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第2頁共2頁質(zhì)量月度工作總結(jié)模板____月底,南寧市婦幼保健院召開____“醫(yī)療質(zhì)量月”活動總結(jié)表彰大會。會上院長邱寶強同志對____“醫(yī)療質(zhì)量月”活動進行了總結(jié),并對在活動中取得好成績的相關(guān)科室進行了表彰及獎勵,至此,____“醫(yī)療質(zhì)量月”活動取得了圓滿的成功。為加強醫(yī)療管理,進一步落實各項醫(yī)療核心制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,防范醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全。____月南寧市婦幼保健院啟動了醫(yī)療質(zhì)量月活動,為了保障此項工作的有序開展,成立了醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及專家小組,經(jīng)過組織籌備、宣傳發(fā)動、自查自糾及院內(nèi)專家組初評、持續(xù)整改、院內(nèi)專家組復(fù)評及總結(jié)和鞏固成果等五個階段,共組織院內(nèi)醫(yī)學(xué)專家共36人次對住院部、門急診部、醫(yī)療醫(yī)技保障科室三個系列部門科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作進行全面督查,檢查出醫(yī)療核心制度執(zhí)行不嚴(yán)、各類登記本登記不規(guī)范、患者知情同意征求意見書填寫漏項、病案質(zhì)量缺陷共約326條、處,經(jīng)持續(xù)改進后整改率達(dá)85%。活動月期間邀請了南寧市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部、兒科、婦產(chǎn)科等醫(yī)療質(zhì)量管理專家對醫(yī)院環(huán)節(jié)和終末病案質(zhì)量進行現(xiàn)場督查,并于____月____日召開____醫(yī)療質(zhì)量講評會,對規(guī)范醫(yī)院病案文件的書寫及提高病案質(zhì)量起到了良好的作用。通過____醫(yī)療質(zhì)量月活動,有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,同時也提高科室管理水平,為下一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展方面起到積極的作用。質(zhì)量月度工作總結(jié)模板(二)根據(jù)長化公通發(fā)[____]____號《關(guān)于開展____“質(zhì)量月”活動的安排》的文件精神,長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動于____月____日——____月____日全面開展起來,活動歷經(jīng)一個月,涉及公司各個部門,成績顯著?,F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動的工作情況總結(jié)如下:長慶(寧夏)精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動的通知后成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,制定了《長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動安排》。一、積極開展質(zhì)量回訪工作,加強與甲方的溝通在質(zhì)量月活動期間,我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場各個作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作。回訪期間,我們廣泛聽取現(xiàn)場工作人員的意見和需求,測評用戶滿意度,并隨時提供現(xiàn)場服務(wù),對質(zhì)量工作方面存在的問題及時提出整改意見并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場各個區(qū)塊使用情況良好,能夠保證各個作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場解決了一些存在的問題,受到甲方的一致歡迎,同時也為我們公司進一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)積累。二、開展質(zhì)量月活動的宣傳工作,使質(zhì)量工作落到實處在質(zhì)量月活動期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點部門張貼了“____質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生命”“提高可靠性,質(zhì)量上臺階”“抓質(zhì)量,講誠信,樹品牌”“質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,共享和諧生活”“堅持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)發(fā)展”“堅持科技創(chuàng)新,發(fā)展自主品牌”“樹立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識”等標(biāo)語,宣傳標(biāo)語的張貼在全公司范圍內(nèi)營造了良好的活動氛圍,同時組織職工進行思想教育,學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀,起到了很好的教育工作。三、加強質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,提高全民質(zhì)量意識在質(zhì)量月活動期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識》第三版教育讀本,下發(fā)到各部門組織學(xué)習(xí),并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn)答題,同時收集了20人次37條質(zhì)量合理化,建議同時進行了30道題的有獎競答在廣大職工中起到了很好的教育效果。四、開展全面提高質(zhì)量管理的內(nèi)部檢查,完善質(zhì)量管理體系針對質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實際情況,質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動中組織員工對實驗標(biāo)準(zhǔn)資料進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓員工進一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn),加強了理論修養(yǎng),為更好的開展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時,組織專門培訓(xùn),對員工在原料進廠和產(chǎn)品檢驗方面的操作方法進行了規(guī)范,使得檢驗工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的進行,保證了實驗數(shù)據(jù)的客觀性和真實性,確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門,直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動中,車間組織專人對計量器具進行了重新校驗,又與質(zhì)檢室配合,對車間職工進行了工藝流程、質(zhì)量控制和計量方面進行了專門培訓(xùn)。通過一系列培訓(xùn),車間操作人員操作更加規(guī)范,計量也更加的準(zhǔn)確,在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步的保證的同時,在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績。生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計量、檢驗、到產(chǎn)品入庫進行了20多頻次的現(xiàn)場監(jiān)督,同時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場整改,制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。