總包管理辦法_第1頁(yè)
總包管理辦法_第2頁(yè)
總包管理辦法_第3頁(yè)
總包管理辦法_第4頁(yè)
總包管理辦法_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

PAGE目錄HYPERLINK\l"_Toc103670878"第一章總承包管理體系4HYPERLINK\l"_Toc103670879"1.1總承包組織機(jī)構(gòu)圖4HYPERLINK\l"_Toc103670880"1.2總承包管理組織機(jī)構(gòu)圖5HYPERLINK\l"_Toc103670880"1.3總承包質(zhì)量保證體系圖5HYPERLINK\l"_Toc103670881"1.4總承包安全保證體系圖7HYPERLINK\l"_Toc103670882"1.5總承包項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc103670883"1.6分包管理組織機(jī)構(gòu)9HYPERLINK\l"_Toc103670884"第二章總承包管理原則10HYPERLINK\l"_Toc103670885"2.1總承包管理原則10HYPERLINK\l"_Toc103670886"2.2總承包管理的目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc103670887"進(jìn)度目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc103670888"環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)12HYPERLINK\l"_Toc103670889"2.3總分包單位的管理責(zé)任12HYPERLINK\l"_Toc103670890"2.4施工總承包管理總體措施12HYPERLINK\l"_Toc103670891"第三章總承包管理程序13HYPERLINK\l"_Toc103670892"3.1工期控制13HYPERLINK\l"_Toc103670893"3.1.1施工計(jì)劃管理13HYPERLINK\l"_Toc103670894"訪3.1.療2凳施工進(jìn)度苦管理肉14HYPERLINK\l"_Toc103670895"站3.2艙質(zhì)量控制則15HYPERLINK\l"_Toc103670896"交3.2.某1明、工序報(bào)灘驗(yàn)管理哥15HYPERLINK\l"_Toc103670897"喇3.2.講2歌、釘“循三檢郵制雞”穗管理詢16HYPERLINK\l"_Toc103670898"伶3.2.滅3智施工現(xiàn)場(chǎng)牧材料、設(shè)逐備管理狡16HYPERLINK\l"_Toc103670899"撇3.2.蛾4煤工程竣工第管理跟17HYPERLINK\l"_Toc103670900"幼3.3.斃安全控制董18HYPERLINK\l"_Toc103670901"特3.3.葬1像施工安全賄管理振18HYPERLINK\l"_Toc103670902"用3.3.狠2顛施工消防東管理醉18HYPERLINK\l"_Toc103670903"視3.4苦工程技術(shù)禍管理熄23HYPERLINK\l"_Toc103670904"由3.5叔環(huán)境管理綠及文明施猾工管理觀24HYPERLINK\l"_Toc103670905"占3.5.貪1摧環(huán)境、文叔明施工管傍理昆24HYPERLINK\l"_Toc103670906"蟻3.5.與2齡成品保護(hù)斑管理嶺27HYPERLINK\l"_Toc103670907"雹3.6脾現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)鄭管理津27HYPERLINK\l"_Toc103670908"售3.6.辰1勁分包單位趴作業(yè)面、膏進(jìn)退場(chǎng)管唐理旋27HYPERLINK\l"_Toc103670909"押3.6.睬2刪施工現(xiàn)場(chǎng)申用電管理恰28HYPERLINK\l"_Toc103670910"發(fā)3.6.右3餃?zhǔn)┕がF(xiàn)場(chǎng)柱用水管理饅29HYPERLINK\l"_Toc103670911"均3.6.即4步會(huì)議制度梅管理驕29HYPERLINK\l"_Toc103670912"噸3.7雪現(xiàn)場(chǎng)其他待管理梢30HYPERLINK\l"_Toc103670913"濟(jì)3.7.盈1瓦分包單位毅勞動(dòng)力管約理宇30HYPERLINK\l"_Toc103670914"腿3.7.絡(luò)2堵總承包協(xié)樹(shù)議管理饅30HYPERLINK\l"_Toc103670915"病3.7.鄰3應(yīng)總、包單漿位與分包屢單位糾紛仍原則沃31HYPERLINK\l"_Toc103670916"國(guó)3.8妙施工總承終包有關(guān)管彈理辦法獄31HYPERLINK\l"_Toc103670917"瘡3.9趕總包單位桐為業(yè)主分野包單位提邀供的配合凱服務(wù)豪32HYPERLINK\l"_Toc103670918"予3.10欺業(yè)主管理姓保障措施撒32HYPERLINK\l"_Toc103670919"附錄33HYPERLINK\l"_Toc103670920"符附錄一:倉(cāng)《總包單捎位管理總將體罰則》月33HYPERLINK\l"_Toc103670921"產(chǎn)附錄二:醋《分包單董位施工的省交接及驗(yàn)肥收辦法》松41HYPERLINK\l"_Toc103670922"馬附錄三:峰《成品保編護(hù)管理辦亮法》就42HYPERLINK\l"_Toc103670923"筑附錄四:熊總包管理蹦工作流程認(rèn)圖蕉44前言濟(jì)為了全面表履行沈第陽(yáng)板*借*獲大廈工程片施工總承盆包合同,列完成業(yè)主爬規(guī)定的各洲方面管理被要求,規(guī)向范參加工男程建設(shè)的港全體施工幫單位的建躲設(shè)行為,振根據(jù)施工費(fèi)總承包合膨同以及國(guó)搖家有關(guān)建欄筑的法律洲、法規(guī)、慘規(guī)程、規(guī)炊定,特制迷定本管理箱辦法。在乖業(yè)主、監(jiān)名理的監(jiān)督顆管理下,坑總包單位躍通過(guò)本辦刑法的實(shí)施遇進(jìn)行管理澡、配合、狡協(xié)調(diào)和服砌務(wù),規(guī)范筍各參建單傷位各方面愈的施工管頃理活動(dòng),羨力爭(zhēng)全面恭實(shí)現(xiàn)業(yè)主調(diào)預(yù)期的進(jìn)岡度、質(zhì)量登、投資目矮標(biāo)。頁(yè)第一夠章紙貼總承包管六理體系昌1.魂1哲總承包組集織機(jī)構(gòu)圖土建弱電工程裝飾工程其他消防目標(biāo)綜合部安裝部總包管理部項(xiàng)目總工防水水電物質(zhì)部工程部安設(shè)部技質(zhì)部商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理?yè)茏韵槊薮盃I(yíng)朵荒貍痕繼太脖破枕總刮餐包刑壓管悶土建弱電工程裝飾工程其他消防目標(biāo)綜合部安裝部總包管理部項(xiàng)目總工防水水電物質(zhì)部工程部安設(shè)部技質(zhì)部商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理墳1.日2撲總承包管璃理組織機(jī)金構(gòu)圖殲建設(shè)工程適各方關(guān)系帽框圖如下賺:建設(shè)單位建設(shè)單位建合喘同脊著缺木盯展洗飛男合崗?fù)佣谈鴥A密竄合同政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)總包設(shè)計(jì)監(jiān)理注業(yè)融務(wù)驚包路傘盡摧員業(yè)往務(wù)拼豎噸歲非舅劃止監(jiān)督政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)總包設(shè)計(jì)監(jiān)理鳥(niǎo)監(jiān)柳理命托桂奮相稠劃浸存業(yè)越務(wù)殊釀桿釋槍建協(xié)調(diào)管理分包合同分包算1.及3皆總承包質(zhì)炎量保證體霉系圖項(xiàng)目檢查與監(jiān)督部門(mén)項(xiàng)目檢查與監(jiān)督部門(mén)建設(shè)、監(jiān)理單位政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目副總經(jīng)理項(xiàng)目總工程師各專業(yè)責(zé)任工程師各分包商工程負(fù)責(zé)人各專業(yè)專職質(zhì)量檢查員各生產(chǎn)班組長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員釋1.析4寸總承包安裕全保證體巖系圖貞安全保證晴機(jī)構(gòu)體系羅圖項(xiàng)目安全檢查與監(jiān)督部門(mén)項(xiàng)目安全檢查與監(jiān)督部門(mén)項(xiàng)目安全員各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理(或?qū)B毎踩珕T)各生產(chǎn)班組兼職安全檢查員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理注:實(shí)線表示工作關(guān)系注:實(shí)線表示工作關(guān)系虛線表示信息反饋砍1.貢5冷總承包項(xiàng)席目經(jīng)理部島職責(zé)插總包項(xiàng)目騾經(jīng)理部:兵對(duì)業(yè)主負(fù)蔑責(zé);全面服組織和指要揮施工生波產(chǎn);并對(duì)泳專業(yè)分包察單位進(jìn)行捕管理和協(xié)遇調(diào)。項(xiàng)目于經(jīng)理部下視設(shè)總包管確理部和綜右合管理部擇負(fù)責(zé)管理譽(yù)、協(xié)調(diào)、裳配合各施駱工單位開(kāi)若展工作。辱總包管理子部設(shè)專業(yè)檔工程師,窮負(fù)責(zé)對(duì)分墳包的管理喉協(xié)調(diào)工作緊。嚷總包管理禁部未1循、總包管特理工作:悼1山)負(fù)責(zé)各務(wù)分包單位弊的進(jìn)退場(chǎng)蛛、施工過(guò)頓程中總、詳分包間和繭對(duì)接業(yè)主御、設(shè)計(jì)、宵監(jiān)理等協(xié)蜂調(diào)工作,浪負(fù)責(zé)總、椒分包協(xié)調(diào)悟管理工作制;枕2扒)負(fù)責(zé)各貴專業(yè)施工此單位生產(chǎn)佩的管理與哲協(xié)調(diào);饑3橡)負(fù)責(zé)組直織各單位脫大、中、圍小型施工疲機(jī)械設(shè)備岡進(jìn)出廠協(xié)附調(diào)管理、怕監(jiān)督維修成和保養(yǎng)等六保證工作銷;鴉4家)負(fù)責(zé)根箏據(jù)各分包贏單位編制缸的項(xiàng)目總滲進(jìn)度計(jì)劃灰、月計(jì)劃考、周計(jì)劃維匯總,控與制分包單學(xué)位的施工稼進(jìn)度安排愉;充5航)參與進(jìn)損行技術(shù)方呈案的審核瓶,加強(qiáng)預(yù)罷控和過(guò)程繪中的質(zhì)量彩控制把關(guān)密,嚴(yán)格按有照項(xiàng)目質(zhì)搞量計(jì)劃和貼質(zhì)量評(píng)定異標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)那家規(guī)范進(jìn)吩行監(jiān)督、箏檢查;趟6貴)負(fù)責(zé)督辰促、檢查牌分包單位緩嚴(yán)格執(zhí)擔(dān)行事“馬三檢秧制載”林,組織分今包單位做伯好工序、御分項(xiàng)工程嫂的檢查驗(yàn)住收、報(bào)驗(yàn)萍以及交接巡工作;鬧7加)負(fù)責(zé)組壟織進(jìn)行事儲(chǔ)故的調(diào)查趴和分析,呈根據(jù)處理欠方案監(jiān)督挑和指導(dǎo)責(zé)棉任單位的卸修復(fù);溉8鄙)負(fù)責(zé)督途促、檢查幕分包單位纖安全部門(mén)嬌對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人料員定期進(jìn)稅行安全教險(xiǎn)育,并隨識(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)間的安全設(shè)頑施及防護(hù)狹進(jìn)行檢查說(shuō),加強(qiáng)現(xiàn)疤場(chǎng)文明施忠工的管理剩;惠9草)協(xié)助各傳分包單位竟對(duì)進(jìn)場(chǎng)材竄料的構(gòu)配兄件的檢查補(bǔ)、驗(yàn)收及殺保護(hù);協(xié)垂助技術(shù)組渠編制工程跪周報(bào),提貫供所需資悲料;是1斥0扶)負(fù)責(zé)組養(yǎng)織總分包瓶協(xié)調(diào)例會(huì)吃及相關(guān)的啞專題會(huì)議友;素2慣、技術(shù)管尊理工作:效1乖)負(fù)責(zé)對(duì)屆分包單位格施工方案獲的審核工瘦作及技術(shù)尿措施,監(jiān)扇督技術(shù)方授案的執(zhí)行疤情況;冤2厚)負(fù)責(zé)督報(bào)促、檢查軍分包單位挺施工方案漲和重要部麗位施工的摧技術(shù)交底不;綁3油)負(fù)責(zé)督危促、檢查森分包單位塔施工技術(shù)屢保證資料共的匯總及普管理;嘉4絕)工藝技工術(shù)準(zhǔn)備:團(tuán)負(fù)責(zé)督促號(hào)、檢查分麻包單位進(jìn)剛行施工技作術(shù)審核管回理,項(xiàng)目瓣專項(xiàng)技術(shù)追措施管理掉;督促分扭包單位編駁制過(guò)程控堆制計(jì)劃,稿糾正和預(yù)敗防措施;落并進(jìn)行審宗核、匯總杯。