電力建設(shè)或檢修安全文明生產(chǎn)規(guī)程一、總則為加強(qiáng)電力建設(shè)或檢修安全文明生產(chǎn)管理，規(guī)范電力建設(shè)或檢修活動，保障生產(chǎn)安全，提高電網(wǎng)安全水平，制定本規(guī)程。二、管理原則電力建設(shè)或檢修活動應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理，防止事故的發(fā)生。電力建設(shè)或檢修應(yīng)當(dāng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。電力建設(shè)或檢修應(yīng)當(dāng)堅持“科學(xué)管理、全員參與、預(yù)防為主、動態(tài)管理”的原則。三、組織管理為保證安全生產(chǎn)，項目責(zé)任人應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任制，明確各項任務(wù)的責(zé)任主體和工作內(nèi)容，同時落實好工作措施。項目責(zé)任人應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)組織，并由專職負(fù)責(zé)人維護(hù)和管理，在配備充足的安全辦公設(shè)施的情況下，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，確保各項工作可行、可持續(xù)。項目責(zé)任人應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的安全考核機(jī)制，并確保安全生產(chǎn)的運(yùn)行實時監(jiān)控。四、安全管理建立電力建設(shè)或檢修安全生產(chǎn)制度，制定各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確各級管理人員和操作人員的職責(zé)和權(quán)限，并加強(qiáng)安全保障。建立各種危險的控制目標(biāo)和控制措施，并加強(qiáng)設(shè)備安全保障。建立安全生產(chǎn)固定檢查和日常安全檢查的機(jī)制，并對各項管理工作進(jìn)行有效的管理，確保集團(tuán)公司和下屬單位的安全生產(chǎn)水平不斷提高。加強(qiáng)事故預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制定預(yù)防性措施與方案，做好應(yīng)急處置，及時有效地開展各項應(yīng)急救援工作。五、生產(chǎn)管理確保生產(chǎn)流程科學(xué)精細(xì)，制定良好的生產(chǎn)計劃和管理制度，明確各項工作的職責(zé)和守則。確保生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和更新，時刻保持良好的狀態(tài)，擁有良好的技術(shù)保障。采取先進(jìn)的技術(shù)方法和設(shè)備，確保生產(chǎn)過程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)和安全文明意識，加強(qiáng)安全知識宣傳。同時，做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實好安全措施和工藝流程，促進(jìn)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。六、安全監(jiān)測建立可靠的安全生產(chǎn)監(jiān)測網(wǎng)站，對不同部門和單位進(jìn)行監(jiān)控。加強(qiáng)安全監(jiān)測，并按照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及時回報或提交相關(guān)部門；只有安全控制和排查到了位，才能保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和改進(jìn)。七、嚴(yán)格考核嚴(yán)格考核責(zé)任人、管理人員和各級干部，全面提高管理水平，增強(qiáng)責(zé)任感和意識；加強(qiáng)現(xiàn)場督查和檢查，落實好安全制度和規(guī)章制度，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施建設(shè)；建立考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工安全文明生產(chǎn)意識和整體素質(zhì)。八、總結(jié)本規(guī)程的推行，有助于規(guī)范電力建設(shè)或檢修活動的