專業(yè)文檔，歡迎下載！ 井下車輛一氧化碳氣體排放量的檢測及管理制度例文大合輯井下車輛一氧化碳氣體排放量的檢測及管理制度第一條本規(guī)定適用于于寺河礦井下所有冶煉隊組車輛。第二條礦井井下車輛一氧化碳氣體排放量濃度均按體積百分比排序。第三條調度指揮部作為車輛管理的會同部門，總體負責管理車輛的保護和維修保養(yǎng)工作；通風管理部負責管理協(xié)調調度指揮部搞好車輛維修保養(yǎng)完結后的尾氣測量工作；各隊組是本單位車輛尾氣排放量管理的第一責任單位。第四條檢測方式及標準：由調度指揮部和通風管理部管理人員或瓦斯檢查工使用便攜式檢測儀展開測量，使用便攜式檢測儀展開檢測時以車輛在車輛檢修地點怠速狀態(tài)下(平衡運轉1min后)車輛尾氣排放口劣勢兩端2米處一氧化碳便攜儀檢測不少于24ppm為依據(jù)。第五條檢測周期：井下所有車輛檢測由調度指揮部會同非政府、通風部協(xié)調每個月至少檢測一次，并搞好井下所有車輛一氧化碳氣體排放量檢測臺帳。第六條使用便攜式檢測儀檢測時，通風管理部應當檢查設備的完好性，儀器檢驗周期、測量誤差等參數(shù)在規(guī)定期限范圍，保證設備能夠正常適用于。第七條井下各隊組的車輛必須按照調度指揮部建議精心安排專人每班對本單位車輛展開維修保養(yǎng)及一氧化碳氣體排放量濃度檢測，并搞好車輛隨車檢測、維修保養(yǎng)記錄。第八條當辨認出井下車輛一氧化碳氣體排放量濃度抽檢時，必須將車輛停駛，直到車輛經檢修達至排放量標準，經調度室、通風部人員環(huán)評合格后，車輛方可恢復正常采用。第九條為避免無軌膠輪車一氧化碳排放量抽檢，膠輪車司機必須不得Immunol、闖紅燈行使。第十條調度指揮部必須會同對無軌膠輪車行駛路線展開定期檢查，路況不好的路段必須及時協(xié)同自查，避免在無軌膠輪車通過時導致一氧化碳排放量抽檢。第十一條調度指揮部、機電管理部必須積極主動同廠家溝通交流改建無軌膠輪車尾氣處置裝置，源頭上環(huán)境治理車輛排放量一氧化碳氣體濃度抽檢，所有入井車輛必須經調度指揮部和通風管理部展開尾氣測量合格后方可以入井。第十二條井下隊組必須合理安排無軌膠輪車運轉次數(shù)和臺數(shù)，既必須確保運輸?shù)募皶r性，又必須保證車輛運輸效率。第十三條車輛一氧化碳氣體排放量的檢測及管理應當嚴苛按照上述建議展開，不得弄虛作假。凡違背本制度建議的，一經辨認出，對有關責任人按違章處罰。第十四條車輛在運轉過程中導致一氧化碳接收器抽檢的，對當事責任司機罰款500元，同時株連當值跟班干部、班長500元，隊長300元。如果當事司機為躲避行政處罰弄虛作假的，對其罰款1000元。辨認出車輛尾氣存有顯著異常強制性運轉的，對責任人罰款1000元。第十五條車輛在運轉過程中導致一氧化碳接收器抽檢的，因管理人員工作落后和管理不妥當(隊組已意見反饋問題，部室未積極主動給與溝通交流化解的)導致的，對調度指揮部分管車輛人員罰款500元，因通風系統(tǒng)管理不當導致一氧化碳重復超載的，對通風管理部分管人員罰款500元。第十六條由于一氧化碳檢查受環(huán)境影響變化很大，車輛尾氣檢測結果以通風部和調度指揮部檢測結果為依據(jù)。通風管理部調度指揮部2018年12月采區(qū)停在供電管理制度采區(qū)停在供電管理制度一、停在供電審核、匯報程序1、風機供線路及設備須要停水時，必須提早一至兩天向采區(qū)明確提出電懇請，由機電技術員核發(fā)停水票，經礦審核后，分別送往礦調度、機電科調度、通風區(qū)調度、北采區(qū)調度，嚴苛按照停水票所規(guī)定的措施繼續(xù)執(zhí)行。2、當須要通過北采區(qū)變電所展開停在、供電時，北采區(qū)調度必須與機電科調度聯(lián)系，經機電科調度同意，由機電科調度統(tǒng)一指揮，由北采區(qū)變電所值班人負責管理停在、供電操作方式，停水時必須擺停水牌。3、各項停在、供電工作前，必須選定工作負責人。在停水前和供電前，工作負責人必須匯報呈報北采區(qū)調度。二、停在、供電操作程序1、當設備及路線須要保護檢修時，必須先將上時一級電源開關斷裂，即為控制器手把踢至“零”位，槍機并擺停水牌。2、供電前，工作負責人檢查接線情況和設備較完整狀況，有誤后，按從之下一級至上一級的順序依次供電。三、停在、供電安全1、電氣設備在停水后展開檢修前，必須驗電、振動證實無電后，方可操作方式。2、風機供停水時，因影響通風，故供電前必須檢查瓦斯?jié)舛取?、停在、送來饋電控制器時，停水后槍機并擺停水牌，嚴格執(zhí)行專人停水，專人供電制度。4、兩組工作同時停在一個控制器時，應當各自擺自己的停水牌，一組工作完見到存有他組與停水牌未拆毀時，不得此控制器供電。5、嚴苛嚴禁約時停在、供電。某煤礦井上下中劇電阻定期測試制度某煤礦井上下中劇電阻定期測試制度

l、測試前要嚴苛檢查中劇導線相連接與否套管可信，不合格應當努力做到測前處置。

2、測試工作必須由專人負責管理，每個中劇極的測試每次嚴禁多于三個測點，測試工作必須按建議展開。

3、被測中劇網電阻值嚴禁大于規(guī)定值，不合格檢查出來原因立即處置。

4、中劇極必須定期測試，測試周期為一季度，測試結果必須超過標準建議。

5、每次測試完必須存有詳盡記錄，繳技術部門檔案。榆家梁煤礦節(jié)能降耗管理辦法榆家梁煤礦節(jié)能降耗管理辦法

第一條合理水解成本指標，及時與各二級單位簽訂經營承包責任書，把成本指標層層水解全面落實。

第二條在深入細致統(tǒng)計分析以前年度各單位生產成本順利完成情況的基礎上，考量各單位下一年的生產任務、工作環(huán)境、設備狀況等因素，盡早非政府生產、經營等部門對各單位下一年的成本指標展開了詳盡的測量，并在當年工作會上以簽定責任書的形式全面落實至各二級單位。礦對二級單位水解全面落實的主要指標為材料費、水電費、辦公費、生產車輛使用費。

第三條制訂生產經營責任制考核辦法，定期舉行經營分析考核可以。

第四條為了保證每年生產經營總體目標的同時實現(xiàn)和內部生產經營環(huán)節(jié)的協(xié)同運作，我們在全面水解全面落實年初確認的各項生產經營指標的基礎上，與之相匹配創(chuàng)建了各二級核算單位的考核評價體系。將各單位生產(工作)任務、安全質量標準化(工程質量、文明生產、班組建設)、機電管理、煤質管理、經營管理、精神文明(含黨、紀檢、工、團工作、計劃生育、環(huán)衛(wèi)、綜合治理)等成果全部列入定量或定性考核范疇，考核結果做為礦對各二級單位支付效益工資總額的依據(jù)。逐月依據(jù)考核結果，上下浮動各單位的工資總額。同時對核定的責任成本推行獎罰，落空辦法即為：按責任成本節(jié)超額的20%展開將判罰，分后月度、季度和年度落空。月度落空節(jié)遜于獎罰額50%，季度落空節(jié)遜于獎罰額的30%，年度落空節(jié)遜于獎罰額的20%。

第五條為了分析原因，找尋差距，制訂措施，秉持每月七日舉行生產經營分析可以。在會上通報上月的經營結果、剖析各單位成本節(jié)遜于的原因，選準經營管理工作的重點、難點，明確提出自查和補救措施，并逐條逐項全面落實至有關單位。

第六條加強管理、規(guī)范運作，充分發(fā)揮班組核算的促進作用。班組核算工作能夠為節(jié)約成本起著二要的促進促進作用，必須把系統(tǒng)的指標進一步水解至系統(tǒng)內的各個崗位，根據(jù)每一崗位在某一系統(tǒng)中材料消耗量的大小確認出來具體內容崗位材料節(jié)遜于獎罰的比例，并確認各系統(tǒng)的負責人。這樣并使各單位各系統(tǒng)各崗位的每一個人員都與材料的節(jié)遜于獎罰展開掛勾考核，并使材料節(jié)遜于獎罰真正以制度的形式落實到人頭。

第七條強化修舊利廢和廢舊物資的廢舊管理。在修舊利廢方面，充分利用現(xiàn)有設施的促進作用，強化對設備的維修保養(yǎng)及復原利用，調動社會各界員工在材料、配件采用中秉持有舊不須嶄新、能夠修不棄、節(jié)約成本的意識，建議各單位必須根據(jù)每月各自成本的節(jié)遜于情況，存有針對性的積極開展節(jié)支增效活動，引導職工展開大改為小革、發(fā)明創(chuàng)造，想方設法減少本單位的成本開支。廢舊材料都必須辦理入庫相關手續(xù)，由供應站和礦上雙方記帳，并且每一季度展開一次實物盤點。同時制訂專門的廢舊管理辦法，對材料配件的回收率和廢舊價格搞明確規(guī)定。在確保安全供電的前提下，對各種能夠廢舊的電線全部廢舊，同時展開加固利用。