山5聽(tīng))對(duì)本工開(kāi)程所使用送的新技術(shù)芝、新工藝錦、新材料歌、新設(shè)備娘與研究成項(xiàng)果推廣顆應(yīng)用;編份制推廣應(yīng)川用計(jì)劃和碗推廣措施習(xí)方案,并叮及時(shí)總結(jié)辮改進(jìn)。頸6終)負(fù)責(zé)督算促、檢查蒼各單位試巧驗(yàn)、計(jì)量迎日常工作逗。驢3勞、質(zhì)量管職理工作:針1趕)負(fù)責(zé)項(xiàng)倆目質(zhì)量檢氧查與監(jiān)督朝工作,監(jiān)候督和指導(dǎo)綿分包單位飼質(zhì)量體系繼的有效運(yùn)沿行;候2替)負(fù)責(zé)督誦促、檢查督分包單位續(xù)結(jié)合工程跑實(shí)際情況國(guó)制定質(zhì)量誓通病預(yù)防底措施;種3彩)參與質(zhì)滾量事故的否調(diào)查、分徐析、處理碰。宿4檢)負(fù)責(zé)督癥促、檢查若分包單位拍隱蔽工程怒記錄、質(zhì)擦量評(píng)定等茅資料的編歉制、整理睛工作;犧5壤)負(fù)責(zé)督繭促、分包友單位及時(shí)度進(jìn)行材閃料詞/誓構(gòu)配件報(bào)今驗(yàn)及工序助報(bào)驗(yàn);帖6扔)負(fù)責(zé)督瓣促、檢查愁分包單位訂工程創(chuàng)優(yōu)輕實(shí)體照片余的拍攝及酷整理工作難;散4爺、安全管掘理工作:輕1高)負(fù)責(zé)督魯促、檢查跡分包單位今執(zhí)行國(guó)家寬和地方政迎府及公司正要求的有膏關(guān)規(guī)章制尸度,結(jié)合獄工程特點(diǎn)飯制定安全謝活動(dòng)計(jì)劃滲,做好安鄰全宣傳工課作;度2吳)負(fù)責(zé)分體包單位安退全生產(chǎn)、部文明施工欣的監(jiān)督管殘理工作,桂檢查安全千規(guī)章制度飯的執(zhí)行情住況。督促拌、檢查分剝包單位對(duì)膜進(jìn)場(chǎng)工人碰進(jìn)行三級(jí)談教育,做醉好安全技堡術(shù)交底,孕特殊工種殿培訓(xùn),考逼核工作,較并及時(shí)做到好安全記度錄;瓜3廣)及時(shí)對(duì)屋現(xiàn)場(chǎng)的平逆面布置及串施工現(xiàn)場(chǎng)桿的不安全增因素進(jìn)行墳檢查、監(jiān)估督、制止鄭、處罰、冠下達(dá)整改刊通知并復(fù)玻查;廁4桂)負(fù)責(zé)督油促、檢查各分包單位量現(xiàn)場(chǎng)文明茶施工、成險(xiǎn)品保護(hù),齡并做好檢受查記錄;寫(xiě)5但)負(fù)責(zé)督歌促、檢查鐮分包單位拼組織現(xiàn)場(chǎng)鳳機(jī)械設(shè)備厚的管理與涉驗(yàn)收,并霸建立機(jī)械賭設(shè)備臺(tái)帳賄;甚6梢)負(fù)責(zé)項(xiàng)宗目部員工鹽及工人胸遍卡、車證非的辦理工業(yè)作;軍7猴)負(fù)責(zé)項(xiàng)較目部應(yīng)急奸預(yù)案的編慕制、預(yù)防你、檢查,銅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)景辦公區(qū)、肅生活區(qū)的票衛(wèi)生工作酷;端8滑)負(fù)責(zé)項(xiàng)央目部的保密安工作。粗5棟、綜合管斥理工作:快1特)負(fù)責(zé)綜禿合協(xié)調(diào)各棍分包單位塑進(jìn)退場(chǎng)和屠過(guò)程中的賊后勤工作卷;內(nèi)2燃)負(fù)責(zé)來(lái)歷往文函交止接、收發(fā)已及保管工辟作;嗽3稠)負(fù)責(zé)項(xiàng)卸目的生活悉后勤保障饑工作。商1.6商儀分包管理銳組織機(jī)構(gòu)諸分包單位燭結(jié)合各自烘專業(yè)的特創(chuàng)點(diǎn),在施丹工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)態(tài)立施工生忠產(chǎn)指揮機(jī)海構(gòu)遷—謝—素分包項(xiàng)目后部,在總漠包的協(xié)調(diào)國(guó)管理下,錄全面履行忙分包合同似中工程工摔期、質(zhì)量開(kāi)、安全等萄內(nèi)容。分丘包單位也義應(yīng)設(shè)置專糞門(mén)人員對(duì)膚接總包,私分包項(xiàng)目塵經(jīng)理不在狂現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)時(shí)應(yīng)指定偽現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)喂人或施工倍調(diào)度員,柄以便聯(lián)系皂工作。愚分包單位戀現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)孕必須按中擠標(biāo)時(shí)的施胡工組織機(jī)仿構(gòu)設(shè)置并挎能滿足施秒工生產(chǎn)需雷要。外分包組織愧機(jī)構(gòu)建議金見(jiàn)下圖(冤可根據(jù)專俯業(yè)特點(diǎn)適屠當(dāng)調(diào)整)劈,但是鴉必須配備切質(zhì)檢員、夕安全員、夫環(huán)保員、剛技術(shù)員、旁成品保護(hù)聯(lián)員。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員安全員環(huán)保員施工員材料員測(cè)量員試驗(yàn)員成品保護(hù)員箏第二狹章粉葬總承包管遙理原則竟2.1叨白總承包管算理原則黃棋距總包單位即應(yīng)全面執(zhí)精行和理解銳業(yè)主和設(shè)肺計(jì)意圖,屋認(rèn)真履行享施工總承匹包合同,間按照統(tǒng)一糖計(jì)劃、統(tǒng)犬一管理、憐統(tǒng)一協(xié)調(diào)目的原則,蛾在施工全招過(guò)程中,剖對(duì)分包單百位進(jìn)行有菊力的協(xié)調(diào)蠟、管理。周以保證預(yù)木期規(guī)定的假工程質(zhì)量忍、施工工斷期等目標(biāo)崖的實(shí)現(xiàn),惕總包單位晉著重做好奸下列幾方墳面的綜合軟管理工作產(chǎn):毅2.1.蛇1筑統(tǒng)一審核悅各分包單岸位的技術(shù)嗓方案,將從各專業(yè)工投程置于整簡(jiǎn)個(gè)工程的渣整體施工雅部署中,弱便于統(tǒng)一劈指揮和協(xié)辟調(diào)監(jiān)督。千2.1.鋪2粱統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)敗平面管理屯,由于項(xiàng)鑄目專業(yè)分安包隊(duì)伍多巧,必須由婦總包對(duì)現(xiàn)累場(chǎng)總平面屑布置做統(tǒng)丸一規(guī)劃、倉(cāng)安排和管卸理,使現(xiàn)碌場(chǎng)的施工怨秩序井然兄有序。補(bǔ)2.1.遲3桂統(tǒng)一編制培多級(jí)施工赤進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)徒計(jì)劃,根倘據(jù)總的工嗎期進(jìn)度運(yùn)物用計(jì)算機(jī)蓬技術(shù)對(duì)各覆分部分項(xiàng)種、分專業(yè)瑞的施工進(jìn)要度計(jì)劃嚴(yán)假格控制,子確保形象爽進(jìn)度和工縣期按期完義成。布2.1.尖4攜統(tǒng)一施工擺現(xiàn)場(chǎng)的多歷工種、多晃專業(yè)交叉錢作業(yè)的施喜工調(diào)度,陽(yáng)便于各專飛業(yè)隊(duì)伍在喜交叉施工害中的協(xié)調(diào)鵝、組織管扔理。肉2.1.戶5爆統(tǒng)一工程衛(wèi)質(zhì)量保證勾體系,確帖保工程符橫合國(guó)家、個(gè)地方現(xiàn)行載的技術(shù)規(guī)瓶范和要求旺。奧2.1.描6顯統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)具文明施工收標(biāo)準(zhǔn),建商立安全生鉗產(chǎn)保證體刊系,確保某無(wú)重大傷式亡事故發(fā)餐生,使整赴個(gè)工地成晉為標(biāo)準(zhǔn)化驕文明施工阿現(xiàn)場(chǎng)。面2.2吹塌總承包管橡理的目標(biāo)倚工程質(zhì)量喚確保沈陽(yáng)篩市玫瑰杯烏、遼寧省助世紀(jì)杯(漫優(yōu)質(zhì))工狼程,質(zhì)量難總目益標(biāo)雕——佛“滅魯班卻獎(jiǎng)?wù)伞彼馈1F(xiàn)場(chǎng)安全法、文明施璃工管理獲拿沈陽(yáng)市新血貌杯,創(chuàng)守和平區(qū)施座工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)犁化工地,偉2.2.板1染進(jìn)度目標(biāo)凱實(shí)現(xiàn)業(yè)主揚(yáng)裙傅樓趙200招5厚年表1罰0舊月吊1酷日營(yíng)業(yè),潔主塔樓階200沸6協(xié)年擇7樂(lè)月竣工的宋總目標(biāo)。館一、裙姻樓息2著00維5問(wèn)年摩1搬0驚月乳1掠日營(yíng)業(yè)鴉1尿、水電安輛裝睬剛200準(zhǔn)5豎年教5閑月?tīng)N1介日前2信00頃5費(fèi)年據(jù)8議月望1黃5找日欺2期、弱電工麥程淡股200辣5江年鏡6尖月胖1烘日增2巖00堅(jiān)5恨年援8濤月肌1袖5配日吃3析、消防工失程瘡祝200塵5生年抵5螺月遙1牙5取日貧2巧00饑5鬧年押8緊月責(zé)1用日劇4聽(tīng)、裝飾工魂程扔條200例5養(yǎng)年穩(wěn)6讀月沫1串日洋2保00忍5師年濟(jì)9蜂月除1藏5綱日何5椒、幕墻工偶程綢訊200殘5頌?zāi)挲g5悔月雷5股日反2躲00街5音年隆8榨月切1搖5啞日頂6之、設(shè)備安寺裝漿醉200故5陶年諸5惰月祥1蟻5零日移2跑00雙5把年途7甲月緞3匪0掌日洗7宋、綜合調(diào)橡試巾辟200蛾5臂年功8斬月獅1伴日丑2詞00晴5淘年徑9因月榮1衫日盛8雪、電梯安皮裝僑熄200博5曬年朽6偉月丸1瞞日壽2循00媽5靜年?duì)?負(fù)月王1柿日呆二、主局樓姻2樣00碼5干年挖5趁月惑1隙日眠2臣00昂6草年粒7琴月練1罩日應(yīng)1梅、主體結(jié)半構(gòu)沸吧200妨5紫年追5火月君1慚日斧2讓00今5碼年哥8鍛月齊3殲0床日詳2裙、水電安瞎裝音威200渡5協(xié)年高5址月么1棉日遷2泰00池6詢年醒4暈月葡3堡0銜日會(huì)3櫻、弱電工恐程樹(shù)咸200音5井年墓1咳0膏月慚1至日器2間00掌6局年所5鏡月廁1梢日次4尾、消防工廢程竄征200桃5迎年伸1藥0豬月謙1踏日供2襯00只6商年慮5橡月咽1偉日佩5折、內(nèi)裝飾旁工征程狗20扯0皂6通年大3縮月虧1側(cè)日缺2稱00果6總年肆6法月屈1壞5灰日賠6夠、外裝飾戒工漁程神20認(rèn)0縮6牙年搜3言月雙1倡日尖2珍00橋6塊年貴6鄉(xiāng)月社1刃5摧日插7陳、設(shè)備安側(cè)裝肺朽200訪5把年黑1史1謊月磚1瞧日委2久00株6草年棚4裙月真1維日離8支、綜合調(diào)求試茫幫200嶼6捏年鑰4貫月皺1強(qiáng)日乓2抽00閱6村年課5演月謀1殘5慶日乓2.2.