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文檔簡介
2023年工作報告制度篇
書目
物業(yè)安保工作重大事項報告處理流程制度
物業(yè)安保工作重大事項報告處理流程
目的:便于公司剛好駕馭小區(qū)發(fā)生的刑事、治安案件及其他(對公司聲譽產(chǎn)生負(fù)面影響的)突發(fā)性狀況,加強信息溝通,避開系統(tǒng)性風(fēng)險的發(fā)生。
管理處領(lǐng)導(dǎo)迅即到出事現(xiàn)場,通過內(nèi)部或外部了解事務(wù)發(fā)生的真實狀況。幫助業(yè)主通知公安機關(guān)或相關(guān)部門,限制事態(tài)發(fā)展。
護(hù)衛(wèi)主管必需在第一時間將事務(wù)性質(zhì)、目前事態(tài)、懇求公司幫助的事項電話告知公司,隨后在規(guī)定時間內(nèi),將事務(wù)性質(zhì)、發(fā)生經(jīng)過、結(jié)果以及對責(zé)任人的處理看法填寫在《安保工作重大事項報告表》上,報送公司有關(guān)部門。
護(hù)衛(wèi)主管必需在第一時間將事務(wù)性質(zhì)、目前事態(tài)、懇求公司幫助的事項電話告知公司,隨后在規(guī)定時間內(nèi),將事務(wù)性質(zhì)、發(fā)生經(jīng)過、結(jié)果以及對責(zé)任人的處理看法填寫在《安保工作重大事項報告表》上,報送公司有關(guān)部門。
部門經(jīng)理依據(jù)管理處的書面報告和調(diào)查人的報告,提出處理看法報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。如有典型意義,組織擬發(fā)通報或召開護(hù)衛(wèi)主管工作會議,防止類似狀況再次發(fā)生;剛好修改文件下發(fā)。
公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后反饋到公司的材料,復(fù)印三份,分別由公司、人力資源部、管理處備存一份。
人力資源部或管理處接到審批文件后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。
剛好記錄、整理、匯總、存檔有關(guān)資料
鎮(zhèn)村級干部崗位工作和廉政狀況報告制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全供應(yīng)的優(yōu)秀制度文章供您參考:依據(jù)省、市紀(jì)委關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)、村務(wù)公開的要求,切實維護(hù)廣闊黨員干部和人民群眾的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán),推動我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的順當(dāng)開展,促進(jìn)社會的穩(wěn)當(dāng),特制定本鎮(zhèn)村級干部崗位工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)定期報告工作制度。
一、報告的主要內(nèi)容
1、村務(wù)民主決策事項落實狀況(包括:村年度工作安排和年終安排落實狀況,經(jīng)濟工作狀況、教化工作狀況、公益事業(yè)建設(shè)狀況等)。
2、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府工作部署和落實狀況(包括村農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、人口與安排生育工作狀況、生態(tài)文明村建設(shè)狀況、教化目標(biāo)發(fā)展?fàn)顩r、黨組織發(fā)展?fàn)顩r、以及其他由鎮(zhèn)統(tǒng)一部署的中心工作完成狀況等)。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實狀況(包括:領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員履行對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的狀況;
在組織落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)和要求,建立和完善反腐倡廉“六個機制”等方面實行的詳細(xì)舉措以及取得的成效和存在問題;
組織實施責(zé)任制考核、責(zé)任追究的狀況;
班子成員廉潔自律狀況以及執(zhí)行禮品登記上繳、收入申報、個人重大事項報告等制度狀況)。
二、報告的形式
1、黨員大會報告:村黨支部每年至少召開一次以上黨員大會,村黨支部書記向黨員報告支部工作狀況;
村委會主任報告村委會工作狀況。
2、代表大會報告:村委會每年至少召開一次以上村民代表大會,村委會主任向村民代表報告村委會工作狀況。
3、述職述廉大會報告:村“兩委”每年召開一次述職述廉大會,按述職述廉大會的要求向參會人員報告崗位職責(zé)工作完成狀況、本人抓黨風(fēng)廉政工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及遵守廉潔自律狀況。
三、報告會的詳細(xì)要求
1、村黨支部、村委會在報告前,必需仔細(xì)做好會前打算,然后發(fā)出會議通知書,根據(jù)報告會議的議程和內(nèi)容進(jìn)行報告。
