起重機械事故應(yīng)急預案【四篇】為加強對起重機械安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際，特制定本起重機械安全事故應(yīng)急救援預案。一、本預案的適用范圍本單位目前有臺起重機械在用，為我單位重點設(shè)備。本預案所稱安全事故，是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：起重機械傾翻、火災、墜落安全事故的具體標準，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)1、成立起重機械安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。2、設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。三、應(yīng)急救援組織的職責(一)指揮部職責1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度;2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

3、根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善;

4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

5、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作;

6、配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責：

1、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工;

2、負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。(三)副指揮長的職責：

負責組織實施具體搶險救援措施工作。現(xiàn)場救援組的職責：

搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)

XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話：地址：

XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話：地址：

XX縣消防大隊。聯(lián)系電話：地址：

XX縣公安局。聯(lián)系電話：地址：

XX縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話：地址：

維護保養(yǎng)單位：聯(lián)系電話：

五、應(yīng)急救援的培訓與演練

(一)培訓

按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。(1)每年的1月份進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。(二)演練

應(yīng)急預案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓，公司按照本預案要求，每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的.在日后的工作中加以提高。六、事故報告和現(xiàn)場保護

1、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：，電話：，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。2、嚴格保護事故現(xiàn)場。七、應(yīng)急處理

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

1、立即報告公司主要領(lǐng)導，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。2、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。3、通知維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。(二)應(yīng)急處理措施。1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。4、在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。5、起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動。八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障

保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障

九、應(yīng)急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

1、當事故的評估預測達到起動應(yīng)急救援預案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預案令。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令

3、應(yīng)急救援預案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。十、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。十一、其它事項

1、本救援預案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。2、本預案自印發(fā)之日起施行。第一章總則

第一條為了有效預防，及時控制和消除突發(fā)性的起重機械重大特大事故的危害，最大限度地減少事故造成損失,維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，結(jié)合我公司的實際，制定本預案。第二條本預案為處理我公司起重機械重大特大事故應(yīng)急救援工作的程序和原則。本預案確定起重機械重大特大事故專業(yè)搶險救援單位參與相關(guān)搶險救援工作。第三條本預案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機械的單位，突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財產(chǎn)損失的事故，包括以下事故：

1、塔式起重機造成的人身傷亡事故。2、橋式、門式起重機造成的人身傷亡事故。3、履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。4、各種海上起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。重大特大事故的具體標準按國家、行業(yè)，地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作應(yīng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導，專業(yè)分工、反應(yīng)及時、指揮果斷、依靠科學、加強合作的原則。第五條各起重機使用單位應(yīng)當建立嚴格的起重機械重大特大事故防范措施和應(yīng)急處理責任制，切實履行各自職責，積極配合處理起重機重大特大事故應(yīng)急搶救工作，保證起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作正常進行。第二章應(yīng)急處理機構(gòu)和職責

第六條公司成立起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心，實行領(lǐng)導責任制，有關(guān)分管人員、專業(yè)搶險救援人員參與搶險救援工作。組長：主管副總經(jīng)理

組員：設(shè)備管理部、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理起重機械保有單位經(jīng)理(廠長)

地點：公司設(shè)備管理部

電話：000-000

第七條各起重機械保有單位組織現(xiàn)場指揮小組，設(shè)現(xiàn)場救援隊伍，負責組織實施救援工作，其主要職責為1、在起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導下，組織專業(yè)搶險隊伍及各方面力量對現(xiàn)場進行應(yīng)急搶險救援工作，控制事故蔓延和擴大。2、核實事故現(xiàn)場人員傷亡情況和損失情況，及時向公司領(lǐng)導和指揮中心匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理進展情況。3、落實上級指揮部們部署的有關(guān)搶險措施。4、現(xiàn)場指揮長的主要職責為負責召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負責人，研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各單位的職責分工。第三章預防應(yīng)急措施