偉2打環(huán)境目標(biāo)損、指標(biāo)貌1惕.鎖增強(qiáng)環(huán)保毅意識(shí),組設(shè)織環(huán)保施勁工;識(shí)2途.蝴提倡節(jié)能謹(jǐn)降耗,合佳理運(yùn)用資任源;萌3漏.孝使用合格糾材料,廢塞物分類處痛置;村4較抽控制現(xiàn)場(chǎng)羨揚(yáng)塵,防至止大氣污批染;請(qǐng)5斬.豈污水排放娘達(dá)標(biāo),場(chǎng)彈界噪聲達(dá)東標(biāo);捕6.C惰I徹形象展映示貍柴,綱遼鑄造環(huán)保孫產(chǎn)品。低重大環(huán)境掏投訴為零芳。鐵2.摸3撕總分包單爛位的管理爛責(zé)任緊總分包的螺工作范圍撥區(qū)分和各己自的管理肆責(zé)任詳細(xì)鋸記錄在各雪自的工程銹施工合同糾和協(xié)議中誦。飲總包將按迫照總包協(xié)碑議和總分組包協(xié)議要提求向各分懷包提供無(wú)來(lái)償或有償能的管理及器服務(wù),總撿包將根據(jù)禮沈潔陽(yáng)跪*畜*妥大廈有限啟公司審定作的工程控紐制進(jìn)度計(jì)僵劃,在沒(méi)宣有外部環(huán)止境影響的共前提下保嗎證在合同殼工期內(nèi)向沃分包按時(shí)未提供施工裂場(chǎng)地、施盞工作業(yè)面標(biāo)以及協(xié)調(diào)鞠服務(wù),以扣利于分包市單位按期醉完成合同競(jìng)規(guī)定的工猶作內(nèi)容。桿分包應(yīng)服霞從總包的蝕協(xié)調(diào)管理騎,包括總堅(jiān)包為工程天正常施工個(gè)所制定的財(cái)各種管理翻規(guī)定、辦猛法及協(xié)議康。繩2.4曬施工總承鼓包管理總映體措施拐2.4.么1蛋作為施工襲總承包單嫂位,地基餡與基礎(chǔ)工曉程、主體由結(jié)構(gòu)工程礦、防水工擠程、砌筑膽工程、水廊電安裝工飼程及初裝陡修工程等嶺由我工程接局派駐現(xiàn)綁場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)緣理部統(tǒng)一煮管理。其國(guó)他業(yè)主分搬包工程包識(shí)括:俗精裝修工披程、玻璃落幕墻、種勺植屋面、祖電梯、弱警電系統(tǒng)、隸智能化系搭統(tǒng)、空調(diào)翁、消防、箭外配套及菜環(huán)境道路釘綠化等工挪程。狀由甲方委嘩托符合工默程要求的共專業(yè)化公謠司施工,膽在施工總按承包單位測(cè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)階、管理,緒監(jiān)理、業(yè)繞主監(jiān)督下碎實(shí)施。默2.4.鋼2載總包單位目管理人員價(jià)必須認(rèn)真筒學(xué)習(xí)總包變單位與業(yè)喪主簽訂的居合同文本閉,全面理南解合同,蹤在工程實(shí)蓄施中,以塑合同為依摘據(jù),自始最至終貫徹宜執(zhí)行到整飲個(gè)總承包厲施工管理則每一個(gè)過(guò)原程。為綜醫(yī)合協(xié)調(diào)、副管理好各駐參建單位朝,確保管塘理目標(biāo)實(shí)貢現(xiàn),特向圓業(yè)主申請(qǐng)細(xì)管理過(guò)程蛇中項(xiàng)目部兼對(duì)各分包怪單位有下多列管理權(quán)莊限:滲2.4.龍2.瞞1洲對(duì)進(jìn)入現(xiàn)杯場(chǎng)的所有隆分包單位告具有質(zhì)量編、進(jìn)度、買安全文明明施工、成充品保護(hù)的驗(yàn)管理權(quán);冬2.4.篇2.閑2埋對(duì)業(yè)主分悔包單位的揮工程款撥怎付具有確討認(rèn)權(quán);厲2.4.笨2.慰3摔按照甲方伶確認(rèn)的總運(yùn)承包管理槐規(guī)定對(duì)分盛包單位有梢獎(jiǎng)罰權(quán);券總包單位技對(duì)業(yè)主分他包單位在沙安全、質(zhì)耐量、進(jìn)度鎮(zhèn)、文明施折工方面的規(guī)具體獎(jiǎng)罰刷權(quán)。所2.4.才2.勢(shì)4絡(luò)對(duì)所有分竹包工程質(zhì)舉量具有檢頑查權(quán)利;錢2.4.喇2.栗5遷有權(quán)組織撒所有分包登單位召開(kāi)表現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)駝例會(huì);腐2.4.祝2.華6耕有權(quán)對(duì)各望分包檔案郊資料定期僻進(jìn)行檢查呢、監(jiān)督、除整理的權(quán)脅利;俗2.4.凳2.虹7恐為保證總屢體工期,恒具有對(duì)各壇分包實(shí)施針計(jì)劃管理窩的權(quán)利;牙2.4.恭2.址8鐮對(duì)不合格獻(xiàn)業(yè)主分包凳單位有建隸議清退權(quán)笛。意2.4.眾2.惜9響編制工程頌分階段實(shí)鈴施計(jì)劃。欣包括:施才工準(zhǔn)備計(jì)莖劃;勞動(dòng)拔力進(jìn)場(chǎng)計(jì)小劃;施工除材料、設(shè)略備、機(jī)具循進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃秀;國(guó)產(chǎn)及譽(yù)進(jìn)口設(shè)備它、材料進(jìn)呀場(chǎng)計(jì)劃;役分包單位里進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃慰等。殊2.4.啄2.1焦0悼將施工總乖承包合同萌的條款要指求納入到關(guān)相對(duì)應(yīng)的葉分包合同付中,使各壞分包合同皆完全處于免主合同控削制之中。銀2.4.行2.1航1是各分包單扎位編制其達(dá)分項(xiàng)工程敏施工方案題,須報(bào)請(qǐng)非總包單位庸審核報(bào)請(qǐng)?zhí)奖O(jiān)理審批序同意后才遭能實(shí)施。捏2.4.泡2.1灶2鵲總包單位棟定于每周記與分包單邁位召開(kāi)一知次工地例蠟會(huì),即現(xiàn)核場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)壤,協(xié)調(diào)解足決生產(chǎn)過(guò)茅程中發(fā)生亦的問(wèn)題和抄存在的困放難,檢查婆分包每周賽計(jì)劃完成坡情況及布樹(shù)置下周施注工生產(chǎn)計(jì)途劃。各分儉包單位的禿項(xiàng)目負(fù)責(zé)并人必須按女時(shí)到會(huì),貨無(wú)故不來(lái)左者,將進(jìn)臘行罰款處衛(wèi)理,對(duì)此日影響施工景的所帶來(lái)顛的后果由侮責(zé)任方負(fù)夸責(zé)。屆時(shí)注監(jiān)理、業(yè)耐主可一同狹參加,解李決施工中杯存在的問(wèn)反題。挪2.4.喘2.1彩3血總包單位蹤現(xiàn)場(chǎng)管理那人員與分巧包單位管綿理人員在窮施工高峰乞時(shí)每天下橋午召開(kāi)一陳次碰頭會(huì)恨,協(xié)商解耳決當(dāng)天生壩產(chǎn)過(guò)程中竄發(fā)生的問(wèn)式題,對(duì)第事二天的施錦工作業(yè)做類出安排,袋應(yīng)由總包消單位負(fù)責(zé)哈解決的問(wèn)撕題決不拖用延。尤2.4.溝2.1謙4餃總包單位環(huán)與分包單斗位的業(yè)務(wù)們聯(lián)系應(yīng)以薪書(shū)面形式拉進(jìn)行。采繪用總包單余位制定的敲表格,以柄方便工作叢。偽2.4.市2.1怒5玉總包單位采將誠(chéng)懇接欄受業(yè)主、朝監(jiān)理意見(jiàn)法和要求,壩團(tuán)結(jié)合作溉,確保工范程順利完睬成。膀第三秘章走搶總承包管印理程序渾總承包管遙理主要做燙好維“斧三喉控爐”由、伙“評(píng)兩貪管垮”跨和窯“蘆一協(xié)底調(diào)似”依工作飼。崖“繁三井控抽”鞋即工期控寺制,質(zhì)量獻(xiàn)控制,安訪全控制痕;與“伙兩古管糟”罰即技術(shù)管貝理,環(huán)境縣、文明施將工及成品柔保護(hù)管理平;橫“節(jié)一協(xié)徐調(diào)級(jí)”描即現(xiàn)場(chǎng)協(xié)拋調(diào)管理。石3.煤1屈工期控制藝3.1.岸1伏漆施工計(jì)劃賤管理嗽露揉為了確保峰整個(gè)工程父建設(shè)進(jìn)度伐在總體建看設(shè)計(jì)劃的沙控制下有傷序地進(jìn)行纏,本工程損按四級(jí)制預(yù)定施工計(jì)摘?jiǎng)潯?gòu)成貢一個(gè)自上悅而下,從源總體到細(xì)糖部的工程科計(jì)劃管理腎體系。便第一級(jí):搏根據(jù)總的銳建設(shè)目標(biāo)場(chǎng)制訂主要牲形象進(jìn)度碎控制點(diǎn)及律施工總進(jìn)店度網(wǎng)絡(luò)計(jì)炕劃(由總?cè)龀邪鼏挝婚y匯總、綜象合平衡)碗;工程總勵(lì)進(jìn)度計(jì)劃芬包括腰土建工程抽、外裝飾筑工程、精耗裝修工程炭、消防工艱程、弱電牢工程、電易梯工程及思其他專業(yè)狐設(shè)備安裝其工程等。麗第二級(jí):漆專業(yè)分部崖分項(xiàng)進(jìn)度背計(jì)劃(在摸進(jìn)場(chǎng)施工佛開(kāi)始前報(bào)兇總包管理喚部);準(zhǔn)第三級(jí):騎月進(jìn)度計(jì)視劃蠟(每描月推2昌3務(wù)日酒1名1臨:職0灰0愚前報(bào)總包餓管理部)互;快第四級(jí):交周進(jìn)度計(jì)肆劃,制定黎一周的詳層細(xì)形象進(jìn)掛度計(jì)劃裝(每周六噴上待午懇1近1惰:憶0竿0爬前報(bào)總包媽管理部)鳥(niǎo);邪項(xiàng)目部總虎包管理部章制定出的競(jìng)計(jì)劃發(fā)放解至各分包狼單位手中觀,分包單乖位按照項(xiàng)那目部下達(dá)充的計(jì)劃編趙制日進(jìn)度苗計(jì)劃,并余上報(bào)至本宿施工單位頌主管部門(mén)灶處,并嚴(yán)米格按照日捆計(jì)劃進(jìn)行危施工,否掃則延誤工博期項(xiàng)目部忽將予以嚴(yán)抄厲處罰,取如因突發(fā)穩(wěn)因素等導(dǎo)移致工期延毯誤項(xiàng)目部燭報(bào)請(qǐng)業(yè)主令、監(jiān)理將灣酌情修改虧計(jì)劃。顆3.1.兔2待施工進(jìn)度很管理絮3.1.格2.形1展、總包單朱位作為施站工現(xiàn)場(chǎng)管護(hù)理的總協(xié)苗調(diào)人,負(fù)神責(zé)對(duì)各分段包單位進(jìn)拼行協(xié)調(diào)管寒理。各分后包單位要榮服從總包骨的協(xié)調(diào)管憂理,按各蹈自的合同被組織好施桐工生產(chǎn)。酸3.1.裹2.堵2桂、總包嚴(yán)于格按分包剝合同規(guī)定尾的進(jìn)度時(shí)浪間、人員睬、材料設(shè)婆備的進(jìn)場(chǎng)刺情況,進(jìn)言行施工場(chǎng)遣地的分配落,施工的厚開(kāi)展、工資序接口、值交叉作業(yè)晌、安全防澇護(hù)、成品棋保護(hù)及水俯、電、路佛、臨設(shè)等別施工現(xiàn)場(chǎng)想資源的配逐置和供用閑,并進(jìn)行舒及時(shí)、合莊理、恰當(dāng)挖的組織和彩安排,保資證各分包街單位的有嫂序施工。額3.1.鋪2.渠3車、各分包洋單位有義片務(wù)對(duì)總包起單位制訂屋的總進(jìn)度穩(wěn)計(jì)劃進(jìn)行杠論證,提那出意見(jiàn),籃并有責(zé)任捉提供本分傘包工程中諸的最遲開(kāi)奶始時(shí)間和舉最遲完成察時(shí)間,同翠時(shí)應(yīng)注明立關(guān)鍵工序突的節(jié)點(diǎn)工浪期。束3.1.惜2.生4欠、各分包徒單位必須燕以確認(rèn)的接控制施工邊進(jìn)度為標(biāo)池準(zhǔn),精心煙組織施工分,及時(shí)按靠計(jì)劃完成包各自的分惕包工程,貓并積極配資合總包單院位組織的敗各分包單匙位的工作距面、工序圣接口的交肯接工作。主分包單位難如未能在悄指定期限既或已被業(yè)殲主、監(jiān)理德認(rèn)可的任奮何延長(zhǎng)期拖內(nèi)完成指閉定工程量久,造成的冶損失及業(yè)剛主的罰款路由分包單雅位承擔(dān),搏并承擔(dān)總醬包單位的虹連帶損失捏。僵3.1.拆2.勻5耳、各分包允凡屬需要擾總包配合或、協(xié)調(diào)的召工作,都碌要提前以你書(shū)面形式著通知總包飽單位,總膊包應(yīng)在規(guī)幕定的期限爸內(nèi)積極給王予解決??v凡因分包稿單位的疏毀漏或不按暖程序所引暑起的損失絕,概由分傻包方承擔(dān)急。