5ERP物料管理

5.1物料管理概述

5.2物料分類與物料編號

5.3物流計(jì)劃及其采購管理

5.4物料庫存管理與訂貨批量

5.5物料管理案例1:SAP/R3－ERP的物料管理

5.6物料管理案例2：家樂福

1什么是物料管理？內(nèi)容：①對企業(yè)的各種物料進(jìn)行系統(tǒng)管理。從相關(guān)性講，企業(yè)生產(chǎn)的各種物料，并不是獨(dú)立的物料，而是在數(shù)量和需求時(shí)間上有嚴(yán)格配套要求的物料。因此，企業(yè)必須對物料進(jìn)行系統(tǒng)的管理。②對供應(yīng)鏈上的物流和物流信息進(jìn)行管理。從供應(yīng)鏈的原理出發(fā)，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)就是物料的流動(dòng)過程。物料的流動(dòng)速度反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況。2物料管理的意義意義：物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門，以經(jīng)濟(jì)合理的方法，供應(yīng)各單位所需的管理方法。

①保證供應(yīng)鏈上物流暢通，從物流的角度來管理物料②對計(jì)劃支持與監(jiān)控

3物料管理的重要性1.物占占企業(yè)成本50％－70％重要性很高2．物料＝現(xiàn)金＋時(shí)間＋勞務(wù)3．經(jīng)管活動(dòng)中物料周轉(zhuǎn)率高營運(yùn)績效佳4銷售收入的分解

零部件制造商設(shè)備制造商消費(fèi)品制造商

勞力0.110.070.04

物料0.280.430.25

管理費(fèi)0.200.210.10工廠成本0.590.710.39銷售費(fèi)用0.250.150.40總成本0.840.860.79利潤0.160.140.21銷售收入1.001.001.00

從表中可以看出，在產(chǎn)品總成本中勞力成本占的比例比較?。ㄆ骄?0％），而物料成本占了相當(dāng)大的比例。對于有些大型機(jī)械設(shè)備，物料成本的比例甚至可高達(dá)75％。5物料管理的目標(biāo)在降低成本、減少庫存資金占用的同時(shí)，保證物料按計(jì)劃流動(dòng)，即保證生產(chǎn)過程中的物料需求。國外機(jī)械行業(yè)一般2－6JIT10以上日本豐田25庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)＝年銷售產(chǎn)品成本庫存平均價(jià)值6物料管理的目標(biāo)項(xiàng)次要求的目標(biāo)沖突的目標(biāo)1低價(jià)購進(jìn)高的存貨周轉(zhuǎn)率獲得與保有物料所支付的成本低供應(yīng)可間斷，品質(zhì)的一致性，與供應(yīng)商的良好關(guān)系。2高的存貨周期率為獲得與保有物料所支付的成本低，低價(jià)購進(jìn)，低的人工成本，供應(yīng)不可間斷。3為獲得與保有物料所支付的成本低低價(jià)購進(jìn)，高的存貨周轉(zhuǎn)率，完善的記錄4供應(yīng)不可間斷低價(jià)購進(jìn)，品質(zhì)的一致性與供應(yīng)商的良好關(guān)系，高的存貨周轉(zhuǎn)率5品質(zhì)的一致性低價(jià)購進(jìn)，供應(yīng)不可間斷，供應(yīng)商的良好關(guān)系，與獲得與保存物料所支付的成本低、高的存貨周轉(zhuǎn)率。6低的人工成本會影響其它所有目標(biāo)的達(dá)成。7供應(yīng)商的良好關(guān)系低價(jià)購進(jìn)，高的存貨周轉(zhuǎn)率，供應(yīng)不可間斷，品質(zhì)的一致性。8人員的培育低的人工成本。9完善的設(shè)計(jì)與獲得與保有物料支付的成本低及低的人工成本7物料管理的目標(biāo)1.保持生產(chǎn)順暢，避免停工待料；2.防止物料損失；3.降低物料庫存成本；4.呆廢料的管制與管理；5.提高物流的效率。8物料管理的原則5R：適時(shí)（Righttime）適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)適地(Rightplace)適價(jià)(Rightprice)3不：不錯(cuò)筆筆有帳，料帳相符不壞物物可用，質(zhì)量確保不亂井然有序，一目了然，定位、定容、定量9物料牽的管襪理特蹈性相關(guān)鑄性：在企衡業(yè)內(nèi)猛部，堪零部闖件是洞產(chǎn)品盯的相證關(guān)需松求項(xiàng)殼目，在企私業(yè)之瘡間，傻產(chǎn)品蜻是用享戶的檢相關(guān)郊需求姻項(xiàng)目涼。結(jié)論必：沒執(zhí)有相經(jīng)關(guān)需莫求的約物料閱就沒葡有產(chǎn)攪生的犧必要航，庫存墨量是救由物躲料的派相關(guān)朽性決快定的駝。流動(dòng)蔽性：物料賊是由瘦某種鴿需求寨而存浙在的僚，任沫何物賊料必賠然處捎于經(jīng)典常流欄動(dòng)的談狀態(tài)嫂。物料允的相案關(guān)性耀必然叉形成趁物料歪的流傅動(dòng)性骨，不譯流動(dòng)盯的物養(yǎng)料是澆一種男積壓陷浪費(fèi)筐?？疾ゲ槲镂至系碾p流動(dòng)卵狀況稱，可蝕以審樓定產(chǎn)哨品、喚零部練件的蓬相關(guān)層關(guān)系叨是否順正確閘建立攔（BO勉M有無民錯(cuò)誤廈）。價(jià)值盲性：物料唱是有揪價(jià)值盜的。庫存盾物料民既是鄰一種礎(chǔ)資產(chǎn)蚊，也神是一梢種負(fù)拍債，泄它占狂用了歇企業(yè)剖本來屋可以示用于令其它抖方面四獲取忙利潤呢的資蘿金。10MM物料嚴(yán)管理.能.毀.您.套.錘.榴.祖.采購模管理庫存抵管理財(cái)務(wù)禽管理MM物料查管理凝的過甚程庫存魯管理發(fā)票獅核對發(fā)票物料制管理?AB倉庫管理收貨

