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文檔簡介
新入職護士個人工作計劃5篇新入職護士個人工作方案篇1
作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人削減每一分的苦痛是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)當(dāng)內(nèi)五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內(nèi)五科得到非常的體現(xiàn),在_x年里,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時將_x年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),加強護理管理,加強基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,現(xiàn)將_x年工作方案做如下概括:
一、加強護士在職訓(xùn)練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,每月定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進,開展護理病例爭論,并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。
二、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增加工作責(zé)任心。加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強平安管理的責(zé)任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的進展探究新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。
三、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是假如發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理服務(wù)。
五、護理各項指標完成目標在20_年里,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿足率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20_年里,嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
新入職護士個人工作方案篇2
在20_年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新樂觀吸納多學(xué)科學(xué)問,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、訓(xùn)練者、照料者和討論者角色。特制訂20_年內(nèi)科護理工作方案:
一、加強護士在職訓(xùn)練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)
1、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進,并作記錄。
2、重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部以強化“三基”護理學(xué)問及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成果納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學(xué)科學(xué)問和力量。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。
二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1、護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增加工作責(zé)任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作平安、有效。
2、注意收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作樂觀性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“專心服務(wù),制造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責(zé)任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理服務(wù)。
五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,進行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證供應(yīng)法律依據(jù),愛護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者賜予嘉獎。
新入職護士個人工作方案篇3
為提升門診護士的服務(wù)意識,規(guī)范護士的行為,提高門診護理隊伍的整體素養(yǎng),制定護理工作方案如下:
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是口腔護理基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)
不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。
1、由于門診大部分是低年資護士,方案主要從口腔護理基礎(chǔ)培訓(xùn)開頭,強化她們的學(xué)習(xí)意識,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫其至達標。
2、加強專科技能的培訓(xùn):制定出口腔護理各項操作流程標準與考核方案,每月操作培訓(xùn)_周后組織考核,并依據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進行考試,要求講究實效、有用。
3、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準,以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作。
4、更新專業(yè)理論學(xué)問,樂觀參與醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、鼓舞護士學(xué)習(xí)口腔理論書籍,增加學(xué)習(xí)意識,不斷探究進取。
二、建立檢查、考評、反饋制度
護士組長、護士長常常深化診室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作協(xié)作、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。
三、規(guī)范診室管理
制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程。從護理業(yè)務(wù)水平、崗位職責(zé)、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月_號前公布,對表現(xiàn)較好的護士賜予公開表揚,不足的人員賜予指導(dǎo)與鼓舞。
四、加強護理平安管理工作
1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,要求護士具有個人防護意識,操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套,并將公用設(shè)備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。
2、建立停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護士學(xué)習(xí)使用。
五、公用設(shè)備定點放置、定人管理
為便利臨床工作,門診公用設(shè)備定點放置、定人管理,制定各項使用登記制度,責(zé)任到人。
六、注意護士禮儀與溝通的技巧,提高服務(wù)質(zhì)量
培育護士樹立良好的職業(yè)形象,要求上班時間注意個人儀容儀表,平日工作中隨時督查。方案組織護理人員學(xué)習(xí)護士禮儀。
七、做好新護士帶教工作
嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組進步行帶教,護士組長需定期向護士長反饋該護士試用狀況,由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)打算是否錄用。
八、培育護士勤儉持家意識
培育護士經(jīng)營意識,厲行節(jié)省,勤儉持家,做好診室的小管家,避開材料的鋪張,每月仔細做好醫(yī)生耗材的核算。
九、客觀評定護士績效
依據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù),真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
十、和諧相處,營造良好工作氛圍
不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),處理好門診醫(yī)護導(dǎo)之間人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機。每周定期開護士碰頭會,反饋并準時解決臨床各項問題,持續(xù)改進,使護理工作能有方案,按質(zhì)按量完成。
新入職護士個人工作方案篇4
下階段工作方案如下:
一、樂觀參與護理培訓(xùn)
有了去年的護理工作閱歷,我準備在今年要更加樂觀主動的去參與院里面組織的護理培訓(xùn)。在去年的護理培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多,而且都是我在平日里得碰運氣才能學(xué)到的護理閱歷,假如有更多的這樣的護理培訓(xùn)可供我參與學(xué)習(xí)的話,我肯定二話不說的去把這些護理培訓(xùn)都學(xué)了,省得我到了護理特別病患時,由于缺乏閱歷而讓我的護理工作大打折扣,使得病患沒能夠更好地恢復(fù)與治愈。護理作為我的專業(yè)來說,我就得拿出專業(yè)的水準來治愈病人,給他們帶去最好的護理閱歷!
二、對待病人需更急躁
去年在護理病人的時候,消失過一次由于病人不協(xié)作我的護理工作而對病人發(fā)火的狀況,現(xiàn)在回想起來,真是慚愧不已。在今年的護理工作中,我會拿出我十二分的急躁來對待我護理的病人,堅決不會再消失去年所發(fā)生的狀況,更不會讓病人由于我而引起心情波動,進而耽擱治療和恢復(fù)。假如有特地針對急躁培育的培訓(xùn),我也是情愿參與的,究竟我作為一個護理人員,最重要的,除了護理技術(shù)外,或許就是對待病人擁有一顆急躁了。我在家里不是一個很有急躁的人,從事護理工作使得我的急躁提高了許多,但我知道這還不夠,要想讓病人更滿足我的護理,我的急躁在今年還得往上提一提,拉一拉。
三、對病患家屬更包涵
病患家屬是我護理工作另一個需要仔細對待的群體。縱觀我這段時間的護理生涯,除了病人是促使我得到成長的群體,還有一個關(guān)心我成長的就是病患家屬了,特殊是那些無理取鬧、胡攪蠻纏的病患家屬,你會發(fā)覺自己的工作需要比做其他任何工作都要多的智商和情商,不然病患的家屬會讓你分分鐘不知道如何將工作進行下去。為了保證自己正常的護理工作不受影響,那首先就是得學(xué)會對病患家屬更加的包涵,不把他們的表現(xiàn)當(dāng)成他們的原來面貌,究竟他們的家人生病住院,甚至有的消失了我們作為醫(yī)護人員也無法解決的問題和疾病,我們能做的就是包涵他們在失控狀態(tài)下的表現(xiàn),再盡自己所能去治愈病患。
新入職護士個人工作方案篇5
又一個新的起點,又一輪努力的新開頭,用新的盼望,布滿新的征程。方案也是新的突破:
一、加強細節(jié)管理,培育良好的工作習(xí)慣
細節(jié)打算質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平常工作習(xí)慣差,醫(yī)學(xué)|訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,將精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控_項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,動員全科人員參加管理,有效提高自我
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