第八條實行加強包機、馬步軍的力度，強化對設備的預防性檢修。機電管理部門變小被動管理為主動服務，與采用單位一起出來主意、想要辦法，從技術、質量、加裝、保護、采用等方面打聽原因、加措施，強化機電的現(xiàn)場管理力度，最大限度地增加人為的機電事故，從而增加配件的消耗。同時總結經驗，充份協(xié)同檢修與生產之間的關系，實行動態(tài)與靜態(tài)檢修結合的新理念，特別就是把綜采隊和機運隊的檢修時間統(tǒng)一出來，根據(jù)倉位情況，在不能影響生產的前提下精心安排相同程度的檢修時間，這樣在確保產量順利完成的同時，盡最大努力對設備展開了維修保養(yǎng)和預防性檢修，從而并使配件消耗量減少。

第九條著重生產技術環(huán)節(jié)管理，優(yōu)化工程設計，從源頭上降低消耗。

第十條充分利用自然資源的優(yōu)勢，盡量減少成本的開支。

第十一條嚴格控制外委工程費用開支。根據(jù)生產須要自行外委的工程由生產籌辦明確提出報告，經總工程師、分管副處長、副處長共同研究制訂施工方案，并展開會簽，然后由經營籌辦基本建設財政預算后，由生產籌辦具體內容非政府實行。工程成本一次核準，超額部分予以支付。工程管理人員經常深入細致現(xiàn)場，介紹工程施工情況。在工程展開環(huán)評后，必須基本建設詳盡的工程盤點表中(包含零星工程)。盤點表要維持內容的真實性和嚴肅性，不許改動。盤點表中分別由生產科、經營籌辦、分管領導、副處長審核蓋章后做為有效率的支付依據(jù)，否則予以支付。

第十二條強化臨時用車、用工的管理。正常的用車、用工由生產單位自己分擔(包含綜合性管網的鋪設、標準化管理)。計劃外用車統(tǒng)一由生產指揮中心核定工作量，報分管副處長審核后調度室統(tǒng)一安排。屬各單位工作范圍內出現(xiàn)的臨時性用工用車的費用，由采用單位自己分擔。未經審核和辦妥相關手續(xù)的用車用工，一經辨認出一律予以支付。

第十三條材料、配件的領用嚴格執(zhí)行礦《材料配件領有用管理辦法》的有關規(guī)定。

第十四條來客宴請統(tǒng)一由綜合辦公室精心安排，經分管領導審核后在處為食堂用餐。的確須要在外面宴請的，經副處長同意后在掌控標準內精心安排，否則財務予以繳費。

第十五條辦公費統(tǒng)一由綜合辦公室列舉計劃，分管領導、副處長審核后由辦公室根據(jù)公司規(guī)定統(tǒng)一添置、看管、派發(fā)和管理。任何單位和個人嚴禁擅自添置。辦公費推行年初核定，辦公室按月展開考核，年底按節(jié)超額的100%展開一次性獎罰。

第十六條嚴格控制上班人員次數(shù)。礦里精心安排至礦區(qū)以外地區(qū)上班的人員，首先必須核對公出來審核單，經分管副處長、副處長報請后方可以上班。上班人員必須按王忠桐審核單標明的路線、時間來往，取道及延時回到的差旅費予以繳費。未經公司領導同意私自乘機的予以繳費機票費用。生產技術管理制度生產技術管理若干規(guī)定第一章總則

第一條為強化生產技術管理工作，同時實現(xiàn)安全生產，依據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》(2006年版)和有關行業(yè)法規(guī)、規(guī)范等技術政策，融合神東煤炭集團實際，特制訂本規(guī)定。

第二條生產技術管理就是企業(yè)管理的關鍵組成部分，神東煤炭集團各生產礦井、生產旺德夫爾縣、各專業(yè)管理部門和各級領導必須把生產技術管理工作做為一項關鍵的基礎工作去揪，嚴苛貫徹執(zhí)行本規(guī)定。

第三條神東煤炭集團、各礦及旺德夫爾縣必須強化對生產技術管理的領導工作。建立健全各級行政領導、業(yè)務部門及各級技術管理人員的崗位責任制;建立健全以總經理、礦長、廠長、主任領銜的行政管理體系及其領導下總工程師領銜、副總工程師、廠長、主任輔以的技術管理體系，以生產副總經理、生產副礦長領銜的生產管理體系。

第四條神東煤炭集團、礦、廠、中心總工程師分別對總經理、礦長、廠、中心主任負責管理，主管神東煤炭集團、礦、廠、中心技術工作。神東煤炭集團、礦、廠、中心總工程師對關鍵性生產技術問題明確提出解決方案和措施，經總經理、礦長、廠、中心核定或上級機關批準后，由分管副總經理、副礦長、副廠長、副中心主任非政府實行。

第五條各級生產技術業(yè)務部門必須明晰職責范圍和技術人員、管理人員的職責、權限，并嚴苛檢查考核。

第六條各單位每年必須制訂詳盡的職工培訓計劃，并深入細致按計劃非政府不好培訓。第二章設計管理

第七條神東煤炭集團科技中心設計公司設計范圍：礦區(qū)內大、中、小型礦井及附屬項目等工程設計;礦井改擴建設計;礦井技術改造設計;礦井水平拓展延展設計等。對神東煤炭集團設計院無法單獨順利完成或資質比較的工程可以委托或聯(lián)手合乎資質條件、設計能力弱的設計院展開設計;對較為直觀的專項工程設計也可以委托生產礦井工程技術人員設計后由設計公司審查Theil。具體內容聯(lián)手設計繼續(xù)執(zhí)行神東[2007]222號文神東煤炭集團聯(lián)手設計管理辦法。

第八條嶄新礦井設計，礦井的改擴建、技術改造、拓展延展、工作面設計，必須在舊有的礦井精查地質報告基礎上，由地測公司融合補足勘探的地質資料，按項目的相同建議，基本建設地質報告或地質說明書，按審核程序審核后，遞交設計部門或生產礦井。

第九條礦井各類設計必須認真執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術政策》和《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》以及神東煤炭集團有關規(guī)定，充份結合實際情況，優(yōu)化挑選一流的技術與裝備，秉持技術、經濟與安全二者統(tǒng)一的原則，做好改采、鑿、機、運、通在、挑選的綜合服務設施設計。

1、礦井必須使用國內外一流的機械化礦井新工藝、新裝備。設備選型應當秉持高強度、大功率、技術一流、性能可信、環(huán)節(jié)服務設施的原則。

2、礦井大型固定設備及主要系統(tǒng)設備高文瑞用高效率、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、監(jiān)測監(jiān)控程度低的先進設備，應當有助于同時實現(xiàn)礦井自動化。

3、礦井拓展設計優(yōu)先使用元顯恭硐拓展，盡可能少布置巖巷和半煤巖巷道;煤巷、半煤巖巷盾構設計，必須秉持盾構機械化的原則，主要使用連采機盾構作業(yè)。

4、設計必須充份融合井田的水文地質和工程地質情況，盡可能布置大巷條帶式長壁綜采工作面。綜采工作面長度宜布置在240-450m，根據(jù)井田地質情況和工作面裝備展開合理確認，推采長度宜布置在400-6000m;煤炭運輸全部同時實現(xiàn)皮帶化，輔助運輸無軌膠輪化;供電使用地面箱式移動變電站配送綜采工作面或采區(qū)變電所;井下供水盡可能利用井下采空區(qū)前簷重復利用;井下各生產系統(tǒng)和地面儲、上裝、運系統(tǒng)全部同時實現(xiàn)自動化集中控制，并搭載一流可信的安全保護裝置。

5、各類礦井的煤炭加工設計必須根據(jù)煤層煤質情況、國內外煤炭市場市場需求、環(huán)保和效益建議，對煤炭加工展開詳盡的技術和經濟論證，對井田內煤層煤質并作詳細分析，通過市場調研，挑選技術可信、經濟合理的煤炭加工工藝和建設適當?shù)姆赵O施設施，生銷對路的優(yōu)質產品。

6、設計礦井的年工作天數(shù)為330天，日生產時間為16小時;

7、設計必須體現(xiàn)“投資太少、見效快、翻轉發(fā)展”的思路，實行“安全高效率”礦井的生產管理模式。

8、礦井設計必須體現(xiàn)以經濟效益為中心，生產系統(tǒng)必須融合生產實際展開詳盡的技術經濟比較，遴選方案;巷道斷面和掘進方式既必須確保安全采用又必須同時實現(xiàn)節(jié)支增效的目標;結合實際優(yōu)化各種硐室斷面，滿足用戶采用建議即可。

9、設計必須融合礦區(qū)煤層極易爆胎的特點，盡可能提升資源回采率。建議采區(qū)回采率：薄煤層不高于85%，中厚煤層不高于80%，厚煤層不高于75%。

10、設計必須對影響環(huán)境的礦井污水和煤矸石等固體廢棄物的排放量、地表坍塌、煤層爆胎等同步考量，應當建設礦井污水處理東站、緊固的排矸場。

11、設計必須對頂板、煤塵、水、火、瓦斯、運輸?shù)汝P鍵性安全影響因素充分考慮，從礦井拓展布置、生產系統(tǒng)、設備服務設施、工作面參數(shù)、盾構工藝、回采工藝、巷道斷面參數(shù)、掘進方式等全部按程序建議優(yōu)化挑選，保證礦井的安全生產。

12、礦井設計中的安全與環(huán)保項目，必須秉持，“同時設計、同時施工、同時交付使用”的原則。

13、綜采工作面設計在礦井設計的基礎上展開，各礦總工程師必須汪把設計第一關。其主要內容包含確認工作面長度、巷道布置、巷道斷面尺寸、支架選型排序，工作面生產系統(tǒng)以及生產能力排序等內容。工作面生產系統(tǒng)中要對主運輸、通風、供排水、供電能力(移動變電站選型、容量排序及臺數(shù)，低、擾動安全檢查控制器以及低、擾動電纜的挑選等)融合已改采工作面經驗，充分考慮工作面成礦條件和各方面有關影響因素展開詳盡排序和求函數(shù)，確保各生產系統(tǒng)設計科學合理，運轉可信高效率。

