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篇1:項(xiàng)目選購(gòu)與合同管理

2.4項(xiàng)目管理招標(biāo)

2.4.1投資人／投資主體采納托付項(xiàng)目管理服務(wù)應(yīng)考慮的問(wèn)題

(1)投資人／投資主體自身狀況。主要包括其從事項(xiàng)目建設(shè)的閱歷和人員配備，托付人盼望對(duì)設(shè)計(jì)、選購(gòu)、施工等項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的掌握程度等。

(2)項(xiàng)目狀況。主要包括項(xiàng)目特點(diǎn)、類型、規(guī)模、技術(shù)簡(jiǎn)單程度、托管條件（財(cái)務(wù)限制、投資構(gòu)成、付款方式、資金到位狀況）等。

(3)建設(shè)環(huán)境狀況。主要包括項(xiàng)目管理市場(chǎng)供求關(guān)系、價(jià)格走向，建設(shè)項(xiàng)目管理體制，運(yùn)行機(jī)制和國(guó)家及當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，項(xiàng)目管理公司的閱歷和力量，當(dāng)?shù)貧夂?、地理狀況等。

(4)項(xiàng)目目標(biāo)要求。在詳細(xì)的項(xiàng)目和特定狀況下，托付人對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量以及與項(xiàng)目相連的其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等的重視程度會(huì)有不同，側(cè)重點(diǎn)不同或優(yōu)先目標(biāo)不全都，工程托管模式也可能不同。

2.4.2項(xiàng)目管理的招標(biāo)程序

(l)建立招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)，確定招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人。

(2)完成工程項(xiàng)目管理招標(biāo)前的各種審批手續(xù)。

(3)招標(biāo)工作支配。招標(biāo)范圍（國(guó)內(nèi)招標(biāo)或國(guó)際招標(biāo)），招標(biāo)方式（公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)），招標(biāo)時(shí)間及進(jìn)度方案，招標(biāo)費(fèi)用及其解決方案，評(píng)標(biāo)方法與主要標(biāo)準(zhǔn)，擬進(jìn)行資格預(yù)審的預(yù)審條件與預(yù)審方法。

(4)編制招標(biāo)文件。

(5)發(fā)布招標(biāo)通告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)。對(duì)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目一般在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)通告，介紹招標(biāo)工程的基本狀況、資金來(lái)源、管理范圍、招標(biāo)投標(biāo)工作的總體支配和資質(zhì)預(yù)審工作支配。假如采納邀請(qǐng)招標(biāo)方式，則要廣泛調(diào)查，以確定擬邀請(qǐng)的對(duì)象。

(6)投標(biāo)人購(gòu)買標(biāo)書。假如采納資格預(yù)審的，只有通過(guò)資格預(yù)審，投標(biāo)人才可以購(gòu)買招標(biāo)文件。

(7)標(biāo)前會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)考察。標(biāo)前會(huì)議是為解決投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的疑問(wèn)，由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一解答。在標(biāo)前會(huì)議期間，投標(biāo)人若認(rèn)為有必要考察現(xiàn)場(chǎng)，招標(biāo)組織單位應(yīng)組織考察，以利于做標(biāo)。標(biāo)前會(huì)議和考察現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在投標(biāo)截止期足夠一段時(shí)間之前進(jìn)行。

(8)投標(biāo)人做標(biāo)和投標(biāo)。

(9)投標(biāo)截止時(shí)間即開(kāi)標(biāo)時(shí)間。

(10)投標(biāo)文件分析和澄清會(huì)議。投標(biāo)文件分析是簽訂項(xiàng)目管理托付合同前最重要的工作之一。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)入圍的（一般取前3-5名）投標(biāo)書從價(jià)格、項(xiàng)目管理實(shí)施方案、項(xiàng)目管理的各項(xiàng)承諾、對(duì)本工程項(xiàng)目的理解等各個(gè)角度進(jìn)行全面分析。在投標(biāo)文件分析中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)可以要求投標(biāo)人澄清。