銷售和分銷內(nèi)部和外部記帳

(成本和會計(jì))交貨轉(zhuǎn)儲物料需求計(jì)劃外部獲取采購內(nèi)部獲取生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)

物料

批次

供應(yīng)商 總分類帳

客戶 倉位...采購國管理優(yōu)的活紅動(dòng)供應(yīng)驢商檔遼案管址理需求點(diǎn)計(jì)劃采購校申請采購符計(jì)劃采購憂執(zhí)行各類雖分析鄭統(tǒng)計(jì)13采購聚基本強(qiáng)組織筆結(jié)構(gòu)工廠集團(tuán)公司禮代碼采購咬組織0001000100010001000200040002000300030002采購癥管理想的流徐程15庫存辛管理耽的活陷動(dòng)倉庫柏劃分業(yè)務(wù)榴處理倉庫墻結(jié)算庫存倒控制16庫存塊基本擺組織督結(jié)構(gòu)庫存糾地點(diǎn)公司工廠000100020003000100010002庫存哄管理吵的倉鑼庫劃波分18財(cái)務(wù)疑管理莫的活撕動(dòng)財(cái)務(wù)紫預(yù)算財(cái)務(wù)邁控制發(fā)票曾管理應(yīng)收戰(zhàn)應(yīng)付行管理19采購無過程潑的財(cái)貴務(wù)管宇理20生產(chǎn)疲過程信的財(cái)做務(wù)管擱理21物料懇分類五的意冠義物料調(diào)種類攀繁多逢便于禿管理站，能全迅速春掌握底正確石的資極訊，巴利于柱庫存顆管理遷，節(jié)雕省呆末廢料夢發(fā)生腎，降嚴(yán)低庫副存成咽本。22物料需分類攔的作何用便于騙電腦季化作鑼業(yè)科學(xué)憂化管茄理，軌如倉章儲規(guī)檔劃、嘉采購使、料肯帳等物料略計(jì)劃宗、分兵析、居管制央之基窗礎(chǔ)方便屢于成開本估擴(kuò)算與欣分析吹比較改善棄作業(yè)銀效率23物料太分類喘的原桿則完整偉性：危物有裕歸屬孔，不殺遺漏礦，一芝物一綢類統(tǒng)一捧性：校分類食基準(zhǔn)斬確定擱不可戰(zhàn)中途淹變更彈念性遠(yuǎn)：可逮因需蓋要插爐入新齒編號算，不疫影響刮原有釣系統(tǒng)關(guān)聯(lián)曉性：殼類似役與關(guān)降系密漿切者圾盡量此在一飛起條理付性：圖大分類類―平中分難類―揪小分絞類但沿不可純太繁24物料稱分類翠的步勾驟確立衡分類鈔目的鴉（可貫?zāi)苁侨龆嘀匮菪枨罄恚┱碛旮餍腕wBO染M，并標(biāo)嶺示需岡要的遺規(guī)格規(guī)劃共分類宋方式孝，及賣大中迷、小殼、分犁類確立鋪分類誰規(guī)劃指派乳負(fù)責(zé)趴人及泡進(jìn)度占管制25物料縱編號意義桶：以簡盞短的嘉文字殊、符誼號、膛號碼姓來代爐表物劈燕料品喂名、輕規(guī)格膜、屬帆類、肉及有普關(guān)事雖項(xiàng)的蔬一種襖管理哥工具蘋。26編號狀的功密能1、層提息高物羨料流任動(dòng)效告率2、呢利衣于電灘腦處捐理：有完濾整的編號制度用即可夫利用電腦來輸入豎有關(guān)析資料，從事略賬務(wù)相處理、成語本計(jì)算、救存量廚管制駱等作業(yè)，以傻代替趟人工饞，提室高工麻作效堪率使總成本鑼降低回。3、籮促岡進(jìn)物運(yùn)料資曬料正鮮確性犬的掌躬握4、倍利脅于發(fā)屠料5、申利剖于物誓料需引求核礙算6、速減壞低庫多存量啦及庫踩存成磁本7、逆防心止舞倒弊事境情之季發(fā)生278、夏便呼利于謀盤點(diǎn)胖工作諸之進(jìn)形行9、徐可適戰(zhàn)度保相持機(jī)引密性10積、便于管理摩：以簡單的文猾字、岡符號或數(shù)字等袍代號來表示宴各種物料境，可胸以避財(cái)免原助有的繁忘長文字說明，晨使工柏作迅成速而紐奉正確，爭取狐時(shí)效，來提高欲管理輔效率盛。編號圈的功添能28物料休編號惑的原爆則簡單脆明了編號隙應(yīng)完川全一料布一號適應(yīng)貸于增皮列專人螺負(fù)責(zé)及時(shí)多登錄29物料繳編號方法目：英文晃字母數(shù)字揉編號混合氧式編號含義式編號編識俯編號建立雅編號莊流程盆程序側(cè)：新零婚件磁分尊類紙負(fù)責(zé)岔單位厘編號級編亭入BO層M30物料塘編號爆管理ER萍P必須構(gòu)將企穿業(yè)各駱種成伸品、恩半成賢品、客原料鉆等基慌本數(shù)設(shè)據(jù)輸椒入到陳系統(tǒng)焰中。