財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)、成本掌控、預(yù)算管理、資金籌集、投資決策等工作。除了這些職責(zé)，財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)還需要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有緊要的責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是指在企業(yè)中全面實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門聯(lián)動(dòng)、全員參加的安全生產(chǎn)管理模式，即把握企業(yè)安全生產(chǎn)大權(quán)、作為安全生產(chǎn)的重要領(lǐng)導(dǎo)者、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方案的訂立、實(shí)行、檢查與評(píng)估；直接負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)各部門和崗位的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到切實(shí)推行。具有權(quán)力、責(zé)任、義務(wù)和追究責(zé)任等特征。下面，認(rèn)真講解一下財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中的職責(zé)。一、布置和實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中重要負(fù)責(zé)布置和實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)是指用于防備和避開事故、保障職工安全的經(jīng)費(fèi)。在財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)的主導(dǎo)下，公司應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)的需要訂立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格依照預(yù)算管理，集中用于安全生產(chǎn)保障。財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)還需要把安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理過程公開和透亮化，保證企業(yè)資金使用的規(guī)范性和安全性。二、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中，認(rèn)真監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施過程中，財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)還需對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)管。他人必需了解企業(yè)安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，搭配企業(yè)的管理體系和政策，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行合規(guī)性審查，并不斷監(jiān)督和檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是否合規(guī)。三、把創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要手段在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中，財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)還擔(dān)負(fù)著把創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要手段的責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，這是一個(gè)重復(fù)、累積和積足的過程。通過不斷創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)能夠推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的優(yōu)化，進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)的效益和工作的效率。四、積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中，財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)還應(yīng)積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。他們需要了解安全生產(chǎn)管理的基本學(xué)問和技能，以便在企業(yè)安全事故發(fā)生時(shí)合理處理，并能在工作中不斷地提高本身的安全生產(chǎn)管理的豐富閱歷。五、不斷提高本身管理水平財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)應(yīng)不斷提高本身的管理水平，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)部門和管理團(tuán)隊(duì)的管理水平與安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹有緊密關(guān)系，只有強(qiáng)化管理本領(lǐng)，安全生產(chǎn)才不會(huì)有漏洞。財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)應(yīng)不斷加添對(duì)企業(yè)的了解，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的安全管理措施和隱患，比如買入保險(xiǎn)、消防檢查、培訓(xùn)等方面，以提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量與效果。在企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制中，財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)的職責(zé)尤為緊要。他們需要積極參加到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，負(fù)責(zé)布置和實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，把創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)安全生