2、報告會的會場布置要肅穆,報告內(nèi)容必需實事求是,看法要懇切,不得以走過場形式或弄虛作假進(jìn)行報告。
3、召開會議前,村委會要邀請鎮(zhèn)掛點領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部參與,會議后要將會議狀況報告給鎮(zhèn)紀(jì)委及組織辦。
四、報告制度的監(jiān)督檢查鎮(zhèn)紀(jì)委對村級報告制度執(zhí)行狀況要加強監(jiān)督檢查,必要時可組織特地考核。
檢查狀況和考核結(jié)果作為對村(居)班子和干部業(yè)績評定的重要依據(jù)。
五、報告制度的責(zé)任追究凡是違反上述規(guī)定的村委會,由鎮(zhèn)紀(jì)委對村“兩委”主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;
對造成影響社會穩(wěn)定現(xiàn)象的,要追究村“兩委’主要負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任。
六、該制度自印發(fā)之日起實施。
更多制度范文,
職業(yè)危害工作統(tǒng)計報告制度
一、在公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各礦人力資源及醫(yī)療單位要仔細(xì)做好礦區(qū)職業(yè)病危害因素的流行病學(xué)調(diào)查工作,駕馭職業(yè)病危害因素的性質(zhì)、種類、分布、強度和危害等,并上報公司。
二、仔細(xì)做好礦區(qū)職業(yè)病統(tǒng)計報告的管理工作,并根據(jù)規(guī)定上報平安監(jiān)察局。
三、依據(jù)礦區(qū)職業(yè)病危害因素的流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果,組織檢測和組織職業(yè)病診斷。
四、職業(yè)病危害因素檢測與職業(yè)病診斷應(yīng)當(dāng)托付有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
五、職業(yè)病危害與職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精確、真實并剛好上報。
六、職業(yè)病危害與職業(yè)病統(tǒng)計報告必需設(shè)有專兼人員負(fù)責(zé)。
七、對于職業(yè)病危害與職業(yè)病統(tǒng)計工作人員實行獎懲制度。
某請示報告工作制度
請示報告工作制度
為進(jìn)一步理順工作關(guān)系,完善工作運行機制,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,規(guī)范工作程序,經(jīng)局黨組會議探討確定,制定社保局工作請示報告制度,請各單位、股室遵照執(zhí)行。
一、請示、報告的內(nèi)容:
1、各單位、股室擬召開的各種會議;
2、向上級部門報告的各種重要狀況和數(shù)據(jù);
3、各項社?;疬\用狀況;
4、購置1000元以上的各種辦公用品;
5、機關(guān)經(jīng)費運用2000元以上的各項大額財務(wù)開支;
6、各種檢查、評比、聯(lián)誼會等重要活動;
7、參與各種研討會、培訓(xùn)班、參觀考察等活動;
8、上級或外地兄弟單位前來檢查工作、學(xué)習(xí)參觀等接待工作;
9、重大狀況、非正常事務(wù)、突發(fā)性事務(wù)(包括重大生產(chǎn)事故、火災(zāi)、人身傷亡、重大失竊案件、集體*苗頭)等;
10、其它須要請示、報告的重大事項。
二、請示、報告的形式和程序:
1、請示、報告一般用文字形式,緊急狀況下的口頭請示報告及答復(fù),事后要剛好補辦文字手續(xù)。請示、報告要一文一事。
2、請示、報告要逐級呈送,先送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再呈局長同意簽發(fā),一般狀況不得越級。
3、凡是在工作中遇到我局無法解決,需請示上級部門指示的問題,應(yīng)剛好作專題請示,并由局領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后,承辦部門在規(guī)定限期上報。
4、該請示的事項而未請示,造成嚴(yán)峻后果者,追究承辦部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。
5、各單位請示內(nèi)容要求自行存檔。
附:工作請示簽?zāi)0?/p>
x鎮(zhèn)村級干部崗位工作和廉政狀況報告制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全供應(yīng)的優(yōu)秀制度文章供您參考:
依據(jù)省、市紀(jì)委關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)、村務(wù)公開的要求,切實維護(hù)廣闊黨員干部和人民群眾的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán),推動我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的順當(dāng)開展,促進(jìn)社會的穩(wěn)當(dāng),特制定本鎮(zhèn)村級干部崗位工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)定期報告工作制度。