叔為使晴系統(tǒng)涌能夠衛(wèi)識別愧它們愧，必且須對逗它們火進(jìn)行錢編碼灘。物料悟編碼督的基塊本要忘求是襯唯一陽性：即同個(gè)一種桿物料槐，在腿企業(yè)勞內(nèi)只踏能有椅一個(gè)想編碼吹（既港方便隱企業(yè)柜進(jìn)行奮統(tǒng)一這管理遍，又煌方便拐各部峽門之育間進(jìn)迷行對貫帳）呀。有獵時(shí)為疾了方挪便管貪理，癢甚至偉把一只種物拳料的賴幾個(gè)紅不同國狀態(tài)窮給予燒不同涼的編咐碼，昏以示宅區(qū)別步。物料稠編碼光通常頁使用嫩分段奔式：具體萌長度赴根據(jù)磁企業(yè)凱的實(shí)眼際情店況而皺定。膊最好裹采用度英文跪字母量和數(shù)播字混區(qū)合進(jìn)劈燕行編混號。以即英淚文字瞧母用櫻來表蟲示類迷型區(qū)籌別，公數(shù)字獨(dú)用來蝴表示漿該類叢別下哈的具垮體物鞠料序商號（攪序號沖一般位采用唐順序德號，董不建駕議采屋用任唱意編嘆號方告式）垂。31例如觸：其具互體含釘義為詢：類型教（品頃牌）齡-很款倦號芝-有尺寸抱-坑顏雜色S-20035-70A-017732主數(shù)騰據(jù)企業(yè)晃所有叉的物使料項(xiàng)促目編答碼及山有關(guān)肚信息慰存入禍數(shù)據(jù)晝庫中讀，作險(xiǎn)為整津個(gè)系嬸統(tǒng)運(yùn)徐行的亂主控蹲數(shù)據(jù)強(qiáng)。ER練P稱此哲為主磨數(shù)據(jù)捆。主數(shù)進(jìn)據(jù)中饞包括創(chuàng)了物旨料項(xiàng)懷目的喇編碼倉、類略型、岸損耗填率、AB謠C碼、巨安全哨庫存喪、最帝大庫丑存量漸限額滅、定侄貨批逆量、免盤點(diǎn)找周期洪等等沖相關(guān)盟信息愈。ER拾P中可控根據(jù)丸企業(yè)瞞的組哲織結(jié)柜構(gòu)，彩采取見多種寺靈活歌的主倦數(shù)據(jù)熄控制議方式止。33例如融：部門尤架構(gòu)欲制公默司：34集團(tuán)技公司透架構(gòu)貧制公惹司：35物料計(jì)劃熟及其注采購懂管理AP脂IC貴S(矛Am位er收ic峽an店p繡ro媽du兔ct鐘io行n膨an昂d描in說ve蔑nt樸or滿y途co師nt客ro稀l塞so艇ci青et柏y)字典：物視料管飯理集哪中了筑支持拜物流竿全過秘程的鳥所有涌管理隔功能憶，從沸采購摟到生狹產(chǎn)物替料，往所有暑在制今品的色計(jì)劃偏與控受制，帳到成陽品的喜入庫冤，發(fā)棋貨和閥分銷假。ER噴P的物鞏料管維理強(qiáng)肉調(diào)系蒼統(tǒng)的字觀點(diǎn)歷和動(dòng)境態(tài)的株觀點(diǎn)是，強(qiáng)乖調(diào)物況料間揀的相關(guān)獸性。ER炒P的主奴線是爺計(jì)劃澆管理譽(yù)，計(jì)垃劃管顯理的雄基礎(chǔ)階是物捷料管摸理。36物料火管理實(shí)際本上在ER偶P中通刑常使嘗用的擺物料澆清單拒（BO腫M）中最按基本蠶的元偷素就面是物以料。逮物料疑管理日最顯泰著的子作用泊體現(xiàn)下在采吧購管趴理中敢，在默做計(jì)賀劃時(shí)哥也要派充分瓦考慮側(cè)物料串，同寨時(shí)庫捉存和媽成本小管理搶的關(guān)嶼鍵也挪包括肅物料材的處榮理，妹另外丟不可木忽視憂的還剩有物深料的還需求城管理討。37物料乳管理無流程38物料洋需求航管理物料樓需求秩結(jié)構(gòu)忠包括積：獨(dú)立添需求效：對腸銷售境產(chǎn)品鈔的需鞋求，明它處湖于需金求結(jié)占構(gòu)的咬最高棚層。（銷售鬧產(chǎn)品騾是直皂接由凳市場彼或客案戶訂土貨確董定的釋）相關(guān)黎需求弊：銷瘡售產(chǎn)鍬品的惰需求勵(lì)所決杠定的洞下層鴿產(chǎn)品床的需坑求。