第第頁淺析建筑企業(yè)內(nèi)部財務管理思路及具體建議的財務管理是建筑企業(yè)的主要管理工作之一，對于其運營進展都會發(fā)揮出較為重要的作用。隨著近年來建筑行業(yè)不景氣，整個行業(yè)都面臨著洗牌，加強建筑企業(yè)內(nèi)部財務管理更為重要。本文就建筑企業(yè)內(nèi)部財務管理思路及詳細建議進行討論。

二、建筑企業(yè)財務管理的作用及功能

1.建筑企業(yè)財務管理的功能

(1)管理監(jiān)督功能

建筑企業(yè)若想實現(xiàn)正常、穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)，那么就必需要有一整套健全的管理監(jiān)督體系。財務管理的管理監(jiān)督功能能夠確保企業(yè)對自身的管理水平、經(jīng)營水平予以最大程度的優(yōu)化，能夠確保建筑企業(yè)對自身產(chǎn)能予以最大程度的挖掘，能夠確保建筑企業(yè)對內(nèi)部資源予以最大程度的利用，確保建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性進展。

(2)資金管理功能

建筑企業(yè)的進展離不開資金的流淌，資金在建筑企業(yè)中就相當于“血液”在人體中的作用，無論是建筑企業(yè)進展，還是建筑企業(yè)經(jīng)營，都需要大量的資金作為保障。收益，建筑企業(yè)財務管理制度就具備了資金管理功能，財務管理人員通過對比、分析、核算，能夠?qū)⒏鞣N財務信息數(shù)據(jù)予以綜合，任何的資金流淌都需要在健全的財務管理的約束之下進行，這樣一來，就能夠大大地提高資金的有效利用率，能夠讓有限的資金投入帶來最大的`產(chǎn)出。

(3)財務管理功能

建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會有大量的因素來影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，包括市場供需關(guān)系改變、運輸本錢變動、員工工資浮動、原材料本錢變動等等，但是影響最大的還是本錢因素。而財務管理人員利用財務管理，運用科學的財務管理方法，能夠?qū)Σ缓侠淼谋惧X支出予以嚴格掌握，這樣一來，既能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，又能夠增加建筑企業(yè)的利潤，由此可見，財務管理功能也是財務管理制度的主要功能之一。

2.建筑企業(yè)財務管理的作用

(1)有利于適應社會主義市場經(jīng)濟體制

隨著市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)要想在其中求進展、求生存，那么就需要基于市場經(jīng)濟的要求來對安排收益、使用資金和籌措資金等，而這些都離不開健全的財務管理制度。只有建立健全財務管理制度，才能夠提高建筑企業(yè)的競爭力量和經(jīng)濟效益，才能夠適應社會主義市場經(jīng)濟體制的要求。

(2)有利于加強建筑企業(yè)內(nèi)部管理

眾所周知，建筑企業(yè)開展一切管理活動的基礎都是財務管理，企業(yè)通常都會以資金管理和本錢管理為中心來對企業(yè)各種事物予以管理和掌握，財務管理貫穿于建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部過程和各個方面。建筑企業(yè)內(nèi)部的每一個部門、每一個員工在使用資金時都會受到財務管理制度的約束，只有符合企業(yè)財務管理制度的資金流淌才是被允許的。實踐證明，財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種主要方式，既能夠確保企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，又能夠確保有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，還能夠訂正、發(fā)覺、防止舞弊行為及會計失真行為，確保會計信息的完好、合法和真實，進而大幅度提高企業(yè)的管理效率。大量的實踐說明：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平的凹凸與財務管理健全與否成正比，由此可見，建筑企業(yè)目前亟待解決的問題就在于建立健全財務管理，這不僅是建筑企業(yè)進展的需要，也是社會對于建筑企業(yè)的要求。

(3)有利于規(guī)范建筑企業(yè)流淌資產(chǎn)管理行為

建筑企業(yè)任何的生產(chǎn)經(jīng)營活動都最終會在財務會計報表上表達，通過健全的財務管理，能夠精確地予以對比、分析、核算，能夠?qū)崟r檢查建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的執(zhí)行狀況、所遇到的問題等，尤其是財務會計報表所表達出來的狀況和數(shù)字將會成為企業(yè)管理者重要的參考根據(jù)。毫不夸張地說，建筑企業(yè)產(chǎn)品決策是否得當、技術(shù)是否先進、經(jīng)營是否科學等等，都能夠通過一系列的財務指標來得到反映。

三、加強建筑企業(yè)內(nèi)部財務管理的相應措施

1.確立新型財務管理目標

市場經(jīng)濟的進展水平與企業(yè)的財務管理目標息息相關(guān)，并且不斷深化。財務管理的目標先后經(jīng)受了“超利潤目標管理”、“股東財寶最大化”、“利潤最大化”的變更，但是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，無形資產(chǎn)(如商譽、專利權(quán)、商標、專有技術(shù)等)在建筑企業(yè)的可持續(xù)性進展過程中發(fā)揮出了較大的作用，對資本結(jié)構(gòu)進行了轉(zhuǎn)變，對資本范圍，也予以了擴展。學問資本的作用和意義在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下得到了較大程度的凸顯，而學問是把握在人手上的，人力資本已經(jīng)成為了確定建筑企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性進展的重要因素。建筑企業(yè)務必要將建筑企業(yè)進展與員工的薪酬水平、職業(yè)進展親密相關(guān)。此外，建筑企業(yè)對學問的應用和要求又會受到社會各界的影響，因此，建筑企業(yè)的財務目標體系中要留意納入社會責任目標，如贊助慈善事業(yè)、支持福利事業(yè)進展、防止公害污染、愛護生態(tài)平衡等，這樣一來，既能夠樹立良好的企業(yè)形象，又能夠利于建筑企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標。

2.財務監(jiān)督關(guān)口前移，確保資金使用高效平安

建筑企業(yè)務必要嚴格執(zhí)行簽字審批制度，開支發(fā)票嚴格執(zhí)行“三人簽字”(單位負責人、經(jīng)辦人、在證人)制度，報送財務人員對原始單據(jù)的各類要素和附件的完好性進行審核，加蓋審核章后報送分管領(lǐng)導審核，最終報送主要領(lǐng)導審批后方可支出。通過層層把關(guān)，堅決杜絕資金隨