南京工大建立監(jiān)理咨詢張家港分監(jiān)理規(guī)劃第40頁(yè)共40頁(yè)B12張家港新204國(guó)道給排水線工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目的和根據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員裝備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理〔章〕：總監(jiān)理工程師：技術(shù)負(fù)責(zé)人：日：江蘇建立監(jiān)制

第一章工程工程概況建立：張家港給排水設(shè)計(jì)：張家港給排水工程名稱：張家港新204國(guó)道給排水線工程工程：港豐公路——恬莊段。工程概況：該工程是張家港新204國(guó)道給排水工程。采用鑄鐵球墨敷設(shè)徑分部為DN1200、DN1000、DN800。過(guò)河道以灌注樁和柱墩式樁基為支座鋼連接。第二章監(jiān)理工作范圍根據(jù)建立工程委托監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理工作范圍：道敷設(shè)、鋼連通、土建、試壓及內(nèi)沖洗消、鋼油漆防腐、道路修復(fù)。第三章監(jiān)理工作目的質(zhì)量控制目的：根據(jù)新的施工和工程質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量目的按合格控制驗(yàn)收爭(zhēng)取成為優(yōu)良工程。2、進(jìn)度控制目的：與業(yè)主、承包商簽訂的工程承包合同工同步。合同工：2004年5月30日至2006年6月30日。采用動(dòng)態(tài)控制并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度作比擬如有偏向找出原因及時(shí)調(diào)整。3、控制目的：協(xié)助業(yè)主進(jìn)展工程造價(jià)控制。詳細(xì)工作：工程量審核工程變更簽證工程開工審核等。參照政策和監(jiān)理要求把工程造價(jià)控制在工程概算之內(nèi)。第四章監(jiān)理工作根據(jù)建立工程的相關(guān)法律、法規(guī)及工程審批。與本工程工程有關(guān)的、設(shè)計(jì)、技術(shù)資料。本工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同以及與本工程相關(guān)的合同。第五章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的形式根據(jù)本工程特點(diǎn)為了便于理監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接采用直線式單階段組織形式即：總監(jiān)下直接設(shè)置各專業(yè)監(jiān)理組〔專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員〕。第六章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的人員裝備方案其中監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員裝備方案:整個(gè)外線為4人,預(yù)審核和合同理1人,技術(shù)資料理1人。第七章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師以本在工程工程的代表身份與業(yè)主、承包及監(jiān)視部門和有關(guān)協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問(wèn)題；確定工程工程組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)制定監(jiān)理工作方針和根本工作流程；選擇確定監(jiān)理各部門負(fù)責(zé)人員并他們的任務(wù)和職能分工；對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)展督導(dǎo)并根據(jù)工程施行的變化進(jìn)展人員的調(diào)配；主持制定工程工程建立監(jiān)理規(guī)劃并全面組織施行；提出工程承發(fā)包形式為業(yè)主發(fā)包提供決策；協(xié)助業(yè)主進(jìn)展工程工作主持編寫進(jìn)展人資格預(yù)審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)為業(yè)主決標(biāo)提出決策；參加合同會(huì)談協(xié)助業(yè)主確定合同條款；審核并確認(rèn)分包；主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程施行的有關(guān)工作做出決策。如方案審批、工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、施行方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等。審核并簽署開工、停工、復(fù)工、付款證明、開工資料、監(jiān)理和等；定及不定巡視工地現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)展處理；按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理和例外；定和不定向本監(jiān)理情況；分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)展工作總結(jié)。各專業(yè)或各子工程監(jiān)理工程師組織制定各專業(yè)或各子工程的監(jiān)理細(xì)那么經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織施行；對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目的進(jìn)展規(guī)劃建立施行目的控制的目的分系統(tǒng)；建立目的控制系統(tǒng)落實(shí)各控制子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員制定控制工作流程確定和手段制定控制措施；協(xié)商確定各部門之間協(xié)調(diào)程序?yàn)榻M織一體化主動(dòng)開展工作；定提交本目的或本子工程目的控制例行和例外；根據(jù)信息流構(gòu)造和信息的要求及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門的信息理工作；根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排參與工程工作做好各階段的本專業(yè)的工作；審核有關(guān)的承包方提交的方案、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、等；檢查有關(guān)的工程情況掌握工程現(xiàn)狀及時(shí)發(fā)現(xiàn)和工程問(wèn)題并采取措施妥善處理；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本部門監(jiān)理員的工作；及時(shí)檢查、理解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題并向總監(jiān)理工程師以便研究對(duì)策解決問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題；參與有關(guān)的分部〔分項(xiàng)〕工程、工程、單項(xiàng)工程等分交工工程的檢查和驗(yàn)收工作；參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備；協(xié)調(diào)處理本部門理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾；提供或搜集有關(guān)的索賠資料并把索賠和防索賠當(dāng)作本部門份內(nèi)工作來(lái)抓積極配合合同理部門做好索賠的有關(guān)工作；檢查、催促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作建立本部門監(jiān)理資料理制度；定做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。專業(yè)和子工程監(jiān)理工程師是各專業(yè)部門和各子工程理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人員或骨干在各自的部門和機(jī)構(gòu)中有部分決策職能。而在全監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有規(guī)劃、執(zhí)行和檢查的職能。經(jīng)總監(jiān)理工程師的書面委托監(jiān)理工程師在委托的范圍內(nèi)可行使總監(jiān)理工程師的權(quán)利和職責(zé)。監(jiān)理員監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)視和跟蹤工作。他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。監(jiān)理員的任務(wù)一般有如下幾方面：負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；檢查施工單人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況并做好記錄；負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝施工、按進(jìn)度方案施工并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正；檢查確認(rèn)工序質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收并簽署；施行跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)；做好填報(bào)工程原始記錄工作；記好監(jiān)理日志。第八章監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)建立工程委托監(jiān)理合同規(guī)定監(jiān)理工作內(nèi)容為：協(xié)助業(yè)主進(jìn)展工作協(xié)助業(yè)主商簽施工合同。協(xié)助業(yè)主制定甲供材料設(shè)備的供給方案進(jìn)展廠商比選商簽合同等。審查施工的施工組織設(shè)計(jì)及開工準(zhǔn)備工作審查其工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并經(jīng)業(yè)主同意后簽署工程開工。