一、報告的主要內(nèi)容
1、村務(wù)民主決策事項落實狀況(包括:村年度工作安排和年終安排落實狀況,經(jīng)濟工作狀況、教化工作狀況、公益事業(yè)建設(shè)狀況等)。
2、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府工作部署和落實狀況(包括村農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、人口與安排生育工作狀況、生態(tài)文明村建設(shè)狀況、教化目標(biāo)發(fā)展?fàn)顩r、黨組織發(fā)展?fàn)顩r、以及其他由鎮(zhèn)統(tǒng)一部署的中心工作完成狀況等)。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實狀況(包括:領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員履行對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的狀況;在組織落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)和要求,建立和完善反腐倡廉“六個機制”等方面實行的詳細(xì)舉措以及取得的成效和存在問題;組織實施責(zé)任制考核、責(zé)任追究的狀況;班子成員廉潔自律狀況以及執(zhí)行禮品登記上繳、收入申報、個人重大事項報告等制度狀況)。
二、報告的形式
1、黨員大會報告:村黨支部每年至少召開一次以上黨員大會,村黨支部書記向黨員報告支部工作狀況;村委會主任報告村委會工作狀況。
2、代表大會報告:村委會每年至少召開一次以上村民代表大會,村委會主任向村民代表報告村委會工作狀況。
3、述職述廉大會報告:村“兩委”每年召開一次述職述廉大會,按述職述廉大會的要求向參會人員報告崗位職責(zé)工作完成狀況、本人抓黨風(fēng)廉政工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及遵守廉潔自律狀況。
三、報告會的詳細(xì)要求
1、村黨支部、村委會在報告前,必需仔細(xì)做好會前打算,然后發(fā)出會議通知書,根據(jù)報告會議的議程和內(nèi)容進(jìn)行報告。
2、報告會的會場布置要肅穆,報告內(nèi)容必需實事求是,看法要懇切,不得以走過場形式或弄虛作假進(jìn)行報告。
3、召開會議前,村委會要邀請鎮(zhèn)掛點領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部參與,會議后要將會議狀況報告給鎮(zhèn)紀(jì)委及組織辦。
四、報告制度的監(jiān)督檢查
鎮(zhèn)紀(jì)委對村級報告制度執(zhí)行狀況要加強監(jiān)督檢查,必要時可組織特地考核。檢查狀況和考核結(jié)果作為對村(居)班子和干部業(yè)績評定的重要依據(jù)。
五、報告制度的責(zé)任追究
凡是違反上述規(guī)定的村委會,由鎮(zhèn)紀(jì)委對村“兩委”主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;對造成影響社會穩(wěn)定現(xiàn)象的,要追究村“兩委’主要負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任。
六、該制度自印發(fā)之日起實施。
更多制度范文,盡在:
某學(xué)校平安工作報告制度
為加強學(xué)校平安管理,增加平安事務(wù)信息通暢,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身平安,確保教化教學(xué)活動的順當(dāng)進(jìn)行,進(jìn)一步加強平安管理工作,特制定平安工作報告制度:
一、重大平安事故
1、重大平安事故包括:政治性案件(如*等)、網(wǎng)絡(luò)信息平安事故、建筑質(zhì)量事故、校內(nèi)食物中毒、傳染性疾病、重大火災(zāi)、校內(nèi)意外傷亡事務(wù)、學(xué)生活動意外損害事故等,出現(xiàn)以上重大平安事故,學(xué)校應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)有條件和實力,愛護(hù)事故現(xiàn)場,保全相關(guān)證據(jù),向120、110及相關(guān)單位求助,剛好實行措施救援受損害的教職員工和學(xué)生,并通知受損害者親屬或監(jiān)護(hù)人,剛好向教化主管部門報告。
2、報告途徑:必需在第一時間報告(報告時間不得超過事故發(fā)生后四小時),校領(lǐng)導(dǎo)(含民辦學(xué)校)向教化局各塊分管領(lǐng)導(dǎo)報告
3、報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故簡潔經(jīng)過、事故發(fā)生緣由的初步推斷、事故發(fā)生區(qū)已實行的措施和事故限制狀況以及報告人、報告單位。事故現(xiàn)場狀況、傷亡人數(shù)發(fā)生改變后,學(xué)校應(yīng)剛好進(jìn)行補報。事情緊急可先實行口頭報告形式,但必需在24小時內(nèi)剛好呈送書面報告。
二、一般性平安事故一般性平安事故:包括學(xué)生在校外受到清錢、交通事故、斗毆損害則在24小時內(nèi)形成書面材料報告。報告途徑、內(nèi)容同上。
