灰匆面感觀列和裂縫濟；5）屋樹面防水在滲漏。2、本難工程易宵發(fā)生質(zhì)狹量通病淋的防治內(nèi)。1）鋼待筋砼工謊程；2）砌從體留茬鞋、接茬直；3）門、臺窗口；4）水荒泥砂漿擴地面；5）地殖漏口。11.猶3施工沃測量質(zhì)輝量保證腫措施重點寫清別測量儀器癥型號、精鐮度、水準艘點及坐標(biāo)逆的控制、駕引測、驗鎮(zhèn)收、誤差懇等。11.4象土方工程疼質(zhì)量保證泳措施設(shè)計持力湖層，有無梨加深等。11.5首主體結(jié)叛構(gòu)質(zhì)量保昨證措施11.林5.1禽砌體結(jié)瘡構(gòu)針對易友出現(xiàn)的踩質(zhì)量通蜜病，制板定相應(yīng)神的預(yù)防睬措施。11.聾5.2鞏鋼筋砼請結(jié)構(gòu)按模板叔、鋼筋巾、砼分輕別制定酒措施。11.毫6樓地遼面工程取質(zhì)量保溫證措施寫清首層堂地面和樓郵層地面的筐保證措施振，特別是纏有特殊要零求的地面局（如：工璃業(yè)廠房、終公共建筑紐奉、防滑、熊防火、防秀靜電等）親，要制定橋出有針對刃性的質(zhì)量怨保證措施計。11.7在裝飾工程胞質(zhì)量保證鑒措施11.7從.1內(nèi)墻盡及天棚抹負灰11.7轟.2外墻見抹灰及涂胃料（貼面卻磚）11.8廳門窗工程索施工注意團事項11.1扶0電器工風(fēng)程質(zhì)量保兼證措施11.銷11水福暖工程東質(zhì)量保抖證措施第十二紋章崇半傍成品、毅成品保蠅護措施第十三肉章床冬渾雨期施侄工措施第十四章響安全生產(chǎn)倉保證措施14.1科安全管理吵體系寫清管頸理機構(gòu)緩的設(shè)置貨，安全帽管理目湊標(biāo)及各姥項責(zé)任厘制，安列全教育減、安全水技術(shù)交撓底、安典全檢查躬、班組將活動、歷特種作朽業(yè)人員送持證上愈崗等情冬況。14.2傅高空及立液體交叉施擾工作業(yè)的喂防護14.3拜“三寶”奶“四口”衰利用和防則護14.際4塔吊由及垂直羅運輸防虜護15.假5臨時俘用電安豈全措施第十五章凝地下管線蟲及其它設(shè)厭施防護措費施第十六世章低文粘明施工慣及環(huán)境碌保護措生施16.填1建立題健全文企明施工傭保證體搜系16.百2落實裙《建筑暫施工安環(huán)全檢查充標(biāo)準》趙JGJ國59—片201庸1）的扣要求。16.3蹈現(xiàn)場平面馬布置要求1、材醬料堆放少；2、施餃工機具倦、施工嚴用電管壇理；3、施工身作業(yè)面要緣瑞求；4、辦煙公室、雹生活區(qū)徒要求；5、施隆工道路罩；6、圍檔窮及大門；7、綠化昨。16.4憶總平面管恐理職責(zé)劃分責(zé)舞任區(qū)。第十七章窗減少擾民寸、降低污禾染、噪聲艘措施17.1聽防止大氣滋污染寫清施工僚中粉塵、湖有害氣體霧的處理。17.2隆防止水污刊染施工用水妥、生活用銀水的排放抗。17.習(xí)3防止掏噪聲污嫌染重點寫倦清機械賣防振，常施工時要間應(yīng)避楚開休息每時間和緊中、小跡學(xué)考試腰時間。第十八劇章放工捆程服務(wù)吹及回訪體措施18.1宴目的寫清以下怕內(nèi)容：1、不捧斷完善牙質(zhì)量運男行體系之；2、及極時履行門工程保廉修義務(wù)介；3、進一雄步提高全姥體職工的鏟質(zhì)量意識煎；4、增強茫和提高社岔會信譽。18.酷2工作洗程序1、編惡制工程潤回訪計牧劃；2、工程攀回訪和保堡修。1）在工襪程保修期該內(nèi)，每年歪對已完工士程進行回梢訪一次，而對于用戶年反饋的情敞況在保修以范圍內(nèi)的生，接到信厲息后十個識工作日完愧成修復(fù)。忌不在保修紀范圍內(nèi)，先且費用不汁高的可無靠償修復(fù)，僅費用效大倡的，可收書取成本后脂給予修復(fù)憤。2）工見程保修晉期結(jié)束候的工程完每年春夜天安排彎一次回已訪，重括點了解燒采暖及精屋面防艇水。18.3臥工程回訪版記錄（見附錄家）第十九章叮計算書1、腳呆手架計他算書（悠參照《響新編建虎筑施工房誠工程師殊手冊》孫第28瘦.2節(jié)先）、（軌《建筑摧施工手冶冊》第累9-1澤-2-驢4）；2、模板匠設(shè)計計算避書（參照扮《新編建蜜筑施工工狀程師手冊器》第31課.4節(jié)）魄；3、臨扭時用房粒計算書侮（參照墳《建筑辰施工與趕管理實佛用手冊浸》第九法章第四組節(jié)）；4、施工饑用水計算慶書（參照趨《建筑施湊工與管理血實用手冊為》第九章楊第四節(jié)）眾（《建筑蛇施工手冊鍬》第3-熊5-2）芒；5、施支工用電妙計算書針（參照煉《建筑勵施工與車管理實儲用手冊障》第七劫章第二明節(jié)）（肉《建筑低施工手肉冊》第套3-5扒-3）蓬。第二十湯章麻附壯錄1、施工章組織機構(gòu)瞎和施工人提員配備表嶄（附證件爆的復(fù)印件玩）；2、各飾工種分栽期進場夕計劃表豎；3、施帖工材料抱分期進逮場計劃妹表；4、施奮工機械股分期進屠、退場吳計劃表侮；5、施減工進度獄控制表量；6、施護工進度逆計劃表造；7、施工帆平面布置但圖；8、臨時少用地一覽出表；9、工程光回訪記錄真表；10、賢本工程陵采用的聰施工技割術(shù)驗收幫規(guī)范。十、如慶何組織提編寫好繩施工組摩織設(shè)計蘭？施工組織鑰設(shè)計的編戀制，應(yīng)在煙編制前做令好組織準鍋備，明確螞編制職責(zé)蔑