Word第第頁質(zhì)量月啟動儀式監(jiān)理發(fā)言稿（6篇）質(zhì)量月啟動儀式監(jiān)理發(fā)言稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

你們好！

特別榮幸能夠邀請到各位供應(yīng)商伙伴出席此次盛會，我謹(jǐn)代表山東精益達(dá)模具有限公司—模具部對你們的到來表示誠心的感謝！

今日在座的各位供應(yīng)商伙伴中，有很多是我們的老伴侶，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的進(jìn)展與壯大，離不開老伴侶的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我也向這次與會的新伴侶表示強(qiáng)烈的歡迎，并盼望能與新伴侶親密協(xié)作，進(jìn)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

我們公司始終以來以“誠信”為立身之本，以“質(zhì)量就是生命”為原則，以“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、精進(jìn)、共享”為理念，注意精誠合作，自主創(chuàng)新，精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升，我們的市場取得了良好的業(yè)績。同時，我們也加快了周邊更大市場的開拓步伐，目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長期的合作關(guān)系，涉及了重型汽車，輕型汽車、轎車、火車、家用電器、煤礦、太陽能熱水器等領(lǐng)域；在奮力開拓市場的同時，我們也非常注意自己各方面的進(jìn)展與建設(shè)，20xx年我們勝利申請并通過了6項(xiàng)〔模具、設(shè)備〕創(chuàng)造專利。

我們公司不息的進(jìn)展背后，與在坐各位供應(yīng)商伙伴的主動協(xié)作、不懈努力是分不開的，當(dāng)然在我們進(jìn)展壯大的同時，也發(fā)覺了或多或少的缺乏，下面就一些事宜與各位交換一下看法：

一、質(zhì)量

作為精密機(jī)械行業(yè)，我們對質(zhì)量要求比較高，比方：鑄件、鍛件、鋼板類件、標(biāo)準(zhǔn)件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。

1、鑄件、鍛件、鋼板類件：就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求〔圖紙、單據(jù)、數(shù)模、技術(shù)要求等〕，并準(zhǔn)時附帶檢驗(yàn)單。

2、標(biāo)準(zhǔn)件：就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求〔圖紙、標(biāo)準(zhǔn)號，技術(shù)要求等〕

3、熱處理：要保證熱處理硬度要求以及方式，并且準(zhǔn)時附帶熱處理檢驗(yàn)單。

4、噴塑、電鍍：要求勻稱，亮澤，不能有遺漏或者掉塑層、鍍層，并且附帶檢驗(yàn)單。

二、工期

由于目前都要求效率也就是供貨周期，即工期，所以有些時候的拖期導(dǎo)致我們處于被動，因此我盼望我們商定的工期，我們要相互體諒并且監(jiān)督。

三、與各位供應(yīng)商伙伴的工作展望

只有過硬的質(zhì)量，極高的效率我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，為此我盼望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn)：〔質(zhì)量協(xié)議，技術(shù)協(xié)議〕

1、加強(qiáng)生產(chǎn)、加工過程掌握

產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，只有在生產(chǎn)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過程掌握，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的

2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

檢驗(yàn)是每個企業(yè)必不行少的，我盼望我們的供應(yīng)商伙伴也是如此，能夠精確滿意我們的質(zhì)量要求。

3、準(zhǔn)時供應(yīng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)是推斷的基礎(chǔ)，也是科學(xué)決策的根據(jù)，全部的產(chǎn)品都必需用數(shù)據(jù)說話，所以我在此也盼望供應(yīng)商伙伴能夠準(zhǔn)時供應(yīng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，當(dāng)然是精確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

各位供應(yīng)商伙伴，精益達(dá)模具的昨天感謝你們的支持；精益達(dá)模具的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著精益達(dá)模具進(jìn)展戰(zhàn)略的快速推動，與各位伙伴的合作肯定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們肯定能夠共創(chuàng)更加美妙的將來！感謝大家！

質(zhì)量月啟動儀式監(jiān)理發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事給我們供應(yīng)了這次機(jī)會，讓我們能夠在這里參與競選我的演講題目是踐行科學(xué)進(jìn)展觀，做好平安生產(chǎn)工作。

