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201*全科團隊工作總結201*全科團隊工作總結

201*年中心全科團隊工作總結

逍遙津街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心以“全科團隊”效勞模式進展相關公共衛(wèi)生效勞各項工作以來,中心的公共衛(wèi)生工程效勞水平有了明顯的提高。特殊是今年,中心根據(jù)有關規(guī)定,以及在上級衛(wèi)生部門的指導下,完善了“全科團隊”相關制度,明確責任,強化人員培訓、加強考核督導、完善效勞功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心“全科團隊”做了大量工作,中心的各項公共衛(wèi)生工作也根本完成?,F(xiàn)將今年的有關工作總結如下:一、完善相關制度,調整組織機構

今年中心的“全科團隊治理制度”進一步完善,并制定了“全科團隊隊長職責”,每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”,讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展,還制定了“全科團隊績效考核”以及“獎懲制度”。力求將工作開展的更細致、更有質量、更高效。

二、更新居民檔案

今年中心全體人員開展了一次全面的入戶調查,對居民的安康檔案進展更新。在日常工作中,對于未建檔居民也要求準時發(fā)覺、準時建檔。

三、為65歲以上老年人免費體檢

今年,中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動,并準時將體檢結果反應給居民,依據(jù)體檢結果作出相應的安康指導。將年檢表納入居民檔案。

四、慢病治理中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進展標準治理。每年供應至少四次以上面對面的效勞,對高血壓患者供應免費測量血壓,對糖尿病患者也是每個月免費測量一次血糖。并且供應免費的高血壓、糖尿病藥物。成立“高血壓”和“糖尿病”俱樂部。定期開展安康教育講座,傳播安康學問,逐步讓轄區(qū)居民認同安康理念,接受安康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。

自從中心建立“全科團隊”效勞模式,中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關系為朋友關系,使中心各項工作得以更有效更順當?shù)拈_展。

逍遙津街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心

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201*年中心全科團隊工作總結

興園社區(qū)衛(wèi)生效勞中心自201*年建立“全科團隊”效勞模式以來,中心公共衛(wèi)生效勞各項工作有了明顯的提高。特殊是今年,中心根據(jù)有關規(guī)定,以及在上級衛(wèi)生部門的指導下,完善了“全科團隊”相關制度,明確責任,強化人員培訓、加強考核督導、完善效勞功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心“全科團隊”做了大量工作,中心的各項公共衛(wèi)生工作也根本完成?,F(xiàn)將今年的有關工作總結如下:

一、完善相關制度,調整組織機構

今年中心的“全科團隊治理制度”進一步完善,并制定了“全科團隊隊長職責”,每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”,讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展,還制定了“全科團隊績效考核”以及“獎懲制度”。力求將工作開展的更細致、更有質量、更高效。

二、更新居民檔案

今年4月份至6月份,中心全體人員不辭辛苦,利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調查,對居民的安康檔案進展更新,歷時3個月共建立居民檔案6915份。在日常工作中,對于未建檔居民也要求準時發(fā)覺、準時建檔。至201*年底,中心共建立居民檔案6978份。對居民的電子檔案也進展補充,至201*年底共建電子檔案4500份。分別到達上級要求的50%、30%的完成率。

三、為65歲以上老年人免費體檢

今年,中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動,并準時將體檢結果反應給居民,依據(jù)體檢結果作出相應的安康指導。將年檢表納入居民檔案。

四、慢病治理

依據(jù)“國家公共衛(wèi)生效勞標準(201*版)”要求,中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進展標準治理。至201*年底共建高血壓患者檔案342例,糖尿病患者檔案82例。今年共新增15例和6例。成立“高血壓”和“糖尿病”俱樂部。定期開展安康教育講座,傳播安康學問,逐步讓轄區(qū)居民認同安康理念,接受安康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。

自從中心建立“全科團隊”效勞模式,中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關系為朋友關系,使中心各項工作得以更有效更順當

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