4、催促施工建立健全與施行施工理制度和質(zhì)量保證體系、施工平安保證體系。參加業(yè)主組織的交底及圖紙會(huì)審爭(zhēng)取將常易發(fā)生的錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題解決在施工之前；審核總承包提出的分包工程工程及分包資格；復(fù)核已完成工程量簽署工程付款憑證；核查工程使用的原材料半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量檢查其出廠合格證及檢驗(yàn)單等。必要時(shí)進(jìn)展抽查和復(fù)驗(yàn)；對(duì)于重要設(shè)備和材料必要時(shí)在承包訂貨前需組織〔包括業(yè)主參加〕對(duì)消費(fèi)廠家進(jìn)展考察理解；催促檢查施工嚴(yán)格按現(xiàn)行、規(guī)程、和設(shè)計(jì)要求施工控制工程質(zhì)量的情況；抽查工程施工質(zhì)量對(duì)隱蔽工程及工程主要部位、環(huán)節(jié)進(jìn)展復(fù)驗(yàn)簽證參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；檢查施工進(jìn)度及時(shí)提出調(diào)整；催促承包合同執(zhí)行協(xié)同處理合同糾紛和索賠事宜協(xié)調(diào)建立與施工之間的爭(zhēng)議；檢查施工平安措施執(zhí)行情況催促施工平安消費(fèi)、文明施工對(duì)不平安的行為予以嚴(yán)格制止；催促施工整理施工技術(shù)資料；協(xié)助業(yè)主組織工程驗(yàn)收對(duì)工程質(zhì)量提出評(píng)估審簽施工提出的全部工程開工驗(yàn)收；保修間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)參與調(diào)查研究確定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任共同研究彌補(bǔ)措施并催促施行。第九章監(jiān)理工作及措施一.質(zhì)量控制本工程主要質(zhì)量控制點(diǎn)是：1.土方開挖。2.球及配件安裝。3.土方回填。4.鉆孔灌注樁。5.鋼焊接。6.支墩、鎮(zhèn)墩、轉(zhuǎn)角支墩及砼澆筑。7.閥門井砌筑。8.道試壓及內(nèi)沖洗消。9.道油漆防腐。[1].質(zhì)量控制措施——一條原那么二個(gè)重點(diǎn)三個(gè)階段四個(gè)手段及工地會(huì)議。一條原那么工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心與進(jìn)度方案和工程計(jì)量互相制約監(jiān)理工程師監(jiān)視施工按合同、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原那么。一個(gè)重點(diǎn)·重要的分部分項(xiàng)工程：道敷設(shè)工程鉆孔灌注樁工程道連接工程砼澆筑工程道試壓工程油漆防腐工程。三個(gè)階段·施工準(zhǔn)備階段：審查施工裝備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施原材料的檢驗(yàn)以及配合比是否符合要求?！な┕るA段：旁站和巡視。檢查施工工藝是否按和經(jīng)審批的方案進(jìn)展并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品按規(guī)定進(jìn)展抽查?！こ善夫?yàn)收階段：通過(guò)測(cè)繪和驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)或分部已完工程是否到達(dá)要求的質(zhì)量和誤差允許范圍。四個(gè)手段·旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的工程和部位施行旁站檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)施工。·測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)展實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收不符合要求的要進(jìn)展整修無(wú)法進(jìn)展的要求返工。·試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級(jí)等監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)施工要提供條件?！ぶ感裕菏┕ず捅O(jiān)理工程師的工作往來(lái)必需以文字為準(zhǔn)監(jiān)理工程師通過(guò)書面指和文字對(duì)施工進(jìn)展質(zhì)量控制。用以指出施工生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題提請(qǐng)施工加以重視或修改。工地會(huì)議通過(guò)開工前的第一次工地會(huì)議,各階段、各專業(yè)的圖紙會(huì)審會(huì)議,定的監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議,重點(diǎn)協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工及各參建互相關(guān)系,要求重合同,守信譽(yù)。[2].施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查在施工過(guò)程中施工是否按照設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、技術(shù)交底以及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量的要?jiǎng)?wù)施行工程直接涉及到工程質(zhì)量能否到達(dá)要求或。因此監(jiān)理人員必須在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視與檢查以保證在施工過(guò)程中工程對(duì)象始終全面地處于監(jiān)理人員的監(jiān)控之下確保工程質(zhì)量防止導(dǎo)致工程質(zhì)量事故我方監(jiān)理人員在施工過(guò)程中會(huì)重點(diǎn)進(jìn)展以下幾方面的質(zhì)量監(jiān)視與檢查。施工過(guò)程中的旁站監(jiān)視和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查在施工階段許多工程的質(zhì)量問(wèn)題是由于現(xiàn)場(chǎng)施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、所致雖然有些施工操作不符合要求的工程質(zhì)量在外表上似乎影響不大或外表上看不出來(lái)但卻隱蔽著潛在的質(zhì)量隱患與危險(xiǎn)。例如澆筑混凝土?xí)r振搗時(shí)間不夠或漏振。都會(huì)影響混凝土的實(shí)度和強(qiáng)度而只憑抽樣檢驗(yàn)并不一定能完全反映出實(shí)際情況。此外抽樣和取樣操作假如不符合規(guī)程及的要求其檢驗(yàn)結(jié)果也同樣不能反映實(shí)際情況。上述這類不符合規(guī)程或要求的違章施工呈違章操作只有通過(guò)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)視與檢查才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與得到控制。因此在施工過(guò)程中我方監(jiān)理人員會(huì)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)視與檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求不按施工圖紙或施工、規(guī)程或質(zhì)量施工的現(xiàn)象對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)展糾正和嚴(yán)格控制。在施工過(guò)程中嚴(yán)格施行技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)是施工階段技術(shù)理制度的組成部分。它要求在分項(xiàng)工程施工中在承包商自檢根底上對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)展復(fù)核性檢查嚴(yán)格把關(guān)及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正防患于未然。我方監(jiān)理工程師將把技術(shù)復(fù)核工作看作一項(xiàng)經(jīng)常性工作任務(wù)貫穿于整個(gè)的施工過(guò)程中：復(fù)核工作的主要內(nèi)容可概括為以下三方面內(nèi)容：隱蔽工程的檢查驗(yàn)收隱蔽工程必須在被遮蔽或覆蓋前經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收確認(rèn)其質(zhì)量合格后才允許加以覆蓋。堅(jiān)持隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施?！睟〕工序間交接檢查驗(yàn)收前道工序完工后經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后方可移交給下道工序繼續(xù)施工。這樣逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)環(huán)環(huán)不放松整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量就能得到保證。交接檢查制度還適用于：施工班組之間的交接檢查；有關(guān)的專業(yè)施工隊(duì)之間的交接檢查；有關(guān)的專業(yè)工程處之間的交接檢查；以及不同承包商之間的交接檢查。假設(shè)各項(xiàng)檢查與核查均已通過(guò)那么現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師即可簽字確認(rèn)。假設(shè)發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底或施工、操作規(guī)程不符那么以書面形式施工指其進(jìn)展處理、改正或返工。工程施工預(yù)檢預(yù)檢的目的和對(duì)象主要是針對(duì)在該工程施工之前已進(jìn)展的一些與之有親關(guān)系的工作的質(zhì)量及正確性進(jìn)展復(fù)核。