隨著經(jīng)濟(jì)、社會和工業(yè)化的進(jìn)展，平安生產(chǎn)工作面臨著很多重大的理論和實(shí)踐問題，迫切需要我們以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上討論和解決平安生產(chǎn)工作中遇到的新狀況和新問題。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動的關(guān)鍵，就是要全面精確地熟悉和把握科學(xué)進(jìn)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導(dǎo)于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)平安生產(chǎn)工作的實(shí)際，就是要把科學(xué)進(jìn)展觀化為推動平安進(jìn)展的頑強(qiáng)意志、謀劃平安進(jìn)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)平安進(jìn)展的實(shí)際力量、實(shí)現(xiàn)平安進(jìn)展的政策措施，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、平安進(jìn)展的政策策略、實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展。

平安是什么？平安是企業(yè)的生命，是家庭的美好，是工作的歡樂，是單位的效益；是平安、也是一種美好，更是一種珍愛生命的看法。立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，然而企業(yè)的支柱是什么？是平安！有句諺語：一根再細(xì)的頭發(fā)也有他它的影子；一個在小的事故，也有它的苗子。然而，現(xiàn)實(shí)生活中并不是全部人都能熟悉到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎，把平安制度平安規(guī)程拋在腦后。有的人平安意識淡薄，抱著完工就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了平安生產(chǎn)這根弦。才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，假如每個平安責(zé)任人能夠樹立“平安是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴(yán)格按規(guī)辦事；檢查到位，不漏過一個詳情；措施到位，不漏過一個疑點(diǎn)，許很多多的事故都是可以避開的。要知道，“一個小小的錯誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們崗位操來說都是致命的。平安上班，平安回家，

會讓親人少一分牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂。所以平安是我們很需要的東西，我們必需做好平安生產(chǎn)工作。生命誠珍貴，父母賜予我們生命，我們就應(yīng)加倍珍惜。對于每一個人而言，珍貴的生命只有一次?；ǘ涞蛑x了，可以重開；小草枯萎了，可以再生；而生命結(jié)束了，那就意味著人生的終點(diǎn)，意味著生命將永久失去生命和光澤。生命之花不會重開，要想讓它開得精彩，我們就必需珍愛自己的生命，用生命之光照亮自己，照亮他人。當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與平安發(fā)生沖突沖突時，必需優(yōu)先考慮平安，別無選擇，平安第一。

他，年僅12歲，正是朝氣蓬勃的年紀(jì)，然而，一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命，給他的家人帶來了無比的苦痛和打擊，給他的師友帶來了深深的憐憫和可惜。就這樣，一個年輕的生命一閃即逝。是由于他沒有重視交通平安問題。就在今年4月18日上午7時45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車間一條新建生產(chǎn)線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時，突然整體脫落，鋼包倒向正開班組會的交接班室，20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當(dāng)場遇難。噩耗傳來，遇難者的親人們悲哀欲絕，整個天空黯淡了，在死神的面前人類顯得如此的渺小，如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的生命就這樣消逝無影了。靜默的悲傷浸沒在每個人的心里，天塌地陷的感覺侵蝕著每個人的內(nèi)心，深深的恐驚感同時也在咬著我。據(jù)調(diào)查，發(fā)生這起多年來冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的，業(yè)內(nèi)人士稱：該公司在起重設(shè)備選型、日常維護(hù)、現(xiàn)場管理、車間平面布置等方面存在嚴(yán)峻問題。

每次看新聞，總會有大大小小的平安事故報道，看著電視畫面中一幕幕的凄慘景象，我傷神了；看著那事故現(xiàn)場伸出布滿血跡需要援救的手，我流淚了！平安事故，是那些沒有良知，是那些可悲可嘆的人為疏漏，造成了這些凄慘的事故。正是這些事故，讓多少家庭失去了歡樂?，讓多少孩子失去父愛或者母愛。對于世界,你只是一名一般工,對于家庭，你卻是我的全部。人啊，在面對如此這般的場面，你能不為之難過嗎？這些事例昭示著我們：要珍惜生命，珍惜健康，就要居安思危，防患于未然，讓平安常駐心中?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是日日講、周周學(xué)，月月喊，平安工作規(guī)程翻破了一本又一本，平安學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故，進(jìn)行分析結(jié)果就是“違章”呢？