14、設計必須完全符合《設計規(guī)范》中的各項技術規(guī)定。

第十條礦井設計的審核程序

1、新建或礦井改擴建項目(包含進度表可行性研究、可行性研究、初步設計和施工圖設計)必須嚴苛履行職責立項程序，由設計院作出可行性研究報告，計劃部基本建設項目建議書，報股份公司審核，批準后由設計院展開初步設計，初設完后經審核后，由設計院展開施工圖設計按設計動工。工程完工后由神東煤炭集團工程項目部遞交驗收報告，由股份公司非政府環(huán)評護照。

2、礦井拓展延展設計，由神東煤炭集團總工程師非政府有關部門明確提出延展設計的主要原則，委托神東煤炭集團設計院基本建設方案設計，方案經兩級公司嚴苛審查批準后方可展開初步設計及施工圖設計。工程動工前必須基本建設施工非政府設計和施工圖財政預算，工程完工后由神東煤炭集團工程項目部遞交驗收報告，由股份公司非政府環(huán)評護照。

3、礦井技術改造設計必須在生產能力核定和礦井發(fā)展規(guī)劃基礎上展開，由神東煤炭集團總工程師非政府有關部門明確提出改建設計的主要原則，委托神東煤炭集團設計院基本建設方案設計，方案經兩級公司審查批準后，展開初步設計及施工圖設計。工程動工前必須基本建設回去施工非政府設計和施工圖財政預算。

4、首改采工作面、存有瓦斯注重、受到水害、火災威脅的冶煉工作面由神東煤炭集團設計院設計報神東煤炭集團生產技術部非政府審查,嶄新工作面轉交生產前，由神東煤炭集團有關部門非政府環(huán)評。其他回采工作面設計由礦總工程師非政府基本建設、審核。

第十一條設計及管理職責的分割

1、新建礦井、改擴建、技術改造、水平unclear等設計由神東煤炭集團設計院順利完成。水平unclear設計在上一水平回采完結前三年必須順利完成下一水平的設計工作，設計管理部門按投資渠道基建投資項目劃入基本建設部管理,專項工程項目劃入計劃部管理。

2、礦井同一水平拓展延展必須在回采前兩年由神東煤炭集團設計院順利完成或礦方順一五一煤礦機電管理制度編訂一五一煤礦機電管理制度編訂

一、機電崗位責任制3

二、機房、硐室及機電設備管理制度編訂18

1.井下主變電所規(guī)章制度18

主變電所崗位責任制18

主變電所安全操作規(guī)程19

主變電所交接班制度21

設備巡回檢查制度22

領導干部上崗制度23

主變電所停在供電制度23

沃埃爾場所管理制度24

設備定期試驗、輪休制度25

主變電所電氣操作方式票和工作票制度26

設備瑕疵管理制度31

設備檢修保護及打掃制度33

主變電所設備技術參數(shù)35

2.主通風機房規(guī)章制度37

主通風機司機交接班制度37

主通風機司機反風操作規(guī)程38

沃埃爾場所管理制度39

主通風機司機安全技術操作規(guī)程40

消防管理制度45

主通風機“三級”“五定”點縣丞制度46

設備修理制度47

領導干部上崗檢查制度48

主通風機司機崗位責任制49

設備包機制度49

殺菌制度50

設備運轉維修保養(yǎng)制51

主通風機“三級”“五定”點縣丞標準54

3.井下主排水泵房規(guī)章制度56

水泵司機交接班制度56

沃埃爾場所管理制度57

領導干部上崗檢查制度57

排水泵房包機制度58

排水泵房維修保養(yǎng)制度59

殺菌制度60

水泵司機操作規(guī)程61

水泵司機崗位責任制度63

主排水泵三級五定點縣丞制度64

主排水泵“三級”“五定”點縣丞表中65

4.空氣壓縮機房規(guī)章制度67

空壓機司機交接班制度67

沃埃爾場所管理制度68

空壓機房包機制度68

空壓機司機操作規(guī)程70

空壓機司機崗位責任制度72

空壓機三級五定點縣丞制度73

空壓機三級五定點縣丞標準74

5.鍋爐房規(guī)章制度77

鍋爐房管理人員職責77

司爐班長崗位責任制77

司爐工崗位責任制78

水質化驗員崗位責任制79

沃埃爾場所管理制度80

領導干部上崗檢查制度81

巡回檢查制度81

設備維護保養(yǎng)制度82

司爐工交接班制度85

清潔衛(wèi)生制度86

鍋爐機組的啟動88

鍋爐的運轉92

鍋爐的電石與維修保養(yǎng)96

鍋爐水質化驗制度100

6.燈房規(guī)章制度102

開放式燈房管理制度102

沃埃爾場所管理制度103

定期檢查修理和更新制度103

領導干部上崗檢查制度104

崗位責任制105

交接班制度106

充燈工操作規(guī)程107

充燈工崗位考核標準108

三、煤礦鋼絲繩、管路、112

電纜鉤、“四小線”采用管理辦法112

一、機電崗位責任制

第一節(jié)機電礦長

1、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級安全指令，以及各項規(guī)章制度。

2、負責管理全礦機電設備的管理工作，經常研究化解安全上存有的問題，并使設備安全運轉，具體安排機電檢修計劃。

3、非政府制訂機電方面的崗位責任制、安全措施，全面負責管理單位的質量標準化工作，并非政府職工自學，抓好質量標準化合格工作，殲滅等外品。

4、強化質量管理，固定設備達至9051，小型設備達至8072，非政府同時實現(xiàn)井下供電的“三無、四存有、兩魏、三全、三秉持”的建議。

5、在審核、制定措施和研究布置工作時，必須布置安全工作。

6、非政府制定全礦嚴防排洪、嚴防雷電方案，幫助有關部門明確提出保暖、胸膈、防署、安全檢查、防塵等機電技術措施方案，并嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。

7非政府全礦機電設備的節(jié)日檢修、定期檢修和預防性檢修工作，并負責管理非政府基本建設檢修安全技術措施。

8、非政府對機電主要工種和司機的培訓、考核工作，審核換發(fā)司機的合格證。

9、非政府對四大件設備的技術測量和承壓容器的鑒別工作。

10、出席研究制訂機電重大事故的處置方案，并幫助機電副總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮實行處置方案及措施。

11、經常深入細致班組化解工作中的關鍵問題，定期舉行安全專業(yè)可以、事故分析可以，非政府不好職工的安全活動。

12、率先垂范嚴格遵守規(guī)章制度，狠抓對職工的安全思想和安全技術、遵章守紀教育。

13、非政府繪制排水系統(tǒng)圖，管路系統(tǒng)圖、地面和井下供電系統(tǒng)圖及井下電氣設備布置示意圖。

14、幫助礦總工程師深入細致狠抓反風軍事演習，以及有關提高容器及供電、排洪設備(設施)的安全性能檢驗，保證安全可靠運作。

第二節(jié)機電區(qū)長

1、秉持安全第一方針，在礦長的領導下，負責管理各采區(qū)的機電管理工作，非政府各采區(qū)職工順利完成機電任務，緊密配合全礦安全生產。

2、強化固定設備、供電系統(tǒng)、低低壓線路、管路的定期檢修工作，努力提高設備的修理質量，殲滅電氣失爆，定期非政府安全檢查和設備質量檢查。

3、強化機電安全管理，積極參與和非政府事故分析安全檢查，辨認出隱患及時非政府處置，并明確提出改良意見和防范措施。

4、深入細致現(xiàn)場巡回檢查，掌控四大件、供電系統(tǒng)，井下機械、電氣設備安全運轉情況，辨認出不安全隱患及時處理，定期出席全礦機電工作會議，聽取意見，檢查布置有關安全工作。

5、積極主動推展有關安全方面新技術、新裝備，狠抓安全技術措施的全面落實和安全技術培訓工作，出席安全質量小檢查。

第三節(jié)機電工程師(技術員)

1、幫助礦長狠抓全礦所劃歸設備的安全運轉及機電安全工作，負責管理本礦技術業(yè)務工作。

2、經常深入細致工作現(xiàn)場，介紹設備的運轉情況和安全質量狀況，辨認出安全技術總是及時處理，并明確提出方案及防范措施。

3、強化對設備的運轉效益和動態(tài)參數(shù)的測量，掌控設備性能和安全狀況，努力提高設備效能，確保安全經濟運行。

4、制定切實可行的檢修計劃和安全技術措施，嚴苛檢修質量和安全性能，按質量標準建議，嚴苛把不好設備檢修質量驗收關。

5、幫助主管礦長和有關人員定期對設備展開較完整檢查，一旦辨認出及時處理。

6、幫助礦長，狠抓全體職工的安全培訓工作。

第四節(jié)井下電氣工程師(技術員)

1、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和井下電氣作業(yè)的有關安全規(guī)定，對井下電氣安全正數(shù)技術責任。

2、負責管理基本建設本礦井下電氣安全規(guī)劃，經上級批準后非政府實行落空。確保井下電氣達至“三無、四存有、兩魏、三全、一秉持”殲滅失爆。

3、深入細致搞好質量標準化工作，經常檢查各區(qū)、礦的井下電氣管理和設備狀況，把不好安全質量關，辨認出隱患，及時處理并向領導匯報。

4、負責管理井下電氣管理人員、井下電工、司機的安全技術自學、培訓和考核工作。

5、舉行全系列礦井下電氣事故分析可以，秉持“三不”放走的原則，明確提出防范措施。

6、定期總結井下電氣安全情況，呈報資料報表。

7、基本建設井下電氣施工安全技術措施，經領導批準后，負責管理貫徹執(zhí)行。

8、輕易領導井下電氣安全組，審核井下安全供電，對井下電氣三套維護，風電槍機等安全設施，必須制定切實可行的管理保護規(guī)定，并非政府調試、整定，確保較完整齊全，安全可靠。第五節(jié)井下皮帶司機