三、平安隱患學(xué)校發(fā)覺校內(nèi)建筑物平安隱患,由學(xué)校干脆向教化局校安辦報告;校內(nèi)周邊平安隱患,由學(xué)校向教化局分管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。
四、學(xué)生外出活動報告制度組織學(xué)生集體外出活動(含社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參與公益勞動、義務(wù)勞動、參觀訪問等)要實行申報制度,事前應(yīng)進(jìn)行實地勘查,交通工具必需向有營運資格證的專業(yè)運輸部門租用、查閱相關(guān)證件、簽訂營運合同(含保險),要有平安應(yīng)急預(yù)案。中小學(xué)組織學(xué)生外出活動,必需要由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊,并配備足夠的師資、醫(yī)護(hù)人員,留意對活動進(jìn)行全程組織和平安管理工作,由教化局局長審批。
五、責(zé)任追究發(fā)覺平安事故和平安隱患不剛好、不照實報告或者隱情不報,造成后果的,將按有關(guān)法律法規(guī)肅穆處理,直至追究法律責(zé)任。
穩(wěn)定平安信息報告工作制度
一、重要信息要早發(fā)覺、早收集、早報送,暢開一切通道保證信息的剛好傳送。
二、信息必需要實事求是,敬重客觀,符合實際,文字表達(dá)精確,用詞嚴(yán)謹(jǐn),分析恰當(dāng),數(shù)據(jù)精確,獲得信息后領(lǐng)導(dǎo)小組剛好推斷信息是否精確,做到剛好著手,主動應(yīng)對。
三、以服務(wù)決策,推動落實,促進(jìn)工作為原則,剛好供應(yīng)真實有用的狀況,堅決克服形式主義。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息的性質(zhì)屬于一般或重大進(jìn)行相應(yīng)的上報確定,重大事故肯定要剛好精確,確保萬無一失的報送上級領(lǐng)導(dǎo),不得有麻痹大意思想。
五、不剛好報告,延誤時機造成重大損失的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
六、對重大信息謊報、漏報或拖延不報的,要視情節(jié)輕重追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人及分管責(zé)任人的責(zé)任。
某管理處平安防范工作重大事項報告制度
管理處平安防范工作重大事項報告制度
為進(jìn)一步加強平安防范工作信息反饋,搞好平安防范管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)實力,確保管理處責(zé)任區(qū)平安,特制定平安防范工作重大事項報告制度。
報告范圍
1、凡在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生并與平安防范工作相關(guān)聯(lián),造成社會影響或經(jīng)濟損失較大的,非借助上級或外界力氣無法解決的事項,均屬報告范圍。
2、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴(yán)峻影響業(yè)主/住戶、小區(qū)正常生活、工作秩序的治安案件。
3、責(zé)任區(qū)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸案,業(yè)主/住戶被綁架、敲詐、家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
報告內(nèi)容
1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當(dāng)事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及事務(wù)過程、結(jié)果等。
2、目前案(事)件處理的方法與進(jìn)度,下一步的安排,須要提請公司幫助解決的詳細(xì)問題等等。
三、報告程序
1、正常狀況下的報告程序應(yīng)當(dāng)是逐級上報,只有在緊急狀況下可以越級干脆向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、管理處內(nèi)部的一般報告程序是保安員向班長報告,班長向分管保安工作主任助理報告,再由主任助理向管理處或保安監(jiān)管部匯報。
3、管理處向公司報告重大事項的一般程序是由管理處主任向公司經(jīng)理報告,分管保安工作的主任助理向保安監(jiān)管部報告。
四、報告時限
1、接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必需全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要快速實行堅決措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低程度。
2、一般的治安案件發(fā)生后,在10分鐘內(nèi)必需向保安監(jiān)管部或公司經(jīng)理報告。
3、一般的刑事案件發(fā)生后,在10分鐘內(nèi)必需向公司保安監(jiān)管部或公司經(jīng)理報告。
