供貨安裝實施方案作者:日期:一、項目供貨、安裝和調試方案供貨方案質量管理的方針、目標和承諾質量方針我們的質量方針是：優(yōu)秀的產品，一流的服務。質量目標我們的質量目標是：確保各階段工作的有效性，把符合用戶實際需求的產品適時地交付用戶。有效性：階段成果經過嚴格的確認，確實成為下一步工作的依據。適時：指按規(guī)定的進度或按與用戶共同協商的時間。質量承諾我們的質量承諾是：我們在工作中嚴格執(zhí)行IS09000質量標準。質量管理的目的和內容目的：內容：質量控制一一監(jiān)視過程，發(fā)現、排除不合格；本項目供貨、實施的組織結構保障針對本次項目，我公司認為必須有良好的組織結構保障才能確保本項目的順利實施。我公司提出和項目單位一起組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領導機構。本項目組織機構如下圖:項目領導小組'1r供1應-1商務/、J11—1安技術支持驗收1質量1售后具體供貨、安裝、調試實施步驟為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進行，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段根據具體任務分為多個環(huán)節(jié)。項目實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下：項目環(huán)節(jié)項目環(huán)節(jié)任務內容簡述任務執(zhí)行組實施前期設備供貨到達用戶現場。商務組技術支持小組制定詳細實施方案技術標準；技術支持小組質量監(jiān)控組內部技術培訓實施環(huán)境調查相關技術人貝進行內部培訓。技術支持小組安裝實施小組技術支持小組安裝實施小組實施中期及驗收

設備到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收

項目領導組商務小組現場安裝調試設備初驗行

作依據測試計劃對設備進行自測。設備初驗通過后后試運行

安裝實施小組施小組施小組施小組技術支持小組安裝實竣工驗收 根據驗收方案對設備進行驗收。 施小組驗收小組實施后期技術支持 售后支持小組提供給用戶及時準確的幫助，包括使用方面的

熱線咨詢、故障的修復。具體針對每個項目的實施計劃，以中標后，與每個用戶溝通結果為準。項目供貨若我單位中標，在我公司與項目單位簽訂合同后，將立即開始積極準備供貨的工作。在供貨期間，我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每周向項目單位通報次到貨情況。到貨情況跟蹤表格式如下:設備名到貨情設備名到貨情涉及廠商 問原因報告時間報告人稱 況我公司負責運輸和支付運費、保險費，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨貨物收據簽收日期視為實際交貨日期。項目現場以合同條款資料表中規(guī)定為準。安裝方案序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地用于施工部位1發(fā)電機23手槍鉆沖擊鉆4廂式汽車2、產品進場要檢查其合格證書及檢測報告，檢查產品運輸過程是否完好無損，配件是否齊全。安裝嚴格按照安裝及使用說明書進行。3、安裝部位檢查：安裝前檢查安裝位置是否牢固，經檢查符合要求后才能安裝。（二八工藝流程材料準---安裝位置確認、檢-----鉆孔安-----布電源線、接網 調試（三八安裝技術措施1、安裝高度、垂直度、方向應符合要求。緊固后目測應無歪斜。2、產品的防護等級、密封性能必須符合要求。3、固定牢靠，接線應符合規(guī)定4、施工前作好技術交底，配合店主，要作好成品保護及各專業(yè)協調。（四八安全注意事項1、施工現場的所有施工人員，必須經過安全技術考核合格，持有操作證方可進入施工現場工作，必須認真學習和熟悉生產法規(guī)和安全技術操作規(guī)程。2、施工人員在進行技術交底時應有相應的安全技術措施，詳細寫明安全方面的內容和要求。3、參加施工的所有人員，應根據施工情況穿著勞動保護衣物，戴安全帽，高空作業(yè)必須戴安全帶。4、現場施工用電必須有專門電工接線，嚴禁帶電操作，使用電氣工具除應采取36V燈。5、在施工過程中，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現場留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。調試方案一、試運行前的準備工作和環(huán)境條件為了確保調試質量，穩(wěn)、準、可靠、安全、一次性送電調試、試運行的成功，要求項目負責人員、專業(yè)技術人員、施工隊要親自掛帥,根據圖紙設計要求和有關操作規(guī)范，驗收規(guī)范，要親自檢查落實，整改才能保證試運行一次成功。1