第八條起重機械使用單位和應(yīng)急搶救單位，應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和實際情況制定本單位的起重機械重大特大事故應(yīng)急處理預案。第九條起重機械重大特大事故應(yīng)急預案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、本單位的起重機數(shù)量、安裝位置、分布情況;

2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應(yīng)措施;3、應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)和搶險救援隊伍名單及各自職責;

4、聯(lián)系人、地點、電話等。第十條各單位應(yīng)根據(jù)起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援預案的規(guī)定，配備必要的工具、設(shè)備、救援物品等物資儲備。第十一條各設(shè)備使用單位和應(yīng)急搶救單位應(yīng)定期組織對事故應(yīng)急處理知識和技能培訓，應(yīng)急演習。第十二條各使用單位定期對起重設(shè)備進行日常維修、保養(yǎng)、自檢;定期報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測;設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，應(yīng)全面檢查，消除隱患后才可重新投入使用。第四章事故報告與現(xiàn)場保護

第十三條起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即做到：

1、根據(jù)本預案的規(guī)定，迅速采取有效措施，積極組織搶險救援工作，防止事故蔓延擴大。2、嚴格保護事故現(xiàn)場。3、立即撥打120報告，同時向有關(guān)部門報告。第五章應(yīng)急處理

第十四條起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位的設(shè)備操作人員，維修人員，部門主管，分管領(lǐng)導，安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)按本預案采取積極有效的搶救措施，事故單位的主要負責人在搶險救援該事故調(diào)查期間不得擅離職守。第十五條緊急預案啟動后，參加重大特大事故應(yīng)急處理工作人員，應(yīng)當按照本預案的規(guī)定采取安全預防措施，并在專業(yè)人員的指導下進行工作。第六章應(yīng)急總結(jié)與獎懲

第十六條應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)當積極組織有關(guān)部門，相關(guān)人員進行總結(jié)、分析、吸取事件的教訓及時進行整改，并對有關(guān)人員進行獎懲。第十七條對瞞報、遲報、漏報、誤報起重機械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機械重大特大事故搶險人員應(yīng)給與責任追究或行政處分。第六章附則

第十八條本預案參照公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》制定，由設(shè)備管理部負責解釋。第十九條本預案自公布之日起實施。某施工企業(yè)

201x年3月10日一、目的

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體情況，對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故，能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動，采取有效措施，防止災情和事態(tài)的進一步漫延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，特制定《起重機械事故應(yīng)急救援預案》。二、適用范圍及指導原則

本預案適用于公司所屬起重機械發(fā)生的各類重大事故。本預案充分體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地實施應(yīng)急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低程度。本預案堅持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴大優(yōu)先的原則。三、起重設(shè)備概況：

公司現(xiàn)有起重設(shè)備31臺，設(shè)備類型為橋式起重機。四、潛在事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍

起重設(shè)備存在的潛在事故，是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。五、應(yīng)急救援組織及職責

1公司成立事故應(yīng)急救援指揮部

總指揮：XXX

副總指揮：XXX

現(xiàn)場搶救總指揮：XXX

現(xiàn)場事故管理員：XXX

成員：XXX

指揮部職責：

⑴事故發(fā)生后，迅速接收各類信息，綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度，決定是否啟動應(yīng)急救援預案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進行應(yīng)急救援行動;

⑵向集有關(guān)部門匯報事故情況，并根據(jù)事故發(fā)展程度，向公司請求外部援助;

⑶向事故現(xiàn)場發(fā)出指示、指令;

⑷批準新聞發(fā)布，宣布應(yīng)急恢復、應(yīng)急結(jié)束;

⑸決定各類事故應(yīng)急救援演練。2事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。主任：XXX

副主任：XXX

成員：XXX

辦公室職責：

⑴承接事故報告，請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預案;⑵通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點集中;

