2023年整理二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理自我檢測(cè)試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中工期調(diào)整的說法，正確的是（）。A.非關(guān)鍵線路上的工作時(shí)間拖延，不需進(jìn)行調(diào)整B.某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需進(jìn)行調(diào)整C.某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí)，只需考慮總工期限制D.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整【答案】D2、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A3、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性【答案】A4、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A5、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.明確進(jìn)度控制的措施B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃【答案】C6、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，減少或消除生產(chǎn)因素中的（），避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向（）報(bào)告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.安全員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】A9、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬元，承包人施工機(jī)具損壞10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問題返工費(fèi)用1萬元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C10、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用的合同下，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎(jiǎng)金合同中，獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的【答案】D11、下列關(guān)于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制方法的相關(guān)公式，不正確的是（）。A.機(jī)械利用系數(shù)=工作班凈工作時(shí)間/機(jī)械工作班時(shí)間B.單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額=1/臺(tái)班產(chǎn)量C.施工機(jī)械時(shí)間定額=1/施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額D.施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=1/施工機(jī)械時(shí)間定額【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法，正確的是（）。A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)立即開始編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】B13、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)保留【答案】B14、下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C15、下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周造成窩工損失B.施工方案要對(duì)比進(jìn)行選擇C.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C16、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的（）。A.50％B.90％C.60％D.100％【答案】A17、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中工期調(diào)整的說法，正確的是（）。A.非關(guān)鍵線路上的工作時(shí)間拖延，不需進(jìn)行調(diào)整B.某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需進(jìn)行調(diào)整C.某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí)，只需考慮總工期限制D.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整【答案】D18、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.連續(xù)化B.機(jī)械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C19、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D20、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B21、針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，取得的效果也可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果的核算方法是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B22、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)【答案】B23、下列幾個(gè)干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A24、下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】B25、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對(duì)工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D26、下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計(jì)量依據(jù)的是（）。A.質(zhì)量合格證書B.預(yù)付款支付憑證C.造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格信息D.招標(biāo)工程量清單【答案】A27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在（）天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A28、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費(fèi)用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息【答案】C29、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時(shí)對(duì)預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報(bào)價(jià)為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價(jià)格為320元/m3，實(shí)際采購(gòu)價(jià)為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時(shí)確認(rèn)的單價(jià)應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B30、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D31、下列關(guān)于變更估價(jià)原則的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)B.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價(jià)D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)【答案】C32、根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.意外傷害保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)【答案】C33、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示【答案】C34、管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領(lǐng)性文件D.重要性文件【答案】C35、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟正確的是（）。A.危險(xiǎn)源識(shí)別→工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B.工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性C.工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】D36、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為120萬元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占30%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為（）萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A37、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A38、下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失【答案】D39、索賠報(bào)告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分D.證據(jù)部分【答案】B40、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量【答案】B41、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），職工的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.人工費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D42、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C43、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在（）階段確定的。A.項(xiàng)目預(yù)測(cè)B.項(xiàng)目決策C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目實(shí)施【答案】B44、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A45、關(guān)于缺陷責(zé)任的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不得超過2年C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)【答案】A46、關(guān)于工作任務(wù)分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個(gè)工作任務(wù)，都至少有一個(gè)主辦工作部門D.通常運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C47、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C48、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬元，承包人施工機(jī)具損壞10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問題返工費(fèi)用1萬元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C49、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，錯(cuò)誤的是（）A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】B50、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是（）。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制使用【答案】B多選題（共30題）1、如果發(fā)包人以單價(jià)合同形式發(fā)包工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于該類合同，在具體的運(yùn)用中（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，人們常常注重合同的單價(jià)B.投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，人們常常注重合同的總價(jià)C.施工過程的工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，以合同單價(jià)優(yōu)先D.實(shí)際支付時(shí)，根據(jù)招投標(biāo)確定的合同總價(jià)為依據(jù)E.當(dāng)工程量發(fā)生變化時(shí)，可以合同單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】BC2、某公司承攬了一座橋梁工程，其項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全，組織項(xiàng)目部成員制定了相應(yīng)的控制措施，則其措施類型包括()。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.結(jié)構(gòu)措施【答案】ABCD3、下列選項(xiàng)中，有關(guān)施工分包的說法正確的有（）。A.國(guó)內(nèi)目前普遍實(shí)行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務(wù)分包?D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包?E.國(guó)內(nèi)目前普遍實(shí)行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性【答案】ABD4、質(zhì)量管理體系文件中，程序文件一般至少應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.質(zhì)量記錄管理程序E.應(yīng)采取的特定程序和方法【答案】BCD5、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是（）。A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施B.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較C.主動(dòng)控制是動(dòng)態(tài)控制的重要環(huán)節(jié)D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施E.動(dòng)態(tài)控制應(yīng)明確控制周期【答案】D6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T5032-2017，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具C.風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量E.收集風(fēng)險(xiǎn)信息【答案】BC7、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括（）。A.非法承包，偷工減料B.自然條件的影響C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過高D.勘察設(shè)計(jì)的失誤E.施工的失誤【答案】ABD8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC9、施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施“四不放過”的原則，包括()。A.事故原因沒有查清不放過B.事故損失未挽回不放過C.責(zé)任人員沒有受到處理不放過D.有關(guān)人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實(shí)不放過【答案】ACD10、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本包括直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的有（）。A.人工費(fèi)B.管理人員工資C.辦公費(fèi)D.材料費(fèi)E.施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】AD11、下列施工進(jìn)度控制的相關(guān)措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施有（）。A.落實(shí)工程施工分包單位B.編制施工預(yù)算C.編制工程資金需求計(jì)劃D.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施E.施工工期索賠【答案】CD12、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令B.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D.線性組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)指令源【答案】BCD13、在施工組織設(shè)計(jì)的工程概況中應(yīng)包含（）。A.項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模B.地區(qū)地形、水文和氣象情況C.勞動(dòng)力、機(jī)具等資源供應(yīng)情況D.施工環(huán)境及條件E.施工進(jìn)度計(jì)劃的安排【答案】ABCD14、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.使用性價(jià)比高的材料D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機(jī)械【答案】CD15、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.主要經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要技術(shù)節(jié)約措施分析D.主要材料儲(chǔ)備資金分析E.主要資源節(jié)超對(duì)比分析【答案】ABC16、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】C17、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃【答案】AB18、下列選項(xiàng)中，屬于相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系的有()A.工作流程組織B.組織分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)E.物質(zhì)流程組織【答案】BCD19、采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金【答案】BD20、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔最小C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間相差最小D.工作總時(shí)差等于零E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小【答案】C21、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的（）。A.總組織者B.總協(xié)調(diào)者C.總執(zhí)行者D.總集成者E.總指揮者【答案】AB22、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險(xiǎn)性更大，所以，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和嚴(yán)格考核。以下關(guān)于“特種作業(yè)人員”的相關(guān)表述，正確的有（）。A.培訓(xùn)后即可取得操作證，并準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審，特種作業(yè)操作證每年復(fù)審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育E.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作