4、火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須在10分鐘內(nèi)向公司保安監(jiān)管部或公司經(jīng)理報告。
選礦廠班組事故報告制度工作程序
為了加強和規(guī)范平安事故報告和程序,杜絕瞞報、虛報事故現(xiàn)象發(fā)生,剛好高效處置事故現(xiàn)場,特制定本制度。
一、事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場人員應(yīng)將事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、緣由等,馬上報告當(dāng)班的班組長和調(diào)度(班組長或調(diào)度按程序逐級上報);狀況緊急時,當(dāng)事人或現(xiàn)場人員可以干脆報告廠主要負(fù)責(zé)人,由廠依據(jù)事故嚴(yán)峻程度確定啟動《工傷事故搶救預(yù)案》和相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。
二、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員須妥當(dāng)愛護(hù)好事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員和限制事故擴大等緣由,須要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
三、發(fā)生輕傷事故(破皮流血)或未遂事故,由事故發(fā)生所在班組長第一時間向當(dāng)班調(diào)度和工段長匯報,當(dāng)班調(diào)度應(yīng)在1小時內(nèi)向分管平安生產(chǎn)的副廠長或行政廠長報告。
四、事故發(fā)生班組班組長接到事故報告后,應(yīng)快速組織力氣趕赴事故現(xiàn)場,搶救受傷人員,同時主動實行有效措施,防止事故擴大和削減財產(chǎn)損失。
五、因設(shè)備事故造成仃產(chǎn),班組長應(yīng)主動組織人員進(jìn)行設(shè)備搶修,要實行有效的補救措施盡快復(fù)原生產(chǎn)。
六、事故報告應(yīng)當(dāng)剛好、精確、完整。任何班組和員工對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
七、報告事故應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1、事故發(fā)生概況(輕傷事故和未遂事故從略);
2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況;
3、事故的簡要經(jīng)過;
4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的)、初步估計的干脆經(jīng)濟損失。
5、已經(jīng)實行的措施。
6、其他應(yīng)當(dāng)報告的狀況。
x公司工作報告制度
某公司工作報告制度
為便利總經(jīng)理精確把握各部門、各項目部的工作運行狀況,科學(xué)決策公司各項經(jīng)營活動,不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,特制定本制度。
第一條報告工作的對象:總公司各部門和各項目派駐人員。
其次條報告工作時間:每月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室,辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核時限不超過兩個工作日,審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。
第三條報告工作的內(nèi)容:總公司機關(guān)各部門報告當(dāng)月工作任務(wù)完成狀況,存在的問題及其工作建議;分公司報告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實狀況,存在的問題;派駐管理人員報告當(dāng)月工作任務(wù)完成狀況,存在的問題及其工作建議。
第四條總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行,并將報告狀況進(jìn)行登記考核上報總經(jīng)理。
第五條強化管理約束機制,確保制度的落實。凡不按上述規(guī)定上交工作報告的,首次缺報扣責(zé)任人100元工資并于一個工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報按次數(shù)扣工資,并通報全公司。
雅美大廈平安保衛(wèi)工作重大事項報告制度
雅福大廈平安保衛(wèi)工作重大事項報告制度
為進(jìn)一步加強平安保衛(wèi)工作信息反饋,搞好平安保衛(wèi)工作,提高保安部在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)實力,確保大廈責(zé)任區(qū)的平安,特制定平安保衛(wèi)工作重大事項報告制度。
1報告范圍:
1.1凡大責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的、并與平安保衛(wèi)工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大,非借助上級或外界力氣無法解決的事項,均屬報告的范圍。
