生產(chǎn)投入品專項管理制度范本_第1頁
生產(chǎn)投入品專項管理制度范本_第2頁
生產(chǎn)投入品專項管理制度范本_第3頁
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生產(chǎn)投入品專項管理制度范本一、制度目的為規(guī)范公司生產(chǎn)過程中采購投入品的管理，保證生產(chǎn)過程順利進行，保護生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中采購投入品的管理。三、定義投入品：指生產(chǎn)過程中使用到的各類原材料、輔助材料、零部件和設備等。采購：指公司為購買投入品而進行的各種活動。供應商：指向公司提供投入品的供應商。四、采購流程1.采購需求評估生產(chǎn)部門提出采購計劃，由采購部門進行評估，評估內(nèi)容包括但不限于采購品種、數(shù)量、時間等。2.選擇供應商采購部門根據(jù)評估結(jié)果，選擇供應商進行供貨，供應商須符合公司的相關要求，如有必要，采購部門會對供應商進行評估。3.采購合同簽訂采購部門與供應商簽訂采購合同，明確采購品種、數(shù)量、價格、交貨期限等相關內(nèi)容。4.采購付款采購部門根據(jù)合同約定支付采購款項。5.投入品驗收采購部門對供應商所提供的投入品進行驗收，驗收內(nèi)容包括但不限于品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等。符合公司要求的投入品方可使用。五、管理要求1.投入品臺賬采購部門應當建立投入品的臺賬，明確投入品品種、規(guī)格、使用日期、保管人等信息，定期進行更新。2.投入品保管生產(chǎn)部門應當對使用的投入品進行妥善保管，避免遺失、損壞等情況的發(fā)生。對于易燃、易爆等危險品應做好特殊管理。3.投入品使用記錄生產(chǎn)部門應當建立投入品使用記錄，明確投入品使用日期、使用量、使用目的等信息，定期進行更新。4.投入品庫存管理采購部門應當及時跟蹤投入品庫存情況，做好庫存統(tǒng)計、告警等管理工作，保證庫存充足、不過多、不短缺。六、投入品管理的責任主體1.采購部門采購部門應當對采購流程進行管理，并負責采購合同的簽訂和付款工作。2.生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門應當對使用的投入品進行妥善保管，并負責投入品的使用記錄。3.供應商供應商應當提供與采購部門簽訂的采購合同所規(guī)定的投入品，確保品質(zhì)符合公司要求。七、投入品的相關法律法規(guī)公司在進行采購過程中，應當遵循國家相關法律法規(guī)的要求，如《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國物權法》等。八、投入品管理的監(jiān)督檢查公司相關部門、員工對投入品管理有權進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理和整改。九、投入品管理制度的修訂與解釋

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