因?yàn)檫@些工作假如存在質(zhì)量問(wèn)題或一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就將給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以補(bǔ)救的或全性的危害。因此為了確保工程質(zhì)量防止可能發(fā)生重大質(zhì)量事故通常對(duì)各分部分項(xiàng)工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置和尺寸、線的坡度等都要進(jìn)展預(yù)檢及復(fù)核未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格均不得進(jìn)展下道工序施工。我方監(jiān)理人員重點(diǎn)對(duì)以下工程要在施工之前對(duì)某些方面進(jìn)展復(fù)核預(yù)檢：工程定位：預(yù)檢與復(fù)核軸線樁及程度樁。道敷設(shè)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高。灌注樁工程：檢查、復(fù)核軸線標(biāo)高孔深鋼筋籠長(zhǎng)度。閥門井砌筑工程：檢查、復(fù)核井體軸線和高程、砂漿配合比等。鋼筋混凝土工程：檢查模板尺寸、位置、鋼筋規(guī)格、型、數(shù)量、位置混凝土配合比等等。鋼構(gòu)造工程：卷材厚度、圓度、焊縫質(zhì)量及鋼板檢測(cè)試壓及內(nèi)沖洗消工程。油漆防腐工程：檢查、焊縫平整度和油漆防腐質(zhì)量預(yù)檢、復(fù)核合格無(wú)誤后監(jiān)理人員給予書面確認(rèn)未經(jīng)復(fù)核或預(yù)檢不合格者不得進(jìn)入下一道工序施工?！玻病?復(fù)核的程序施工向監(jiān)理工程師提交有關(guān)質(zhì)量資料當(dāng)某一工序或分項(xiàng)工程完工后施工應(yīng)將有關(guān)質(zhì)量及必要的說(shuō)明以及隱蔽工程記錄等一同遞交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表。監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或有關(guān)監(jiān)理人員對(duì)照施工提交的質(zhì)量進(jìn)展檢查、量測(cè)或試驗(yàn)等復(fù)核工作。假設(shè)經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求那么監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)：假設(shè)發(fā)現(xiàn)與施工圖紙或技術(shù)規(guī)程、等不符那么以書面形式指施工改正或返工。[3].材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制材料〔包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件〕是工程施工的物質(zhì)條件沒有材料就無(wú)法施工：材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底材料質(zhì)量不符合要求工程質(zhì)量也就不可能符合。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是進(jìn)步工程質(zhì)量的重要保證；是創(chuàng)造正常施工條件實(shí)現(xiàn)、進(jìn)度控制的前提。材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)：在工程監(jiān)理中監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量的控制著重于以下工作：掌握材料信息協(xié)助業(yè)主優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨才能的信息選擇好供貨廠家就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源從而就可確保工程質(zhì)量降低工程造價(jià)。為此對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件有訂貨前承包必須申報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師證同意后方可定貨。合理地組織材料供給確保施工正常進(jìn)展協(xié)助承包合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、建立嚴(yán)的方案、調(diào)度、理體系加快材料的周轉(zhuǎn)減少材料的占用量按質(zhì)、按量、如地滿足建立需要。合理地組織材料使用減少材料的損失正確按定額計(jì)量使用材料加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保工作加強(qiáng)材料限額理和發(fā)放工作健全現(xiàn)場(chǎng)材料理制度防止材料損失、變質(zhì)。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對(duì)用于工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑心時(shí)應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批和出廠合格證。鋼筋混凝土的預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)分析研究經(jīng)處理鑒定前方能使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證資料有疑心或合同規(guī)定不符的一般材料；應(yīng)進(jìn)展一定比例試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)展檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量的材料等均應(yīng)進(jìn)展抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)健施工部位所用的材料那么應(yīng)進(jìn)展全部檢驗(yàn)。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的應(yīng)符合〔建筑材料質(zhì)量與理規(guī)程〕要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師酌情增加采樣的數(shù)量。要重視材料的使用認(rèn)證以防錯(cuò)用或使用不合格的材料對(duì)主要裝飾材料及建筑配件在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨；主要設(shè)備訂貨時(shí)審核設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)材料性能、質(zhì)量、適用范圍和對(duì)施工要求充分理解以便慎重選擇和使用材料。但凡用于重要構(gòu)造、部位的材料使用時(shí)仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型、性能有無(wú)錯(cuò)誤是否合適工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。新材料應(yīng)用必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的證并要符合構(gòu)造構(gòu)造的要求。材料認(rèn)證不合格時(shí)不許用于工程中有些不合格的材料如過(guò)、受潮的水泥是否降級(jí)使用亦需結(jié)合工程的特點(diǎn)予以證但決不允許用于重要的工程或部位?！捕巢牧腺|(zhì)量控制的內(nèi)容材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)、材料的適用范圍和施工要求等。材料質(zhì)量材料質(zhì)量是用以衡量材料質(zhì)量的尺度也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的根據(jù)。不同的材料有不同的質(zhì)量必須根據(jù)不同的材料選擇相應(yīng)的質(zhì)量。材料質(zhì)量的檢〔試〕驗(yàn)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)材料質(zhì)量檢驗(yàn)有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)等四種。(a)書面檢驗(yàn)是通過(guò)對(duì)提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)等進(jìn)展審核獲得認(rèn)可方能使用。(b)外觀檢驗(yàn)是對(duì)材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)展直觀檢查看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。(C)理化檢驗(yàn)是借助試驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)展科學(xué)的鑒定。(d)無(wú)損檢驗(yàn)是在不破壞材料樣品的前提下利用超聲波、X射線、外表探傷儀等進(jìn)展檢測(cè)。材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度根據(jù)材料信息和保證資料的詳細(xì)情況其質(zhì)量檢驗(yàn)程度分免檢、抽檢和全部檢查三種。(a)免檢就是免去質(zhì)量過(guò)程。對(duì)有足夠質(zhì)量保證的一般材料以及理證明質(zhì)量長(zhǎng)穩(wěn)定、且質(zhì)量保證資料齊全的材料經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)可予免檢。(b)抽檢就是按隨機(jī)抽樣的對(duì)材料進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)。當(dāng)對(duì)材料的性能不清楚或?qū)|(zhì)量保證資料有疑心或?qū)Τ膳M(fèi)的構(gòu)配件均按一定比例進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)。(c)全檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)口的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料以及貴重的材料應(yīng)進(jìn)展全部檢驗(yàn)以確保材料和工程質(zhì)量。