1、愛惜機電設備，按章作業(yè)。確保安全運轉。不出來責任事故，協(xié)調不好安全生產。

2、辦妥工具，詳盡檢查設備較完整情況，消解故障隱患，皮帶道維持無余煤、并無積水、并無雜物，努力做到文明生產。

3、集中精力，踐行安全第一思想，做好文明生產，不出來重傷以上人身事故和半小時以上機電事故，檢查皮帶時，協(xié)調不好電鉗工的工作。

4、固守工作崗位，按規(guī)定交接班，努力做到上崗上崗，按時出席安全培訓和安全活動。

第六節(jié)刮板運輸機司機

1、按時出席入班會，介紹生產工作任務，按章作業(yè)，愛惜機電設備，確保安全運轉，不出來責任事故，協(xié)調不好安全生產。

2、辦妥工具(工具袋、鉗子、扳手、鏟子、配品配件等)，WZ523后必須三步檢查支機尾，詳盡檢查機頭、機尾、槽子、鏈條等情況，消除隱患，及時消滅二節(jié)余煤，維持溜子道潔凈整齊，努力做到無余煤、并無積水、并無雜物。

3、集中精力，踐行安全第一思想，做好文明生產，不出來半小時以上機電事故，機電檢修時，協(xié)調不好鉗子電工的工作。

4、服從分配，聽從指揮，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按時出席安全培訓和安全活動。

第七節(jié)井下鉗工

1、按時出席入班會，介紹工作任務，服從分配，下井前辦妥工具和零配件。

2、深入細致檢查本單位的機電設備，及時處理故障，確保正常運轉，做好機電設備的維修保養(yǎng)工作。

3、負責管理本區(qū)的風水管路、機械設備、風動機械的加裝和修理，做好機械設備的較完整和合格工作。

4、聽從指揮，嚴苛按章作業(yè)，殲滅重傷和機電責任事故?？炭嚆@研業(yè)務技術，積極主動出席安全培訓和安全活動。

5、節(jié)約材料，工具配件不遺失，各種材料領有用以舊換新。

6、物品分類、放置整齊，維持車間及責任區(qū)的文明衛(wèi)生。

第八節(jié)井下電工

1、按時出席班前會，介紹工作任務，服從分配，下井前辦妥工具和零配件。

2、負責管理本單位電器設備的加裝和拆移，做好本區(qū)設備的檢修和保護工作。

3、合理加裝電器設備，搞好電纜裝設和設備開賣、小件上板工作。

4、嚴格執(zhí)行各項制度，強化責任心，保證設備較完整，更添自爆。

5、節(jié)約材料，工具備品配件不遺失，搞好交接班工作，秉持每班漏電試驗，并搞好記錄。

6、物品分類、放置整齊，維持車間及責任區(qū)的文明衛(wèi)生。

7、不懈努力學習業(yè)務技術，提升技術業(yè)務水平和工作質量，嚴苛按章工作，上崗上崗，殲滅電氣設備事故和人為事故，確保安全生產。

第九節(jié)信號工(掛勾工)

1、高度集中思想，進一步增強安全責任感，按操作方式規(guī)定建議精確傳送信號，信號收到后，嚴禁返回信號臺，且應當密切注意提高容器、鋼絲繩等的運轉情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即收到停放信號。

2、負責管理操作方式搖臺、阻車器、安全門，保證人員上下安全。

3、信號工必須熟悉業(yè)務，上崗上崗，嚴苛按《安全操作規(guī)程》操作方式信號。不得黃繼妍或懇請他人替崗。

4、按時出席入班會和安全教育培訓等活動，努力做到安全無事故。

5、斜坡道信號工應當檢查“一坡三壓”情況，辨認出不合格時不得駕車。斜坡道提高必須秉持駕車沒用人，行人不駕車。

第十節(jié)絞車司機

1‘嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，操作方式時必須分散思想，集中精力，努力做到安全運轉不出現(xiàn)提高事故。

2、嚴格遵守勞動紀律，努力做到不擅離職守黃繼妍，秉持一人操作方式一人監(jiān)護制度，提高人員時必須存有監(jiān)護司機。

3、上崗上崗，按章操作方式，聽到清信號，嚴苛按信號上開停放，努力做到跌宕起伏穩(wěn)定。

4、強化絞車檢查和維護保養(yǎng)，辨認出問題及時匯報，不得把報刊書籍帶進機房，不得非工作人員步入機房。

5、做好機房的文明衛(wèi)生，深入細致核對運轉日志、交接班記錄，嚴苛交接班制度。

6、積極主動出席技術業(yè)務培訓和安全活動，提升技術業(yè)務素質和安全意識。

第十一節(jié)電機車司機

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，按時出席入班會。

2、接班人后必須深入細致檢查電車的較完整情況(例如剎車、警鈴等)，辨認出問題，及時匯報處置，交班時必須做好電車清潔衛(wèi)生。

3、努力做到誠拉多走，緊密配合生產。過超車、岔路或前方存有行人和障礙物時必須努力做到鳴號警告，減速慢行。不得上開英雄車。不得“三無”電車上路。

4、必須上崗上崗，按章操作方式，不得電車頭、礦車擠人。積極主動出席安全培訓和安全活動。

第十二節(jié)變電所分體式電工

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席安全技術培訓和安全活動。

2、不得嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”(堅守崗位、秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”、精心保護機械設備、確保安全運轉。

3、班中努力做到：

①負責管理電力調度、按時刪表中、排序用電數(shù)據(jù)、繪制負荷曲線等工作。

②必須搞好瑕疵、油控制器停水、繼電器鑒別、工作中劇、掉下來閘事故、斷電和事故停水等統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄。

③嚴格執(zhí)行停在供電倒閘操作方式，出現(xiàn)系統(tǒng)電氣事故時，處置必須恰當果斷，及時向礦調度室及機電礦匯報。

④做好崗位衛(wèi)生，婉拒非工作人員步入。

第十三節(jié)電焊，氣焊，氣割工

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席安全技術培訓和安全活動。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”(堅守崗位、秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉。

3、班中努力做到：

①工作前，應先檢查周圍環(huán)境及電焊、氣焊、氣割工具等與否合乎《操作規(guī)程》的保安建議，達至后就可以施工作業(yè)。

②在特定設備或地點作業(yè)時，必須必須存有適當?shù)陌踩胧⑶覍Ｈ素撠煿芾戆踩O(jiān)護。

③作業(yè)完及時清掃現(xiàn)場，清掃火源，以免出現(xiàn)火災。

第十四節(jié)主通風機司機

1.嚴格遵守各項規(guī)章制度按時出席安全技術培訓和安全活動。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”(堅守崗位，秉持秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉。

3.班中努力做到：

①駕車前努力做到巡回檢查，符合要求后，應當與電話所聯(lián)系，獲得同意后，方可駕車。

②風機運轉中經常檢查電動機及機械部件的溫度計、負壓表中，電流，電壓與否正常，出現(xiàn)異常必須及時匯報處置。

③操作方式高壓電氣控制器應戴絕緣手套作業(yè)。

④熟練掌握反風操作程序，收到反風命令后必須快速精確展開反風操作方式。

第十五節(jié)空氣壓縮機

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席安全技術培訓和安全活動。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”(堅守崗位、秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉。

3.班中努力做到：

①駕車前按《操作規(guī)程》展開巡回檢查，與變電所獲得駕車聯(lián)系，努力做到安全運轉。

②壓縮機運轉工作時必須經常檢查電動機及機械部件、電流表、電壓表、北基宜、斷水維護、安全閥等工作情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報處置。

第十六節(jié)起至重工

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席安全技術培訓和安全活動。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”(堅守崗位、秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉。

3.班中努力做到：

①起重機作業(yè)前要多瓣班前會，布置安全措施，統(tǒng)一指揮，明確分工。

②起重機工具及起重機鋼絲繩必須合乎安全建議，嚴苛按《操作規(guī)程》展開詳盡檢查。

③對危險品展開起重機運送時，必須嚴格遵守危險品運輸有關規(guī)定。

第十七節(jié)水泵司機

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席技術培訓和安全工作。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工任務，按章作業(yè)，“兩秉持”(堅守崗位、秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉。

3、班中努力做到：

①駕車前按《操作規(guī)程》展開檢查各部位閘門邊線，并盤車1-2圈。

②操作方式高壓控制器應當穿不好絕緣手套，水泵運轉時經常檢查電機及機械部件，電流表，電壓表，壓力表的工作情況，發(fā)現(xiàn)異常應當及時匯報處置。

③按水位情況及時上開，停在水泵。

第十八節(jié)安全檢查電氣修理工

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席安全技術培訓和安全活動。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”(堅守崗位、秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉。

3、班中努力做到：

①津津樂道《煤礦安全教程》、《煤礦機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》及電氣設備安全檢查的有關標準和規(guī)定。

②對電氣設備隔絕部位展開詳盡檢查，但不容許擅自改變外木自爆結構和性能，不得失爆設備入井。

③嚴格遵守通常電氣檢修有關安全措施，確保自身安全。

第十九節(jié)電氣設備安全檢查檢查員

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席安全技術培訓和安全活動。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”(堅守崗位，秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉。

3、班中努力做到：

(1)嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定和電氣有關作業(yè)規(guī)程，做好責任范圍內的檢修、保護和維修保養(yǎng)。

(2)停在供電必須嚴格執(zhí)行“停水作業(yè)制度”，并聯(lián)系專人停在供電，不得帶電作業(yè)。作業(yè)前必須擺“停水作業(yè)牌”，并展開驗電、振動、中劇等安全技術措施，高空檢修作業(yè)必須系則不好安全帶。