1.2大廈內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴(yán)峻影響業(yè)主/物業(yè)運用人正常工作秩序的治安案件。
1.3大廈內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患,業(yè)主/物業(yè)運用人非正常死亡狀況等。
1.4大廈內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸、綁架、敲詐和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
2報告內(nèi)容
2.1案(事)件發(fā)生的時間、地點,當(dāng)事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等。
2.2目前案(事)件處理的方法與進(jìn)度,下一步的安排,重要提請上級幫助解決的詳細(xì)問題等。
3報告程序
3.1正常狀況下的報告程序應(yīng)當(dāng)是逐級上報,只有在緊急狀況下才可以越級干脆向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.2大廈內(nèi)部的一般報告程序是保安員向班長報告,班長向領(lǐng)班報告,再由主管向公司的領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4報告時限
4.1凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必需全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要快速實行堅決措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。
4.2一般的治安案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必需向保安部或公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
4.3一般的刑事案件發(fā)生后,在半小時內(nèi)必需向保安部或公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
4.4火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須在5分鐘內(nèi)向保安部或公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
附:《平安保衛(wèi)工作重大事項報告表》
某物業(yè)轄區(qū)平安防范工作重大事項報告制度
物業(yè)轄區(qū)平安防范工作重大事項報告制度
(一)報告范圍
1、凡在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與秩序維護(hù)工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大的事項,均屬報告的范圍。
2、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴(yán)峻影響顧客、服務(wù)中心正常生活、工作秩序的治安案件。
3、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、顧客非正常死亡狀況等。
4、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
(二)報告內(nèi)容
1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當(dāng)事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。
2、案(事)件處理的方法與進(jìn)度,下一步的安排,須要提請公司幫助解決的詳細(xì)問題等等。
(三)報告程序
1、正常狀況下的報告程序應(yīng)當(dāng)是逐級上報,只有在緊急狀況下才可以越級干脆向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、平安管理部內(nèi)部的一般報告程序是秩序維護(hù)員向領(lǐng)班報告,再由領(lǐng)班向平安部主管和經(jīng)理匯報。
3、服務(wù)中心向公司報告重大事項的一般程序是,由服務(wù)中心經(jīng)理向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
(四)報告時限
1、凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必需全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要快速實行堅決措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。
2、一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內(nèi)必需向平安管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必需向平安管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須剛好向平安管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、事務(wù)發(fā)生后填寫《緊急事務(wù)登記表》存檔,并于事務(wù)發(fā)生后的第一個工作日填寫《緊急狀況處理報告》交品質(zhì)秩序維護(hù)部。
