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文檔簡介
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我檢測試卷A卷附答案
單選題(共50題)1、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式()。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A2、()是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來評價培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評估培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)B.培訓(xùn)評估體系C.培訓(xùn)評估方法D.培訓(xùn)評估規(guī)劃【答案】A3、下列關(guān)于工程項目的分類,表述正確的為()。A.農(nóng)業(yè)項目比較特殊,雖然財務(wù)效益較好,但許多國家都對本國農(nóng)業(yè)采取特殊的資助政策B.基礎(chǔ)設(shè)施類項目,一般無財務(wù)效益,屬于非營利性行業(yè)C.基礎(chǔ)設(shè)施類項目為生產(chǎn)類行業(yè)和人民生活提供服務(wù),有直接的物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出D.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目,項目的產(chǎn)出主要是社會效益【答案】D4、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),承包人的義務(wù)應(yīng)包括()A.發(fā)出開工通知B.設(shè)計臨時設(shè)施C.組織竣工驗收D.進(jìn)行設(shè)計交底【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D6、下列費用中,屬于建筑安裝人工費的是()。A.管理人員工資B.人工津貼.補貼C.勞動保險費D.職工教育經(jīng)費【答案】B7、()為綠色施工第一責(zé)任人。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位的主要負(fù)責(zé)人【答案】C8、團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),形成了自己的團(tuán)隊文化、新的工作規(guī)范,此時的團(tuán)隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A9、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費用優(yōu)化,是指尋求()的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最近工期安排【答案】A10、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生,說法錯誤的是()。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B11、咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時,其中,專業(yè)科目不少于()學(xué)時。A.30B.60C.90D.120【答案】B12、為了使設(shè)計過程中設(shè)計部門以及設(shè)計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要是()。A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計接口管理D.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】C13、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中,正確的是()A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)?!敬鸢浮緽14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的表述,正確的是()。A.按照合同約定接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后,無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C15、商業(yè)銀行對借款人進(jìn)行信用評價分析,包括對借款人的()進(jìn)行評價。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C16、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括()。A.環(huán)境保護(hù)費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】A17、工程項目管理的核心是()。A.業(yè)主方的項目管理B.承包方的項目管理C.設(shè)計方的項目管理D.監(jiān)理方的項目管理【答案】A18、下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中,正確的是()A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容【答案】D19、下列項目事件中,最適合作為項目進(jìn)展里程碑的是()A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達(dá)50%C.施工動員大會的召開D.某次工程質(zhì)量檢查【答案】A20、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A21、構(gòu)成項目團(tuán)隊的基本條件不包括()。A.成員之間必須有一個共同的目標(biāo)B.團(tuán)隊有團(tuán)隊計劃C.團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工D.團(tuán)隊內(nèi)有一定的工作程序【答案】B22、工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是()A.溝通B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序D.加強進(jìn)度與質(zhì)量管理【答案】B23、下列選項不屬于工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)的是()。A.項目管理計劃B.招標(biāo)文件C.進(jìn)度報告D.項目日歷【答案】B24、(2012年真題)每個工程項目都有確定的起點和終點,這是工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B25、繪制時間-投資累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間投資;②確定工程項目進(jìn)度計劃;③計算計劃累計完成的投資額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B26、在資格審查的時候,投標(biāo)申請人需要符合的條件之一是,在最近()年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。A.一B.三C.五D.十【答案】B27、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過項目估算價的()。A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B28、每個工程項目都是一個有始有終的過程,這表明工程項目具有()A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于工程開工的表述,錯誤的是()。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前,發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A30、采用下列()方法審查速度快、工作量小。A.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法B.分組計算審查法C.篩選審查法D.重點審查法【答案】B31、制訂工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要工作是()A.確定識別項目風(fēng)險的步驟B.確定應(yīng)對不利事件的策略C.制訂以往項目的風(fēng)險清單D.確定量化項目風(fēng)險的方法【答案】B32、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項目總費用分配到各工作單元上去,是編制()文件的任務(wù)。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目費用計劃D.項目費用控制計劃【答案】C33、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的,應(yīng)具備的條件不包括()。A.招標(biāo)人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】C34、某項目已完工作實際投資(ACWP)、計劃工作預(yù)算投資(BCWS)和已完工作預(yù)算投資(BCWP)三個參數(shù)的關(guān)系為:BCWS>ACWP>BCWP。這說明該項目()。A.投資超支,進(jìn)度提前B.投資節(jié)支,進(jìn)度延誤C.投資節(jié)支,進(jìn)度提前D.投資超支,進(jìn)度延誤【答案】D35、按計劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果,糾正發(fā)生的偏差,最終實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的管理過程稱作()A.執(zhí)行B.檢查C.控制D.調(diào)查【答案】C36、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C37、下列關(guān)于貨物采購合同的說法正確的是()。A.交貨期限是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購貨人的具體時間要求B.貨物運抵現(xiàn)場后,送貨人應(yīng)對貨物進(jìn)行驗收C.