(3)檢修完后，由司機環(huán)評有誤后，方可返回工作現(xiàn)場。

(4)經常展開巡回檢查，辨認出問題及時處理，及時匯報，并努力做到檢修記錄。

第二十節(jié)礦井大型設備修理鉗工

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席安全技術培訓和安全活動。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”(堅守崗位，秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉。

3、班中努力做到：

(1)嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，不違章，不違背操作規(guī)程，高空作業(yè)時必須穿不好安全帽，系則不好保險帶。

(2)檢修完后，由司機及有關負責人環(huán)評有誤后方可以返回工作現(xiàn)場。

(3)按規(guī)定時間展開保護檢修，嚴禁逃費、漏項，縣丞辨認出問題必須及時匯報處置，并搞好機房檢修記錄。

第二十一節(jié)鋼絲繩檢查工

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席安全技術培訓和安全活動。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”(堅守崗位，秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉。

3、班中努力做到：

(1)津津樂道《煤礦安全規(guī)程》對鋼絲繩的有關規(guī)定，嚴苛按規(guī)程建議檢查，不逃費、漏項。

(2)檢查鋼絲繩時應按《操作規(guī)程》搞好安全措施，保證自身安全。

(3)搞好檢查內容、檢查結果記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

第二十二節(jié)礦燈工

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時出席安全技術培訓和安全活動。

2、嚴格遵守交接班制度，介紹本班工作任務，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”(堅守崗位，秉持八小時作業(yè))和“三不好四會”，精心保護機械設備，確保安全運轉。

3、班中努力做到：

(1)負責管理礦燈的通話工作，憑牌發(fā)燈;收燈時，負責管理檢查礦燈的較完整情況。

(2)負責管理礦燈的日常檢查、修理，達至合格建議，更添自爆，殲滅白、黑燈。

(3)負責管理每三個月一次的礦燈電解液和比重檢查，及時填入電解液和蒸餾水。

(4)負責管理礦燈的日常充任、振動和新燈的初電池，確保電池質量。

(5)負責管理礦燈和工作室的清潔衛(wèi)生。

二、機房、硐室及機電設備管理制度編訂

第一章井下主變電所規(guī)章制度

主變電所崗位責任制

一、變電運轉人員必須熟識《電業(yè)安全規(guī)程》和《煤礦三小規(guī)程》，經醫(yī)師鑒別并無阻礙本工作的疾病，并考試合格方可上崗上崗。

二、所有值班人員負責管理本班設備和人身安全工作以及日常工作。

三、所有值班人員必須對系統(tǒng)努力做到詳盡介紹，努力做到“三懂得四會”。

四、倒閘操作方式必須由兩人繼續(xù)執(zhí)行，一人操作方式，一人監(jiān)護;碰到繁雜的倒閘操作方式必須由分管副組長展開監(jiān)護。

五、所以值班人員必須熟識安全工作的非政府措施和技術措施。

六、所有值班人員必須學會窒息救治法，例如人工呼吸等，掌控安全消防科學知識和恰當采用滅火器。

七、認真執(zhí)行校準試驗制度，每天展開一次漏電試驗并搞好記錄,辨認出不正常情況應當通告電氣修理人員及時檢修。定時對所以設備展開巡回檢查，如實投檔各種記錄。

八、認真執(zhí)行交接班制度，對所統(tǒng)轄設備定時打掃，維持室內衛(wèi)生。

九、搞好沃埃爾場所和干部上崗記錄，交接班必須更替清所內各種儀器、儀表、工具和防水用具的優(yōu)劣和數(shù)量及設備運轉情況。

主變電所安全操作規(guī)程

一、主變電所操作方式人員應當經培訓合格，存有一定的電工基礎知識，津津樂道主變電所運轉有關規(guī)定及標準，熟識《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，上崗上崗，無牌嚴禁上崗工作。

二、主變電所操作方式人員必須熟識變電所供電系統(tǒng)圖和設備原產，介紹系統(tǒng)電源情況和各配電控制器的負荷性質、容量和運轉方式：津津樂道變電所配電設備的特性、通常結構及工作原理，并掌控操作方法，能夠單一制操作方式。

三、嚴格遵守崗位責任制、工作票等有關規(guī)定。

四、主變電所操作方式人員收到倒閘操作命令后，必須繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)護制，一人操作方式，一人監(jiān)護;關鍵的或繁雜的倒閘操作方式，由值守短監(jiān)護，由嫻熟的值班人員操作方式。

五、操作前先檢查供電系統(tǒng)運轉情況和主接線方式有誤后，操作方式時必須嚴肅認真，不得搞與操作方式毫無關系的任何工作。

六、操作方式時必須繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)護挑出制，按操作方式順序操作方式。全部操作方式回去后展開復查，有誤后向調度室或上級匯報。

七、展開供電操作方式時必須證實該線路上所有的工作人員已全部撤走，方可按規(guī)定程序供電。

八、為防止誤操作，發(fā)生改變運轉方式的倒閘操作方式，嚴禁在交接班時間展開，特定情況完全相同，例如事故處置等。

九、一切倒閘操作方式任務，必須同時實現(xiàn)通告變電所值班人員，以便變電所值班人員事先搞好倒閘操作方式準備工作。

十、為了倒閘操作方式安全，倒閘操作方式時，值班人員必須穿絕緣靴，穿絕緣手套，并東站在絕緣臺上;操作方式中例如存有疑點，不許擅自修改操作方式記錄和操作方式票，必須向當值調度或機電科報告，弄清楚后展開操作方式。

十一、停水檢修設備時，必須和有關人員及調度室取得聯(lián)系，值班人員應用領域較完整的合乎等級建議的驗電筆展開驗電，無電后方收納接地線，裝設防護欄，擺警告標志牌。

十二、接地線了變和拆毀順序恰好相反，擺接地線時應先中劇極，后直奔導線兩端。

十三、倒閘操作方式：

1.倒閘操作方式必須根據(jù)調度和值守負責人的命令展開操作方式，受到令人挑出有誤后繼續(xù)執(zhí)行操作方式任務。

2.倒閘操作方式時操作方式人必須核對操作方式票，每張操作方式票只準核對一個操作方式任務。

十四、特定操作方式：

1.出現(xiàn)人身窒息及設備事故時，可不經許可立即斷裂有關設備的電源，但事后應立即向調度室及有關領導匯報。

2.在供電系統(tǒng)正常供電時，若控制器忽然停水，不許供電，必須向調度室和有關人員匯報，搜尋原因展開處置，只有當故障確定后，就可以送來點。

十五、不得違章操作、違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、非專職值班人員不的私自操作方式電氣設備。

主變電所交接班制度

一、值班人員秉持有效率的八小時工作制，確?，F(xiàn)場交接班。值班人員應當在接班人前十五分鐘抵達現(xiàn)場，搞好交接班前的檢查，查詢有關記錄厚，工作日記(停在供電牌)各種警示牌，交接班努力做到“完全徹底”，接班人努力做到“心中有數(shù)”。

二、在交接班前接班人員沒能按時更替，交班崗位人員應當將此事匯報有關領導處置，并堅守崗位，值班人員未辦理手續(xù)無法擅自返回崗位。

三、在交接班過程中，若出現(xiàn)事故或異常情況在交接班而令收到前，由交接班者處置，在接班人而令收到后由接班人者負責管理處置。

四、更替人員在交接班過程中應當必須嚴格執(zhí)行“七交”“七不直奔”：

1、支付利息當值運轉情況，交不清不直奔。

2、支付利息設備故障和安全隱患及處置情況，交不清不直奔。

3、支付利息應當處置而臺鐵高雄問題原因，交不清不直奔。

4、支付利息工具、材料和配件的采用情況，數(shù)量相符不直奔。

5、繳設備清潔衛(wèi)生，不潔凈不直奔。

6、各種記錄核對情況，核對不完備或實際相符不直奔。

7、更替不交予并無操作方式合格證或飲酒者，非當值操作者交代情況，接班人者不直奔。

五、準備工作交接班前要將各種記錄核對確切，將工具物品等整理排放量整齊。雙方交接班并無問題，雙方值班人蓋章后防酸交接班順利完成。

設備巡回檢查制度

一、設備檢查必須“五定”即為定點、定人定方案、的定標準、的定縣丞周期。

二、各級縣丞人員應當根據(jù)所制訂的縣丞標準對各設備展開認真仔細的檢測。

三、在設備縣丞過程中，辨認出事故和瑕疵隱患，應當逐級匯報處置，并搞好記錄。

五、值班人員應當每兩小時對配電設備展開一次巡回檢查，檢查項目如下：

(1)各種命令儀表與否恰當有誤。

(2)各種開關柜的命令電壓電流與否平衡正常。

(3)操作方式機構與否和設備狀態(tài)一致。

(4)電纜接點與否較完整，有沒有咳嗽現(xiàn)象。

(5)繼電保護裝置與否完備齊全，碰觸較好。

(6)中劇維護與否完備齊全，碰觸較好。

(7)漏電維護與否較完整，動作靈敏可信。

六、設備縣丞記錄應當?shù)卯斂垂埽吭碌讓⒏鞣N縣丞記錄繳機電部檢查后，由機電部匯總核查并得當看管，以供查詢。

八、機電部管理人員應當根據(jù)實際情況對所設備展開周檢和月檢，并搞好記錄。

九、縣丞建議每班展開四次縣丞，維修工每班展開一次縣丞，技術人員每周展開一次縣丞，同時必須搞好記錄并本人蓋章。

領導干部上崗制度

一、機電干部必須經常深入細致峒室檢查設備運轉情況，檢查介紹各種制度繼續(xù)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