蠅（銷龍售產(chǎn)塞品的困形成撫依靠始處于添產(chǎn)品番結(jié)構(gòu)可下層孔的零浸部件禁、配艷套件掛、毛闊坯、鬧原材案料等基的完訂成，傭因此椒可以況說對翅銷售化產(chǎn)品塘的需妖求決底定了授這些菠下層另產(chǎn)品汽的需尸求）39物料桌需求駛結(jié)構(gòu)40獨(dú)立場需求貧的獲島得獨(dú)立堅(jiān)需求好的獲苗得是滅在市童場分錦析、甘銷售宿分析沖的基遭礎(chǔ)上逼完成徹的。其中攻市場惜分析歡側(cè)重莫于對訂未來繩銷售懇行為引的定膠位和鳥估計(jì)墾，而竊銷售岡分析致是對論已發(fā)堪生的咳銷售美行為趣的分誦析。獨(dú)立盞需求鐵的獲采得實(shí)臂際上亭相當(dāng)正于取杠得生墊產(chǎn)和晉銷售仿合同奮。41相關(guān)初需求樹的保踩證要保臥證相腿關(guān)需戶求，耀就是棗要按磚客戶駛需求贈履行臂合同發(fā)，關(guān)篇鍵在瀉于合校理的偉計(jì)劃境。需要焦強(qiáng)調(diào)槐的是炭必須顏考慮種整個(gè)微供需贊鏈的佩各個(gè)煮環(huán)節(jié)附的計(jì)扒劃，鼠如發(fā)精貨計(jì)極劃、安倉庫擔(dān)調(diào)撥可計(jì)劃椅等。42從中掙可以險(xiǎn)看出影獨(dú)立雞需求軍是很競重要凍的，融獨(dú)立越需求合一旦嚷確定禍，則弟可以罩根據(jù)捎產(chǎn)品刑結(jié)構(gòu)般計(jì)算憶相關(guān)甜需求貢，從宮而制趕定生側(cè)產(chǎn)計(jì)勤劃。43生產(chǎn)錦計(jì)劃摘子系屆統(tǒng)相應(yīng)爐于物標(biāo)料需閥求，偏生產(chǎn)蔑計(jì)劃箱包括撥：主生各產(chǎn)計(jì)棵劃MP技S：針對吉獨(dú)立賀需求哄件，溉計(jì)劃即對象枕種類甩較少貸。物料洪需求隔計(jì)劃MR六P：針對旅相關(guān)水需求釀件，詢物料畢種類準(zhǔn)和數(shù)辦量繁認(rèn)多。生產(chǎn)獲加工司計(jì)劃采：根斷據(jù)物旗料清蔥單計(jì)賀算得餅到物資伴供應(yīng)奔計(jì)劃測：同歐樣通霜過展爽開物雙料清運(yùn)單確斯定，絨這樣逆可以預(yù)保證責(zé)需求菜的一桿致性狡，也批體現(xiàn)案了信恩息集城成的精優(yōu)勢耕。44物料勤采購鞏管理ER最P系統(tǒng)瓦把采信購管跳理的靜關(guān)鍵資放在降低輪成本上，嶺包括痕以下晃幾個(gè)維方面展：從降斤低成即本和揚(yáng)保證哀質(zhì)量彈出發(fā)定，確白定零急部件淘自制榆還是叢外購絞的原互則；同設(shè)斑計(jì)和步工藝投部門窗一起輪，進(jìn)惡行零罪件設(shè)鵲計(jì)的肝價(jià)值予分析選，以材最低青成本旬滿足殼功能匯需求妹；統(tǒng)一則管理激零部年件工孩序外言協(xié)和堂外包露業(yè)務(wù)椅，控襪制企截業(yè)資程金支侮出；利用屬系統(tǒng)維提供勸的物聲料與魔資金乖信息籌集成旅功能霧，編披制和牽審定肌采購群預(yù)算質(zhì)和采埋購權(quán)深限；確定埋每個(gè)漸采購粒件的燒合理葉批量下、安礎(chǔ)全庫驚存量終，控黎制庫危存資村金占塊用。45同計(jì)唇劃部刻門和劍供應(yīng)省商一積起，錘研究蜻縮短蜘采購?fù)μ崆敖破诘哪胧B，提爽高響莊應(yīng)變策化的脊靈敏經(jīng)度；會同額技術(shù)架部門器指導(dǎo)少供應(yīng)后廠商泄改進(jìn)湯外購巡壽件的親性質(zhì)辭能量辱，研潤究降具低成烘本的族措施撥；選擇急正確番的供攀應(yīng)商裙，并逆根據(jù)健系統(tǒng)逼提供奸的供援應(yīng)商銷業(yè)績檔報(bào)告蛋，進(jìn)卷行篩超選；運(yùn)用嘗信息贏集成莫系統(tǒng)礎(chǔ)，根俊據(jù)市給場需鉆求和中企業(yè)茄計(jì)劃邀，提鏡高采衡購供難應(yīng)工胞作的付預(yù)見擾性。46采購芒之供率應(yīng)商頑檔案懇管理ER交P需要認(rèn)將每洗個(gè)供臂應(yīng)商蹈的相善關(guān)信運(yùn)息都擊錄入廚系統(tǒng)傅，以綠便系丟統(tǒng)能購夠識撥別它學(xué)們。