第第頁鐵路職工個人年終總結(jié)

鐵路職工個人年終總結(jié)1

時間荏苒，20**年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們起運組全體員工同心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項生產(chǎn)工作。為車間的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻。

起運組現(xiàn)有員工9名，歲以下青年2名，青工比例占23%，其中具有大專學(xué)歷1名，中專學(xué)歷5名。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充斥朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們本組職工除了嚴(yán)格遵守段及車間的各項規(guī)章制度，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)特種設(shè)備的操作規(guī)程，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高業(yè)務(wù)技術(shù)技能，熟識各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，嫻熟掌控了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機作業(yè)的場合是處在高空作業(yè)的場所，因而時時刻刻都存在著安全隱患，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。安全是各項工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應(yīng)當(dāng)堅決杜絕。班組長加大安全管理。對于安全我們班組在開工會前和班組生產(chǎn)的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對于違章要嚴(yán)格考核確的確實的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中。

二、設(shè)備的維護與保養(yǎng)及安全管理

一年來，我根據(jù)車間的部署細(xì)心組織，合理安排天車各項工作。把平常發(fā)覺和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。工作中詳細(xì)做法：一是在日常工作中嚴(yán)格根據(jù)交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，實時處理發(fā)覺的問題，避開設(shè)備帶病運行，二是在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同修理對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特別留意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，一年來，我在查車的過程中多次發(fā)覺安全隱患狀況，如：4.16設(shè)備主鉤制動器鏈接銷的脫落；7.04小鉤制動器螺帽開口銷斷裂。三是在每月月底，我都會對全部的天車進行一次徹底普查，將普查的狀況綜合后，逐項進行解決，此項工作做法也收到了特別好的成效，使天車漸漸復(fù)原了它性能的完好。

二、存在的缺點

回顧一年來的工作，雖有一些成果，也有不少的缺憾，我清楚認(rèn)識到我的工作還存在著一些不足。

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。

2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，加強自身素養(yǎng)。

3、由于工作閱歷不足，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。

三、今后的打算

1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認(rèn)識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承受的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的`本職工作，愛崗敬業(yè)！

2、在設(shè)備的維護方面。定期要求操作人員對自己所運用的天車進行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及簡單發(fā)生故障的部件作一些須要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能精確的說出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運前去修理，節(jié)省時間，保證生產(chǎn)正常運行。

3、加強職工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故閱歷和教訓(xùn)里，抓到啟示和掌握方法，使人人都有閱歷，人人都能看到危急。

鐵路職工個人年終總結(jié)2

我是**，于20**年7月畢業(yè)于**高校，參與工作至今的年來，無論是在見習(xí)期間，還是在任工班技術(shù)員，都能堅持仔細(xì)負(fù)責(zé)、任勞任怨的工作立場，多次圓滿的完成了上級部門交給的各項任務(wù)。通過幾年的工作、學(xué)習(xí)和總結(jié)，我感受尤深，現(xiàn)就個人各方面總結(jié)如下:

一、技術(shù)學(xué)習(xí)方面

通過幾年跟著工人師父和前輩們及公司組織的各項學(xué)習(xí)結(jié)合自身摸索和積累，截至目前基本上掌控了部分基礎(chǔ)知識，主要有以下幾方面：

1、車站聯(lián)鎖：主要以6502電氣集中為主，對它的設(shè)備組成、電路原理、動作程序、配線、結(jié)合電路等都有了一個全新的認(rèn)識。6502大站電站電氣集中主要由15條網(wǎng)絡(luò)線構(gòu)成，其中1～6為選路電路，7～15線為執(zhí)行電路。全部的列車進路，調(diào)車進路電路的動作原理同性質(zhì)的相同，即15條網(wǎng)絡(luò)線為定型電路。牢記每條線的送電規(guī)律〔KZ、KF〕、用途、動作程序便不難掌控其動作原理，對故障的分析和處理做出精確判斷。尤其是6502電氣集中調(diào)試，要多處理故障，積累閱歷，而且還要做詳盡的分析記錄，這樣才會更加熟識網(wǎng)絡(luò)，加強記憶；在嫻熟掌控ZD、JD型電動轉(zhuǎn)轍機安裝、電路工作原理、調(diào)試的基礎(chǔ)上，還在施工中不斷學(xué)習(xí)掌控了國內(nèi)先進ZYJ7、S700K〔四機牽引可動心軌〕型電動轉(zhuǎn)轍機安裝、電路工作原理及調(diào)試。主要參與了**。