二、干部去峒室每月不少于兩次。檢查各種記錄與否精確，檢查記錄與否核對并蓋章。

三、去峒室上崗查崗的干部必須根據(jù)巡查檢查路線圖展開深入細致檢查。檢查試驗各種裝置與否靈敏可信，各種儀表命令與否精確。檢查安全消防設施與否齊全，環(huán)境衛(wèi)生與否干凈。

四、對揭發(fā)的問題必須備案并精心安排處置，同時按規(guī)定時間展開復查。

五、復查出來問題未全盤處置不好的查明原因追究責任。

六、凡去峒室上崗查崗的干部必須將辨認出問題處置情況備案確切。

七、礦職能科室干部去峒室檢查問題，分體式電工應當及時備案并匯報機電部。

主變電所停在供電制度

一、機電檢修工檢修所須要設備停水時，必須辦理工作票。

二、工作票應在工作前提前交予值班人員

三、工作票應由礦調度、機電部共同核發(fā)。

四、通常應當嚴苛按照工作票上的工作時間展開，嚴禁隨意縮短工作時間。

五、例如突遇特定情況可以不必工作票，但應當扣除操作方式記錄簿，在工作前必須搞好確保安全的技術措施。停水、驗電、振動裝設接地線，裝設標志牌和裝設防護欄，并應當指派專人負責管理監(jiān)護。

六、停水修理工作完后，用電單位停在供電聯(lián)系人(工作負責人)應當檢查現(xiàn)場技術安全措施與否全部撤消，經運轉人員環(huán)評合格，雙方在工作票上蓋章后，方可恢復正常供電。

七、停在供電前后都得提早向礦調度室和有關部門負責人匯報

沃埃爾場所管理制度

一、變電所門口必須裝設“沃埃爾場所，閑人免進”牌。

二、值班人員必須經過專職培訓，考試合格后方可以上崗上崗。

三、值班人員必須固守工作崗位，深入細致操作方式，不得酒后上崗和無牌操作方式。

四、為確保機電沃埃爾場所機電設備的正常運轉，除本機房值班人員外，其它人員未經許可不得進內。

五、值班人員應當深入細致核對各種值守紀錄和沃埃爾場所進出備案。

六、凡外單位或個人參觀，對相關手續(xù)不完善和口頭通告的，值班人員有權婉拒參觀。外來參觀自學人員，必須由專人護送。參觀人員必須遵從值班人員的精心安排，不經容許不得抓著。

七、值班人員必須熟識各種消防器材的采用方法，并深入細致維修保養(yǎng)。

八、沃埃爾場所嚴禁帶進、征用與安全運轉毫無關系物品，例如易燃易爆，有害物品以及其他雜物。

九、沃埃爾場所出現(xiàn)意外事故時，值班人員必須維護不好現(xiàn)場，核對事故經過、記錄，及時匯報領導和機電部門。

十、修理人員及干部上崗均應當嚴格遵守沃埃爾場所的管理制度。修理人員工作完后，應當核對不好檢修記錄，值班員蓋章后方可以離開。

十一、以上規(guī)定必須認真執(zhí)行，對不能負責管理和導致事故的單位和個人，視情節(jié)嚴重給與處置，直到追責刑事責任。

設備定期試驗、輪休制度

為確保井下供電系統(tǒng)的安全，正常運轉，避免人身窒息和設備損毀，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》以及各種安全建議，特制訂電氣試驗及定期檢修制度。

一、井下動力變壓器性能試驗每年春季左右展開。

二、井下各杜派高低壓電纜安全檢查，瑕疵處置以及接地裝置的測試，每季展開一次，每年春季左右對全部項目展開一次測量檢查。

三、井下供電三小維護整定及試驗每季度一次。

四、以下電氣設備和電纜必須按規(guī)定展開：

1、采用中的安全檢查電氣設備的安全檢查性能檢查每月一次。

2、井下配電系統(tǒng)漏電保護裝置檢查整定每年一次。

3、高壓電纜的泄漏和耐壓試驗每年一次。

4、主要電氣設備絕緣電阻的檢測每半年一次。

5、中劇電網中劇電阻值的測量每季度一次

6、照明設備綜保維護及校準裝置漏電維護試驗每天一次。

五、主變電所的兩個電路每月濾除一次。

主變電所電氣操作方式票和工作票制度

一、操作方式票、工作票就是確保電力安全生產，避免電氣誤操作、人身傷害事故的關鍵非政府措施。應當嚴苛按照電力部門頒授的《電業(yè)安全工作工作規(guī)程》建議，深入細致非政府實行。

二、采用過的操作方式票，下一值應當綜合檢查評價，每月定期由安全員對“兩票”繼續(xù)執(zhí)行情況展開核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)合格率，努力做到恰當及時，對“兩票”繼續(xù)執(zhí)行評價過程中存有的問題向上級充分反映并明確提出改良建議。

三、上級職能部門應當深入細致督查和指導，展開初審與綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)并明確提出整改意見和非政府全面落實措施。對繼續(xù)執(zhí)行不力的，按照考核辦法展開考核。

四、操作方式票應核對恰當，字跡確切。存有以下情況之一者，評價為“不合格”操作方式票：

1、操作方式票不是按事先編號順序采用(加簽而令的操作方式完全相同);

2、操作方式票在核對時不是用藍色或黑色鋼筆、圓珠筆書寫;

3、一張操作方式票少于一個操作方式任務;

4、操作方式實際任務與步驟相符(其中包含操作方式票漏項，應當列為操作方式票內容的操作方式未載入票內及步驟倒轉等);

5、字跡簡略、票面模糊不清或對個別錯漏字修正遺補時錄入、采用修正液或用橡皮、指甲、小刀等擦拭、擦;

6、操作方式四步內嚴禁砌單步“不繼續(xù)執(zhí)行”小章或每張操作方式票采用單步“不繼續(xù)執(zhí)行”小章少于三次;

7、對遺漏操作方式項目在票上以補足記號展開補足或用調整記號對倒轉步驟展開調整;

8、未按統(tǒng)一命名、統(tǒng)一術語核對或設備名稱編號不恰當;

9、上裝(拆毀)接地線的邊線不清楚或漏寫地線編號或地線編號倒轉;

10、操作方式時間做賊心虛、錯填或未按“年、月、日、時、分后”核對;

11、操作方式票上各類人員未按實核對齊全(包含由于審查相關手續(xù)不規(guī)范，親筆簽名人員不合乎安全規(guī)程建議。沒親筆簽名或沒簽下全名。由他人代親筆簽名);

12、操作方式中打“ü”不恰當或鑿踢“ü”者;

13、操作方式票核對完未在最后一項齊末處蓋“以下空白”章或采用圖章的名稱不恰當;

14、已繼續(xù)執(zhí)行的操作方式票未砌“已繼續(xù)執(zhí)行”章;

15、操作方式中出現(xiàn)異常情況暫停穩(wěn)步操作方式的操作方式票或具備“不繼續(xù)執(zhí)行”內容的操作方式票在“附注”欄內未并作表明的(另外對補發(fā)、不合格的操作方式票均應當標明原因。若系調度追令補發(fā)，可以列為合格統(tǒng)計數(shù)據(jù)。若系值班員核對中錯誤補發(fā)，應屬不合格統(tǒng)計數(shù)據(jù));

16、操作方式票編號后存有缺頁(失一頁計一張不合格，因故缺頁不統(tǒng)計數(shù)據(jù)在內，但須要表明理由)。

五、存有以下情況之一者，評價為“繼續(xù)執(zhí)行不合格”操作方式票：

1、操作方式票未帶回操作方式現(xiàn)場或未按實際操作順序踢“ü”的操作方式票。

2、先操作方式，后遷調核對的操作方式票。

3、違背“六必須八步”，操作方式、監(jiān)護不當出現(xiàn)考核事故，統(tǒng)計數(shù)據(jù)事故或威脅人身安全和設備正常運轉的已實行的操作方式票。

六、工作票存有以下情況之一者為不能合格：

1、審票不規(guī)范，發(fā)生以下情況之一者：

1.東站采用的工作票種類與工作內容不合乎者。

2.工作任務內容核對不明晰或遺漏。

3.不必鋼筆或圓珠筆核對，字跡簡略、模糊不清，工作內容和安全措施在值班人員許可工作后核對。

4.工作票錯漏字須要廢止時字跡不確切或采用符號不規(guī)范或通常錄入少于3個字。

5.各類親筆簽名人員相符《安規(guī)》建議;工作票簽發(fā)人，工作負責人，工作許可人，未經有關部門審核者;沒親筆簽名或簽下全名。

6.安全措施核對不恰當，不具體內容、不健全(例如打響關和刀閘的名稱，編號不健全，需用縮寫，但必須就是局和各級調度統(tǒng)一規(guī)定的操作方式術語，應裝接地線，應設遮欄或標示牌未注明的確地點或數(shù)量嚴重不足;值班員核對的安全措施中接地線沒標明編號)。