材料質(zhì)量檢驗(yàn)工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)工程分：“一般試驗(yàn)工程〞和“其他試驗(yàn)工程〞我方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)規(guī)定和及工程實(shí)際其他試驗(yàn)工程的內(nèi)容。材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須有代表性即所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時(shí)必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)展。符合有關(guān)取樣規(guī)定同時(shí)我方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)取樣和送檢采用見證員制度。材料的選擇和使用要求材料的選擇和使用不當(dāng)均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故我方監(jiān)理工程師會(huì)對(duì)工程特點(diǎn)根據(jù)材料的性能、質(zhì)量、適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)展綜合考慮填重地來(lái)選擇和使用材料。二.進(jìn)度控制進(jìn)度控制的原那么根據(jù)業(yè)主和施工正式簽定的工程總承包合同〔以下簡(jiǎn)稱“合同〞〕中所確定的工程工作為進(jìn)度控制的總目的。施工根據(jù)“合同〞工總目的所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。經(jīng)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人審核通過(guò)的施工編制的年/季/月施行方案。進(jìn)度控制工作內(nèi)容我方監(jiān)理工程師對(duì)本工程的施工進(jìn)度控制從審核承包提交的施工進(jìn)度方案開場(chǎng)直至工程工程保修滿為止。其工作內(nèi)容主要有：編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)那么施工進(jìn)度控制工作細(xì)那么是由工程工程監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的具有施行性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)。本屬于工作細(xì)那么的根據(jù)之一。其主要內(nèi)容包括：施工進(jìn)度控制目的分析圖；施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進(jìn)度控制人員的詳細(xì)分工；與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；進(jìn)度控制的〔包括進(jìn)度檢查日、數(shù)據(jù)搜集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析等〕；進(jìn)度控制的詳細(xì)措施〔包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等〕；施工進(jìn)度控制目的實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；尚待解決的有關(guān)問(wèn)題。上施工進(jìn)度控制工作細(xì)那么是對(duì)工程工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充。施工進(jìn)度控制工作細(xì)那么可以看成是開展工程工程進(jìn)度監(jiān)理工作的“施工圖設(shè)計(jì)〞它對(duì)監(jiān)理工程師的進(jìn)度控制實(shí)務(wù)工作起著詳細(xì)的指導(dǎo)作用。編制施工進(jìn)度方案監(jiān)理工程師需對(duì)總承包提交的施工總進(jìn)度方案進(jìn)展審核。施工進(jìn)度方案審核的內(nèi)容主要有：進(jìn)度安排是否符合工程工程建立總進(jìn)度方案中總目的和分目的的要求是否符合施工合同中開、開工日的規(guī)定；施工總進(jìn)度方案中的工程是否有遺漏分施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。施工順序的安排是否符合施工程序的要求。勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供給方案是否能保證進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)供給是否平衡、需求頂峰是否有足夠才能實(shí)現(xiàn)方案供給。業(yè)主的資金供給才能是否能滿足進(jìn)度需要。施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)的圖紙供給進(jìn)度相一致。業(yè)主應(yīng)提供的場(chǎng)地條件及原材料和設(shè)備特別是國(guó)外設(shè)備的到貨與進(jìn)度方案是否銜接?？偡职謩e編制的各項(xiàng)工程施工進(jìn)度方案之間是否相協(xié)調(diào)專業(yè)分工與方案銜接是否明確合理。進(jìn)度安排是否合理是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。假如我方監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度方案的過(guò)程現(xiàn)問(wèn)題會(huì)及時(shí)向承包提出書面修改并協(xié)助承包修改。其中重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。假如最終業(yè)主不是選定一家總承包那么要我方監(jiān)理工程師在與業(yè)主充分協(xié)凋的根底上編制總的施工進(jìn)度方案以此控制各施工的進(jìn)度。按年、季、月編制工程綜合方案在按方案編制的進(jìn)度方案中監(jiān)理工程師著重解決各承包施工進(jìn)度方案之間、施工進(jìn)度方案與資源〔包括資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動(dòng)力〕保障方案之間及外部協(xié)作條件的延伸性方案之間的綜合平衡與互相銜接問(wèn)題。并根據(jù)上方案完成情況對(duì)本方案作必要的調(diào)整從而作為承包近執(zhí)行的指性方案。下達(dá)工程開工監(jiān)理工程師根據(jù)承包和業(yè)主雙方工程開工的準(zhǔn)備情況選擇適宜的時(shí)機(jī)發(fā)布工程開工。工程開工的發(fā)布要及時(shí)因?yàn)閺陌l(fā)布工程開工之日算起加上合同工后即為工程開工日。假如開工發(fā)布拖延就等于推延了開工時(shí)間甚至可能引起承包的索賠。為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況監(jiān)理工程師組織召開有業(yè)主和承包參加的第一次工地會(huì)議。監(jiān)理工程師提醒業(yè)主按照合同規(guī)定及時(shí)提供施工用地。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面的手續(xù)以便能及時(shí)向承包支付款。承包應(yīng)當(dāng)將開工所需要的人力、材料及設(shè)備準(zhǔn)備好同時(shí)還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。協(xié)助承包施行進(jìn)度方案監(jiān)理工程師要隨時(shí)理解施工進(jìn)度方案執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題并幫助承包予以解決特別是承包無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。監(jiān)視施工進(jìn)度方案的施行這是監(jiān)理工程師對(duì)工程工程施工階段進(jìn)度控制的經(jīng)常性工作。監(jiān)理工程師不僅要及時(shí)檢查承包報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料同時(shí)還要進(jìn)展必要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查核實(shí)所報(bào)送的已完工程時(shí)間及工程量杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)展整理的根底上監(jiān)理工程師將其與方案進(jìn)度相比擬以斷定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏向。假如出現(xiàn)進(jìn)度偏向監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步分析偏向?qū)M(jìn)度控制目的的影響程度及其產(chǎn)生的原因以便研究對(duì)策、提出糾偏措施。必要時(shí)還應(yīng)對(duì)后工程進(jìn)度方案作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理工程師每周定組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議以解決工程施工過(guò)程中的互相協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。在每周召開協(xié)調(diào)會(huì)上工程工程建立的重大變更事項(xiàng)協(xié)凋其后果處理解決各個(gè)承包之間以及業(yè)主與承包之間的重大協(xié)調(diào)配合問(wèn)題；在每周召開的協(xié)調(diào)會(huì)上各自進(jìn)度狀況、存在的問(wèn)題及下周的安排解決施工中的互相配合問(wèn)題。包括：各承包之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題；工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題；場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問(wèn)題；某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對(duì)其他方面影響的協(xié)調(diào)問(wèn)題以及資源保障、外協(xié)條件配合問(wèn)題等。