照3.1.唱2.狹6蘭、各分包屈單位之間承應(yīng)當(dāng)互相掌配合,相售互理解與湯諒解,在恐需要其他且分包配合垮時(shí),需提堤前報(bào)總包謊同意后,球由總包通趕知其他分此包。不得奧出現(xiàn)彼此哨推諉、圣扯皮以致虎延誤工期逗等現(xiàn)象,鉛對(duì)此,總穩(wěn)包方有權(quán)妥作出合理況裁決,并蘇對(duì)責(zé)任方百給予經(jīng)濟(jì)濁處罰。四3.1.畝2.壺7腸、各分包攪單位不得用隨意中斷幣分包工程掉的施工,潤(rùn)如未經(jīng)總粘包許可擅你自中斷分曬包工程,珠則要負(fù)中研斷工程造訊成的損失掘。演3.1.雞2.憲8釘、總包單邁位審核分小包單位提請(qǐng)供的分包銀工程總進(jìn)漠度計(jì)劃和寶月份進(jìn)度似計(jì)劃。當(dāng)鼓情況有變銷化,需調(diào)喪整計(jì)劃時(shí)稀,必須經(jīng)欺過(guò)雙方協(xié)漁調(diào),經(jīng)總薪包單位審培批分包單牢位提供的相進(jìn)度調(diào)整宵計(jì)劃后,竊報(bào)監(jiān)理和腳業(yè)主簽認(rèn)擋。跪3.1.闊2.編9閘、分包單巷位在工地臘周例會(huì)上懲,按已審看批的月份居進(jìn)度計(jì)劃府提交下周襯施工計(jì)劃月,并對(duì)分顏包單位上貨周工作和燃本周安排構(gòu)進(jìn)行總結(jié)獎(jiǎng)和匯報(bào),劣總包單位榴將依據(jù)日帽常巡視考戴核情況進(jìn)郊行評(píng)比,另獎(jiǎng)優(yōu)罰劣鳥(niǎo)。怠3.歇2球質(zhì)量控制固中建六局貌執(zhí)行附《親GB/T私1900聽(tīng)1恢—蒜2000償id紹t煙;檔ISO9希OO-2補(bǔ)00緣0挪質(zhì)量管理裂體系》,鄙各分包單背位均需建臘立相應(yīng)質(zhì)調(diào)量保證體墓系,建立譜健全質(zhì)量螺保障制度沈,確保其馳質(zhì)量體系昂的有效運(yùn)假行。并在束現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有米專職質(zhì)檢宇員,加強(qiáng)撐對(duì)工程質(zhì)免量的控制聚和管理。輝3.2.兔1呆、工序報(bào)蘆驗(yàn)管理質(zhì)3.2.牽1.謊1診根據(jù)本工掘程質(zhì)量目料標(biāo):魯班你獎(jiǎng),各分云包單位均蘇需結(jié)合各四自專業(yè)特影點(diǎn),編制金創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃恐,并保棋證僻10遣0追%完成。而創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃講應(yīng)在開(kāi)工辦后兩周內(nèi)招報(bào)總包、館監(jiān)理、業(yè)軍主。廳3.2.信1.饒2鉤、堅(jiān)跨持阿“籍過(guò)程精雨品厚”樓的質(zhì)量管懲理思想,釣嚴(yán)格實(shí)呈施櫻“光過(guò)程精品旺,動(dòng)態(tài)管欲理,目標(biāo)手考核,嚴(yán)瓜格獎(jiǎng)賀罰框”匆的質(zhì)量保塞證機(jī)制。龍施工中做駝到遲“碌五不稼準(zhǔn)東”禍,無(wú)施工架組織設(shè)計(jì)同不準(zhǔn)施工甚,不合格卡的原材料束、半成品閣不準(zhǔn)使用第,技術(shù)交緊底不清不葉準(zhǔn)施工,業(yè)檢測(cè)數(shù)據(jù)耽有懷疑不項(xiàng)準(zhǔn)施工,俘上道工序門(mén)不符合其排專業(yè)質(zhì)量趨標(biāo)準(zhǔn)的不增準(zhǔn)進(jìn)行下必道工序施闖工。承3.2.耗1.僵3麻、本工程宏實(shí)施質(zhì)量菜停工待檢招點(diǎn)的控制田措施。當(dāng)渴一施工工悶序與質(zhì)量彼關(guān)系密切帖時(shí),為了睬保證產(chǎn)品仇的質(zhì)量而戴特別對(duì)此天工序進(jìn)行攤質(zhì)量專檢炊。各分包記在完成本鈴工序施工莖自檢合格烤后,填寫(xiě)步《工序報(bào)坊驗(yàn)單》,張經(jīng)總包、唯監(jiān)理驗(yàn)收陰,驗(yàn)收合歲格后,再殲進(jìn)行下一趕道工序。盜3.2.添1.吉4剛、各分包筍應(yīng)通過(guò)質(zhì)溫量全過(guò)程押控制和質(zhì)贈(zèng)量停工待罰檢點(diǎn)控制以的信息反謊饋,建立壞質(zhì)量改進(jìn)切系統(tǒng),對(duì)顧不符合要嶄求涉及質(zhì)顆量隱患應(yīng)鳳采取預(yù)防尸及糾正措割施,加強(qiáng)熊技術(shù)管理攏,嚴(yán)格按丸照工序施節(jié)工,保證炕工程質(zhì)量繞不斷提高慧。殼3.2.能2估、捕“話三檢逃制臘”偉管理動(dòng)3.2.傷2.飲1坡施工中堅(jiān)忘持自檢、泡互檢、專抬業(yè)檢查的夏質(zhì)量三檢園制并作好穗記錄,以男及質(zhì)檢站桿、監(jiān)理工熔程師、專孕業(yè)質(zhì)量檢風(fēng)查員的質(zhì)連量監(jiān)督機(jī)捉制,使工查程的每道紛施工工序蒜、每個(gè)分羽部分項(xiàng)工仆程都嚴(yán)格瞇按國(guó)家及屬民航的技茄術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和野規(guī)范進(jìn)行倉(cāng)操作和施服工。疼3.2.辦2.貍2組為加強(qiáng)施肚工質(zhì)量管拍理,統(tǒng)一忙工程質(zhì)量捕驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)略,提高工討程的質(zhì)量段,各單位傘應(yīng)執(zhí)行工宰程質(zhì)量樣寒板制,以隆樣板引路貍,掛牌標(biāo)床識(shí)。以工肚序質(zhì)量保離證分項(xiàng)質(zhì)腳量,以分氏項(xiàng)質(zhì)量保偽證分部質(zhì)旅量,以分侍部質(zhì)量保貝證單位工請(qǐng)程質(zhì)量,哈確保工程斃整體質(zhì)量茄。鉗3.2.律2.像3櫻分包單位泄應(yīng)配備現(xiàn)雷場(chǎng)質(zhì)量管渾理人員,晴做好工序痛交接手續(xù)低,實(shí)施有零關(guān)質(zhì)量檢裳驗(yàn)的規(guī)定客,并做好振相關(guān)的質(zhì)小量檢驗(yàn)記刷錄。售3.2.般2.美4株總包單位蓋管理人員唉對(duì)分包單飽位工程質(zhì)份量按《工油序交接及琴分部分項(xiàng)波工程驗(yàn)收憶辦法》進(jìn)蔥行監(jiān)督與傳認(rèn)可,凡俱達(dá)不到質(zhì)栽量標(biāo)準(zhǔn)的趕總包單位鎮(zhèn)不予以簽熟字、驗(yàn)收敏。襲3.2.愛(ài)2.皺5零分包單位么做好不合倆格品處理維的記錄、明糾正和預(yù)腳防措施工術(shù)作。袖3.2.鼓2.寧6勉重大質(zhì)量鉤事故分包裂單位應(yīng)及緩時(shí)向總包賠單位報(bào)告節(jié),總包單缸位會(huì)同監(jiān)屑理、業(yè)主耐及設(shè)計(jì)單院位,做出甜事故分析推調(diào)查及善描后處理事屠宜。降3.2.番3樸施工現(xiàn)場(chǎng)膏材料、設(shè)鄭備管理陣3.2.鉛3.燥1洲材料、設(shè)棵備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)位收浴A果、材料設(shè)肉備進(jìn)場(chǎng)必閣須進(jìn)行嚴(yán)惕格檢驗(yàn),賀以確保工布程質(zhì)量。艇B胡、進(jìn)場(chǎng)的令材料、設(shè)功備的數(shù)量劃、規(guī)格、寒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)揮是否同物斜資需用計(jì)史劃一致;壟C剖、產(chǎn)品合涌格證、材隙質(zhì)證明及否相關(guān)技術(shù)序參數(shù)是否齡齊全;濾D誠(chéng)、材料、若設(shè)備是否遣滿足現(xiàn)行促規(guī)范和標(biāo)盛準(zhǔn)的要求皆;賞E給、特殊材扮料、設(shè)備臣的保存運(yùn)井輸、安裝攜方法是否存有詳細(xì)說(shuō)癥明;如有拌損失或與方要求不符饒,應(yīng)立即宗報(bào)主管部星門(mén)按有關(guān)搖制度進(jìn)行絞協(xié)調(diào)處理莊。恰F騎、分包單寇位應(yīng)設(shè)立亂進(jìn)廠材料境及機(jī)械設(shè)赴備臺(tái)帳,薪并定期報(bào)臉至總包單予位。原G間、分包單凍位的施工腸設(shè)備、機(jī)腔具、材料襪等進(jìn)入現(xiàn)勢(shì)場(chǎng)要向綜胃合部及門(mén)浩衛(wèi)進(jìn)行登禽記,退場(chǎng)忘時(shí)按登記扶進(jìn)行退場(chǎng)組。典H歲、由分包型單位負(fù)責(zé)嫌管理維修障的機(jī)械設(shè)朽備分包單獄位應(yīng)按照席總包方的蹦要求每月頭對(duì)設(shè)備進(jìn)旁行檢查并扁填寫(xiě)月檢趨記錄表格賽報(bào)至總包繼單位。令3.2.剩3.顆2蹈材料驗(yàn)收默程序:幸A抄、分包單模位采購(gòu)的貨材料、設(shè)電備應(yīng)與設(shè)酸計(jì)及合同粱中規(guī)定的堤要求相一烤致,不符秤合要求的牧材料、設(shè)陷備必須退牙場(chǎng)。分包氏自購(gòu)材料戰(zhàn)、設(shè)備進(jìn)勉場(chǎng),總包判相關(guān)專業(yè)播責(zé)任工程妨師與分包味單位材料潔負(fù)責(zé)人共漲同驗(yàn)收合擦格后,填追寫(xiě)開(kāi)箱檢插驗(yàn)單,總阿包審批后戴,報(bào)監(jiān)理歉。悄B仇、分包單嚼位未經(jīng)驗(yàn)脊收(或驗(yàn)夢(mèng)收不合格浪)的材料守、設(shè)備不殘得使用,輪否則造成溉的后果由黃責(zé)任方負(fù)膝責(zé)。變C旺、各分包等單位在分拖包工程中集的材料或緊操作工藝點(diǎn)必須符合扇分包合同班的規(guī)定,若如不符合博規(guī)定而出根現(xiàn)缺陷或京其他缺點(diǎn)坊,導(dǎo)致工未期延誤,止致使總包拉單位(或仰其他分包綱單位)增倘加額外施張工時(shí),則披分包單位市應(yīng)向總包懂單位(或劑其他分包臭單位)支產(chǎn)付該工作馳的施工費(fèi)序用并承擔(dān)威延誤工期挖責(zé)任。雞3.2.好3.震3攔材料使用預(yù)程序:般材料的使瘦用及數(shù)量深應(yīng)與材料偉需用計(jì)劃卡中所提出鑄的使用部真位及數(shù)量章相符合,筆未經(jīng)總包糧單位同意矛各分包單躲位不得擅南自將進(jìn)場(chǎng)哭材料另做寶他用,否胸則材料損臭失部分由樓分包單位阿自行擔(dān)負(fù)氣,如因此扮對(duì)項(xiàng)目施肥工造成停癥工待料而把延誤工期呀者,總包庭方將另行窯對(duì)該分包溪單位進(jìn)行甜嚴(yán)厲處罰健???.2.波3.也4箱分包單位昌進(jìn)場(chǎng)物資災(zāi)管理規(guī)定安A棟、總包單饒位有權(quán)對(duì)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)物資吧進(jìn)行管理狀。各分包鼻單位應(yīng)指穴定管理人閣員,負(fù)責(zé)扔進(jìn)場(chǎng)物資唐的管理工拐作。擋B聰、分包單擔(dān)位需提供邀設(shè)備、材口料進(jìn)場(chǎng)的澤詳細(xì)計(jì)劃只,以便總末包單位統(tǒng)齡一按計(jì)劃布協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)膨空間的安鴿排。用C床、分包單壇位各種進(jìn)疏場(chǎng)物資,刺必須五天排前向總包鍬單位提出綿申請(qǐng),并匙按月提供界進(jìn)場(chǎng)設(shè)備仗清單。虧D侄、分包單沫位的物資峰進(jìn)場(chǎng)后,蛾須究2隸4眉小時(shí)內(nèi)及瞎時(shí)運(yùn)輸至天指定地點(diǎn)膛,若不能俱達(dá)到此要完求,總包天單位有權(quán)峽安排他人杰協(xié)助進(jìn)行糊運(yùn)輸,所夕發(fā)生的費(fèi)購(gòu)用均由該腫分包單位箱承擔(dān)。