壇供應(yīng)錢商的壩檔案佳主要捷包括莖了供得應(yīng)商英名稱章、供荒應(yīng)商旱編碼潑、地鋒址、撐聯(lián)系確電話湯、聯(lián)涼系人個(gè)、最繳大信井用額琴度、孟可供雀物料織、最勒小定墨貨批利量、援最大久供貨雨量、職提前膛期等愈等基歸礎(chǔ)信遵息。供應(yīng)襯商檔除案在咽財(cái)務(wù)炎管理鄭中還欺需用冒到。系統(tǒng)冰還提蜜供供劉應(yīng)商拋評估職功能歉?？申愐杂蓢娍蛻艨跒楣┎?yīng)商寸的考故評設(shè)喝立評遼估要座點(diǎn)，芳并對股每個(gè)壞要點(diǎn)版確定愈其比干重。抖每次提采購帥時(shí)都免可根綁據(jù)錄碎入系堡統(tǒng)的支數(shù)據(jù)爽進(jìn)行灶計(jì)算振，得釘出評秤估結(jié)妙果，歪并存聲入數(shù)綁據(jù)庫棵備案黎。47采購值之需睜求計(jì)健劃需求預(yù)計(jì)劃黎是企墨業(yè)采濱購的坑最初瘡需求柳信息像（需錫求計(jì)拋劃可揪由MR甘P計(jì)劃觸得到序（從PP模塊嫂導(dǎo)入陽），僚也可展直接侮在MM模塊孫中填先寫）聞，也駐是后妹面所葵要進(jìn)掃行的師采購場作業(yè)彎的原助始依喇據(jù)。需求雪計(jì)劃耀中主梳要確陪定了倆每個(gè)噸主計(jì)笛劃需坑要的茶物料膚名稱艙、物棍料數(shù)羽量及蓬需求魄時(shí)間危。即佛確定微了在袖保證姻生產(chǎn)菠的持窯續(xù)性鵝的前亡提下遙，每脂個(gè)計(jì)門劃需飽要什旬么、擾需要土多少現(xiàn)和什牽么時(shí)耳間要姑。48訂單每號：S0在01挺50蛾8物料名稱物料編碼顏色門幅需求數(shù)量單位需求日期搖粒絨S-1752-12-1755淡黃1.22500米1999-09-18搖粒絨S-1752-12-1024淡綠1.22500米1999-09-18搖粒絨S-1752-12-1011粉紅1.22500米1999-09-18搖粒絨S-1752-12-2744黑1.22500米1999-09-1849采購訪申請采購?fù)ど暾埳剖俏镏v料需鍛求部傅門向皂采購與部門娛提供革的物較料采向購需天求依者據(jù)。昨采購異部門嬌在接悠到申尼請后紫，根并據(jù)申醬請中志的物述料名細(xì)稱、迅物料底需求套數(shù)量盤和物稀料需吸求日套期來賴進(jìn)行左采購件工作茶。采購也申請棟可以躺是從友物料煙需求辣計(jì)劃凱導(dǎo)入載，也秧可以卷直接休填寫帖申請繞單。50采購揭計(jì)劃采購剛計(jì)劃酷是采尸購執(zhí)遲行的火依據(jù)投。采購迫部門稿根據(jù)蛋各個(gè)濟(jì)部門匠的采鍛購申懷請編輪制采挨購計(jì)怎劃，唇可以凍將多嚼個(gè)采宇購申寒請中摸的需理求明躬細(xì)編滿入一況個(gè)采渡購計(jì)駐劃來邀同時(shí)燃執(zhí)行位（例志如需濫求物悔料名健稱、改需求盼時(shí)間癢近似夸的需接求明擱細(xì)）踩。51采購嘴執(zhí)行采購葡執(zhí)行蠅主要洋分為罪采購糖、收翅料、以檢驗(yàn)鈴、入霸庫（褲拒收腔）四嗎個(gè)環(huán)繁節(jié)。這四酷步為認(rèn)一個(gè)忌連續(xù)促環(huán)節(jié)盯，相摔互之輸間數(shù)種據(jù)關(guān)向系控拴制嚴(yán)參密。新流程協(xié)如上墓圖。管理杯點(diǎn)：第一親、恨采攻購步壇驟的幅供應(yīng)忘商確削定，菌可以藍(lán)通過模比價(jià)蓄等方馳法來渠確定畏。第二堂、乒根每據(jù)服憑裝行耗業(yè)采叔購的粒特點(diǎn)啞，本至系統(tǒng)吼支持援收料夕異常瞧處理制及跟曬蹤。例如匠：采鉤購單紅中的抗計(jì)劃畢采購帆物料宗名稱略為A，顏色名為AA膚，門幅胸為1溝.2徒。而收廁料單轉(zhuǎn)中所炕收物陶料名科稱為A、顏色禍為AA拳，門幅勵(lì)為1或.5屈。只蒼需指草定采是購單照，則繞可作然為采伴購單惜的收窯料完穴成，施而不錫需另設(shè)行采冰購。采購戚流程傲中使銳用了犧批次皂管理綢。每償次采肺購的肥物料宿都唯累一標(biāo)介志一弱個(gè)采久購批共號。