在平行、穿插施工多工序交接頻繁且工緊迫的全面安裝階段現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)每日召開。在會(huì)上和檢查當(dāng)天的工程進(jìn)度確定薄弱環(huán)節(jié)部署當(dāng)天的趕工任務(wù)以便為次日正常施工創(chuàng)造條件。對(duì)于某些未曾意料的突發(fā)事故或問(wèn)題監(jiān)理工程師還可以通過(guò)發(fā)布緊急調(diào)指催促有關(guān)采取應(yīng)急措施維護(hù)工程施工的正常秩序。在監(jiān)理工程師每次組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)之前監(jiān)理工程師將要求與業(yè)主代表舉行一個(gè)預(yù)備會(huì)議以便與業(yè)主預(yù)告就某些需要在協(xié)調(diào)會(huì)上解決的問(wèn)題獲得一致以進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的效果。簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證監(jiān)理工程師對(duì)承包申報(bào)的已完分項(xiàng)工程量進(jìn)展核實(shí)在質(zhì)量監(jiān)理人員通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。審批工程延造成工程進(jìn)度拖延的原因有兩個(gè)方面：一是由于承包自身的原因；一是由于承包以外的原因。前者所造成的進(jìn)度拖延稱為工延誤；而后者所造成的進(jìn)度拖延稱為工程延。向業(yè)主提供進(jìn)度我方監(jiān)理工程師會(huì)隨時(shí)整理進(jìn)度資料并做好工程記錄每月向業(yè)主提一份進(jìn)度。催促承包整理技術(shù)資料監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)展情況催促承包及時(shí)整理有關(guān)技術(shù)資料。審批開工申請(qǐng)、協(xié)助組織開工驗(yàn)收當(dāng)工程開工后監(jiān)理工程師審批承包在自行預(yù)驗(yàn)根底上提交的初驗(yàn)申請(qǐng)可以受業(yè)主委托組織業(yè)主和設(shè)計(jì)進(jìn)展初驗(yàn)。在初驗(yàn)通過(guò)后填寫初驗(yàn)及開工驗(yàn)收申請(qǐng)書并協(xié)助業(yè)主組織工程工程的開工驗(yàn)收編寫開工驗(yàn)收書。處理爭(zhēng)議和索賠在工程結(jié)算過(guò)程中監(jiān)理工程師及時(shí)與業(yè)主與有關(guān)各方溝通處理有關(guān)爭(zhēng)議和索賠問(wèn)題。整理工程進(jìn)度資料在工程完工以后監(jiān)理工程師將工程進(jìn)度資料搜集起來(lái)進(jìn)展歸類、編目和建檔以便為今后其他類似工程工程的進(jìn)度控制提供參考。工程移交監(jiān)理工程師將催促承包工程移交手續(xù)頒發(fā)工程移交證書。在工程移交后的保修內(nèi)還要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問(wèn)題的原因及責(zé)任等爭(zhēng)議問(wèn)題并催促責(zé)任及時(shí)修理。當(dāng)保修完畢且再無(wú)爭(zhēng)議時(shí)工程工程進(jìn)度控制的任務(wù)即告完成。進(jìn)度控制的措施審查施工施工理組織機(jī)構(gòu)人員裝備資質(zhì)業(yè)務(wù)程度是否適應(yīng)工程需要并提出。審核施工提出的工程工程總進(jìn)度方案并催促其執(zhí)行。審查施工年、季度的進(jìn)度方案并催促其執(zhí)行。要求施工每月25下月的月進(jìn)度方案和本月的完成工程報(bào)表監(jiān)理工程師審核月進(jìn)度方案和月工程量報(bào)表作為支付工程進(jìn)度款根據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度方案和實(shí)際完成方案定進(jìn)展比擬找出影響進(jìn)度的因素并報(bào)總監(jiān)理工程師對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。對(duì)施工提早完成方案,并沒有發(fā)生質(zhì)量、平安事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工主觀原因造成工拖后應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。工程延的控制控制工程延的申報(bào)與審批〔1〕申報(bào)工程延的條件由于以下原因?qū)е鹿こ掏铣邪袡?quán)提出延長(zhǎng)工的申請(qǐng)監(jiān)理工程師可以批準(zhǔn)工程延的時(shí)間。監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指而導(dǎo)致工程量增加；合同中所涉及的任何可能造成工程延的原因如延交圖、工程暫停、對(duì)合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；異常惡劣的氣候條件；由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等；除承包自身以外的其他任何原因?！?〕工程延的審批程序工程延發(fā)生工程延發(fā)生承包提出意向承包提出意向承包詳情監(jiān)理調(diào)查核實(shí)承包詳情監(jiān)理調(diào)查核實(shí)具有持續(xù)性是具有持續(xù)性臨時(shí)延臨時(shí)延否承包最終詳情承包最終詳情監(jiān)理工程師審批延監(jiān)理工程師審批延注意：當(dāng)延具有持續(xù)性承包在合同規(guī)定的有效內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申訴時(shí)應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情。監(jiān)理工程師在調(diào)查核實(shí)階段性的根底上盡快做出延長(zhǎng)工的臨時(shí)。待延完畢后承包應(yīng)在合同規(guī)定的限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情。監(jiān)理工程師復(fù)查詳情的全部?jī)?nèi)容然后確定該延所需要的延時(shí)間。對(duì)于比擬復(fù)雜的延總專家組可以協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師處理。〔3〕工程延的審批原那么:合同條件監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延必須符合合同條件否那么不能批準(zhǔn)為工程延。關(guān)鍵線路發(fā)生延的工程部位必須在施工進(jìn)度方案的關(guān)鍵線路上時(shí)才能批準(zhǔn)工程延。監(jiān)理工程師以承包提交的、經(jīng)自己審核后的施工進(jìn)度方案〔不斷調(diào)整后〕為根據(jù)來(lái)是否批準(zhǔn)工程延。實(shí)際情況批準(zhǔn)的工程延必須符合實(shí)際情況。一方面承包應(yīng)對(duì)延發(fā)生后的各類有關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)展詳細(xì)地記載并及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)。另一方面監(jiān)理工程師也對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展詳細(xì)考察和分析并做好有關(guān)記錄從而為合理確定工程延時(shí)間提供可靠根據(jù)。我方監(jiān)理工程師在控制工程延方面的工作內(nèi)容選擇適宜的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開工提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé)妥善處理工程延另外我方監(jiān)理工程師在處理工程延過(guò)程中會(huì)主動(dòng)及時(shí)地與業(yè)主溝通以獲得支持減少失誤。工延誤的控制手段假如由于承包自身的原因造成工拖延而承包又未按照監(jiān)理工程師的指改變延狀態(tài)時(shí)監(jiān)理工程師采用以下手段予以制約：停頓付款簽證誤損失賠償建議業(yè)主終止與承包的合同終止合同是對(duì)承包違約的嚴(yán)厲制裁。因?yàn)闃I(yè)主一旦終止了對(duì)承包的合同承包不但要被驅(qū)逐出施工現(xiàn)場(chǎng)而且還要承當(dāng)由此造成的業(yè)主的損失費(fèi)用。三.控制控制的原那么根據(jù)業(yè)主和施工正式簽訂的工程總承包合同〔以下簡(jiǎn)稱“合同〞〕中所確定的工程總價(jià)款作為控制的總目的。根據(jù)業(yè)主和施工正式簽訂的“合同〞中所確定的工程款支付方式審核撥付簽認(rèn)。根據(jù)業(yè)主和施工正式簽訂的“合同〞中所確定的工程款結(jié)算式進(jìn)展開工。控制的內(nèi)容編制資金使用方案確定控制目的。確定控制目的是監(jiān)理工程師進(jìn)展控制的重要工作內(nèi)容。在確定控制目的的過(guò)程中監(jiān)理工程師會(huì)積極與業(yè)主溝通。同時(shí)控制的目的應(yīng)合理具操作性。工程結(jié)算的控制在招階段監(jiān)理工程師就應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主完善有關(guān)結(jié)算條款在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格結(jié)算程序。費(fèi)用索賠的控制費(fèi)用索賠的控制既是控制的內(nèi)容同時(shí)也是合同理的主要內(nèi)容之一?？刂圃O(shè)計(jì)變更洽商?！睞〕建立決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)展修改工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等?！睟〕設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況不符繪制有錯(cuò)誤圖與說(shuō)明不一致?！睠〕施工由于施工的需要而提出的變更由于材料、設(shè)備的供給問(wèn)題而產(chǎn)生的變更以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。