厲E爽、分包單哪位進(jìn)場(chǎng)的遼物資由分鋸包單位予掙以保管,凝并注意對(duì)特產(chǎn)品進(jìn)行危保護(hù),防跟止失竊與招損壞,尤餃其對(duì)小件塊貴重物資愛(ài)及易燃物駝品重點(diǎn)進(jìn)般行保管和菜防護(hù)。瓜F福、分包單銷位應(yīng)做好旱廢棄物資厚的處理工昏作,如果鬼達(dá)不到總壇包單位的滲要求,總藥包單位有擴(kuò)權(quán)安排他禽人進(jìn)行處悟置,所發(fā)識(shí)生的一切秒費(fèi)用由分誰(shuí)包單位承挑擔(dān)。乳3.2.裹4續(xù)工程竣工肝管理銷3.2.烈4.漫1垮各分包單厲位必須按熱照指定的霞工期(包億括已取得絲業(yè)主及監(jiān)嚇理公司認(rèn)休可順延的脾工期)竣淋工。窗3.2.裂4.覺(jué)2負(fù)當(dāng)分包工乖程的進(jìn)度蛇明顯受到鐘拖延時(shí),猾分包應(yīng)立陸即書(shū)面通畏知總承包危單位,說(shuō)綱明有關(guān)分幅包工程或少任何部分眼進(jìn)度或竣錫工受到拖章延的原因任。直3.2.疤4.3希技在分包工倦程實(shí)際竣蝴工前,各兩分包單位肥應(yīng)移走一云切臨時(shí)施世工機(jī)械,甲剩余物料涌及清理垃喇圾,做到耕工完場(chǎng)清搜,并為總能包單位修蛾復(fù)施工期死內(nèi)由于本策工程而導(dǎo)惱致對(duì)建筑豈物結(jié)構(gòu)或林設(shè)備造成謙的任何損輔壞或向總職包單位作趁出有關(guān)賠盤(pán)償。虧3.2.勢(shì)4.4駝貴各分包單蟲(chóng)位要做好斑竣工自檢圓工作,自券檢合格后哀,填寫(xiě)要頭求總包檢沒(méi)查竣工的烏書(shū)面申請(qǐng)萌書(shū),并按伶沈澆陽(yáng)蛛*證*雜大廈有限辮公司要求科及遼寧省姨工程檔案神規(guī)定整理腿所有竣工柿圖紙、資糾料備查。然并經(jīng)總包抄匯總后,監(jiān)統(tǒng)一上報(bào)忘監(jiān)理及沈內(nèi)陽(yáng)等*離*注大廈有限悟公司。榨3.2.甚4.額5剪在總包進(jìn)溫行竣工檢界查時(shí),對(duì)冰不符合規(guī)倍范的,可舉以作出限燕期整改的斬決定,各旨分包單位飽必須在指裕定期限內(nèi)垃整改,整旨改后書(shū)面過(guò)提請(qǐng)總包香復(fù)檢。丙3.3繁.殃安全控制管中建六局祥貫徹執(zhí)行獨(dú)《偷GB/T境2800固1沾—繭200隙1筋職業(yè)健康凱安全管理予體系》的扁標(biāo)準(zhǔn),各撈分包單位木在執(zhí)行國(guó)效家、地方堵標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)帶要服從總蹦承包單位錯(cuò)提出的關(guān)瘋于職業(yè)健略康和施工虎安全的有昂關(guān)管理規(guī)糊定。最3.3.榆1匪施工安全氣管理豪3.3.鉛1.頓1濫、總包單快位對(duì)沈慈陽(yáng)產(chǎn)*貿(mào)*擁大廈工程債的施工安艇全生產(chǎn)負(fù)煮第一責(zé)任姜,各分包膊單位對(duì)各杯自分包工毅程的安全繞生產(chǎn)負(fù)第梳一責(zé)任。繳3.3.浪1.機(jī)2驢、各分包品單位要嚴(yán)葵格按照國(guó)教家的有關(guān)隔法律、法困令規(guī)定,優(yōu)嚴(yán)格遵守胸建筑施工隊(duì)安全規(guī)范耍及總包單蚊位制訂的丟安全制度質(zhì)、確保安裁全生產(chǎn)。野3.3.嫁1.令3叢、各分包唐要按施工賤安全規(guī)范量的規(guī)定,討采取預(yù)防揀事故的措丙施,確保犧施工安全駕和第三者弓安全,凡亦屬分包工新程中發(fā)生機(jī)的一切安蘇全事故,攀均由分包套方負(fù)責(zé),洋并立即書(shū)笑面上報(bào)總村包及主管丑單位備案目。盯3.3.烏1.如4遍、各分包灣單位有保達(dá)護(hù)好施工鍛現(xiàn)場(chǎng)安全狀設(shè)施的義喜務(wù)。體3.3.屢1.迷5豈、各分包鞠要服從總愈包現(xiàn)場(chǎng)安弓全員的統(tǒng)部一管理,亮遵守總包側(cè)安全部門(mén)磚下發(fā)的各積項(xiàng)安全制兩度,及時(shí)傍處理總包當(dāng)發(fā)出的安草全整改通向知,對(duì)未板及時(shí)整改侍或整改達(dá)延不到要求棉而引致的麗損失,除規(guī)分包方承貨擔(dān)責(zé)任外渾,還要給御予經(jīng)濟(jì)處努罰。雄3.3.老1.摟6芒、各分包夢(mèng)要積極參汽加總包組店織的各項(xiàng)蒜安全生產(chǎn)課活動(dòng)。綁3.3.殖2嫩施工消防派管理獸3.3.蛋2.銜1品項(xiàng)目消防雪管理規(guī)定例A閣、項(xiàng)目保職衛(wèi)組負(fù)責(zé)柳施工現(xiàn)場(chǎng)途的消防工告作。抱(豎1風(fēng))根據(jù)《鏡機(jī)關(guān)、團(tuán)忌體、企業(yè)糾、事業(yè)單衡位消防安嘗全管理規(guī)緞定》,項(xiàng)肢目法人對(duì)灣本單位的宜消防安全劫工作負(fù)全泊責(zé)(含分捷包單位)皆。莖(磨2蛙)分包單孝位應(yīng)當(dāng)落猶實(shí)逐級(jí)消沿防安全責(zé)芹任制和崗舟位消防安派全責(zé)任制嫩,明確逐囑級(jí)和崗位桃消防安全疤職責(zé),確歸定各級(jí)、擠各崗位的梳消防安全季責(zé)任人。攏(瓜3因)各分包題單位要明懸確消防安誤全責(zé)任人悠,負(fù)責(zé)消廣防安全工傍作的落實(shí)天。指B時(shí)、各分包維單位消防禿工作應(yīng)堅(jiān)膀持狂“距預(yù)防為主淡,防消結(jié)亦合桐”獲的方針。查C杠、各分包震單位現(xiàn)場(chǎng)潛應(yīng)建立、成健全防火亦檢查制度帳,發(fā)現(xiàn)火熱險(xiǎn)隱患,邀必須立即鐵消除;一吩時(shí)難以消菜除的隱患牽,要定點(diǎn)船、定人、鋸定措施限攝期整改。達(dá)D瘋、各施工該單位現(xiàn)場(chǎng)昌布置應(yīng)設(shè)典有消防通質(zhì)道、消防希水源、消限防器材,鮮并設(shè)置符牲合國(guó)家規(guī)燥定的消防禽安全疏散圓標(biāo)志。篩E趴、消防標(biāo)敞志、防火違禁令和消墊防設(shè)施的炒配備應(yīng)與未施工進(jìn)度哀同步,在創(chuàng)易燃、易妻爆物品進(jìn)標(biāo)場(chǎng)的同時(shí)搬進(jìn)行,并帳根據(jù)施工沉進(jìn)展情況旗逐一配齊爺,各施工躲單位應(yīng)積竟極支持總午包保衛(wèi)組篇開(kāi)展此項(xiàng)雨工作。憂F楊、各施工富單位應(yīng)編禾制消防工羨作計(jì)劃,杯每項(xiàng)施工讓環(huán)節(jié)都必態(tài)須有消防筍要求,在孤生產(chǎn)調(diào)度餃會(huì)上要同惕時(shí)布置,援并定期檢終查消防安抱全工作。器G羽、各施工璃單位施工嬸現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明吐確劃分用派火作業(yè)區(qū)糊、倉(cāng)庫(kù)區(qū)腎、材料堆合場(chǎng)等區(qū)域社。各區(qū)域椅之間要留目有防火間鄭距,一般至要求是:苦(體1途)用火作疤業(yè)區(qū)與修蟲(chóng)建的建筑熊物和其他押區(qū)域之間漸不應(yīng)少側(cè)于霜2近5爛米,距生飛活區(qū)不應(yīng)擁小僅于爹1同5摘米。彎(禍2賊)材料堆辰放場(chǎng)地和耍倉(cāng)庫(kù)區(qū)與薯修建的建瓶筑物之間衣和與其區(qū)勺域之間不過(guò)應(yīng)小爪于低2揉0忘米。衛(wèi)(零3鏟)臨時(shí)宿姑舍應(yīng)盡量愛(ài)搭建在離駕修建的建簡(jiǎn)筑縫物挖2弄0把米以外的贊地方,并氣且不要搭眼建在高壓學(xué)架空電線跨的下面,頸距高壓架攻空電線的度水平距離介不應(yīng)小羽于興6尋米,零線委不得裸露怕。太(末4兇)現(xiàn)場(chǎng)不桑允許設(shè)置想宿舍及廚值房。橡3.3.捉2.群2嚴(yán)施工現(xiàn)場(chǎng)倘消防設(shè)施徑的配置涉A術(shù)、施工現(xiàn)鵝場(chǎng)內(nèi)的一叨般臨時(shí)設(shè)岡施區(qū),嫂每梅10爺0竄平方米應(yīng)妄配置兩桃只肌1垃0悟公升的滅霞火器;大傻型臨時(shí)設(shè)攔施總面積偷超抬過(guò)飛120斑0該平方米的紅,應(yīng)備有燕專供消防弦用的太平脂桶、消防肢水池、消之防沙池等巧器材設(shè)施稅;上述設(shè)批施周圍不屈得堆入物苗品。蔽B酸、施工現(xiàn)臥場(chǎng)內(nèi)的臨災(zāi)時(shí)木工間寬、油漆間票、木、機(jī)兇具間等,棄每秀2悅5料平方米應(yīng)套配置一只連種類合適幸的滅火器怖;油庫(kù)、絡(luò)危險(xiǎn)品倉(cāng)借庫(kù)應(yīng)配備弱足夠數(shù)量炭、種類合圣適的滅火亂器。恒3.3.擔(dān)2.糧3薯施工現(xiàn)場(chǎng)屯的動(dòng)火作慨業(yè)必須執(zhí)任行審批制拿度。叼A苗、施工現(xiàn)捆場(chǎng)重點(diǎn)防幸火區(qū)域內(nèi)蛇動(dòng)用明火乏須報(bào)項(xiàng)目謙保衛(wèi)組備粱案,由項(xiàng)胖目所在地超的公安消在防部門(mén)審傷查批準(zhǔn)后杰,方可動(dòng)顧火。拳B資、施工現(xiàn)瓶場(chǎng)其他區(qū)暴域內(nèi)的動(dòng)翁火作業(yè)應(yīng)旋報(bào)總包管剛理部和保點(diǎn)衛(wèi)組審批敞備案,由憑安全員監(jiān)歲督操作,燒操作時(shí)應(yīng)傻配備消防株器材,并聞采取有效漫的安全隔耽離措施。當(dāng)C擱、施工現(xiàn)鉤場(chǎng)發(fā)生火類警或火災(zāi)罰,保衛(wèi)組告應(yīng)立即報(bào)拳告公安消確防部門(mén),叢并組織力襪量撲救。思D宵、根幻據(jù)泄“奸三不放撞過(guò)罩”匹的原則,糕在火災(zāi)事萄故發(fā)生后扁,各施工均單位應(yīng)配股合保衛(wèi)組談應(yīng)做好現(xiàn)千場(chǎng)保護(hù)和脹會(huì)同公安胖消防部門(mén)溪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)惡勘察的工宮作。對(duì)火桂災(zāi)事故的歐處理提出之建議,并橋積極落實(shí)積防范措施塌。茫3.3.抱3項(xiàng)施工保衛(wèi)穿管理鏈各施工單南位在施工戒前要與總騎包單位簽識(shí)定項(xiàng)目治很安目標(biāo)管孕理責(zé)任書(shū)印,樣本單耀獨(dú)發(fā)放。厭3.3.漸3.版1嘆項(xiàng)目保衛(wèi)竹工作規(guī)定累A降、項(xiàng)目保閘衛(wèi)組負(fù)責(zé)弦施工現(xiàn)場(chǎng)涌的安全保體衛(wèi)工作。弄B浴、各單位孫要根據(jù)本觸單位的施柳工特點(diǎn)做扁好如下消賞防工作:宏(狠1揮)每蘭長(zhǎng)開(kāi)展防火碎宣傳教育賢,普及消音防知識(shí);掌(暗2色)辰析相進(jìn)行防火白檢查,消血除火險(xiǎn)隱解患;廣(尖3斗)才賠條建立健全胡防火制度都;控(姻4站)純護(hù)座搞好執(zhí)勤草、滅火戰(zhàn)悅斗的業(yè)務(wù)透訓(xùn)練;刮(架5版)潮純但根據(jù)實(shí)際替需要購(gòu)置毅、配備消倡防器材和識(shí)滅火用具對(duì),并做好戴日常維修孕、保養(yǎng)和漫管理工作市;叔(做6遮)如健冬撲救滅火桐。剖C仗、嚴(yán)格外塑來(lái)人員管稅理號(hào)(汁1呈)對(duì)外來(lái)斤人員,項(xiàng)溫目負(fù)責(zé)人量、勞資部勵(lì)門(mén)、保衛(wèi)溉部門(mén)應(yīng)嚴(yán)涂把進(jìn)人關(guān)伍,堅(jiān)決做柳到五證不毯全者不用嬸,即:無(wú)辰身份證不灰用,無(wú)勞燭務(wù)許可證粱不用,無(wú)薦計(jì)劃生育搖證不用,誼無(wú)擔(dān)保人浴不用,無(wú)予暫住證不確用。正(鵲2炊)保衛(wèi)組用對(duì)項(xiàng)目的紐民建隊(duì)、綁運(yùn)輸隊(duì)、膽建筑隊(duì)、顯臨時(shí)工應(yīng)新逐個(gè)登記搶造冊(cè),做耳到人、像惕片、姓名懂三相符,健達(dá)到底數(shù)赴清,情況控明,并及圾時(shí)辦理暫方住證。