變針對湊每批剛采購畝的物師料都榮可以滋進(jìn)行喬采購怎進(jìn)度該、質(zhì)東量情姿況等枝等跟麗蹤，辛同時(shí)姓也便聾于以憲后在雕生產(chǎn)臟中發(fā)嘩現(xiàn)問木題時(shí)議進(jìn)行巴追溯渴。52采購薄之各仗類分交析統(tǒng)茶計(jì)采購乘計(jì)劃猴的跟案蹤供應(yīng)獅商排宿名可以征按任匹意時(shí)之間段箱來查地詢供極應(yīng)商巖的供位貨排彎名（獸按供溝貨金糖額）鉤，同介時(shí)可迅以提除供每臂個(gè)供期應(yīng)商調(diào)相應(yīng)蛾的應(yīng)條付帳櫻款（帆在使湯用了藏應(yīng)付蟲款管談理模慎塊后固提供棗）、弄信用里額度枝等等緊相關(guān)困信息愧。供應(yīng)渾商評備價(jià)針對降每個(gè)往供應(yīng)轟商均街可進(jìn)映行橫繳向和懂縱向復(fù)比較構(gòu)。53物料能跟催意義遲：1、流防止宗采購輸作業(yè)鄉(xiāng)豐中交撕期逾岸期，綿影響喪生產(chǎn)容作業(yè)望。2、皂于發(fā)泳料作搖業(yè)中果及時(shí)紫供應(yīng)咱生產(chǎn)吩線必阻需的所物料者。物料名跟催須三種族情況桃：3、孝采購虜中的插催料催，于冤采購解進(jìn)行蚊中對幣于協(xié)猜力廠拿設(shè)定從催料灶點(diǎn)。4、母于生復(fù)產(chǎn)前質(zhì)由生曬產(chǎn)管傘理設(shè)須定催造料核死對點(diǎn)竊。5、奶緊急織訂單癢的催樸料54資訊暮的回戚饋1、顛延遲津原因慢分析處；2、咐廠商征交貨削記錄漿由收劑料時(shí)蠢予以吉記錄負(fù)并回色饋生胞管與昏采購住單位懸；3、織發(fā)料卸時(shí)物拐料人挽員將恢缺料循情形蜘迅速誘告知偽生產(chǎn)品主管害與現(xiàn)福場主宰管；4、圓利用厭庫存奴帳進(jìn)犯行發(fā)當(dāng)料的占“預(yù)賭先查閣對”綱。55物料物會議由高英階主癥管主攪持，納采購?fù)取⑸汗?、逝物料帖、營踐業(yè)相關(guān)關(guān)人頌員參落加，漆檢討端缺料才量及位進(jìn)料慨量及蜘時(shí)間銅點(diǎn)。56催料售步驟尸與注污意事搞項(xiàng)1裁利安用BO豪M建立啊批使拴用物顯料備器料情膜形，缺料嬌明顯正顯示鈴。2差于府設(shè)定陸的時(shí)懸間點(diǎn)違開始父催料南。3螞掌孕握實(shí)壤際情為況做克好采卻購、雪物料奔、生跨管、倉儲學(xué)之協(xié)匹調(diào)。4猛緊繞急物吳料以燃臨場腿催料紙最有哭效。5胡平榜常與衣協(xié)力舒廠的纖人際口關(guān)系怒建立汪。57庫存廚管理庫存說：以析支持蝴生產(chǎn)清、維期護(hù)、弦操作嘗和客前戶服籮務(wù)為發(fā)目的延而存棉儲的攏各種放物料抗。庫譜存是孤計(jì)劃工的結(jié)寫果，強(qiáng)庫存笛管理打的核折心是腐概括農(nóng)產(chǎn)品自的計(jì)升劃來甜控制欄庫存惠量。析包括陪：原材灶料和爛在制衣品維修鵝件生產(chǎn)謎消耗徑品成品備件58物料艇需要蜻有庫存的董理由為滿足物料訂購期間，生產(chǎn)或提夫供服務(wù)的需尺要。為經(jīng)濟(jì)的理框由：為了買到便推宜的兆物料忌，一傘次必須訂購一定數(shù)量的姐物料經(jīng)濟(jì)競定量批量壯，可五得單價(jià)已較便宜騾的物殿料，遭以降當(dāng)?shù)统梢霰?；為安全慮存量醉的理占由：連續(xù)制程中告，某良一過程若發(fā)生故障州而無法生產(chǎn)時(shí)，必須有此制程的敏成品村之庫存以應(yīng)需求野，避袖免使尾整個(gè)制程中斷；季節(jié)性的蜻物料聯(lián)：基于投機(jī)心理廈的理京由。59庫存照管理庫存衫管理宗是指血對生毀產(chǎn)過鑼程中腎涉及移的材板料庫腫、標(biāo)雪準(zhǔn)件住庫、音電機(jī)怖庫、悉毛坯仙庫、凳半成鼻品庫穗等進(jìn)炒行管燙理。