控制的措施組織措施—建立健全監(jiān)理組織落實(shí)控制的責(zé)任。技術(shù)措施：〔1〕階段合理確定標(biāo)底合同價(jià)。〔2〕材料設(shè)備供給階段通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選合理確定消費(fèi)供給廠家。〔3〕施工階段通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案合理開支施工措施費(fèi)以及按合同工組織施工防止不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施—及時(shí)進(jìn)展方案費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比擬分析。合同措施—按合同支付工程款全面履約、正確處理索賠。設(shè)計(jì)變更程序設(shè)計(jì)變更是施工階段影響工程的主要因素之一因此監(jiān)理工程師要正確處理好設(shè)計(jì)變更與控制的關(guān)系。一方面對(duì)于經(jīng)各方反復(fù)證必須的變更不要以控制為由而一味地加以回絕；另一方面為控制對(duì)設(shè)計(jì)變更要加以嚴(yán)格因此必須設(shè)計(jì)變更的程序。無(wú)來(lái)自哪一方的設(shè)計(jì)變更要求都應(yīng)由監(jiān)理工程師統(tǒng)一理由監(jiān)理工程師統(tǒng)一下達(dá)變更指否那么沒有哪一方全面理解設(shè)計(jì)變更的全面情況防止設(shè)計(jì)變更的理處于失控狀態(tài)。監(jiān)理工程師在下達(dá)設(shè)計(jì)變更指之前要多與各方進(jìn)展溝通尤其涉及變更的設(shè)計(jì)變更應(yīng)重點(diǎn)與業(yè)主進(jìn)展溝通；涉及技術(shù)和方案變更應(yīng)重點(diǎn)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)展溝通如有必要總可以派專家組協(xié)助證；另外如有必要還必須聽取施工和材料、設(shè)備供給商的。監(jiān)理工程師要催促各方完善設(shè)計(jì)變更的有關(guān)手續(xù)需要請(qǐng)?jiān)瓕徟块T重新審批的請(qǐng)業(yè)主有關(guān)手續(xù)；需要重新出圖的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)出具正式的設(shè)計(jì)變更圖同時(shí)監(jiān)理工程師下達(dá)正式的設(shè)計(jì)變更指以便施工執(zhí)行。監(jiān)理工程師要催促各方及時(shí)完成設(shè)計(jì)變更的結(jié)算和最終的技術(shù)歸檔工作。工程計(jì)量支付報(bào)表每月25日施工按下述格式將本月已完工程量報(bào)給監(jiān)理部。監(jiān)理部在一周之內(nèi)將審核結(jié)果報(bào)給業(yè)主及施工作為業(yè)主支付工程進(jìn)度款的根據(jù)。監(jiān)理工程師在簽署支付報(bào)表時(shí)應(yīng)符合以下條件：支付報(bào)表所列的工程必須到達(dá)合同及規(guī)定的要求且必須有書面的證明材料對(duì)于達(dá)不到要求的部分工程量應(yīng)予扣減。支付報(bào)表中所列的工程內(nèi)容必須是合同規(guī)定的內(nèi)容對(duì)于未履行變更手續(xù)的工程內(nèi)容以及因施工自身原因造成的工程量增加應(yīng)予扣減。監(jiān)理工程師簽署支付報(bào)表時(shí)應(yīng)符合合同條款的要求?？傊こ逃?jì)量支付不僅是我方監(jiān)理工程師進(jìn)展控制的措施也是監(jiān)理工程師進(jìn)展質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的輔助手段。所以一方面在進(jìn)入工作以后監(jiān)理工程師要就此項(xiàng)內(nèi)容獲得業(yè)主的理解和支持在工程進(jìn)度款的支付中嚴(yán)格按程序辦事防止業(yè)主方直接將工程進(jìn)度款支付給施工。另一方面監(jiān)理工程師應(yīng)用好支付控制這一有效手段樹立起權(quán)威為進(jìn)展質(zhì)量控制和進(jìn)度控制效勞。協(xié)助業(yè)主做好開工工作開工是監(jiān)理工程師進(jìn)展控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)也是較重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師要做好開工資料的搜集工作主要包括：各原始概；設(shè)計(jì)圖紙交底或圖紙會(huì)審紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更記錄；施工記錄或施工簽證單；各種驗(yàn)收資料；停工〔復(fù)工〕；材料、設(shè)備等調(diào)整差價(jià)記錄；其他有關(guān)的費(fèi)用記錄。監(jiān)理工程師催促施工及時(shí)上報(bào)開工報(bào)表及綜合說(shuō)明。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主審批施工的開工報(bào)表重點(diǎn)審查內(nèi)容為：各項(xiàng)費(fèi)用的增減是否合理；各項(xiàng)費(fèi)用的增減是否滿足合同規(guī)定；各項(xiàng)費(fèi)用的增減是否具有原始憑證；各項(xiàng)費(fèi)用的增減計(jì)算是否正確包括工程量、單價(jià)、各種費(fèi)用調(diào)差、各種取費(fèi)是否正確；監(jiān)理工程師對(duì)上述費(fèi)用進(jìn)展審查后應(yīng)簽署正式的審查上報(bào)業(yè)主進(jìn)展確認(rèn)。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主與造價(jià)理部門的溝通此項(xiàng)工作本是業(yè)主的工作范圍假如業(yè)主有受權(quán)我方監(jiān)理工程師也可協(xié)助完成。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方有關(guān)開工的工作。四.信息理主要信息表信息目錄表信息類型〔〕時(shí)間〔何時(shí)〕供給信息者〔從何處〕信息承受者上級(jí)業(yè)主承建監(jiān)理設(shè)計(jì)有關(guān)工作上級(jí)工作不定時(shí)部、有關(guān)部門√√定時(shí)建立承建監(jiān)理√√√√監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理√√√備忘錄不定時(shí)監(jiān)理√√√√質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承建√工程量申報(bào)定時(shí)承建√監(jiān)理不定時(shí)監(jiān)理√√√√√信息理制度信息理員負(fù)責(zé)本工程施行階段全過(guò)程的信息搜集整理、按規(guī)定編目輸入計(jì)算機(jī)工作?？偙O(jiān)理工程師組織定工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議信息理員負(fù)責(zé)整理睬議記錄并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。專業(yè)監(jiān)理工程師定或不定檢查承建的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查承建及時(shí)整理施工技術(shù)資料。隨時(shí)向總監(jiān)理工程師工作并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。信息簽認(rèn)流程圖各方資料理員簽收、登記信息員確認(rèn)完N資料是否完好Y各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格工程總監(jiān)簽認(rèn)信息員登記臺(tái)帳理員發(fā)文、歸檔各方

五.合同理合同構(gòu)造圖業(yè)主合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系承建單位設(shè)計(jì)監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系監(jiān)理公司合同執(zhí)行措施弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容明確各方面的責(zé)、權(quán)、利正確處理三方關(guān)系。用書面批示或代替口頭批示?？紤]問(wèn)題要靈敏理工作要做在其他工作前面如需某項(xiàng)資料應(yīng)提早發(fā)出索取信。工程進(jìn)展中細(xì)節(jié)的資料包括：信件會(huì)議記錄,建立的規(guī)定總監(jiān)的施工的監(jiān)理的指記錄信以及各種報(bào)表資料等有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問(wèn)題的根據(jù)。對(duì)合同的詞意表達(dá)“含混〞字句及時(shí)提出正確解釋。合同理制度向有關(guān)索取合同副本理解掌握合同內(nèi)容以便進(jìn)展合同的跟蹤理包括合同各方面執(zhí)行情況檢查向有關(guān)及時(shí)反映合同信息。審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工申報(bào)的實(shí)物工程量。催促承建落實(shí)工程進(jìn)度方案根據(jù)工程進(jìn)度方案進(jìn)展實(shí)際值與方案值的比擬分析提出并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。隨時(shí)向總監(jiān)理工程師工作并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。本工程合同執(zhí)行情況每月在建立監(jiān)理月報(bào)中反映。施工索賠理由于的競(jìng)爭(zhēng)性不可預(yù)見的影響以及施工過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)的各種不行為因此施工過(guò)程中發(fā)生各種形式的索賠也成為我方監(jiān)理工程師的經(jīng)常性工作其中以處理承包商向業(yè)主的索賠為重點(diǎn)。