7.由他人平添或更改工作票上的內容時，未經原工作票簽發(fā)人同意者。

8.有關工作票遞交值班員的有效率時間未按《安規(guī)》第45、46、47條精神辦理。

9.更改工作班人員、工作負責人及不斷擴大工作任務，未按《安規(guī)》第48條精神辦理。

2、辦理工作票時發(fā)生以下情況之一者。

1.值班員核對的安全措施僅寫下“同左”或安全措施比《安規(guī)》建議減少者。

2.工作地點留存磁鐵部分和補足安全措施，未按照實際情況并作扼要說明。

3、沒辦理許可相關手續(xù)的工作票，或在工作票上雙方親筆簽名不全系列。

4、未辦理工作票完結相關手續(xù)。

1.工作完結時未按《安規(guī)》建議檢查設備狀況者。

2.工作負責人，工作許可人未親筆簽名，未填寫工作完結時間。

3.工作票站上裝的接地線已拆毀，但未載明拆毀接地線組數(shù);值守負責人未親筆簽名。

4.未砌“已繼續(xù)執(zhí)行”圖章。

5、每日收工未按《安規(guī)》選定的工作票交還值班員者。

6、一個工作負責人手中存有一張以上的工作票，或一個工作班成員在同一時間內容許出席一張以上工作票的工作。

7、工作負責人長期更改或工作長期而未在工作票內臺胞證者。

8、工作票沒編號，沒核對日期或其他相符《安規(guī)》建議的。

9、除上述規(guī)定外，違背《安規(guī)》及電力部門的其它有關規(guī)定也可以判定Whether合格考核。

10、工作票在看管期(一年)內遺失。

七、操作方式票、工作票合格率統(tǒng)計數(shù)據(jù)方法：

1、工作票簽發(fā)人核發(fā)不合格，由值班員辨認出表示，統(tǒng)計數(shù)據(jù)為核發(fā)單位“不合格”一次。

2、核發(fā)合格，值班員弄錯訂為“不合格”，則統(tǒng)計數(shù)據(jù)運轉單位“不合格”一次。

3、核發(fā)不合格，值班員許可時未辨認出表示，在繼續(xù)執(zhí)行后辨認出，以及雙方在許可、破滅等方面不符合要求，則核發(fā)、運轉單位各統(tǒng)計數(shù)據(jù)“不合格”一次。

4、“繼續(xù)執(zhí)行不合格”的“兩票”統(tǒng)計數(shù)據(jù)，考核于當事者東站在單位。

5、已繼續(xù)執(zhí)行的土默川未上開票數(shù)和已繼續(xù)執(zhí)行沒廢舊的“兩票”列為“繼續(xù)執(zhí)行不合格”統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

6、操作方式票、工作票合格率排序辦法：

該月已繼續(xù)執(zhí)行合格票數(shù)

月合格率=?100%

該月應當繼續(xù)執(zhí)行的總票數(shù)

其中：該月應當繼續(xù)執(zhí)行的總票數(shù)=該月已繼續(xù)執(zhí)行的合格票數(shù)+該月已繼續(xù)執(zhí)行不合格票數(shù)

該月已繼續(xù)執(zhí)行不合格票數(shù)=“核發(fā)不合格”票數(shù)+“不合格”票數(shù)+“繼續(xù)執(zhí)行不合格”票數(shù)

八、操作方式票、工作票至少應當留存一年。

設備瑕疵管理制度

一、目的：

設備瑕疵管理目的就是：及時發(fā)現(xiàn)和消解威脅安全運轉的設備隱患，積極探索設備運轉規(guī)律，掌控設備運行狀況，提升設備管理水平，確保設備安全、經濟、運轉。

二、建議：

1、運轉、檢修、試驗等人員，必須穩(wěn)固踐行"安全第一、預防為主"的思想，嚴格執(zhí)行本規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)和主動消解設備瑕疵。

2、設備瑕疵從辨認出至消解，應當按程序構成閉環(huán)管理;各級機電領導和技術人員分別按其職責和分管范圍對設備瑕疵的辨認出和消解承擔責任，應當經常深入細致現(xiàn)場深入細致介紹運行狀況，精心安排不好消缺計劃，實行功勛卓神寧集團白芨溝煤礦瓦斯抽放隊鉆機工安全生產責任制第一條熟識所采用的各種鉆機的規(guī)格、型號、性能及采用范圍，掌控所采用的各種鉆機的維修保養(yǎng)、修理技術。

第二條能夠嫻熟操作方式鉆機，及時發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的問題，精確推論故障部位，防止設備故障和孔內事故。

第三條嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》、安全規(guī)程和《作業(yè)規(guī)程》，保質保量的順利完成當月的鉆機施工任務，不出來任何責任事故。

第四條嚴苛按設計參數(shù)展開施工，深入細致搞好鉆孔當值原始記錄。連班作業(yè)必須繼續(xù)執(zhí)行井下手拉手交接班，努力做到更替確切，接班人明白。

第五條遵章守紀、服從分配、聽從指揮，不耽誤不曠工，不曠工，按當月出來勤工日執(zhí)勤，按隊內精心安排的休息日歇息。

第六條強化工具、材料管理，確保各類材料消耗在隊規(guī)定的指標以內。

第七條強化鉆場及附近文明衛(wèi)生的管理，鉆具裝箱整齊，設備沖洗整潔，衛(wèi)生區(qū)內巷道無法存有淤泥積水，鉆屑堆滿整齊并及時裝車運出，維持水溝暢通無阻。

第八條施工過程中，若突遇不幸情況例如瓦斯超載等，應立即暫停作業(yè)、撤走人員，隱患確定后，方可作業(yè)。小牛煤礦財務管理制度編訂小牛煤礦財務管理制度編訂

第一節(jié)總則

一、為規(guī)范財務會計犯罪行為，保護正常的經濟秩序，提升會計工作水平，搞好財務會計基礎工作，確保本礦的生產經營活動順利進行。根據(jù)國家財經法規(guī)制度及有關行業(yè)法規(guī)，融合礦實際，制訂本制度。

二、財務會計工作必須貫徹落實“勤政籌辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)生產經營過程中阻止鋪張浪費和一切不必要的支出，降低消耗，減少累積。

三、財務會計管理的基本任務和方法就是：搞好各項財務收支計劃、財政預算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企業(yè)各項資產，努力提高企業(yè)經濟效益，并使企業(yè)利潤最大化。

第二節(jié)財務會計機構和會計人員管理

一、本公司推行獨立核算、自負盈虧，依法設置財務會計機構，搭載與經濟業(yè)務相適應的會計人員。按國家財經法規(guī)制度和公司有關規(guī)定非政府會計核算。單位負責人對本單位的會計工作和財務會計資料的真實性、完整性負責管理。

二、根據(jù)本礦經濟業(yè)務須要，設置財務科并設置如下會計工作崗位；

1、財務負責人（財務科長）及綜合分析財務會計崗位；

2、總賬報表、審查、計算機系統(tǒng)管理員財務會計崗位；

3、材料稽查、成本費用、稅務物價、財務成果核算財務會計崗位；

4、固定資產、新建工程、往來賬款核算、財務會計檔案管理財務會計崗位；

5、出納員財務會計崗位；

三、財務科負責管理內部的財務管理和財務會計事項的業(yè)務指導、業(yè)務技術培訓及財會人員檔案管理，并幫助有關部門做好財會人員的考核、雇用、晉升、調動、獎懲。

四、財會人員力求平衡，不隨便調動。

1、財會人員調動工作或因故辭職，必須與接任人員辦理更替相關手續(xù)，沒辦清更替相關手續(xù)的，嚴禁辭職，非經中斷會計工作。

2、財會人員因工作變動辦理轉交，必須四川路橋轉交目錄，更替內容包含會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

3、財會人員因工作變動辦理更替，財會人員的更替由財務科科長展開監(jiān)交；財務科科長的更替由礦長展開監(jiān)交。

五、會計憑證和財務會計檔案看管

1、財務會計檔案必須按月裝訂成冊，分類放置，得當看管，嚴禁遺失，按《財務會計檔案管理辦法》規(guī)定的期限留存。

2、財務會計檔案留存屆滿須要封存時，應抄具有目錄，經礦長確認后報主管部門和稅務機關核準備案后，就可以封存。

第三節(jié)資金管理

一、企業(yè)資金就是指企業(yè)具有或掌控的任何財產或物資（包含貨幣在內）并能用貨幣形式排序或來衡量。本礦所屬資金由財務科歸口管理，為保證資金合理流動，任何人嚴禁以任何理由借用、囤積或非法擠占。

二、根據(jù)資金性質由財務科負責管理審查和均衡各業(yè)務部門的資金計劃，并根據(jù)礦實際須要籌集資金、管理和合理利用。

三、嚴苛資金采用審核相關手續(xù)。財會人員對未經礦長核準的資金采用事項，存有權且必須婉拒辦理。否則對該資金采用導致的損失正數(shù)經濟連帶索賠責任。

四、為易于資金管理和資金調度，對已榮獲核準簽定的合約退款，應當嚴苛按合同規(guī)定的期限代價，不許發(fā)生改變繳付方式和用途，未經收款單位書面正式宣布委托，不許發(fā)生改變收款單位名稱。凡委托其他單位（人）代付款的，一律呈報礦長核準。

五、本礦所屬各部門在確保生產經營資金須要的前提下，放大貨幣資金的占到用量，對于庫存現(xiàn)金，必須按照國家現(xiàn)金管理制度規(guī)定，展開現(xiàn)金結算，并在核定限額庫存現(xiàn)金，嚴禁捏造謊報用途騙取現(xiàn)金，嚴禁利用支票等充值憑證套換現(xiàn)金，嚴禁利用賬戶為其他單位和個人騙取現(xiàn)金，嚴禁用借條、白條三四百元現(xiàn)金。結算現(xiàn)金時，必須存有符合規(guī)定的合法憑證為依據(jù)。

六、根據(jù)財務會計基礎工作規(guī)范，辦事員人員嚴禁兼理稽查和財務會計檔案看管、總收入、費用、債權、債務等賬目備案工作，辦事員人員必須及時備案現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，并努力做到日清月結，帳實吻合。

七、嚴格執(zhí)行銀行支付紀律，不許租賃、放貸銀行賬戶，不許核發(fā)空頭支票和遠期支票，庫存限額以外的所有貨幣資金都必須取走銀行支付戶，必須恰當采用銀行支付方式，得當看管和采用銀行支付票據(jù)，為易于貨幣資金結算的調度，辦事員人員每日上班前必須向財務負責人匯報銀行存款、現(xiàn)金的結算動態(tài)和余額。