在本次質(zhì)量活動月活動中,活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識到了活動的重要性,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動主題開展了各項活動,并在實際工作中得到落實,達(dá)到促進產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進和提高。使職工深刻意識到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,樹立起職工的企業(yè)主人翁意識。這次質(zhì)量月活動是對我們公司過去一段時間工作的檢驗,也是未來發(fā)展的指針。長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實質(zhì)量月活動的有關(guān)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在研發(fā)方面多做努力,為長慶化工的發(fā)展貢獻自己的一份力量。質(zhì)量月度工作總結(jié)模板(三)為了貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(____)》以及廣西華盛集團公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家質(zhì)檢總局等部門關(guān)于開展____全國質(zhì)量月活動的通知》,切實提高監(jiān)獄生產(chǎn)質(zhì)量,南寧監(jiān)獄于____月____日至____月____日,在全監(jiān)范圍內(nèi)開展質(zhì)量月活動。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌部署活動。監(jiān)獄成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由監(jiān)獄長和公司總經(jīng)理任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在生產(chǎn)經(jīng)營科,負(fù)責(zé)對全監(jiān)各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)開展活動情況進行檢查、指導(dǎo)和考評。同時,制定《南寧監(jiān)獄東環(huán)公司____質(zhì)量月活動方案》,對活動的組織、開展進行統(tǒng)一部署和安排。二是廣泛宣傳發(fā)動,營造良好環(huán)境。監(jiān)獄在辦公樓宣傳欄開設(shè)質(zhì)量月活動專欄,宣傳質(zhì)量管理先進經(jīng)驗和先進典型,在獄內(nèi)電子大屏幕、各習(xí)藝樓和各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)車間,發(fā)布標(biāo)語,懸掛橫幅,開設(shè)板報,努力營造濃厚興的輿論氛圍。各生產(chǎn)監(jiān)區(qū)結(jié)合實際,積極組織警察及罪犯開展QC質(zhì)量小組、質(zhì)量知識競賽、生產(chǎn)技術(shù)大比武活動,以及相互傳授質(zhì)量新方法、新工具的使用技巧等,從而營造一個質(zhì)量發(fā)展良好的環(huán)境。三是加強考評考核,切實解決問題。對此次活動采取日常檢查與期終考評相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與查閱臺賬記錄相結(jié)合的方法進考評考核,通過考評,獎勵先進,鼓勵各監(jiān)區(qū)提高生產(chǎn)質(zhì)量。同時,監(jiān)獄(公司)以此次質(zhì)量活動月為契機,結(jié)合實際,認(rèn)真對待排查質(zhì)量管理上存原問題和不足,健全質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量管理制度、臺賬,請合作客戶技術(shù)員給分監(jiān)區(qū)警察及罪犯講授質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理和提高質(zhì)量的方法與技巧等,以解決生產(chǎn)中突出的質(zhì)量問題。附:質(zhì)量月活動總結(jié)為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,____月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉措。回顧____月以來的活動開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣??偨Y(jié)____月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了集體標(biāo)兵和個人標(biāo)兵工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕爭做標(biāo)兵的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。2、利用班前班后會議組織開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅決杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到三不傷害。4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的.安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標(biāo)。此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標(biāo),全方位保障質(zhì)量月活動的成功,促進了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好____月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!質(zhì)量月度工作總結(jié)模板(四)為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體____工作人員上至管理人員,下至普通職工,____月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳"質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中"的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉措?;仡檁___月以來的活動開展,我們?nèi)w____工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣??偨Y(jié)____月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:1、質(zhì)量月活動期間____積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了"集體標(biāo)兵"和"個人標(biāo)兵"工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕"爭做標(biāo)兵"的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)w____工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。2、利用班前班后會議組織開展了"質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線"的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅決杜絕"三違現(xiàn)象"發(fā)生,使____工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到"三不傷害"。4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了____工作人員的服務(wù)質(zhì)量。以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體____工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運
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