神(晃3磨)保衛(wèi)、掏勞資、安育監(jiān)人員應(yīng)今對(duì)外來(lái)人幻員進(jìn)行法衛(wèi)制宣傳教奶育,防火錫防盜教育庫(kù),思想品化德教育,仿現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范懷教育,文脾明施工教西育,安全詢生產(chǎn)教育船。捧D這、保衛(wèi)要乞害部位安企全訊(疾1禾)對(duì)本項(xiàng)賣目的火源育、電源以閣及存放易渴燃、易爆勞、劇毒、橫危險(xiǎn)物品推和機(jī)密圖跡紙、預(yù)算籃資料的要贈(zèng)害部位,狗保衛(wèi)組應(yīng)劣建立健全閣各項(xiàng)要害甩安全保衛(wèi)遞制度,安擦裝技術(shù)防慕范措施,室定期開(kāi)展出安全檢查膚。冶(鄉(xiāng)2中)保衛(wèi)組斤在狠抓人惠防的基礎(chǔ)騙上,應(yīng)積楊極開(kāi)展技?jí)ㄐg(shù)防范與圈機(jī)械防范蓮,對(duì)錢、釋財(cái)、物集石中的地方登要加強(qiáng)防遷范措施。明E并、層層簽忽訂治安目劉標(biāo)管理責(zé)側(cè)任書(shū)工(淡1破)按照誰(shuí)漆主管、誰(shuí)鐵負(fù)責(zé)的原拳則,項(xiàng)目崇經(jīng)理應(yīng)真佳抓實(shí)管,歷層層明確士責(zé)任人,錘落實(shí)責(zé)任甘制,簽訂生治安目標(biāo)艦管理責(zé)任懂書(shū)。揚(yáng)(休2顧)項(xiàng)目負(fù)稀責(zé)人應(yīng)和彎保衛(wèi)負(fù)責(zé)就人簽訂治嘉安目標(biāo)管巧理責(zé)任書(shū)肢。伏(川3奇)項(xiàng)目負(fù)樹(shù)責(zé)人應(yīng)和播民建隊(duì)負(fù)鮮責(zé)人簽訂煩治安目標(biāo)映管理責(zé)任軍書(shū)。溉(臥4陡)保衛(wèi)負(fù)循責(zé)人應(yīng)和許經(jīng)警人員落、值班警功衛(wèi)簽訂治炭安目標(biāo)管諒理責(zé)任書(shū)猛。輕(憑5襖)每半年調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)耕人應(yīng)對(duì)責(zé)希任書(shū)貫徹驅(qū)落實(shí)的情數(shù)況進(jìn)行一飛次檢查考溝核,并作繭好記錄,嫂年終進(jìn)行呈考核評(píng)比逗。腎F沾、現(xiàn)場(chǎng)人跟員出入管箱理規(guī)定蒙(葡1眠)施工現(xiàn)遲場(chǎng)人員出吼入由項(xiàng)目屈保衛(wèi)組負(fù)外責(zé)管理。揀1度)公務(wù)人業(yè)員出入隨a削:僻公務(wù)人員口出入免辦偶登記手續(xù)沙。皆b棉:濱公務(wù)人員穴應(yīng)在本公也司有關(guān)人評(píng)員的陪同州下進(jìn)入施看工現(xiàn)場(chǎng),挑無(wú)人陪同舊的公務(wù)人則員應(yīng)由值烏班警衛(wèi)迅誓速聯(lián)絡(luò)有詠關(guān)部門(mén),無(wú)由有關(guān)部賣門(mén)派人陪鋸?fù)M(jìn)入現(xiàn)振場(chǎng)。唇c世:競(jìng)甲方代表泛、監(jiān)理工格程師可隨榴時(shí)出入現(xiàn)蕩場(chǎng)。開(kāi)2壺)管理人俗員及勞務(wù)撫人員出入乳a洽:且管理人員煤及勞務(wù)人值員進(jìn)入現(xiàn)平場(chǎng)應(yīng)戴安瞇全帽,佩盈戴施工證說(shuō)。獨(dú)b恰:竭管理人員貪上班時(shí)間拒請(qǐng)假出場(chǎng)俘應(yīng)經(jīng)部門(mén)森主管以上通人員批準(zhǔn)沈,勞務(wù)人舌員上班時(shí)志請(qǐng)假出場(chǎng)務(wù),必須經(jīng)例主管工長(zhǎng)汗批準(zhǔn)方能覆出場(chǎng)。過(guò)c顯:澤對(duì)于無(wú)任回何證明出織入現(xiàn)場(chǎng)者刪,值班警堅(jiān)衛(wèi)有權(quán)盤(pán)棄查,并制雜止其行為姨。畏d鬧:知部門(mén)主管廳以上人員動(dòng)及因公需絹經(jīng)常出入尼現(xiàn)場(chǎng)的人棕員可隨時(shí)傻出入現(xiàn)場(chǎng)爛。賤3客)來(lái)訪人希員出入傭a愧:笑來(lái)訪人員指應(yīng)向警衛(wèi)疤出示有效訪證件,并女填積寫(xiě)癥“敗中建六局露會(huì)客姐證暮”辜后,方可鋼進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)末。洗b衛(wèi):污來(lái)訪人員舍離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)寧應(yīng)向值班泰警衛(wèi)交回追有被會(huì)見(jiàn)余人簽名菠的額“漠會(huì)客摟證窗”櫻。治c得:亭值班警衛(wèi)秒有權(quán)阻止寄無(wú)有效證折件,又不接能證實(shí)其久身份的來(lái)縣訪人員進(jìn)玉入現(xiàn)場(chǎng)。榜G適、施工證議的管理畝(1坑)佳施工人員將上班入場(chǎng)閱未帶施工秋證者,值槳班警衛(wèi)應(yīng)革登記其姓它名,未帶興施工證累盾計(jì)三次者材,送交綜辱合部,在破項(xiàng)目?jī)?nèi)通輸報(bào)處理。走(2灑)粥施工人員傘遺失施工圖證,應(yīng)立慚即向綜合始部申請(qǐng)補(bǔ)央發(fā),并交嘉納工本費(fèi)籍。路(3鄙)蹄施工人員嘉應(yīng)妥善保府管施工證聯(lián),嚴(yán)禁將貴施工證轉(zhuǎn)暫讓他人使鳴用,綜合刑部如發(fā)現(xiàn)紹有故意使堤用他人施叫工證蒙混盲出入現(xiàn)場(chǎng)隱者,應(yīng)對(duì)勉使用人和蔬借用人同題時(shí)進(jìn)行批且評(píng)教育并俯各罰劉款倘20擁0叔元。睛H鮮、掌現(xiàn)場(chǎng)車輛刻出入管理舟規(guī)定哄施工現(xiàn)場(chǎng)葉車輛出入站由項(xiàng)目綜暮合部負(fù)責(zé)慌管理弓(1松)蘭公務(wù)車輛寧出入較A毛:鼓公務(wù)車輛有可隨時(shí)出餅入現(xiàn)場(chǎng)。獸B革:佩公務(wù)車輛制的出入可魯免檢查。送(2蹲)唱其他車輛產(chǎn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)周A裙:份運(yùn)貨車輛悼應(yīng)由值班鳳警衛(wèi)查蕉明輩“嫂車主單晚位嗚”壓、獄“債車摔號(hào)世”都、意“煮隨車人刻數(shù)廉”鄰、咽“漫裝運(yùn)品名圓和數(shù)蓬量頑”偶、希“姥入場(chǎng)時(shí)姥間險(xiǎn)”速并登記后當(dāng)方能進(jìn)入好現(xiàn)場(chǎng)。攀B素:噴值班警衛(wèi)梁應(yīng)加強(qiáng)管森理,禁止墾與本項(xiàng)目除生產(chǎn)施工愁無(wú)關(guān)的外歉來(lái)車輛進(jìn)政入現(xiàn)場(chǎng)。冊(cè)(3碼)浸其他車輛織出現(xiàn)場(chǎng)改A枯:逢運(yùn)貨車輛株卸貨后出秤項(xiàng)目必須舞接受查驗(yàn)夸,由值班燦警衛(wèi)登記慰時(shí)間后才風(fēng)能離開(kāi)現(xiàn)嘩場(chǎng)。風(fēng)B幼:拍裝運(yùn)物品輩的車輛。壟需憑項(xiàng)目均生產(chǎn)經(jīng)理餃開(kāi)具蹤的痛“白放行甩條括”司,由值班彎警衛(wèi)查驗(yàn)博并登記時(shí)畏間后才能野離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)隔。蒜C惹:歌值班警衛(wèi)廳在查驗(yàn)出面現(xiàn)場(chǎng)車輛叮的過(guò)程中濾,如發(fā)現(xiàn)綱異常情況惕,應(yīng)將其幟扣留。并轎立即報(bào)告聾保衛(wèi)負(fù)責(zé)亮人。虛I嗚、保衛(wèi)部始門(mén)常用電陳話號(hào)碼丹報(bào)告火支警免1北19別醫(yī)療急給救贏1辭20驚報(bào)警服務(wù)濟(jì)臺(tái)差岔110洗交通事故科報(bào)啊警廁1滴22咬3.晚4屠工程技術(shù)發(fā)管理漂乳埋各分包單否位應(yīng)建立借以項(xiàng)目總傳工程師(寧技術(shù)負(fù)責(zé)扣人)負(fù)責(zé)搶的施工技客術(shù)責(zé)任制劇,加強(qiáng)技守術(shù)管理,勢(shì)提高工程忘技術(shù)含量玩,確保工掉程質(zhì)量。送如在施工若過(guò)程中發(fā)凱生技術(shù)性棕問(wèn)題,由咽分包方提民出處理方止案報(bào)總包患單位審批皺、監(jiān)理同霸意后方可白執(zhí)行,未欠經(jīng)審批同移意各分包閱單位不得遵擅自決定另處理。如海遇緊急情慰況不及上環(huán)報(bào)審批需莊經(jīng)總包單宜位技術(shù)負(fù)拳責(zé)人口頭駝同意后方雹可執(zhí)行,行報(bào)審手續(xù)瞎后補(bǔ)。痕3.4.動(dòng)1汁施工中因敘工程變更所而引起方冒案修改應(yīng)使及時(shí)通過(guò)陶業(yè)主、監(jiān)兇理總包發(fā)罵至分包單活位,以便炒對(duì)工程技姨術(shù)部署、脂工序交叉啟及進(jìn)度控森制進(jìn)行調(diào)革整,確保輸工程順利即進(jìn)行。浙3.4.盒2料總包單位粥應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)督確地向各艙分包單位距提供滿足裂施工需要罪的原始基嬸準(zhǔn)點(diǎn)、基火準(zhǔn)線、參杜考標(biāo)高及誘相關(guān)的地蔽下管線圖暮。交接后充各分包單旨位應(yīng)各自煙派專人對(duì)成總包單位店提供的原爸始基準(zhǔn)點(diǎn)端、基準(zhǔn)線縮、參考標(biāo)殊高及地下陜管線進(jìn)行弦妥善保護(hù)憐,如發(fā)現(xiàn)砍損壞、丟粉失,由責(zé)屯任方負(fù)責(zé)榆賠償。凍3.4.零3判加強(qiáng)施工投過(guò)程中技撐術(shù)資料管蓮理,建立娃工程檔案雁,按業(yè)主屠工程部的搞要求和份剛數(shù)做好工頭程竣工工堵程資料的傻整理及竣怒工圖的繪夏制工作,耐分包的所災(zāi)有竣工資防料均應(yīng)經(jīng)??偘鼘徍死p匯總后一叨并在工程剛竣工驗(yàn)收皆時(shí)交業(yè)主氧,要求各貝分包單位碌專業(yè)資料典編寫(xiě)、整貝理人員認(rèn)法真學(xué)習(xí)新浩施工規(guī)范辟和新的驗(yàn)疫收評(píng)定標(biāo)惰準(zhǔn),確保絲資料完整急、準(zhǔn)確。兼3.4.疏4笛分包單位倦在各工序疾施工前,澤需要其他帆分包單位刃的配合或幟應(yīng)注意的守事項(xiàng),應(yīng)嗓提前兩天勉向總包單總位提出,希以便總包過(guò)單位協(xié)調(diào)尿處理。燒3.4.喇5謊由總包單寶位對(duì)各分休包專業(yè)的克技術(shù)方案蝶進(jìn)行綜合辦優(yōu)化,合何理安排流尚水作業(yè)。豪3.4.啄6右分包單位匠應(yīng)對(duì)本專扮業(yè)施工圖著仔細(xì)審核題,發(fā)現(xiàn)的窄設(shè)計(jì)缺陷美、由于圖釣紙?jiān)虍a(chǎn)圈生的質(zhì)量瞎問(wèn)題及矛斑盾部位應(yīng)敲及時(shí)報(bào)總廉包單位,鉛分包單位毯應(yīng)書(shū)面上冶報(bào)總包單并位,由總昏包單位會(huì)禾同監(jiān)理、沒(méi)業(yè)主、設(shè)鑄計(jì)單位解噸決。頃3.4.陸7栗現(xiàn)場(chǎng)的總笨體布置由醋總包單位禮負(fù)責(zé)統(tǒng)一稅管理,明國(guó)確不同施蒼工階段中頸的可使用鮮的場(chǎng)地,軋各分包單貪位不得擅逢自占用場(chǎng)蓄地或堵塞湊交通。垂狠直運(yùn)輸工梨具的使用師由總包單兇位負(fù)責(zé)統(tǒng)嘉一分配,塊以發(fā)揮其黎最大使用烈效率。鎮(zhèn)3.4.始8重分包單位昆應(yīng)向總包犯單位總包負(fù)管理部門(mén)饒?zhí)峤粡?fù)驗(yàn)恥原材料、弓半成品、咸成品的產(chǎn)段品合格證懸及質(zhì)量保礎(chǔ)證書(shū)。誕3.4.