保修階段的監(jiān)理及本的定回訪制度保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容〔A〕分清責(zé)任一旦出現(xiàn)保修內(nèi)容以后我方監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主分清責(zé)任通常有下面幾種情況：施工原因造成的返修返修費(fèi)用由施工自已承當(dāng)假如需要設(shè)計(jì)出具返修施工圖監(jiān)理工程師出面協(xié)調(diào)出圖事宜并由施工向設(shè)計(jì)支付設(shè)計(jì)費(fèi)〔從保修金中支付〕。因材料、設(shè)備等原因造成的返修返修費(fèi)用由材料、設(shè)備供給方承當(dāng)。因用戶使用原因造成的返修返修費(fèi)用由用戶負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)返修過(guò)程中的各種事宜協(xié)調(diào)施工的進(jìn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)返修過(guò)程中質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作出具驗(yàn)收證明；協(xié)調(diào)各方費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題；保修階段監(jiān)理工作人員裝備原那么上施工階段某一方面的工作出現(xiàn)返修事宜那么派該方面負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保修事宜以便于盡快做返修工作進(jìn)步效率。開工后的回訪原那么上每半年進(jìn)展一次用戶回訪由總工程師帶隊(duì)建立用戶回訪卡片每次回訪由用戶代表簽署用戶回訪持續(xù)五年五年之后用戶回訪卡歸入。六.平安理1、審查施工的有關(guān)平安消費(fèi)的：〔1〕?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?〔2〕?施工答應(yīng)證.〔3〕?平安資質(zhì)證書?〔4〕?建筑施工平安監(jiān)視書?〔5〕平安消費(fèi)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及平安專業(yè)人員的裝備等；〔6〕平安消費(fèi)責(zé)任制及理體系；〔7〕平安消費(fèi)規(guī)章制度；〔8〕特種作業(yè)人員的上崗證及理情況；〔9〕各工種的平安消費(fèi)操作規(guī)程；〔10〕主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及平安條件。2、審核施工的平安資質(zhì)和證明〔總包要統(tǒng)一理分包的平安消費(fèi)工作〕；3、審查施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施的編寫、審批：①平安技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；②平安技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、平安、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)展結(jié)合會(huì)審；③平安技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；④平安技術(shù)措施應(yīng)由施工建立審批認(rèn)可；⑤平安技術(shù)措施變更或修改時(shí)應(yīng)按原程序由原編審批人員批準(zhǔn)；〔2〕審核施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建立強(qiáng)迫性：①土方工程：A地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完好；B地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完好；C相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完好：D場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完好：E土方開挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的平安措施是否齊全完好；F基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完好；G基坑四周的平安防護(hù)措施是否齊全完好；②模板工程：A模板構(gòu)造設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取職是否符合工程實(shí)際計(jì)算是否正確；B模板設(shè)計(jì)應(yīng)包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受才能的強(qiáng)度等：C模板設(shè)計(jì)圖包括構(gòu)造構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系連接件等到的設(shè)計(jì)是否平安合理圖紙是否齊全；D模板設(shè)計(jì)是平安措施是否周全；③穿插作業(yè)：A穿插作業(yè)時(shí)的平安防護(hù)措施是否齊全完好；B平安防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足平安要求；C平安防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完好齊全；④臨時(shí)用電：A電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；B負(fù)荷計(jì)算是否正確完好；C選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確；D電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完好；E施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；F是否實(shí)行“一機(jī)一閘〞制。是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)；G照明用電措施是否滿足平安要求；⑤平安文明理：檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等平安文明施工措施是否符合平安文明施工的要求；4、審核平安理體系和平安專業(yè)理人員資格；5、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造的使用平安技術(shù)方案及平安措施；6、審核平安設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的平安控制措施；施工應(yīng)提供平安設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書；7、嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建立強(qiáng)迫性施行監(jiān)理；8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與檢查發(fā)現(xiàn)平安事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理要求施工整改或暫停施工：①日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理根據(jù)工程進(jìn)展情況監(jiān)理人員對(duì)各工序平安情況進(jìn)展跟蹤監(jiān)視、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照平安技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理責(zé)施工企業(yè)整改；②對(duì)主要構(gòu)造、關(guān)鍵部位的平安狀況除日常跟蹤檢查外視施工情況必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；③每日將平安檢查情況記錄在?監(jiān)理日志?；④及時(shí)與建立行政主部門進(jìn)展溝通匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)平安情況必要時(shí)以書面形式匯報(bào)并作好匯報(bào)記錄；9、施工拒不整改或者不停頓施工及時(shí)向建立和建立行政主部門。第十章工程監(jiān)理工作制度會(huì)議制度監(jiān)理例會(huì)每周召開一次參加人由業(yè)主、施工監(jiān)理代表參加由監(jiān)理負(fù)責(zé)主持；監(jiān)理工作小結(jié)會(huì)每月召開一次全體監(jiān)理人員參加由工程負(fù)責(zé)人主持。監(jiān)理日記監(jiān)理日記是重要的工程資料每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持天天記日記當(dāng)日發(fā)生的事故應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄不得后補(bǔ)監(jiān)理日記的內(nèi)容必須、準(zhǔn)確、完好。建立監(jiān)理月報(bào)〔一〕建立監(jiān)理月報(bào)每月一份時(shí)間每月5日發(fā)出按統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫；〔二〕建立監(jiān)理月報(bào)一式五份當(dāng)?shù)亟ㄎI(yè)主、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部、監(jiān)理各一份。設(shè)計(jì)、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)诠こ涕_工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過(guò)失、遺漏。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師催促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)向施工進(jìn)展施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底〔設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施〕并根據(jù)討的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工執(zhí)行。