健全的平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核體系，完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，營造深厚的平安生產(chǎn)法制環(huán)境，把平安監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。平安生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。依法加大事故處查和責(zé)任追究力度，對全部事故嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”原則徹查，同時加大對“三違行為”的懲罰力度。平安生產(chǎn)工作必需在提高全員素養(yǎng)上狠下功夫，常常性、系統(tǒng)化的平安教育培訓(xùn)，提高全員平安素養(yǎng)，防范違章指揮、違章作業(yè)，是降低事故的治本之策。同時平安生產(chǎn)工作也必需通過深化仔細(xì)細(xì)致的檢查去發(fā)覺、整改隱患和問題。準(zhǔn)時的發(fā)覺深層次問題和癥結(jié)所在，才能對癥下藥，人的擔(dān)心全行為還是引發(fā)事故的主要因素，只有扭住這個關(guān)鍵出重拳、下猛藥，才能消退頑疾，根治重癥。

平安進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展，已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認(rèn)清平安生產(chǎn)工作的階段性，把握規(guī)律性，提高預(yù)見性，增添主動性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)性，取得時效性，要把科學(xué)進(jìn)展觀轉(zhuǎn)化為推動平安進(jìn)展的頑強(qiáng)意志、謀劃平安進(jìn)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)平安進(jìn)展的實(shí)際力量、實(shí)現(xiàn)平安進(jìn)展的政策措施，這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。

此時此刻，我有一個幻想，我幻想著，有那么一天，我們的平安制度更加健全，我們的平安意識更加的劇烈，我們的平安之音能傳遍我們企業(yè)的每個角落，在遼河大地上大放異彩。當(dāng)我們向親人、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)承諾：我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您

放心時！請記?。浩桨彩瞧髽I(yè)的生命,平安生產(chǎn)是永久不變的主題，確保平安有我們一份責(zé)任，搞好平安有我一份效益！

我的演講完畢！

感謝大家！

質(zhì)量月啟動儀式監(jiān)理發(fā)言稿3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

很興奮能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今日我們大家相聚在一起，迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能關(guān)心我們仔細(xì)反思過去一年的工作，查找并發(fā)覺我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，又可以使我們增添質(zhì)量意識，戒驕戒躁，持續(xù)努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。

眾所周知，本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”，作為技術(shù)部，公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和策劃的部門，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們責(zé)任重大。在日后的工作中，我們部門全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點(diǎn)：

〔1〕加強(qiáng)與客戶的直接溝通，以嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的看法設(shè)計出符合客戶要求的產(chǎn)品，嚴(yán)把設(shè)計質(zhì)量關(guān)。

〔2〕出貨樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保向客戶供應(yīng)合格質(zhì)量的樣品，爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認(rèn)可和好評，提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。

〔3〕新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，先做好小試和中試試驗(yàn)，把相關(guān)問題解決在小試和中試階段，從而進(jìn)一步完善設(shè)計工藝。

〔4〕增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、選購、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門的溝通和連接，準(zhǔn)時供應(yīng)技術(shù)支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中消失的質(zhì)量問題。

〔5〕持續(xù)創(chuàng)新，不斷完善產(chǎn)品設(shè)計，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料選購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設(shè)計、選購部門優(yōu)質(zhì)物料的選購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥當(dāng)保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的細(xì)心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部供應(yīng)性能穩(wěn)定、自動化程度高的機(jī)器設(shè)備等等?？偠灾?，卓越品質(zhì)的電池是全體員工參加，各個部門互相協(xié)作，互相協(xié)作的結(jié)果，是每個人心中崇高質(zhì)量意識的表達(dá)，靠的是我們大家。盼望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階！最終，祝本次質(zhì)量月活動圓滿勝利！感謝大家！