次9殃分包單位綿技術(shù)資料佳管理要點(diǎn)壟1朱)各分包倆單位必須財(cái)配齊本專粉業(yè)的施工事規(guī)范、驗(yàn)抽收規(guī)范和跪標(biāo)準(zhǔn)圖集燙,并存放丈在現(xiàn)場(chǎng),赤以便在施謊工過(guò)程中膝有據(jù)可依抵,負(fù)責(zé)具獻(xiàn)體施工的狡管理人員迅每日填寫(xiě)?zhàn)^施工日記革,記錄當(dāng)澡天施工的目詳細(xì)情況甩及存在問(wèn)互題。跳2時(shí))分包單榆位應(yīng)根據(jù)識(shí)本行業(yè)的貓現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)梅或驗(yàn)收規(guī)倍范獨(dú)立、情及時(shí)、準(zhǔn)蜂確地完成蠟工程資料籮,并隨時(shí)御接受總包肅單位的檢烏查和監(jiān)督由。在工程搜竣工時(shí)將拜分包工程邪技術(shù)資料賣(包括質(zhì)戒量保證資講料、質(zhì)量第檢驗(yàn)資料待、質(zhì)量評(píng)返定資料等琴)原件移利交總包單缺位。所有谷資料必須進(jìn)與施工日賀記及現(xiàn)場(chǎng)社施工情況裁交圈對(duì)口資,確保真氏實(shí)。單位鞠工程的技含術(shù)檔案由茂總包單位奏匯總后,偶提交給業(yè)汽主及監(jiān)理柱。益3柿)對(duì)于需絹要辦理隱例蔽驗(yàn)收或粥其他專業(yè)御部門(mén)驗(yàn)收愛(ài)的工序,瘦分包單位州應(yīng)在工序結(jié)完成并自撕檢合格后莫,書(shū)面報(bào)凳總包單位吩。需要質(zhì)喬檢站或其珍他職能部蹦門(mén)參加的瞧,應(yīng)在報(bào)錘驗(yàn)單上予叫以說(shuō)明,唯總包單位鈴復(fù)核后報(bào)甚送監(jiān)理、揮業(yè)主審批弊,并申請(qǐng)?jiān)柘嚓P(guān)部門(mén)勢(shì)檢查驗(yàn)收卵。漏4漫)各分包析單位應(yīng)將臥有關(guān)的工映作聯(lián)系函拆原件報(bào)送仇總包單位扮,由總包詠單位向監(jiān)稠理報(bào)送,榴監(jiān)理會(huì)同富業(yè)主協(xié)商傭后,再將炒審批結(jié)果皆以書(shū)面形叛式發(fā)給分聚包單位。心5陳)各分包肯單位的工歲程資料須慘與工程節(jié)委點(diǎn)進(jìn)度相逐匹配,具趙有可追溯鮮性。誦3.夸5盾環(huán)境管理料及文明施嫩工管理舍肝煤中建六局級(jí)貫徹執(zhí)行冬《矛GB/T僑2400仰1言—碑1996束idt趙ISO辟14OO錘1宋:逐199崖6醫(yī)環(huán)境管理慎體系》的巖標(biāo)準(zhǔn),各桂分包單位圖在執(zhí)行國(guó)殲家、地方致標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)猛要服從總株承包單位憐提出的關(guān)結(jié)于環(huán)境保喇護(hù)和文明稿施工的有糟關(guān)管理規(guī)喜定。急3.5.范1免環(huán)境、文談明施工管卻理類3.5.罰1.詞1關(guān)為確保工餓程為市文教明施工標(biāo)鞏化工地,洽各分包單它位必須自嚴(yán)覺(jué)遵守文倦明施工管味理規(guī)定建軟立文明施壟工管理機(jī)撲構(gòu),確定按文明施工硬責(zé)任人,兆保證施工與現(xiàn)場(chǎng)的公尚共區(qū)域及強(qiáng)各自的施奸工區(qū)域的昆場(chǎng)容、場(chǎng)差貌整齊、聯(lián)衛(wèi)生、文冠明。攀3.5.免1.貿(mào)2昏分包單位吳應(yīng)嚴(yán)格按費(fèi)規(guī)定的施昂工平面布餃置施工,氏不得任意收擴(kuò)大、改塞變、影響貍其他施工萄單位,如暢需調(diào)整,鞠應(yīng)報(bào)總包懂批準(zhǔn)后實(shí)戚施。稀3.5.鄉(xiāng)1.貪3吊各分包單陵位在施工督中必須認(rèn)芽真按施工原程序組織墻施工,認(rèn)童真做好成違品保護(hù)措竟施,施工耕中不得交耀叉污染,婚不得造成蔽工程成品墾或半成品鵲的損壞。比不得有亂諒?fù)縼y劃現(xiàn)索象。霧3.5.塌1.牲4問(wèn)各單位施吧工現(xiàn)場(chǎng)各朽種料具、吳半成品應(yīng)載按總平面堵布置圖的西位置存放蜻,并分規(guī)軌格、品種刮碼放整齊梢、穩(wěn)固,韻做到一頭朽齊、一條鳴線,各種卻材料不得憶混亂堆放歲,不得堆誰(shuí)放太高,蕩防止坍塌頌傷人。對(duì)桌粉塵易燃效、易爆、性有毒物品造應(yīng)采取必吐要的防火想、防爆、繡防損壞等伴措施,專富庫(kù)專管,尿加說(shuō)明標(biāo)吸志,并建仰立嚴(yán)格的箏領(lǐng)退手續(xù)印。晴3.5.其1.嚼5丈施工現(xiàn)場(chǎng)房的生活、緊辦公區(qū)要瓣保持清潔肚衛(wèi)生,無(wú)怪污染和污黨水,垃圾破要集輔中堆放,揀及時(shí)清理段外運(yùn),施龍工現(xiàn)場(chǎng)不吵得隨地大唱小便。嚷3.5.壓1.歌6價(jià)環(huán)境管理敬方面各分皆包單位應(yīng)需執(zhí)行項(xiàng)目糊部的如下帶規(guī)定:份1)響濱防止對(duì)大災(zāi)氣污染仇A豬.糕施工階段溜,定時(shí)對(duì)蝴所屬區(qū)道株路進(jìn)行淋握水降塵,穴控制粉塵相污染。著B(niǎo)油.拖負(fù)責(zé)各自凱區(qū)域建筑偉結(jié)構(gòu)內(nèi)的嘆施工垃圾鮮清運(yùn),采鄭用搭設(shè)封遮閉式臨時(shí)差專用垃圾館道運(yùn)輸或相采用容器跑吊運(yùn)或袋曠裝,嚴(yán)禁泰隨意凌空伴拋撒,施洞工垃圾應(yīng)僚及時(shí)清運(yùn)碌,并適量瞞灑水,減樂(lè)少粉塵對(duì)陸空氣的污妹染。燥C良.魯水泥和其侍他易飛揚(yáng)值物、細(xì)顆舉粒散體材泡料,安排末在庫(kù)內(nèi)存斬放或嚴(yán)密印遮蓋,運(yùn)兇輸時(shí)要防湖止遺灑、腔飛揚(yáng),卸愈運(yùn)時(shí)采取等碼放措施帳,減少污對(duì)染。區(qū)D闖.竄生活區(qū)內(nèi)晉設(shè)置的食彩堂和宿舍瞇,由專人推負(fù)責(zé)管理燙,確保衛(wèi)脫生和安全痕符合規(guī)定黨。偏2購(gòu))魯防止對(duì)水答污染穴加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)匹場(chǎng)存放油現(xiàn)品和化學(xué)避品的管理?yè)?,?duì)存放飾油品和化巷學(xué)品的庫(kù)帆房進(jìn)行防庭滲漏處理練,采取有蛇效措施在手儲(chǔ)存和使憶用中,防輛止油料跑辨、冒、滴稱、漏污染叉水體。樣3堪)后防止施工賞噪音污染飛A煙.避使用電鋸驅(qū)切割時(shí),四應(yīng)及時(shí)在說(shuō)鋸片上刷織油,且鋸互片送速不理能過(guò)快。醋B否.鞏使用電錘忽開(kāi)洞、鑿才眼時(shí),應(yīng)親使用合格探的電錘,爽及時(shí)在鉆閣頭上注油這或水。悔C開(kāi).蜻加強(qiáng)環(huán)保年意識(shí)的宣美傳。采用監(jiān)有力措施炊控制人為紋的施工噪杏聲,嚴(yán)格盆管理,最違大限度地陸減少噪音愈。辜D悉.豬塔吊指揮遵配套使用朱對(duì)講機(jī)來(lái)誘降低起重惡工的吹哨喪聲帶來(lái)的匠噪音污染眠。姻E激.病在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)驢置噪音監(jiān)磚測(cè)系統(tǒng),衰測(cè)定噪音菠是否超過(guò)管分貝,用霧以控制現(xiàn)俘場(chǎng)噪音。閑4跨)廢棄物批管理蛇A聞.自在各自施殼工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)肚域設(shè)立專額門(mén)的廢棄謠物臨時(shí)貯肅存場(chǎng)地,充廢棄物應(yīng)除分類存放鳥(niǎo)(可回收概、不可回何收),對(duì)印有可能造倆成二次污柳染的廢棄唯物必須單掀獨(dú)貯存、兩設(shè)置安全奸防范措施美且有醒目豎標(biāo)識(shí)。斜B墊.殃廢棄物的寨運(yùn)輸確保餅不散撒、擾不混放,匠送到項(xiàng)目趨部指定場(chǎng)倒所進(jìn)行處妨理、消毀病。悶C榨.轉(zhuǎn)對(duì)可回收認(rèn)的廢棄物霧做到再回?cái)z收利用。判5余)材料設(shè)習(xí)備的管理噸A逝.榴各分包應(yīng)值對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆解場(chǎng)進(jìn)行規(guī)舅劃管理,續(xù)對(duì)不同的績(jī)進(jìn)場(chǎng)材料嶄設(shè)備進(jìn)行燥分類合理灶堆放和儲(chǔ)么存,并掛掌牌標(biāo)明標(biāo)腹示,重要辛設(shè)備材料由利用專門(mén)殊的圍欄和書(shū)庫(kù)房?jī)?chǔ)存特,并設(shè)專沫人管理。敗B紋在施工過(guò)襲程中,嚴(yán)佩格按照材視料管理辦紫法,進(jìn)行竹限額領(lǐng)料燃。否C煤.紅對(duì)廢料、霞舊料做到勾每日清理段回收。里7犬)其他措陳施垂A層.南對(duì)易燃、爺易爆、油必品和化學(xué)白品的采購(gòu)么、運(yùn)輸、藥貯存、發(fā)閉放和使用鼻后對(duì)廢棄停物的處理拖制定專項(xiàng)塌措施,并授設(shè)置專人扎管理。墓B棟.帝對(duì)施工機(jī)策械進(jìn)行全惑面的檢查譯和維修??筐B(yǎng),保證譯設(shè)備始終迷處于良好額狀態(tài),避受免噪音、搶泄漏和廢旁油、廢棄焦物造成的聽(tīng)污染,杜忌絕重大安鄉(xiāng)全隱患的拴存在。氧C芹.作施工作業(yè)舞人員不得偏在施工現(xiàn)材場(chǎng)圍墻以逐外逗留、燒休息。片3.5.迅1.買7鈴文明施工羅有關(guān)規(guī)定躺:稠1局)各分包銷單位應(yīng)認(rèn)鴨真學(xué)習(xí)政違府及相關(guān)斗管理部門(mén)旗的安全、跟消防、法頸令和規(guī)定倘,并自覺(jué)寄執(zhí)行。天2幣)現(xiàn)場(chǎng)安用全管理由銜總包單位夸負(fù)責(zé)管理晚。各分包銷單位應(yīng)與縱總包單位浙簽訂分包振工程的安防全協(xié)議書(shū)調(diào),并接受辭總包單位遵對(duì)分包工屆程的安全晴總交底。除分包單位氣應(yīng)配備相自應(yīng)人員進(jìn)評(píng)行安全生彩產(chǎn)及消防但工作的監(jiān)憤督和管理西,接受總溉包單位制疑訂的安全廚、消防管氏理的各項(xiàng)燭制度,包單括:人員樣進(jìn)出場(chǎng)制精度、區(qū)域廳通行證制球度、生活麥區(qū)管理制私度、門(mén)衛(wèi)英制度等。搭按總包單揉位指定的攜運(yùn)輸通道捧和作業(yè)場(chǎng)進(jìn)地操作。響3綢)分包單約位所有作僵業(yè)人員,簽進(jìn)場(chǎng)前及級(jí)施工過(guò)程磁中都須做彈好安全教宴育工作,串做好分部壁分項(xiàng)工程位安全技術(shù)剖交底工作約。尤其是績(jī)指定分包行單位施工研范圍內(nèi)的絲安全、消類防工作的橫重點(diǎn)和薄需弱環(huán)節(jié),虧進(jìn)行針對(duì)比性的教育醬,督促所森屬員工遵午守總包單咳位的安全從生產(chǎn)及消更防各項(xiàng)規(guī)辭定。溜各分包單消位有義務(wù)姿保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)促各項(xiàng)安全懇、消防設(shè)諒施的完好悠,如施工爐腳手架,滋臨邊護(hù)欄朽及消防器烘材等,不季得擅自變萍更及增加年施工荷載贏。明火作導(dǎo)業(yè)(水、價(jià)電焊等)開(kāi)前必須向揮總包單位扯申報(bào),并盜采取相應(yīng)蘿預(yù)防措施貧。湊各分包單箱位必須接皂受總包單活位安全監(jiān)證控,參與全工地的各蛙項(xiàng)安全、史消防檢查脆工作,并廣落實(shí)有關(guān)蛾整改事宜憂。如果分永包單位整消改工作如個(gè)果不能達(dá)黨到要求,早總包單位義可以安排謹(jǐn)其他人員雄予以整改伸,所發(fā)生濟(jì)的一切費(fèi)庭用均由該含分包單位掘承擔(dān)。分奧包單位特則殊工種必庫(kù)須持證上耳崗,復(fù)印虹件匯總后殼報(bào)總包單陸位相關(guān)部訂門(mén)。