項(xiàng)目部工程部安全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)則_第1頁
項(xiàng)目部工程部安全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)則_第2頁
項(xiàng)目部工程部安全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)則_第3頁
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PAGEPAGE1項(xiàng)目部工程部安全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)則在項(xiàng)目部的建設(shè)工程中,工程部的安全生產(chǎn)職責(zé)是非常重要的,它關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。因此,下面將對(duì)項(xiàng)目部工程部的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)節(jié)說明,以便于工程部門能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展相關(guān)工作。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目部中,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全生產(chǎn)管理員的職責(zé),進(jìn)行日常管理工作。同時(shí),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到各級(jí)管理層員、監(jiān)理、施工單位及技能勞動(dòng)工人。通過多層細(xì)化,形成職責(zé)明確、權(quán)責(zé)界定、責(zé)任落實(shí)的安全生產(chǎn)管理體系。二、安全生產(chǎn)組織保障1.招標(biāo)時(shí)安全條件的規(guī)定。有關(guān)招標(biāo)人及工程主管部門可在工程招標(biāo)文件中規(guī)定施工企業(yè)的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等安全條件,并要求標(biāo)書中必須有詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施。2.開工前組織安全教育。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,使他們明確自己的安全職責(zé)和要求,提高安全操作技能;同時(shí),開展崗前技術(shù)、安全技術(shù)教育,使從業(yè)人員掌握技術(shù)規(guī)程、工藝流程和安全操作規(guī)范,提高工作效率,有效避免安全事故的發(fā)生。3.組織安全檢查。通過安全檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患,提高施工質(zhì)量,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。4.組織應(yīng)急救援演練。對(duì)可能發(fā)生的安全事故,提前進(jìn)行演練,有計(jì)劃地組織應(yīng)急力量和物資,提高應(yīng)急處理能力和工作效率,做好人員安全保證。三、安全生產(chǎn)管理1.施工方案。建立施工方案審查制度,對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)審查,在技術(shù)上規(guī)避安全隱患,提高安全性能,確保工程質(zhì)量;開展施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,提高各方責(zé)任認(rèn)識(shí),有計(jì)劃地組織施工,以確保質(zhì)量安全。2.施工計(jì)劃。建立施工進(jìn)度監(jiān)控制度,從安全周期掌握施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,保障施工質(zhì)量安全。3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)竣工后質(zhì)量驗(yàn)收前的施工過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查,并要求設(shè)備、工器具、測(cè)量?jī)x器等的檢驗(yàn)檢測(cè)和維修保養(yǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。四、建設(shè)工程中的安全事故處理1.安全事故立案、報(bào)告。發(fā)生重大安全事故時(shí),及時(shí)報(bào)告主機(jī)關(guān),并按照有關(guān)規(guī)定制定安全事故調(diào)查處理計(jì)劃,并組織人員進(jìn)行調(diào)查,抓緊事故處理工作。2.安全事故記錄。安全事故的記錄要詳盡,對(duì)事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況、責(zé)任人員、事故情況、事故處理過程等進(jìn)行詳細(xì)記錄,形成完整的事件報(bào)告。3.安全事故責(zé)任追究。對(duì)因違犯安全管理規(guī)定發(fā)生的事故,進(jìn)行責(zé)任追究,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以確保日常安全管理工作的有效性。以上就是對(duì)

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