質(zhì)量月啟動儀式監(jiān)理發(fā)言稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)懷與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活開工作簡要向各位作以匯報，在九月份質(zhì)量月活動中，我們嚴(yán)格根據(jù)公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，詳細(xì)抓了以下幾個方面的工作：

一、圍繞中心，明確目標(biāo)努力奮斗

一個集體的工作必需有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。假如沒有明確的目標(biāo)，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān)，有效了掌握最差值的增長；在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時，抓住詳情問題，認(rèn)真排查，有效掌握；設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在平安方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，仔細(xì)排查隱患，有效的削減了平安事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5S管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上掌握了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作取得了肯定的成果。

二、抓典型，開展五個一評比活動樹立員工榮辱意識

有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時代雖然在進(jìn)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍舊會以不同的形式消失。特殊是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中消失的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批判和表揚(yáng)，特殊是對一些是非不分，不知榮辱的大事進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評比活動，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、平安第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評比，對評出的每月一星，嘉獎100元，并且做專欄大力宣揚(yáng)，使員工學(xué)有典范，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱忱。

三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平

我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術(shù)水平的凹凸關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種狀況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺關(guān)車時間，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個工種必需會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡(luò)筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡(luò)筒。詳細(xì)優(yōu)點(diǎn)：

一是，在工資安排上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱忱高漲，工資得到了提高；

二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，削減了富有人員

三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿意了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求；

四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用成效益最大化。

如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡(luò)筒和并條；保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù)；梳棉保全隊長張永強(qiáng)，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬敞，團(tuán)隊意識強(qiáng)，在質(zhì)量月中提出了很多合理化建議，為三分廠工作的進(jìn)展起到了主動的作用。

四、大力宣揚(yáng)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識

質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)始終是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，很多人認(rèn)為，能紡成紗線就行，對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣揚(yáng)這個理念，使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為三分廠的進(jìn)展起到主動的`作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司進(jìn)展作出最大的奉獻(xiàn)！

五、以精細(xì)化管理和5S管理的標(biāo)準(zhǔn)推動質(zhì)量的提升

精細(xì)化和5S有一個共同的原則就是：該說的肯定要說到，說到的肯定要做到，做到的肯定要長期堅持。他們的核心是圍繞詳情說和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化，觀念的精細(xì)化。我們在質(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了具體的分析在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對元盤進(jìn)行了平刀工藝改良，保證了抓取混合的勻稱；對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定；對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格根據(jù)混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個詳情。絡(luò)筒在閱歷缺乏的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量掌握上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似微小的的方面往往對質(zhì)量的提高，工作的順當(dāng)開展起到確定性的作用。

以上是我對質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會，談不上閱歷。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成果，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照看和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標(biāo)準(zhǔn)是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，奮力開拓，為項(xiàng)紡的騰飛再立新功，再做奉獻(xiàn)！感謝大家！

質(zhì)量月啟動儀式監(jiān)理發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

新年伊始，我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛剛，仔細(xì)傾聽了XXXX傳達(dá)的xxxxx公司XX年工作會議精神，使我們?yōu)檫^去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成果倍感驕傲和興奮，對將來的美妙藍(lán)圖布滿無限向往和渴望。

回首剛剛走過的XX年，我部門在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在以XXXX為中心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、充分信任和關(guān)心下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以仔細(xì)踏實(shí)的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，較好地完成了部門各項(xiàng)工作。

為了能在脫硝XXXX制造新一輪大進(jìn)展中站穩(wěn)腳跟，不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強(qiáng)勁東風(fēng)，根據(jù)這次會議的要求，進(jìn)一步興奮精神，鼓足士氣，強(qiáng)化措施，扎實(shí)苦干，著重抓好以下幾個方面工作。

1強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控，樹立全員質(zhì)量本錢意識，增添工作責(zé)任感。

組織部門全體員工學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊等管理文件并仔細(xì)執(zhí)行。主動開展“開源節(jié)流降本增效”和“比、學(xué)、趕、幫”活動，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，使部門全體員工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增添服務(wù)監(jiān)督意識，提高工作效能和技術(shù)水平。