價格條款是貨物采購供應(yīng)合同中的重要條款,也是貨物驗收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔(dān)【答案】A38、()是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。A.組織結(jié)構(gòu)B.部門劃分C.組織規(guī)模D.部門職能【答案】D39、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件,據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C40、增值稅的計稅方法,包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是()。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D41、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是()。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A42、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標(biāo);③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計劃,正確的實施順序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D43、招標(biāo)投標(biāo)過程中,屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是()。A.招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】A44、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,是()在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C45、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,是項目業(yè)主在()的主要任務(wù)。A.前期階段B.實施階段C.準(zhǔn)備階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】C46、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。A.7%B.5%C.2%D.1%【答案】D47、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機制包括()。A.技術(shù)支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓(xùn)者配合E.應(yīng)用所學(xué)技能的機會【答案】A48、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()。A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C49、下列技術(shù)中,包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風(fēng)險識別方法的是()。(新教材已刪除)A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預(yù)測技術(shù)C.統(tǒng)計分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D50、工程項目范圍定義的主要結(jié)果是()A.項目建議書B.工程進(jìn)度計劃C.工程分解結(jié)構(gòu)D.工程清單【答案】C多選題(共20題)1、工程項目除具有一般項目的典型特征外,還具有()等特點。A.整體性強B.實施條件約束性強C.不確定性大D.項目目標(biāo)明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC2、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目,凡應(yīng)報送項目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)的,咨詢工程師必須在編制的()中列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。A.初步設(shè)計B.可行性研究報告C.項目建議書D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BD3、下列關(guān)于項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的說法,正確的有()A.如果成本增加小于10%,可把風(fēng)險的影響定為低等B.如果進(jìn)度拖延5%~10%,可把風(fēng)險的影響定為中等C.如果成本增加10%~18%,可把風(fēng)險的影響定為高等D.如果進(jìn)度拖延大于15%~18%,可把風(fēng)險的影響定為很高E.如果只有少數(shù)工作質(zhì)量受到影響,可把風(fēng)險的影響定為很低【答案】AB4、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,對工業(yè)項目可行性研究報告進(jìn)行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價時,需要評價的內(nèi)容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.實施方案比選情況【答案】ABCD5、領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有()。A.費德勒的權(quán)變模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.反饋理論E.參與模型【答案】ABC6、根據(jù)《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法》,下列項目必須進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價的有()。A.屬于《國家計劃委員會、國家基本建設(shè)委員會、財政部關(guān)于基本建設(shè)項目和大中型劃分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》中規(guī)定的大型建設(shè)項目B.屬于《建筑設(shè)計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為乙類的工程項目C.屬于《爆炸危險場所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險場所等級為特別危險場所的工程項目D.大量生產(chǎn)或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》規(guī)定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目E.大量生產(chǎn)或使用石棉粉料的工程項目【答案】AC7、貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.詢價函B.技術(shù)規(guī)格偏離表C.報價有效期D.貨物說明一覽表E.符合招標(biāo)文件的聲明【答案】C8、依法必須招標(biāo)的項目,出現(xiàn)下列情形的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)的有()。A.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后,有效投標(biāo)不足3個的B.招標(biāo)文件的內(nèi)容違反部門規(guī)章的強制性規(guī)定的C.提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個的D.潛在招標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件內(nèi)容提出異議的E.通過資格預(yù)審的潛在招標(biāo)人少于3個的【答案】C9、影響勞動定額修改間隔期長短的因素不包括()A.定額的質(zhì)量B.定額完成情況C.生產(chǎn)潛力大小D.企業(yè)行業(yè)的排名【答案】D10、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法,正確的有()。A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時間最長的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路【答案】C11、質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括()。A.各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的投資計劃C.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)度安排D.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序E.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源【答案】AD12、單位工程開工前,單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將()向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。A.業(yè)主要求B.施工方法C.交底時間和參加人員D.安全技術(shù)交底的內(nèi)容E.施工程序【答案】BCD13、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括()。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設(shè)計管理E.評價管理【答案】AC14、下列情形中,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有()。A.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一人編制B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件的報價呈規(guī)律性差異C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝
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