(II)評(píng)標(biāo)、決標(biāo)，發(fā)中標(biāo)通知書。

2.4.3項(xiàng)目管理招標(biāo)文件的內(nèi)容

(1)投標(biāo)人須知。

1)工程概況：項(xiàng)目描述、規(guī)模及功能、項(xiàng)目建設(shè)周期、項(xiàng)目總投資、項(xiàng)目工作進(jìn)度描述。

2)建設(shè)資金來(lái)源。

3)資格審查：對(duì)投標(biāo)人的要求、對(duì)項(xiàng)目管理部經(jīng)理的要求、投標(biāo)人應(yīng)供應(yīng)的資格審查文件。

4)招標(biāo)方式及招標(biāo)范圍。

5)招標(biāo)文件的內(nèi)容、招標(biāo)文件的澄清與招標(biāo)文件的修改。

6)投標(biāo)文件的編制。

7)對(duì)工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案的要求。

8)投標(biāo)人對(duì)工程管理目標(biāo)的確定與承諾及投標(biāo)報(bào)價(jià)。

9)投標(biāo)文件的有效期、投標(biāo)文件的形式和簽署、投標(biāo)文件的密封與標(biāo)志、投標(biāo)截止時(shí)間。

10)開(kāi)標(biāo)、過(guò)程保密。

11)投標(biāo)文件的澄清、投標(biāo)文件合格性的確定、投標(biāo)文件的評(píng)價(jià)與比較。

12)現(xiàn)場(chǎng)答辯、中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)人的權(quán)利。

13)中標(biāo)通知書、合同和簽署。

(2)管理服務(wù)的范圍和要求。

(3)資格審查表。

(4)評(píng)標(biāo)方法：總則、評(píng)標(biāo)內(nèi)容、開(kāi)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)過(guò)程的保密。在評(píng)標(biāo)階段，投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件的澄清和說(shuō)明、中標(biāo)人應(yīng)符合的條件、工程項(xiàng)目管理工作綜合評(píng)分表。

(5)投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的確定與承諾。

(6)項(xiàng)目管理服務(wù)合同主要條款。

復(fù)習(xí)思索題

1．什么是平行承包方式？

2.《建筑法》提倡的總承包方式有哪幾種？

3．采納總承包方式應(yīng)留意哪些問(wèn)題？

4．招標(biāo)項(xiàng)目分解的原則是什么？

5．招標(biāo)項(xiàng)目分解的目的是什么？

6．招標(biāo)項(xiàng)目分解時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？

7．招標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

8．簡(jiǎn)述招標(biāo)文件的編制流程。

9．項(xiàng)目招標(biāo)管理的重點(diǎn)有哪些？

10．投資主體采納托付項(xiàng)目管理托付服務(wù)應(yīng)考慮的問(wèn)題有哪些？

第4章項(xiàng)目評(píng)標(biāo)

4.1.2技術(shù)評(píng)審

技術(shù)評(píng)審的目的在于確認(rèn)備選的中標(biāo)人完成本招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)力量及其所提方案的牢靠性。與資格評(píng)審不同的是，這種評(píng)審的重點(diǎn)在于評(píng)審?fù)稑?biāo)人將怎樣實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目。技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。

1．技術(shù)方案的可行性

審查施工方案及重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工掌握措施；施工組織管理結(jié)構(gòu)；現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員專業(yè)配置；施工總平面圖布置，特殊是對(duì)該項(xiàng)目的關(guān)鍵工序的施工方法進(jìn)行可行性論證，應(yīng)審查其技術(shù)的難點(diǎn)和技術(shù)的先進(jìn)性、牢靠性。

2．施工進(jìn)度方案的牢靠性

審查施工進(jìn)度方案是否符合業(yè)主或選購(gòu)人的時(shí)間要求，這一方案是否科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)還要審查保證施工進(jìn)度方案的措施。例如，勞動(dòng)力支配、主要設(shè)備、材料及機(jī)械設(shè)備的組織方案是否合理和牢靠等。