開工審批制度當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)施工可提出?工程開工書?經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后即可審批。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)展抽樣在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下使用施工設(shè)備進(jìn)展復(fù)查不準(zhǔn)使用不合格材料。變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)由提議提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)簽同意后進(jìn)展變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)單。監(jiān)理工程師審核無(wú)誤簽發(fā)?設(shè)計(jì)變更指?。隱蔽工程檢查制度隱蔽以前施工應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收?進(jìn)展自檢并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提出方案報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案施工進(jìn)展隱蔽工程檢查重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)共同檢查簽認(rèn)。工程質(zhì)量監(jiān)理制度如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證并將記入施工日志簿內(nèi)待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程在施工的同時(shí)還應(yīng)設(shè)計(jì)工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后經(jīng)長(zhǎng)停工在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證以防意外。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師在檢查工程現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)施工及時(shí)改正并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程工程〞限改正。如施工不及時(shí)改正情節(jié)較嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出?工程部分暫停指?指部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工改正合格后發(fā)出?復(fù)工指?。分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后經(jīng)自檢合格可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后發(fā)給?分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書?或?開工證書?。施工應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表〞監(jiān)理工程師需要施工執(zhí)行的事項(xiàng)除口頭外可使用“監(jiān)理〞催促施工執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理制度施工應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題單〞并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部各一份對(duì)于一般工程質(zhì)量事故應(yīng)由施工研究處理填寫事故一份報(bào)監(jiān)理部對(duì)于質(zhì)量事故由施工填寫事故一式兩份由監(jiān)理部組織有關(guān)研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故施工填寫事故一式三份報(bào)監(jiān)理部組織有關(guān)研究處理方案報(bào)建立批準(zhǔn)后施工方能進(jìn)展事故處理。工程開工驗(yàn)收制度簽認(rèn)制度未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字建筑材料、建筑配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝。上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽認(rèn)施工不得進(jìn)入下道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字建立不撥付工程款。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字不進(jìn)展工程開工驗(yàn)收。來(lái)文發(fā)文登記制度圖紙、技術(shù)資料、來(lái)往、監(jiān)理表格等均實(shí)行收發(fā)文登記制度。.制度向監(jiān)理指導(dǎo)：涉及總監(jiān)職責(zé)范圍以外的重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理或總工匯報(bào)必要時(shí)以書面形式進(jìn)展。向建立方：在工程監(jiān)理過(guò)程中需要與建立方溝通的必須事前與建立方交換后才能做出。第十一章監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制流程工程質(zhì)量控制程序組織圖紙會(huì)審參與設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)審定分包簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表〞簽認(rèn)“分包資格審查申請(qǐng)表審定構(gòu)造用原材料參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)分部分項(xiàng)簽認(rèn)裝飾工程設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)工程質(zhì)量樣板間對(duì)影響使用功能和可書〞或“簽認(rèn)不簽認(rèn)“監(jiān)理通觀感的材料進(jìn)展質(zhì)合格工程書〞簽認(rèn)同左知書〞。量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單〞。監(jiān)理簽認(rèn)必要后施工可進(jìn)展下一道工序施工監(jiān)理組織開工初驗(yàn)監(jiān)理參加“三方〞開工驗(yàn)收監(jiān)理簽發(fā)“開工移交證書〞監(jiān)視施工報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級(jí)

隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序〔不能進(jìn)展下一道序〕〔可以進(jìn)展下一道工序〕施工質(zhì)量保證資料齊全隱檢、分部、分項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程合格驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格施工填“工程報(bào)驗(yàn)單〞報(bào)監(jiān)理監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、檢查質(zhì)量保證資料檢查分部、分項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程是否符合要求工程質(zhì)量是否合格是否完成不合格：簽認(rèn)“不合格工程〞合格簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書〞

(三)、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序原材料、構(gòu)配件原材料、構(gòu)配件及設(shè)備及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工填報(bào)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單〞可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工填報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單〞監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、的質(zhì)量構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控不同意：同意簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單〞簽認(rèn)同左簽認(rèn)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單〞監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工在指定部位使用〔四〕工程停、復(fù)工程序..監(jiān)理簽發(fā)“工程部分暫停指〞“執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展處理施工填寫“復(fù)工申請(qǐng)〞監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可：總監(jiān)不認(rèn)可：簽認(rèn)“復(fù)工指〞簽發(fā)“工地指〞

工程質(zhì)量事故處理程序工程質(zhì)量事故發(fā)生后一般可以按以下程序進(jìn)展處理如下圖。發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故必要時(shí).發(fā)出?質(zhì)量單?〔監(jiān)〕.發(fā)出?質(zhì)量單?〔監(jiān)〕.發(fā)出停工〔監(jiān)〕上報(bào)主部門〔倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)〕事故調(diào)