⑶傳達事故應(yīng)急救援指揮部下達的各項命令，通知搶險救災人員趕赴事故現(xiàn)場;⑷在事故搶救過程中，負責召集各專業(yè)組的碰頭會，協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險救援工作;⑸組織協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負責事故的上報;

⑹落實上級指示和批示，對內(nèi)通報事故搶救進展情況，并做好相關(guān)記錄;

⑺組織、實施各類事故應(yīng)急救援演練。3現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責

現(xiàn)場搶救總指揮職責：

⑴到達現(xiàn)場后，迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案;

⑵制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施，并迅速組織實施;

⑶繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預測事故的發(fā)展過程，決定是否請求援助;

⑷指揮危險設(shè)施的全部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶;

⑸應(yīng)重視所有事故造成的傷害;

⑹與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;

⑺對難以解決的緊急情況做出安排;

⑻向新聞媒體公布權(quán)威信息;

⑼在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復受事故影響地區(qū)的正常秩序。現(xiàn)場事故管理員的職責：

⑴協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施，評估事故的規(guī)模，判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助;⑵建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;

⑶在專業(yè)隊伍到來之前，直接參與救護等活動;

⑷安排受傷人員并尋找失蹤人員;

⑸安排無關(guān)人員撤離到安全地帶;

⑹建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點;

⑺在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責;

⑻如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。4指揮部下設(shè)4個專業(yè)組

⑴搶救組組長：XXX

成員：XXX

職責：

迅速到達事故現(xiàn)場，并對事故進行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;組織一切力量嚴格按搶救方案和安全措施，實施現(xiàn)場搶救;控制現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍;監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全。⑵保障組組長：XXX

成員：XXX

職責：

協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補充搶救方案及安全技術(shù)措施;保證搶救物資、資金的及時供應(yīng)和到位;組織車輛運送傷員及搶險物資;

負責現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。⑶綜合組組長：XXX

成員：XXX

職責：

負責事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導、交通管制;協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移;負責搶救人員的生活和后勤保障工作;負責接待上級領(lǐng)導、兄弟單位增援人員;接待安置來訪職工家屬，做好傷亡職工的善后處理工作;采訪事故搶救進展情況，對內(nèi)進行正面宣傳引導;接受媒體采訪，必要時經(jīng)總指揮批準后對外進行新聞發(fā)布。⑷事故調(diào)查組組長：XXX

成員：XXX

職責:

協(xié)助配合上級有關(guān)部門對事故進行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。六、報警

1、接警

事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向電站負責人報告;電站負責人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報;匯報的基本內(nèi)容包括：

A事故發(fā)生的時間、地點;

B事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;

C事故原因的初步判斷;

D事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故的搶險情況等，必要時附事故現(xiàn)場簡圖。2、應(yīng)急響應(yīng)級別的確定

事故應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報后，綜合分析，做出判斷，決定是否啟動應(yīng)急救援預案。程序見附件1：事故匯報及搶險

程序圖、附件2：應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。3通訊聯(lián)絡(luò)方法

事故發(fā)生后，管理員主要用電話(手機)進行通訊聯(lián)絡(luò)

3：事故電話通知順序、附件4：事故應(yīng)急救援指揮部成員及公司有關(guān)人員通訊錄，并與事故現(xiàn)場保持通迅聯(lián)絡(luò)。4、應(yīng)急啟動⑴管理員接到總指揮命令后，立即“按事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點集中，通知有關(guān)搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。⑵總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。⑶應(yīng)急啟動后，保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。5、救援行動

⑴現(xiàn)場搶救總指揮到場后，迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜;

⑵搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進行初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)(危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū))，研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;

⑶在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下，積極開展人員救助，工程搶險，警戒、醫(yī)療救護、人群疏散等工作。6、擴大應(yīng)急

在事故搶險過程中，若事態(tài)擴大，搶救力量不足，事故無法得到有效控制，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報，請求外部援助，啟動上一級應(yīng)急救援預案，實施擴大的應(yīng)急響應(yīng);