監(jiān)理工作報告制度
1、項目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質(zhì)量、平安監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。
2、《監(jiān)理月報》報送責(zé)任劃分:
(1)常規(guī)《監(jiān)理月報》由項目監(jiān)理部干脆報送。
(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項目:質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報由項目監(jiān)理部干脆報送。
(3)屬總站監(jiān)督的項目:質(zhì)監(jiān)月報由項目監(jiān)理部干脆報送,安監(jiān)月報由公司工程部報送。
(4)監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項目監(jiān)理部干脆報送。
3、《監(jiān)理月報》是反映工程實際運行的重要資料,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。
4、在施工過程中,如出現(xiàn)各類重大問題,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)剛好向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。
5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目監(jiān)理工作狀況。
6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、平安事故,總監(jiān)理工程師必需不超時限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
7、對于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時,在建設(shè)單位組織正式驗收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗,并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評估報告》,供工程正式驗收時參考。
8、《監(jiān)理月報》等其它報告必需運用深圳市統(tǒng)一表式。
關(guān)于參與全省高校制度落實狀況檢查工作的報告
院黨委:
依據(jù)省高校工委、教化廳要求,紀(jì)監(jiān)審辦公室李天偉同志被臨時抽調(diào)參與了省高校制度落實狀況檢查工作組,于2023年5月5日至15日期間,對長春工程學(xué)院、吉林醫(yī)藥學(xué)院、吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院四所院校有關(guān)新建和完善制度,落實制度的狀況進(jìn)行檢查。在檢查過程中了解到兄弟院校在制度建設(shè)方面一些有代表性的典型做法,經(jīng)辦公室探討探討,報告給黨委,希望為院黨委科學(xué)決策、民主決策供應(yīng)參考,詳細(xì)如下:
一、各高校一些詳細(xì)做法
1、普遍重視財務(wù)預(yù)算,強調(diào)安排性,年初仔細(xì)審查各部門經(jīng)費預(yù)算,除劃拔各部門之外預(yù)留一部分黨委機動經(jīng)費,應(yīng)對安排外支出,避開財政赤字。
2、對“小金庫”問題特別重視,走訪的各高?;旧隙疾辉O(shè)二級財務(wù)管理,各類有償收入全部納入學(xué)校大財務(wù)統(tǒng)酬,即規(guī)范財務(wù)管理,又愛護(hù)了干部。工程學(xué)院還醞釀試行部門收費統(tǒng)一上繳學(xué)校一級財務(wù),然后按比例劃拔給部門,由學(xué)校財務(wù)、紀(jì)檢部門監(jiān)督運用的方法(如隱瞞不報則屬違紀(jì)),借此提高干部主動性、激勵有償收入透亮化,防止隱瞞不報現(xiàn)象的發(fā)生,也不失為一種思路。
3、老師聘請、人才引進(jìn)工作,實行系、校(院)兩級管理,試講過程中以差額選優(yōu)和無記名投票的方式進(jìn)行,用人部門依據(jù)人事部門審核通過的用人安排,通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等方式聘請,應(yīng)聘人員先到系里面試,系里組織相關(guān)學(xué)科人員聽取試講并進(jìn)行無記名投票,通過后報到校人事部門,由人事部門組織專家進(jìn)行校級試講,再進(jìn)行校級無記名投票,兩次審查過程都是差額。
4、吉林醫(yī)藥學(xué)院從部隊院校轉(zhuǎn)隸為省屬院校后,壓縮機關(guān)人員編制,全部處室不設(shè)科室建制,機關(guān)僅一個部門設(shè)副職。促進(jìn)了中層干部勤政,削減了開支。2023年以來,學(xué)院投資3.6億,全部用于選購 教學(xué)物資、設(shè)備和新建教學(xué)樓、試驗樓、學(xué)生公寓、食堂等工程項目上,包括院領(lǐng)導(dǎo)辦公室在內(nèi)的機關(guān)處室設(shè)在一個特別簡陋的的三層小樓內(nèi)。
