關于移動公司部門經(jīng)理競爭上崗的優(yōu)秀演講稿關于移動公司部門經(jīng)理競爭上崗的優(yōu)秀演講稿敬重的各位領導、各位評委、同事們?

大家好！?

我競聘的崗位是營銷業(yè)務主管。

我叫，目前在區(qū)域負責，通過上次到公司參與區(qū)域主任的競聘讓我更好的熟悉到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。

今日，我之所以滿懷信念地來參與這次競爭聘，是由于我具有以下優(yōu)勢?

第一,我深深喜愛自己的企業(yè)?

愛因斯坦在談到工作時說過喜愛是最好的老師。

從進入中國移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。

我深深地喜愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，情愿為企業(yè)的進展勤奮工作、竭盡全力。

我想，不論在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

其次，我具有較強的工作力量?

我性格開朗、熱忱，為人真誠、周到，擅長換位思索，具有較強的規(guī)律思維力量、語言表達力量和駕御各種簡單局面的力量，能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映力量，能夠捕獲市場熱點，敏捷應對。

第三，我具有良好的綜合素養(yǎng)?

我具有大雪壓青松，青松挺且直的堅毅品行，不懼困難，不畏壓力，勇于擔當繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以律已足以服人，量

寬足以得人，身先足以率人為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，領先垂范，團結(jié)帶領大家一起做好工作。

在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種樂觀向上的工作作風。

今日假如承蒙大家的厚愛，我競聘勝利，我將連續(xù)牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)勝利與人生價值的最佳結(jié)合點。

詳細來說，我將在做好各項常規(guī)工作的基礎上，對以下方面賜予非常的關注?

（下面講工作思路的地方應留意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調(diào)，留意抑揚頓挫）?

一、靠管理創(chuàng)新提高服務水平。

通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施員工滿足工程，作為一名管理者心中要牢記要使客戶滿足首先要使員工滿足，讓員工的切身利益得到滿意。

要有員工第一，客戶其次的定律，要將員工的事看作為天大的事。

由于有了好的員工就不愁沒有好的客戶。

最終以創(chuàng)新推動管理，以管理推動服務，以服務推動效益。

實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

二、建全激勵約束機制,樹立以人為本的管理理念。

在管理學中有個木桶定律就是說，一個用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。

因此在區(qū)域內(nèi)部肯定要加強業(yè)務學習，提高整體業(yè)務水平，這也是改善服務詳細工作的實施。

制定出每天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳

績的激勵機制。

比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進行指標，服務，業(yè)務的競賽。

通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和制造性而且也可以增加區(qū)域小組及營業(yè)廳的分散力和向心力，最終營造業(yè)務指標最大化，服務質(zhì)量一流化。

三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制?

營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力，關心區(qū)域發(fā)覺問題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人公平，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，領先垂范。

要求員工做到的管理者自己應當首先作到。

另外管理者要敢于擔當責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責，要為企業(yè)負責。

只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。

坐而言，不如起而行！到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行力量的工作。

我要在部門內(nèi)部大力提倡雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和