7、應(yīng)急恢復

⑴搶險救援行動完成后，進入臨時應(yīng)急恢復階段，現(xiàn)場搶救指揮部組織現(xiàn)場清理，人員清點和撤離;⑵搶救結(jié)束后，專家技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場搶救指揮部，制定恢復生產(chǎn)生活計劃，由現(xiàn)場搶救指揮部組織實施。8、應(yīng)急結(jié)束

應(yīng)急結(jié)束后，公司事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，搶救辦公室進行應(yīng)急總結(jié)評審。以上是企業(yè)單位起重機械事故應(yīng)急預案，大家可以根據(jù)自身企業(yè)的情況，制定適合自己的預案制度。一總則

1目的

為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響,特制定本預案。2適用范圍

本預案適用于起重機械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。起重機械使用概況

二工作原則

事故應(yīng)急處置堅持如下原則：

a)以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當?shù)厝罕娚踩?。b)實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責”。c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設(shè)備。d)反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應(yīng)急預案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。e)預防為主、加強教育。堅持預防為主的工作方針，加強對務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。三危險性分析

起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復雜，技術(shù)難度大。我公司使用的機械設(shè)備是電動單梁橋式起重機。常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈。四組織機構(gòu)及職責

1組織機構(gòu)

交城縣華昌泰機械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組

組長：XX

副組長：XX

成員：XXXXXXXXX

2應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組職責：

1、負責設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。2、負責采取有效措施，防止事故蔓延。3、負責組織對事故設(shè)備進行搶修，盡快恢復設(shè)備運行。4、負責組織事故鑒定和事故原因分析工作。5、負責設(shè)備事故的處理。6、應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在辦公室，聯(lián)系電話：******

3各三級單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組，組長由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導擔任。4應(yīng)急救援小組職責

(1)負責本三級單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作;

(2)負責及時與廠應(yīng)急行動指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導部的指揮下，承擔警戒、搶險、救人、搶救財產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。五預防措施

(1)對新入廠員工或進入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及禁止使用的設(shè)備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機械安裝完畢后應(yīng)當經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格后才能使用。(3)機械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進行作業(yè)，必須嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定。(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。六應(yīng)急準備及處置方法1應(yīng)急準備1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組接到事件報告時，應(yīng)做好以下工作：a)立即向公司應(yīng)急指揮部報告，請求并迅速傳達指令;b)迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位;c)指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準備;1.2內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對講機、移動電話、傳真機等。1.3交通工具滿足運送救援物資，進行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。1.4照明設(shè)備在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應(yīng)急照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。1.5急救設(shè)備專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)?。上述物資設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時檢查維護。2應(yīng)急處置方法(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組報告。應(yīng)急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。(2)事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組負責下達應(yīng)急預案啟動指令，第一時間向當?shù)鼐仍畽C構(gòu)、公安部門求援(如需要)，并按事故報告規(guī)定向當?shù)卣?、部門上級領(lǐng)導、公司應(yīng)急指揮辦公室報告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組應(yīng)準確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對影響區(qū)域進行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時，搶救隊員才可以進入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進入事故現(xiàn)場;應(yīng)急指揮領(lǐng)導應(yīng)通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護搶險組人員引導他們對流血處做力所能及的止血處理。搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復施工生產(chǎn)。(4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組與當?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對傷勢嚴重者應(yīng)注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到前搶險救護組應(yīng)對受傷者進行必要的救助，根據(jù)傷情對傷者進行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠;對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進行人工呼吸。急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進行急救，由醫(yī)療救護負責人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫(yī)療救護人員應(yīng)對傷者進行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫(yī)療救護人員進行止血、包扎后將傷者送上救護車，由醫(yī)生負責救護并送到醫(yī)院進一步觀察治療。如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進行固定;用救護車送到醫(yī)院救治;固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷，增加疼痛;如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情;抬運傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負傷部位。如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時，應(yīng)