5、吉林醫(yī)藥學(xué)院在大宗物資選購 和基建工程中監(jiān)察工作力度很大,招標(biāo)實行先交標(biāo)書后議標(biāo)底的方式進(jìn)行。在職工建宿舍樓的過程中,由職工自己選出的代表組成代表團干脆與施工方就工程事宜進(jìn)行談判,削減了群眾的看法。
6、各校黨風(fēng)廉政建設(shè)教化常?;?、形式多樣化,吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院組織中層干部到監(jiān)獄參觀,在干部中振動很大,起到了很好的警示作用。
二、依據(jù)以上所述狀況,對我院相關(guān)工作提出以下3點建議:
1、充分發(fā)揚民主集中制,貫徹黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,強調(diào)黨委權(quán)威性。各部門堅持遵守黨政聯(lián)席會制度,充分發(fā)揚民主,重大事項民主決議,避開個別中層領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)欲膨脹,各立山頭,稱王稱霸。
2、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,取締二級財務(wù)---“小金庫”,簽訂“廉政責(zé)任書”,組織警示教化,進(jìn)行責(zé)任追究。
3、針對個別干部“說多于做”的現(xiàn)象,提出“廉政還需勤政,不作為也是一種腐敗”的口號,誡勉干部勤政。
以上為參與此次檢查工作的基本狀況及分析,由于走訪時間較短,接觸范圍有限,了解的還不夠全面,如有觀點不適當(dāng)?shù)牡胤?,還請指責(zé)指正,以便在今后的工作中進(jìn)一步消化、理解。
工作報告制度(范文)
工作報告制度(1)
(周報、月報、出差報告)
一、目的:
為加強公司各部門之間的日常管理,剛好發(fā)覺問題、有效溝通并解決問題,促進(jìn)公司效率的提升,特制訂本制度。本制度適用上海瞬渺光電技術(shù)有限公司的全部員工。
1、促使員工常常自我總結(jié),逐步達(dá)到自我管理;
2、促使上下級、各部門之間剛好溝通信息,利于領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作;
3、通過工作報告反饋,促進(jìn)精確的合理安排員工的工作任務(wù),培育員工有安排地支配自身工作的良好習(xí)慣,加強工作效率;
4、剛好發(fā)覺工作中的問題,以便為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策信息支持。
二、適用范圍及工作報告呈報時間:
1、周報:銷售部、技術(shù)部、市場推廣部等部門員工為每周周報;工作周報每周5下午5點30分之前以郵件形式呈報;
2、月報:人事部、市場部、選購 部等部門員工為每月月報;工作月報于每月*日下午5點30分之前以郵件形式呈報;
3、出差報告:為總結(jié)性報告,注意時效性。請于出差結(jié)束2天內(nèi),郵件遞交出差報告給主管、總經(jīng)理、人事部;
4、年報:每年春節(jié)前一個月為全體員工年報時間;郵件遞交給主管、總經(jīng)理、人事部;年報作為年度工作考核之一。
5、培訓(xùn)報告:相關(guān)工作培訓(xùn)結(jié)束后,郵件遞交培訓(xùn)報告給主管及人事部。如培訓(xùn)內(nèi)容涉及其他部門協(xié)作,需剛好將培訓(xùn)學(xué)問通知到相關(guān)。
三、工作報告內(nèi)容(周報、月報;出差報告;年報)
1、周報、月報內(nèi)容:
1)、本周(或本月)主要工作內(nèi)容總結(jié):包括完成的工作事項、跟進(jìn)中事項的進(jìn)展?fàn)顩r、各項目的進(jìn)展?fàn)顩r(項目進(jìn)展?fàn)顩r需以附件形式發(fā)送在工作報告中);
2)、下周(或下月)工作安排:工作安排要有時間節(jié)點和相應(yīng)責(zé)任人;
3)、存在的問題和建議(這部分內(nèi)容為工作報告重點):填寫自己在工作中或者和協(xié)作中存在的問題,理清思路,提出合理化建議;
2、出差報告內(nèi)容(銷售請盡量支配旁邊城市多家客戶探望,提高客戶探望的工作效率、有效促進(jìn)銷售)
1)、出差信息(重要、請第一時間反饋):剛好的把此次出差的客戶需求、預(yù)算反饋給主管及總經(jīng)理;第一時間收集有效信息;
2)、出差工作的概述(需具體寫):出差期間的工作內(nèi)容、工作效果;通過你的工作得出什么樣改進(jìn)工作看法或建議
3)、出差的閱歷或失敗:好的閱歷共享、傳播;失敗的教訓(xùn)吸取、下次避開;
4)、給公司的看法和建議:對自己分析出的問題公司應(yīng)做出的改善,如能科學(xué)的預(yù)料市場需求,做出行業(yè)市場需求尤佳。
3、年報內(nèi)容:
1)、本年度主要工作內(nèi)容:理清思路,確定重點;
2)、本年度主要問題:探討、探討突出問題并分析緣由;
3)、本年度工作的感想建議:揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能;
4)、下一年工作安排內(nèi)容:預(yù)料將來工作可能面對的狀況、問題、改變等做前瞻性的部署;
5)、下一年支配安排行動的進(jìn)度:對下年度工
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