3.施工質(zhì)量保證

審查質(zhì)量保證體系及措施，包括質(zhì)量管理人員的配備、質(zhì)量檢測(cè)儀器的配備和質(zhì)量管理制度。

4.工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的技術(shù)性能

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審查主要材料和設(shè)備的樣本、型號(hào)、規(guī)格和制造廠家名稱、地址等，審查其技術(shù)性能能否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5.分包方案

假如投標(biāo)人在正式投標(biāo)時(shí)已列出擬分包的公司名稱，則應(yīng)審查這些分包公司是否具有相應(yīng)的資格、力量和閱歷來(lái)保證項(xiàng)目的實(shí)施。

4.1.3商務(wù)評(píng)審

商務(wù)評(píng)審的目的在于從成本、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析等方面評(píng)定投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性和牢靠性，并評(píng)估授標(biāo)給各投標(biāo)人的不同經(jīng)濟(jì)效果和風(fēng)險(xiǎn)。參與商務(wù)評(píng)審的人員通常是成本、財(cái)務(wù)方面的專家，有時(shí)還要求有估價(jià)及經(jīng)濟(jì)管理方面的專家。商務(wù)評(píng)審的內(nèi)容主要包括成本和財(cái)務(wù)兩個(gè)方面。

1．成本方面

(1)審查全部報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性，將投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，評(píng)價(jià)各報(bào)價(jià)是否牢靠、合理。

(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成是否合理。

(3)分包工程價(jià)格是否牢靠、合理。

(4)額外費(fèi)用的合理性。

(5)投標(biāo)人以往的可比工程的工時(shí)費(fèi)用。

2．財(cái)務(wù)方面

(1)評(píng)審?fù)稑?biāo)人的財(cái)務(wù)實(shí)力和資信程度。

(2)分析投標(biāo)文件中所附資金流量表的合理性及其所列數(shù)字的依據(jù)。

(3)分析投標(biāo)人提出的財(cái)務(wù)和付款方面的建議的合理性。

(4)審查全部保函是否被接受。

(5)評(píng)審?fù)稑?biāo)人的信貸力量。

4.1.4綜合評(píng)價(jià)與比較

綜合評(píng)價(jià)與比較是在上述工作的基礎(chǔ)之上，依據(jù)事先擬定好的評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)指標(biāo)和評(píng)標(biāo)方法，對(duì)篩選出來(lái)的若干個(gè)具有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與比較，最終選定中標(biāo)人。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)符合以下條件之一：①能最大限度滿意招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

②能滿意招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。

一般設(shè)置的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：

(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)。

(2)施工方案（或施工組織設(shè)計(jì)）與工期。

(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理措施。

(4)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)等。

4.2項(xiàng)目評(píng)價(jià)的方法

評(píng)標(biāo)方法的科學(xué)性對(duì)于實(shí)現(xiàn)公平的競(jìng)爭(zhēng)，公正、合理地選擇中標(biāo)者是極其重要的。評(píng)標(biāo)涉及的因素許多，應(yīng)分門別類，在有主次的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定科學(xué)的評(píng)標(biāo)方法?，F(xiàn)行常用的評(píng)標(biāo)方法主要有專家評(píng)議法、低標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)定法、計(jì)分法、系數(shù)法、協(xié)協(xié)商標(biāo)法和投票法。

4.2.1專家評(píng)議法

這種方法由評(píng)標(biāo)小組或評(píng)標(biāo)委員會(huì)擬定評(píng)標(biāo)的內(nèi)容，如工程報(bào)價(jià)、工期主要材料消耗、施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量保證和平安措施，分項(xiàng)進(jìn)行分析比較或調(diào)查，進(jìn)行綜合評(píng)議，選擇其中各項(xiàng)條件都比較優(yōu)秀者為中標(biāo)單位。這種方法是一種定性的優(yōu)選法，其優(yōu)點(diǎn)是能深化聽(tīng)取各方的看法，但易消失眾說(shuō)紛紜、看法難以統(tǒng)一的現(xiàn)象。

4.2.2低標(biāo)價(jià)法

這種方法是在通過(guò)了嚴(yán)格的資格預(yù)審和其他評(píng)標(biāo)內(nèi)容都符合要求的狀況下，只按投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)定標(biāo)的一種方法。世界銀行貸款項(xiàng)目多采納此種評(píng)標(biāo)方法。