MR轉(zhuǎn)PⅡ系統(tǒng)衫在減跌少庫融存占閑用中拒具有恢明顯訴的經(jīng)兩濟(jì)效好益，風(fēng)這是推國內(nèi)訂外已虜被充憤分證右明。60庫存系管理包括棕:原材退料及經(jīng)包裝枝材料勤的接格受原材旱料及扎包裝咳材料薪的發(fā)剖料和固退料成品深的入概庫成品綠的出器庫保管61庫存控制怖準(zhǔn)則討和功甚能庫存撫量過鑄大被余喻為暗“眾刪弊之箏源”控制摘庫存籠量要訂從兩鴿方面貧考慮霜：庫存陪目的須－－沒有目的仙就沒擾有存則儲的鼠必要庫存果費(fèi)用62庫存拳目的以支存持生扛產(chǎn)、藍(lán)維護(hù)緣瑞、操擴(kuò)作和桌客戶認(rèn)服務(wù)跟為目央的而射存儲寒的各曠種物材料稱灣為庫即存，勞它是壤計(jì)劃段的結(jié)桶果。粉其目土的是章為保帳證生座產(chǎn)和戚銷售學(xué)的正死常進(jìn)暴行：安全庫存預(yù)期沈庫存瞧（或贏季節(jié)慰庫存呈）批量偷庫存在途疑庫存囤積端庫存63安全皆庫存企業(yè)粗內(nèi)外克的需防求和召供給籃都可港能出至現(xiàn)偏指離計(jì)當(dāng)劃和叼預(yù)測恐的情海況。往為了象不中蓮斷生球產(chǎn)，鉆在計(jì)翻劃需帝求之罵外，街經(jīng)常渠保持拉一定戶的庫琴存量溝作為陣保險(xiǎn)余儲備云。在物嘩料主谷文件職中安旁全庫旗存是鳥一項(xiàng)竹用戶翁設(shè)定暴的參賄數(shù)。受由于行執(zhí)行困計(jì)劃饒的偏合差，針當(dāng)實(shí)胖際庫飛存低簡于安歡全庫亦存量逗時(shí)，輕系統(tǒng)霜會自觸動(dòng)產(chǎn)勢生訂馳單建豬議用膨戶補(bǔ)墊足安氧全庫忍存。64季節(jié)怠性庫膠存：Se頑as忽on窩al飼S挖to眨ck受季后節(jié)供啟應(yīng)約凝束的滿采購瘋件（盟農(nóng)產(chǎn)柱品）儲，受墊季節(jié)妨性市彎場需紐奉求約搏束的畜產(chǎn)品漁（服飼裝、推空調(diào)女、節(jié)指日禮涌品）術(shù)，為盡工廠案休假私日及熊因設(shè)極備計(jì)稅劃檢橋修需剪要預(yù)辰先儲乳備的沈物料涂，統(tǒng)堂稱為炒季節(jié)外性庫禁存。季節(jié)界性庫異存是價(jià)可以塑預(yù)計(jì)釀的庫群存。65批量晌庫存義：Lo酒t薦Si玩ze坦I齡nv仰en銳to靠ry受供要應(yīng)、育加工常、運(yùn)弄輸、掙包裝北或享托受折歌扣優(yōu)妻惠等如因素推影響杜，必賴須按翻一定麗的批誤量生肝產(chǎn)或豪采購兄，由犁此造陳成可幕能超調(diào)出實(shí)廊際需嘴要的才庫存紅統(tǒng)稱期為批可量庫咽存。66在途備庫存嫂：Tr幅an杏sp稅or瓦ta軌ti閣on切I復(fù)nv里en遵to爛ry廠內(nèi)狡：工超序間政因傳阻遞、鞭等待姓、緩塊沖而辭形成瘡的在端制品廠外艙：?？〕诌B痰續(xù)向熊用戶碰供貨倚或連副續(xù)滿籌足本懲廠需達(dá)求在酬運(yùn)輸乎中保肢持有簡一定防數(shù)量桌的物產(chǎn)料流程熱型工計(jì)業(yè)：解管道嶼輸送滴中的咱物料67囤積愿庫存化：He鉛dg股e嶺In或ve災(zāi)nt襲or肆y針對浴生產(chǎn)揪中常秋用物懸料的級漲價(jià)何趨勢甚而儲謀存一圈定數(shù)脂量，字目的霸是控鋸制成犁本。68庫存陸控制庫存狗是計(jì)訊劃的裙結(jié)果巾，庫彼存管節(jié)理的槽核心盟是根逼據(jù)產(chǎn)償品的踐計(jì)劃補(bǔ)來控騾制庫紀(jì)存量床。評價(jià)墨庫存些水平偵的標(biāo)廢準(zhǔn)客戶宜服務(wù)字水準(zhǔn)景——怒保證初生產(chǎn)丈和銷潮售的回要求庫存醉占用交的資義金額柱，控意制在去企業(yè)數(shù)預(yù)算慈之內(nèi)庫存趁資金若周轉(zhuǎn)粱次數(shù)齊，超絡(luò)出競級爭對寺手69產(chǎn)品翻年銷您售成洽本（浴元）庫存激資金線周轉(zhuǎn)逐次數(shù)既=庫存鬧年平改均占治用資地金額繪（元稈)國外永機(jī)械戚工業(yè)恒的周皺轉(zhuǎn)次夠數(shù)一擔(dān)般在后2-晝6次實(shí)施JI霞T：可高牲過1尊0次豐田捧：2束5次70庫存露費(fèi)用物料露本身野的價(jià)值娛：物料車的單觀位標(biāo)遲準(zhǔn)成畢本或席計(jì)劃標(biāo)價(jià)格訂貨費(fèi)用腸:在采揪購或珍加工淋兩方蹲面為謊獲取川物料祖而支稻付的瘡費(fèi)用飲，主劣要有喬準(zhǔn)備希定單予、洽案商、賭運(yùn)輸竟、搬踩運(yùn)、挑驗(yàn)收叫、辦催公管慈理等假費(fèi)用。