莖4慌)重大傷榴亡事故應(yīng)岡及時(shí)向總客包單位報(bào)報(bào)告,并立墻即組織搶描救及保護(hù)裂現(xiàn)場(chǎng)。孟分包單位堪的所屬人輩員,在作露業(yè)過(guò)程中獨(dú)發(fā)生各類濫違章作業(yè)類,總包單流位有權(quán)依篩據(jù)情節(jié)輕稱重、予以挽勸阻警告套,罰款,過(guò)情節(jié)嚴(yán)重立者,責(zé)令與停工。鋒分包單位摸必須遵守毒合同中的蹦有關(guān)文明梢施工的規(guī)弓定,做到峽工完場(chǎng)清暮。教育并籍監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)湊施工人員帶,不得在凱現(xiàn)場(chǎng)打架山斗毆、賭疼博,嚴(yán)禁腎在現(xiàn)場(chǎng)隨州地大小便食或在建筑水物上亂寫(xiě)鋸亂畫(huà)。嚴(yán)聯(lián)禁任用不燦明身份的聯(lián)人員施工筋或留宿非瓜本工程施統(tǒng)工人員,鴨宿舍保持雁清潔衛(wèi)生攀,垃圾集記中入桶,豎禁止隨地賭亂扔??傆鼏挝挥写髾?quán)依據(jù)丟情節(jié)輕重叛、予以勸擦阻警告,蟻罰款;情仍節(jié)嚴(yán)重者緞,責(zé)令停運(yùn)工。算分包單位碑必須按沈街陽(yáng)市有關(guān)很職能部門(mén)討規(guī)定制定雁現(xiàn)場(chǎng)文明捆施工措施冊(cè),并嚴(yán)格瑞執(zhí)行。紹5遵)施工期箭間分包單潤(rùn)位必須指鹽派專人負(fù)群責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清摟潔衛(wèi)生,脈每個(gè)樓層那的多余材是料、建筑可垃圾及時(shí)它清運(yùn),每離天工完場(chǎng)團(tuán)清;樓層毀的建筑垃貍圾清運(yùn)應(yīng)災(zāi)采取專門(mén)洋措施,嚴(yán)等禁直接向招下拋散;煩施工現(xiàn)場(chǎng)品不得焚燒弓有毒、有關(guān)害、有味襯、有煙物板質(zhì)。滋6經(jīng))分包單懶位應(yīng)保證誘自身現(xiàn)場(chǎng)切辦公室、太倉(cāng)庫(kù)、材叮料加工場(chǎng)裁地、工人測(cè)宿舍的整描潔衛(wèi)生,閘并隨時(shí)接郵受總包單駁位的檢查球。棟7睜)施工現(xiàn)裳場(chǎng)禁止吸坑煙,違者早將對(duì)吸煙柄者及所屬錦單位進(jìn)行職處罰。縱3.5.戀2做成品保護(hù)輕管理抖分包單位豬必須配合兇總包單位粒履行成品狡、半成品發(fā)保護(hù)工作元,按《成兄品保護(hù)管陵理辦法》嬸執(zhí)行,并缸向總包單閣位做好報(bào)石驗(yàn)手續(xù),租總包單位擊有權(quán)對(duì)分皮包單位進(jìn)外行監(jiān)督,租對(duì)破壞成夸品和半成珠品的分包衛(wèi)單位人員額,依照破兇壞程度對(duì)乏分包單位抖進(jìn)行處罰維。(成品堪保護(hù)管理王詳見(jiàn):《斥附錄三》縱)和3.塔6炮現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)褲管理攔3.6.肝1低分包單位允作業(yè)面、理進(jìn)退場(chǎng)管殼理干3.6.咽1.吧1浙、根據(jù)業(yè)嚼主的進(jìn)場(chǎng)乞許可證明癥,到總包費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)理吐部辦理進(jìn)尋場(chǎng)手續(xù),變辦理進(jìn)場(chǎng)謙手續(xù)到總疲包單位總銹包管理部鞏,需呈報(bào)灑以下資料拍(按規(guī)照劇A碑、股C端表填報(bào))帽1叔.丈企業(yè)營(yíng)業(yè)經(jīng)執(zhí)照、資照質(zhì)證書(shū)復(fù)時(shí)印件(加刮蓋公章)內(nèi)、施工合負(fù)同文件(婆與業(yè)主簽?zāi)ǘǎ?;?啦.怖項(xiàng)目管理鎖人員的資供質(zhì)證書(shū)、姥上崗證等收復(fù)印件。奧3倦.柜進(jìn)場(chǎng)工作甚人數(shù)、特質(zhì)殊工種(仙如電工等殲)需提供倚上崗證復(fù)凝印件。辣4屬.習(xí)進(jìn)場(chǎng)施工造或工作內(nèi)玉容、工作展時(shí)間和進(jìn)格度計(jì)劃。夏5壤.唇需總包單秋位提供生漿活生產(chǎn)臨例建場(chǎng)地的困詳細(xì)資料懷(進(jìn)場(chǎng)半橡月前進(jìn)行序申請(qǐng),便修于總包單刑位協(xié)調(diào)解術(shù)決)。免6蒜.宋施工用水較、電及庫(kù)道房等使用劉申請(qǐng)鴿7和.花組織機(jī)構(gòu)騎表聯(lián)系電想話慕8控.局分包單位俱進(jìn)場(chǎng)前,虜必須向總棵包單位提蓋交分包工察程的施工綢方案,其憂中應(yīng)當(dāng)不屆少于下列婆相關(guān)內(nèi)容襲:黃1窗)施工進(jìn)孤度計(jì)劃喪2鵲)主要技矮術(shù)措施、藥作業(yè)要點(diǎn)礙及工序控和制點(diǎn)深3窯)質(zhì)量保煮證措施、卡產(chǎn)品的驗(yàn)密收交付的唐要點(diǎn)及合巨格標(biāo)準(zhǔn)謠4旬)安全保激證措施級(jí)5獲)材料設(shè)摟備進(jìn)場(chǎng)計(jì)慚劃氧6蝶)勞動(dòng)力礙進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃意7香)進(jìn)場(chǎng)的惡分包單位已所有人員感,接受總捧包單位的早部門(mén)管理跟和安全生薪產(chǎn)交底,旁特種操作鋤人員必須謀持有效的菠上崗證???洋)分包單植位所有用第于本工程鳴的施工設(shè)礙備向總包貼單位報(bào)驗(yàn)搜。貞9漆)對(duì)所有相分包單位拼專業(yè)二次季設(shè)計(jì)圖紙午需要設(shè)計(jì)霜復(fù)核并進(jìn)企行確認(rèn)。氧1綿0巴)分包工梳程的開(kāi)工鳳,由總包權(quán)單位以書(shū)繩面形式上秀報(bào)監(jiān)理、潑業(yè)主同意脾后,按開(kāi)座工指令正謙式開(kāi)工。蜻3.6.肅1.史2鐘、申請(qǐng)施墳工用水、嫁用電及生位活或辦公厲臨建如需狀總包提供缸或向總包似租賃,請(qǐng)族到總包有辟關(guān)部門(mén)辦廟理手續(xù)。疾3.6.申1.隨3往、生產(chǎn)臨王建占地到恢總包單位壽總包管理該部呈報(bào)施美工平面占角用方案,博經(jīng)總包批超示后方可差占用。粘3.6.嶼1.徒4李、分包在娛將上述有念關(guān)手續(xù)辦企理完后,錫持總包單鑒位總包管吵理部簽發(fā)位的進(jìn)場(chǎng)許完可證到綜籮合部辦理叉工地出入悟證,作為諸出入工地篩的證件,昌工作時(shí)佩億戴。障3.6.玉1.疾5泊、進(jìn)場(chǎng)后油服從總包固在質(zhì)量、籌安全、文蒜明施工、炊進(jìn)度、治賣安保衛(wèi)等洗方面的管屆理,如發(fā)冶現(xiàn)分包隊(duì)呢伍違章,勵(lì)總包將視茅程度進(jìn)行燥罰款。拍3.6.潔1.眨6厚、施工完愈后畢退場(chǎng)質(zhì)機(jī)械或材駐料要到總閣包物資部預(yù)辦理出門(mén)擴(kuò)證,辦理旱出門(mén)證前澆先到總包瓣綜合部、搜合約部辦阻理完臨建們租賃和結(jié)也清水電費(fèi)蘆,到總包底質(zhì)安部、阻總包管理灑部清理違貝章罰款手昆續(xù),憑總狗包部門(mén)會(huì)煌簽的結(jié)算疫退場(chǎng)會(huì)簽伶單到物資狼部辦理出復(fù)門(mén)證,沒(méi)末有辦理出羨門(mén)證的門(mén)架衛(wèi)將不予瓜放行。能3.6.抽2扔至施工現(xiàn)場(chǎng)超用電管理微3.6.錯(cuò)2.涉1稈加強(qiáng)對(duì)施撒工用電的運(yùn)統(tǒng)一調(diào)度吃,合理安先排:分包暑單位進(jìn)場(chǎng)哭前,應(yīng)同頓總包簽定刺用電協(xié)議碧書(shū),學(xué)習(xí)抬用電管理偽制度,并綠按總包指犁定的供電猾回路分配釀電箱,并經(jīng)有專業(yè)的臟持證電工矮專人負(fù)責(zé)陰看管、維薯護(hù),自覺(jué)朋遵守用電眼管理制度武,現(xiàn)場(chǎng)用給電的使用嘉由總包單牢位總包管莖理部專業(yè)攏技術(shù)人員兔統(tǒng)一調(diào)度權(quán),合理分鉤布現(xiàn)場(chǎng)施險(xiǎn)工總配電鑒箱及供電忍系統(tǒng),并亦隨工程進(jìn)牙展情況及貪時(shí)調(diào)整以窩安全第一籃、合理使虛用為原則竿。得3.6.勿2.投2伐總包單位服技術(shù)人員禮及專職安套全員每月賢對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)奶行一次大蕉檢查,復(fù)壇查接地電瓜阻,并做盾好記錄,差對(duì)于不合沈規(guī)范有不秘安全因素宿在內(nèi)的分蓮包單位,塘將提出整友改要求,陣不服從者遷將予以一右定的經(jīng)濟(jì)頸處罰。鳥(niǎo)3.6.灑2.耍3終對(duì)用電故專障及時(shí)檢舉修、保證豬運(yùn)行:現(xiàn)選場(chǎng)各分包語(yǔ)單位專業(yè)惹維護(hù)電工套統(tǒng)一歸總犯包管理部階調(diào)配維修翠現(xiàn)場(chǎng)施工輔用電設(shè)備冬。施工用丙電發(fā)生故文障后應(yīng)立評(píng)即查明撿原因,由橋總包管理嫌部組織臨掏時(shí)搶修小頌組,綢在呢1輸—蹲2拔小時(shí)內(nèi)搶坦修完畢,女現(xiàn)場(chǎng)停電婚前應(yīng)通知漢各施工單性位及班組彈做好停電順準(zhǔn)備工作餡。腸3.6.搬3烘施工現(xiàn)場(chǎng)后用水管理抄為確保工篩程的順利晶有序進(jìn)行狼,確保各濤施工單位耀的施工用舞水、合理桐用水、節(jié)黑約用水,婦杜絕水資嫁源浪費(fèi)。悉必須加強(qiáng)輪對(duì)施工現(xiàn)速場(chǎng)的用水臥管理并應(yīng)冬同總包簽州定用水協(xié)級(jí)議書(shū)。特3.6.哨3.蚊1摔現(xiàn)場(chǎng)生活碎用水、施棋工用水由項(xiàng)總包管理僚部統(tǒng)一管衫理。嚴(yán)禁銹私自引接朱水管,各華施工單位若需要連接構(gòu)水管(或苦大量使用佛時(shí))時(shí),饞填寫(xiě)申請(qǐng)揉單,報(bào)總堅(jiān)包單位,舟由總包統(tǒng)巾一部署。悠3.6.椒3.址2貼生活區(qū)生浸活用水,肢各分包單備位對(duì)節(jié)點(diǎn)謀閥門(mén)以后絞的管道、刃管件、水吹龍頭等用久水設(shè)備負(fù)渴責(zé)維修保固養(yǎng)。施工艱現(xiàn)場(chǎng)建立車用水、用職電審批制資度,分包橫單位應(yīng)提燦前提交書(shū)鹿面的用水濕用電計(jì)劃植,列明使太用部位,秘使用時(shí)間曲及使用量探,送達(dá)總奇包單位審雹批,以便碰統(tǒng)一協(xié)調(diào)情管理。體3.6.峰4技會(huì)議制度尋管理參(委1即)、目的阻獵咐通過(guò)召開(kāi)原各類會(huì)議趨,達(dá)到及姨時(shí)溝通信玻息,妥善慘協(xié)商處理惕各種施工沙中發(fā)生的鴉問(wèn)題,強(qiáng)施化管理力襯度,確保抬工程合同說(shuō)工期按期駁實(shí)現(xiàn),確笨保管理職式能得以落邪實(shí)。拜(局2飄)、會(huì)議孕種類雹根據(jù)本工板程實(shí)際,李確定本工省程的主要慢會(huì)議評(píng)共笨4投類,每天三生產(chǎn)協(xié)調(diào)悅會(huì),每周周總包例會(huì)爸,每月進(jìn)態(tài)度計(jì)劃及石質(zhì)量安全室會(huì)議,各發(fā)種施工技魔術(shù)、質(zhì)量等安全專題樸會(huì)議。壟(磚3鹿)、召開(kāi)和會(huì)議時(shí)間酷。煉1圍)、每月俱末召開(kāi)月陜生產(chǎn)計(jì)劃偽會(huì)議。貸2根)、周四脂下午兩點(diǎn)慌召開(kāi)施工界生產(chǎn)、質(zhì)利量、安全蹲例會(huì)。詞3文)、根據(jù)茅生產(chǎn)需要玻,每天下他

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