這種評(píng)標(biāo)方法有兩種方式：一種是將全部投標(biāo)者的報(bào)價(jià)依次排列，取其三個(gè)低報(bào)價(jià)，對(duì)低報(bào)價(jià)的投標(biāo)者進(jìn)行其他方面的綜合比較，擇優(yōu)定標(biāo)；另一種是"A+B值評(píng)標(biāo)法'，即以低于標(biāo)底肯定幅度以內(nèi)的報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值為A，以標(biāo)底或評(píng)標(biāo)小組確定的更合理的標(biāo)價(jià)為B，然后以A+B的均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)，選出低于或高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)某個(gè)幅度的報(bào)價(jià)者進(jìn)行綜合分析比較，擇優(yōu)選定。

4.2.3綜合評(píng)定法

綜合評(píng)定法是在充分閱讀標(biāo)書、仔細(xì)分析標(biāo)書優(yōu)劣的基礎(chǔ)上，經(jīng)評(píng)委充分爭(zhēng)論確定中標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法。

標(biāo)書內(nèi)容包括工程預(yù)算書、工期目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)待條件、報(bào)價(jià)、本次投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理兩年內(nèi)施工實(shí)績(jī)及優(yōu)良工程證書等。標(biāo)書中的預(yù)算價(jià)與經(jīng)審定的標(biāo)底價(jià)比偏差在3%-5%范圍內(nèi)，認(rèn)定該標(biāo)書為有效標(biāo)書。根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，標(biāo)書中的報(bào)價(jià)在低于標(biāo)底的某一范圍內(nèi)，該標(biāo)書為有效標(biāo)書。若標(biāo)書預(yù)算均超出了有效標(biāo)書的范圍，則由招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)召集有關(guān)部門對(duì)標(biāo)底重新審定。若標(biāo)底有誤，則按調(diào)整后的標(biāo)底評(píng)標(biāo)；若標(biāo)底無(wú)誤，

則該工程可轉(zhuǎn)為議標(biāo)。招標(biāo)文件中應(yīng)明確規(guī)定報(bào)價(jià)均超出有效范圍時(shí)的處理方法，但中標(biāo)價(jià)不得高于標(biāo)底價(jià)。

評(píng)委按招標(biāo)文件中確定的評(píng)標(biāo)原則進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo)，若評(píng)委看法分歧較大，不能取得全都看法，可采納投票法打算中標(biāo)單位。

4.2.4計(jì)分法

計(jì)分法是由評(píng)委對(duì)投標(biāo)單位的預(yù)算主材用量、報(bào)價(jià)、工期目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、施工實(shí)績(jī)等按事先確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別打分，匯總得分后，依據(jù)總得分和總報(bào)價(jià)綜合評(píng)定，擇優(yōu)選定中標(biāo)人的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法。

評(píng)分法常采納百分比，各評(píng)分要素的權(quán)重（分值分布）可依據(jù)工程詳細(xì)狀況確定。

評(píng)分法常將評(píng)委分成經(jīng)濟(jì)、技術(shù)兩組分別打分。評(píng)分時(shí)，評(píng)委應(yīng)經(jīng)過(guò)充分爭(zhēng)論形成全都看法，對(duì)每個(gè)投標(biāo)人每組只打出一個(gè)分值。若分歧較大，不能形成全都看法，可由評(píng)委各自對(duì)各投標(biāo)人打分，計(jì)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其余分值取平均值。各投標(biāo)得分匯總后，全體評(píng)委依據(jù)總得分和總報(bào)價(jià)綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)人。

篇2:飲水工程承包合同

宣漢縣三河鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)飲水工程項(xiàng)目

承包合同

發(fā)包方：宣漢縣三河鄉(xiāng)人民政府（以下簡(jiǎn)稱甲方）

承建方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在遵循公平、自愿、誠(chéng)懇、守信的原則下，雙方就場(chǎng)鎮(zhèn)飲水工程項(xiàng)目協(xié)商全都，訂立本合同：

