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運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定一、總則為了保障運(yùn)輸質(zhì)量,規(guī)范運(yùn)輸行為,提高運(yùn)輸效率,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,本規(guī)定依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)訂立。二、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)1.運(yùn)輸單位(以下簡稱”運(yùn)輸方”)應(yīng)當(dāng)設(shè)立運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對平臺運(yùn)輸質(zhì)量的管理。運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有以下職責(zé):(1)訂立和推廣運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范;(2)監(jiān)督運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié),如:運(yùn)單填寫、裝載、交接、卸貨等;(3)匯總、分析車輛信息、貨運(yùn)量及運(yùn)輸質(zhì)量等指標(biāo),為運(yùn)營策略及市場調(diào)整供給參考看法。(4)布置人員定期對運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,分類記錄存在的問題及整改情況。2.運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有以下人員配備:(1)運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理、訂立運(yùn)營策略、決策各項(xiàng)事務(wù);(2)協(xié)調(diào)人員,協(xié)調(diào)運(yùn)單、運(yùn)輸量、運(yùn)費(fèi)等議員事項(xiàng)的處理;(3)車輛調(diào)度員,負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度和統(tǒng)計(jì),為客戶供給精準(zhǔn)、牢靠的運(yùn)輸信息;(4)財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)計(jì)算運(yùn)費(fèi)、訂立運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收付款及發(fā)票等財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)。三、車輛檢測及維護(hù)1.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)對每輛車在裝載前進(jìn)行車輛檢測,確保車輛符合交通安全規(guī)定,具備啟程運(yùn)行的本領(lǐng)。2.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)車輛維護(hù)工作,訂立保養(yǎng)計(jì)劃,定期檢查、更換車輛磨損部分。3.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)建立車輛檔案,訂立車輛使用記錄,以便于檢查、追溯事故責(zé)任。四、貨物管理1.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)訂立貨運(yùn)管理規(guī)范,嚴(yán)格依照運(yùn)輸合同要求進(jìn)行裝貨和卸貨,確保貨物的完好無損。2.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貨物包裝管理,保證貨物的安全和完好。3.對于易碎、易漏、易破的貨物,運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門保護(hù),確保貨物的安全運(yùn)輸。五、司機(jī)管理1.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)對司機(jī)從業(yè)資格進(jìn)行審核,取證后才能上崗。2.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)做好司機(jī)培訓(xùn)工作,確保司機(jī)合法合規(guī)行駛,提高其道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,提高司機(jī)安全意識。3.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)訂立交通安全規(guī)程,規(guī)范司機(jī)的行為,嚴(yán)禁違法行為。六、運(yùn)輸設(shè)備管理1.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)保證運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行、使用和維護(hù);2.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)定期對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢測、維護(hù),并建立保養(yǎng)檔案;七、質(zhì)量追溯和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控1.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)對運(yùn)輸過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,檢查運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的費(fèi)用、票據(jù)、手續(xù)等數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總、記錄和分析,形成流程圖,以便于監(jiān)控、追溯和整改內(nèi)部工作中的不足。2.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)建立合理的質(zhì)量追溯體系,通過追溯運(yùn)輸過程中的數(shù)據(jù)記錄,查找問題的根源,并實(shí)行有效的措施,避開仿佛問題再次顯現(xiàn)。3.運(yùn)輸方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的安全性,確保車輛、貨物等的安全運(yùn)輸。綜上所述,運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是運(yùn)輸行業(yè)的一項(xiàng)緊要舉措,其實(shí)行可有效提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量,降低運(yùn)輸安全事故發(fā)
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