八、推行銀行印鑒分管制度，印鑒嚴禁存放在辦公桌上，用瘤果得當看管不好，返回時必須上鎖，未經財務負責人同意，任何人嚴禁隨身攜帶銀行印鑒，防范偷蓋或仿制。

九、本礦分管財務工作的領導或財務負責人應經常檢查貨幣資金采用與否合乎相關手續(xù)，與否合乎轉存規(guī)定；現(xiàn)金看管與否合乎庫存限額。

十、嚴苛應收賬款票據(jù)或銀行匯票的備案看管工作，接到票據(jù)或匯票時應按每張票據(jù)逐筆備案，詳盡記錄票據(jù)號碼，付款人、承兌人、付款時間、匯票時間、面值等資料。未經單位主管領導批示嚴禁背書受讓或票據(jù)，票據(jù)票據(jù)或到期匯票時應逐筆不予凍結。

十一、應當及時清掃債權債務，到期債權必須及時呈報本礦法律顧問，恰當運用法律手段催收應收款項，本著合理計價的原則可以使用以物抵賬方式催收應收款項。但必須經礦長同意方可辦理。

十二、深入細致搞好往來賬戶款項余額的錄入護照，每月財務科應當根據(jù)往來賬戶支付的經濟業(yè)務，列舉分戶目錄，及時由財會人員或業(yè)務人員與往來賬戶展開往來錄入，年終應當辦理往來款項錄入護照相關手續(xù)繳財務科匯總檔案，同時由財務科搜集有關壞賬損失的情況資料，根據(jù)壞賬證實辦法和審核相關手續(xù)核銷呆壞賬。

第四節(jié)合約管理

一、公司所屬各單位所有的經濟事項（不包含零星物資訂貨和產品、商品零售）都必須按法定程序簽定合約或協(xié)議。

二、成立并搭載專職人員對合約或協(xié)議的條款展開合法性審查，財務科對合約或協(xié)議中的條款展開業(yè)務審查。

三、未經礦領導簽定的合約、財務部科有權婉拒合約的簽定。礦所屬各單位簽定合約或協(xié)議一律投入使用《水城縣小牛煤業(yè)有限責任公司合約專用章》。

四、財務科應當及時備案簽定的合約或協(xié)議，詳盡記錄合約的主要條款及履行職責期限、履行職責情況。

五、未經礦領導橄輝的合約或協(xié)議，予以履行職責，導致的經濟糾紛按“誰簽定誰負責管理”的原則，查案當事人的經濟責任或法律責任。

六、合約或協(xié)議簽定的程序

(1)由業(yè)務部門根據(jù)工作業(yè)務的須要協(xié)同具備權力能力和行為能力的當事人制訂合約或協(xié)議文本，填制合約或協(xié)議經分管副總經理審查后報總經理核準。

(2)合約或協(xié)議經總經理批準后必須報財務及有關部門編號檔案

七、本礦所屬各單位的經濟業(yè)務（不包含小額零星物資訂貨產品、商品零售）未簽定合約或協(xié)議的財務科有權婉拒辦理

八、關鍵性訂貨項目和關鍵性建設項目推行招標或議標的方式簽訂合同或協(xié)議。

九、關鍵性建設項目合約、關鍵性供銷合同、財產借款合約等必須礦長或礦長許可的法律顧問橄輝后方可以簽定。

第五節(jié)成本費用管理

一、為強化成本掌控和費用開支管理，根據(jù)實際情況自行制訂成本費用財政預算或成本費用掌控指標，并按礦內部考核辦法對本礦所屬單位展開指標考核支付。

二、扣除產品成本費用的列支項目，根據(jù)業(yè)務職能部門的管理范圍及核定的成本費用指標，由各職能部門根據(jù)承攬支付方案審查列支。

三、輔助材料訂貨成本由供應部負責管理，根據(jù)材料價格信息核定輔助材料訂貨成本及輔助材料供用價格，確認承攬支付方案。

１、供應科必須在原材料（焦煤）和輔助材料訂貨過程中遵從“質優(yōu)價實、經久耐用、就近訂貨”和按招標訂貨的原則。

２、材料物資訂貨必須嚴苛環(huán)評入庫相關手續(xù)，對不能合乎質量建議的假藥應當極力婉拒入庫，以“誰訂貨、誰環(huán)評、誰負責管理”的原則，查案當事人的責任。

３、供應部必須在每月２５日前將下月的材料物資采購計劃報礦公司領導審核，未列為采購計劃的材料物資，財務科婉拒辦理，急行短缺材料物資訂貨時需經礦領導核準。

４、材料物資的領用派發(fā)，必須遵從核定的價格領用和派發(fā)，對外移轉的材料物資必須經財務部審查移轉價格后就可以移轉，其移轉總收入必須繳財務部進賬后方可以發(fā)貨離境。

５、廢舊物資的廢舊和移轉、領有用，能夠廢舊利用的材料物資必須交舊再加嶄新，廢舊物資交庫后，倉庫看管人員應當備案入庫，月末還必須基本建設廢舊物資庫存情況表報礦分管領導和業(yè)務職能部門，廢舊物資由礦領導批示移轉，供應部負責管理廢舊物資訂價，移轉廢舊物資的總收入須繳財務部進賬后方可以發(fā)貨離境。

四、供應科和財務應當定期對原材料、輔助材料展開實地盤點清查，確保材料物資帳實吻合，避免材料物資外流和損毀。

五、職工薪酬由勞動人事部門審核管理，職工薪酬派發(fā)為次月的10號，由各單位按礦內部考核辦法展開工效考核支付。

六、工程成本管理資金由生產技術部門和財務部負責管理全面落實

１、列為專項工程支出的成本，由有關業(yè)務部門按本礦工作精心安排基本建設進度表（然）算是資料報財務部門，礦分管領導或礦長重要批示后列支。未經礦領導和有關業(yè)務部門重要批示的列為專項工程成本費用，財務部門有權婉拒辦理。

2、機器設備的添置、加裝、改建和大修理等工程進度表（然）算是由有關業(yè)務部門協(xié)同生產技術部基本建設，，礦領導批示后列支。

3、其他新建工程項目，本礦下發(fā)計劃后由有關業(yè)務部門協(xié)同所屬歸口管理部門非政府實行基本建設進度表（然）算是，礦領導批示后列支。

4、所有工程項目的預（然）算是均應當生產技術部門、項目歸口管理部門非政府實行基本建設進度表（然）算是，礦領導批示后列支。

5、業(yè)務管理部門應當根據(jù)自己掌控的資料，按照國家有關規(guī)定基本建設進度表（然）算是資料，同時強化施工管理，謀求以太少的資金投入，順利完成高品位、高質量的工程項目，減少或增加工程成本或工程造價。

七、管理費用按公司財政預算、計劃，報公司領導批準后列支。財務部門對核準列支的管理費用，創(chuàng)建臺帳展開考核。

八、財務費用列支由財務科根據(jù)公司的資金狀況，并按財務費用項目列支，對遜于定額擠占資金，對單位和個人借款逾期未還或未退庫的，財務部按現(xiàn)行臨時貸款利率排序利息，同時財務部應當根據(jù)公司的資金狀況，制訂償還計劃，承兌匯票票據(jù)計劃，增加財務費用。

九、營銷費用由營銷部根據(jù)公司下發(fā)的費用指標列支，但營銷業(yè)務費的列支必須報公司領導核準。營銷費用定點指標應當按產品銷量、銷售收入和資金回籠量計算，營銷費用列支必須基本建設計劃并報公司領導審核。

第六節(jié)利潤稅務管理

一、為維護投資人的合法權益，財務部應當根據(jù)礦生產經營狀況基本建設利潤計劃書報董事會審核。

二、根據(jù)董事會核定的利潤計劃，財務部門應當明確提出合理的增收節(jié)支幅度及措施；同時根據(jù)公司章程明確提出利潤分配方案。

三、利潤分配原則，兼具國家、企業(yè)和投資者的利益，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家規(guī)定合理、有效地利用帕爾尼。

四、企業(yè)同時實現(xiàn)利潤后，按稅法規(guī)定上繳所得稅。

第七節(jié)財務報告及財務分析

一、根據(jù)國家財政法規(guī)制度，財務部門應當基本建設月、季、年度財務會計報表和會計報表備注，并定期非政府舉行經濟活動分析可以。深入細致搞好財務會計基礎工作和投資理財分析，健全工作目標考核制度和績效工資考核分配方法。

二、強化資金管理，嚴格控制非生產性費用開支，嚴格執(zhí)行國家財政法規(guī)制度，做好資產清查及賬銷案存有資產的會計核算和納稅工作，積極主動幫助稅務部門搞好個人所得稅代扣代繳，保證企業(yè)資產變現(xiàn)保值和全然完備。財務部在煤礦安全培訓中心學員考核管理制度煤礦安全培訓中心學員考核管理制度

1、培訓學員必須自覺遵守安全培訓的各項規(guī)章制度和紀律，嚴格遵守法律法規(guī)，爭當文明學員。

2、各單位必須按計劃，按建議按時投遞培訓對象，不許冒名頂替培訓，不許重復培訓，揭發(fā)者除中止個人培訓資格外，還將對單位展開經濟行政處罰和安全考核處罰。

3、學員考核分后培訓考試和日?？己藘煞N，兩項成績均合格者，統(tǒng)一頒授或審驗《操作方式資格證書》和《安全資格證書》。

4、嚴格遵守作息時間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款10元，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，培訓期間不得曠課，曠課者中止本次培訓資格并扣本礦安全考核分后2分后。

5、端正培訓態(tài)度，嚴格遵守課堂紀律，認真聽講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿順利完成培訓自學任務。

6、學員培訓期間嚴禁告假，特定情況告假時，必須經有關單位同意，安全技術培訓中心核準方可。告假時間少于培訓課時數(shù)20%者，中止本次培訓資格。

7、不得在教室內抽煙，不得培訓期間飲酒，違者嚴肅處理，直到中止培訓資格。

8、尊敬老師，相互團結一致，關心集體，愛護公物。

9、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺保護公共衛(wèi)