2、區(qū)間信號方面：隨著中國鐵路進展，尤其是鐵路大提速，區(qū)間設(shè)備進展很快，我們在學(xué)校學(xué)習(xí)法國UM71制式工作原理。而北京九線采納ZPW-2000制式國產(chǎn)化設(shè)備，室外為無絕緣移頻軌道電路，室內(nèi)設(shè)有發(fā)送器、接收器、軌道繼電器、模擬電纜網(wǎng)絡(luò)，這些先進的設(shè)備安裝類似于UM71制式。在學(xué)校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，我很快在施工中學(xué)會了ZWP-2000新設(shè)備、新工藝的運用安裝及工作原理,只要熟識一種閉塞制式工作原理，其它的便不難掌控。

3、拿到施工圖后，仔細(xì)審核圖紙文件，對既有設(shè)備進行現(xiàn)場調(diào)查，對設(shè)計中存在的問題以及圖實不符部分做好記錄，聯(lián)系設(shè)計單位或妥當(dāng)處理。

4、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計文件，驗標(biāo)，施工規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進行施工，做到有理有據(jù)，仔細(xì)聽取甲方的合理化見意，立場端正，平常做好記錄資料，可取得豐富的施工閱歷，杜絕返工，嚴(yán)禁盲目亂干。

5、在電氣化區(qū)段施工：要特別留意確保牽引回流的暢通，嚴(yán)格根據(jù)先通后斷的原那么施工或接觸網(wǎng)停電，防止涌現(xiàn)人身和設(shè)備事故。

6、施工期間應(yīng)依據(jù)工程進度實時仔細(xì)填好隱藏工程檢查證和分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定表，并實時找監(jiān)理簽字，確保工程質(zhì)量，工程與資料同步，工完資料完。

7、既有線過渡施工：仔細(xì)做好施工前的現(xiàn)場調(diào)查工作，對倒接配線部分做明顯標(biāo)識，而且點前要點試驗一次，制定可行的施工方案，落實到人，人員、材料、工機具提前1小時到位；施工過渡嚴(yán)禁破壞聯(lián)鎖，不得留有事故苗頭，確保安全、質(zhì)量、正點開通。

二、工作作風(fēng)方面

在工作作風(fēng)方面，自己留意從一點一滴做起，從小事做起，留意自己一言一行，確保不對項目造成不良影響。主要做到以下幾方面：一是堅持下級聽從上級，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不對著干、不搞小團體、不犯自由主義。二是盡力做到現(xiàn)場管理對象滿足，我覺得只有取得職工的信任和支持，工作才能得以正常開展。三是工作中實事求是，不貪功不諉過，不做只報喜不報憂之事，由于假如這樣一做就會影響上級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，導(dǎo)致的后果也是不可估量。

三、組織協(xié)調(diào)方面

經(jīng)過幾年的現(xiàn)場學(xué)習(xí)熬煉，摸爬滾打。學(xué)習(xí)了不少關(guān)于項目施工管理的知識并積累了一些閱歷，作為現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人基本上做到了以下幾方面：一是具備了現(xiàn)場管理技能，能適應(yīng)現(xiàn)場狀況改變和緊要狀況下的應(yīng)變技能；能依據(jù)上級的安排，抓住重點、落實責(zé)任、提出思路，并制定相應(yīng)的實施方案。二是具備了肯定的協(xié)調(diào)內(nèi)