2加強(qiáng)檢測業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檢測隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量。嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)檢測培訓(xùn)工作，在部門內(nèi)提倡“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，敏捷學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。大力營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的深厚氣氛，實(shí)行以下五條措施提高崗位技術(shù)水平，一是通過各類培訓(xùn)，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓(xùn)，持續(xù)提升檢測人員操作技能，努力培育XXXX檢測領(lǐng)域的專家和權(quán)威；二是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)檢測機(jī)構(gòu)的技術(shù)溝通合作，學(xué)習(xí)同行先進(jìn)閱歷，逐步提升檢測中心在行業(yè)內(nèi)的知名度；三是抓好四懂三會和應(yīng)知應(yīng)會檢測操作基本功訓(xùn)練，主動組織開展以提高檢測技術(shù)力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)為目標(biāo)的技術(shù)比武、勞動競賽活動；四是樹立檢測技術(shù)典范，引領(lǐng)XXXX檢測技術(shù)；五是加快檢測技術(shù)帶頭人和骨干員工的培育，引領(lǐng)員工更新觀念、增添動力，發(fā)揮潛力，進(jìn)展力量。

3抓好開源節(jié)流降本增效工作。

降本增效是實(shí)現(xiàn)XX年經(jīng)營目標(biāo)的有力措施，為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)部門將實(shí)行以下措施并主動實(shí)施：一是推動熔融劑國產(chǎn)化；二是實(shí)施壓片法測試，節(jié)省檢測費(fèi)用；三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格掌握檢測費(fèi)用；四是推動試驗(yàn)室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造，降低檢測本錢；五是主動開展儀器設(shè)備備品備件國產(chǎn)化，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)自主化。

4進(jìn)一步做好部門管理提升工作。

5加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，扎實(shí)抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強(qiáng)檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設(shè)備管理為先導(dǎo)，檢測技術(shù)管理為重點(diǎn)，平安工作為保障的工作思路，切實(shí)做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質(zhì)量。扎實(shí)做好以下工作：一是在部門內(nèi)推動標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行；二是完善內(nèi)部檢查制度，強(qiáng)化工作執(zhí)行力度，提高各崗位工作效率；三是加大公司督辦工作落實(shí)檢查力度，努力提升部門管理力量和工作水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們信任，在集團(tuán)各級單位的大力支持，在各級領(lǐng)導(dǎo)頑強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的臺階，走向更寬廣的舞臺。

感謝大家！

質(zhì)量月啟動儀式監(jiān)理發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為仔細(xì)貫徹落實(shí)《XX市人民政府關(guān)于推動質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)的實(shí)施看法》文件精神，確保完成“十二五”期間質(zhì)量建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，推動XX質(zhì)量強(qiáng)市工作。依據(jù)會議支配，我代表工程質(zhì)量領(lǐng)域圍繞工程質(zhì)量強(qiáng)市工作作表態(tài)發(fā)言。

一是強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工程質(zhì)量管理水平

首先，強(qiáng)化建設(shè)單位責(zé)任，落實(shí)法人責(zé)任制，嚴(yán)格履行項(xiàng)目基本建設(shè)程序和工程質(zhì)量保修的法定義務(wù)。其次，堅持“建設(shè)為主體、設(shè)計為先導(dǎo)、施工為基礎(chǔ)、監(jiān)理為保證”的原則，強(qiáng)化對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的管理，嚴(yán)格施工圖設(shè)計文件審查機(jī)構(gòu)管理，進(jìn)一步落實(shí)各主體責(zé)任。

二是嚴(yán)格措施落實(shí)，全面推動質(zhì)量建設(shè)工作

首先，全面實(shí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，加大對保障性住房工程監(jiān)督檢測的比例和分戶檢驗(yàn)的抽查比例，準(zhǔn)時仔細(xì)做好質(zhì)量投訴的處理工作。

其次，完善工程質(zhì)量通病防治措施，連續(xù)深化開展預(yù)防和治理建設(shè)工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)活動，深化開展建筑主材、預(yù)拌混凝土質(zhì)量等各類專項(xiàng)整治活動。

第三，連續(xù)嚴(yán)峻打擊非法違法建筑施工行為，促使市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。突出對“高、大