一、工程名稱：三河鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)飲水工程項(xiàng)目

二、工程地點(diǎn)：三河鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)。

三、工程內(nèi)容：該項(xiàng)目設(shè)計(jì)包括三個(gè)主體部分。抽水部分、凈水廠部分、供水管網(wǎng)部分。

四、承包方式：包工包料包平安，全墊資修建。

五、工程造價(jià)：根據(jù)宣漢縣財(cái)政投資評(píng)審中心評(píng)審價(jià)位肆拾捌萬(wàn)壹仟伍佰貳拾捌元（小寫：481528.00元）。最終支付額以實(shí)際完成工程量由縣財(cái)政局結(jié)算評(píng)審文件為準(zhǔn)。

六、工程工期：開(kāi)工時(shí)間：2022年10月10日，竣工時(shí)間2022年11月30日。

七、質(zhì)量要求：按圖施工，以縣級(jí)相關(guān)部門驗(yàn)收合格為準(zhǔn)。

八、付款方式：根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門資金到位后，甲方準(zhǔn)時(shí)全額支付乙方。

九、雙方責(zé)任

（一）甲方責(zé)任

1、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中消失的沖突和問(wèn)題。

2、甲方委派相關(guān)人員嚴(yán)格施工監(jiān)督，跟蹤施工質(zhì)量和進(jìn)度。

（二）乙方責(zé)任

1、乙方必需組織力氣按圖施工，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成施工任務(wù)。

2、乙方必需做到平安、文明施工，施工過(guò)程中發(fā)生的一切平安事故概由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)責(zé)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

3、該項(xiàng)目工程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用概由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方必需自覺(jué)接受甲方質(zhì)量監(jiān)督和施工管理。

5、該項(xiàng)目工程施工總量不能削減，施工質(zhì)量必需保證，工程超支金額自行負(fù)責(zé)。

6、工程結(jié)束后，質(zhì)保期一年，按工程總額5%留存質(zhì)保金，一年后工程沒(méi)消失質(zhì)量問(wèn)題，其質(zhì)保金甲方全額退還乙方。

十、違約責(zé)任：任何一方違約，違約方按此項(xiàng)目工程總價(jià)的5%賠付給另一方，并擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。

十一、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)一份、相關(guān)單位及部門存檔一份，具有同等法律效力。

十二、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，以補(bǔ)簽協(xié)議為準(zhǔn).。

甲方：三河鄉(xiāng)人民政府

乙方：

簽字（蓋章）：

簽字（蓋章）：

篇3:雙灰紙板托付加工合同

托付加工合同

合同編號(hào)：

甲方：郴州盛禾包裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方：

雙方經(jīng)有好協(xié)商，甲方托付乙方進(jìn)行雙灰紙啤機(jī)加工，現(xiàn)就詳細(xì)事項(xiàng)擬定本合同。

一、交貨數(shù)量：

套標(biāo)準(zhǔn)成品（兩張紙板加一張中條為一套）。

二、交貨日期：

三、質(zhì)量要求

1、紙板紋路正確、紙板及中條無(wú)毛邊、不打釘、尺寸精確?????全都，紙面保持潔凈干凈、圓角及直角正確、標(biāo)志清楚。

2、打包要求

（1）中條50條為一捆，橡皮筋打捆；紙板100張一捆，正反面全都，圓角、直角對(duì)位全都，每100張一捆，每捆用紙條隔開(kāi)做標(biāo)記，便利計(jì)數(shù)。

（2）中條和紙板分開(kāi)碼或垛。每垛用紙護(hù)角包邊，拉伸膜包裹，打包帶打包。

四、費(fèi)用

甲方擔(dān)當(dāng)部分：啤費(fèi)：

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拉伸膜、打包帶費(fèi)用

乙方擔(dān)當(dāng)部分：搬運(yùn)費(fèi)（包括：原料卸車上樓、成品搬運(yùn)裝車）

紙護(hù)角、廢紙墊

五、違約責(zé)任

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