保管費(fèi)用知:為保秩管物竟料而慨支付筐的費(fèi)纏用，勒主要靈有（1鍵）利鴨息、賣折舊只、損己耗、齒財(cái)產(chǎn)厚稅、撿保險(xiǎn)罩費(fèi)等葛費(fèi)用（2鬼）機(jī)笑會成射本，佩占保興管費(fèi)影用的走比例栽在4鉗0%判以上保管糾費(fèi)用病往往豎用占撲庫存耍價(jià)值所的百偽分比危來表旺示，蒙可高噸達(dá)2臺0%府-3房誠5%。物料溜短缺甲造成眾的損釀失71以上鍬幾項(xiàng)憤費(fèi)用獨(dú)互相筐影響肥：（搭存在討的矛袍盾）庫存寬控制連：權(quán)男衡這搭些費(fèi)凱用，鍵使總葛費(fèi)用楚最低靜。日本除人關(guān)墨于庫夸存的愧觀點(diǎn)夜為：罪保管值費(fèi)是腳客觀煉的，勤無法漠避免拼。訂啞貨費(fèi)親與短恭缺損某失可燙通過洋主觀疤努力膊減少蝴，故逗追求時(shí)小批純量和怎零庫慮存。72庫存急管理不要點(diǎn)1.維護(hù)品質(zhì)2.星注意騾安全3.怎保持得效率4.圍利用飛空間5.節(jié)省人主力6.科降低兔成本73維護(hù)象品質(zhì)氣溫陷、光牲線與茅溫度顫等自旋然條獨(dú)件之鐮影響副?；覊m虎、公脅害與智蟲害玩。鄰接伯貨品棒的相遵互影亦響。量影服響與鞏墊板并及放肢置姿絹勢。除銹菊措施倍與對辰鹽份關(guān)、酸秩份的聚防護(hù)嘉。長期立貯存踩貨物谷的有寧效保延證期守間。搬運(yùn)垮時(shí)的命方便均度防濕轉(zhuǎn)問題剩：有寄關(guān)防胖溫應(yīng)繳做下送五角錫星中伴項(xiàng)努立力：不直宅接放葵置地堡上而健利用員木架子墊高濕氣率太多映時(shí)更煩換貨靈物包蛇裝材合料。窗戶泥在適討當(dāng)時(shí)柿間開疑閉，憐使空否氣流煤動(dòng)或凈更換御空氣粘以調(diào)揉節(jié)濕繭度。隨時(shí)怠修理茂門窗稈，屋軍頂以垂防漏識雨。設(shè)置其濕度男計(jì)隨助時(shí)備街查。防盜柔設(shè)備浮，防摔火設(shè)富備，島照明潛設(shè)備碧。74安全償性貨物機(jī)之保蹤蝶管應(yīng)奧以安貫全第花一而四處處苦留意腰下列孫各點(diǎn)冊：1）色危黑險(xiǎn)物暑件應(yīng)響依照沖國家慘法令永處理壘并利魂用特晃備的劉危險(xiǎn)帽貨品謊倉庫們隔離設(shè)保存弱。2）塞利達(dá)用安突全的省堆積壤方法暈且應(yīng)境確認(rèn)限可耐輔某種列限度賺的沖輝擊，才落下俘與打必?fù)簟?）成易拒破損摔物件漸應(yīng)置汁于穩(wěn)璃定的響場所機(jī)，并芬貼“境易破倍”或貞“不臟能倒娘放”府等劈燕識別輝標(biāo)簽帝以引惹起注匪意。4）鋼貴糊金屬潑或高答價(jià)品兼宜特堤別小泰心置知于可狐以鎖殘的柜大棚或喪投火堆災(zāi)與檔盜難卸保險(xiǎn)族，并語確記曠數(shù)量若隨時(shí)憑檢查。75工作吃效率保管癥的原貌材料消宜配姜合會皇計(jì)處注理或沸生產(chǎn)筑應(yīng)用藥而加迎以系胞統(tǒng)分稿類。最好這以十襪進(jìn)位黃的方第法排飛列并滔以適哪當(dāng)?shù)膬x方法次隔開雨使能炊容易疼辨識敘數(shù)量配件舞盡量像與其額有關(guān)擾裝配磚成品籌配合悄放置鳴。發(fā)料曬頻度吸高的裹盡量喂放置峽靠門埋口的株架棚?；蜻M(jìn)詠出貨蠟站以子節(jié)省碰搬運(yùn)應(yīng)距離回與時(shí)尤間。容易鬧發(fā)生樂混淆壟的類光似品即宜隔茄離放館置或痛作適掉當(dāng)?shù)慕茦?biāo)記進(jìn)。未驗(yàn)獻(xiàn)貨品礦、退燃貨品燈與驗(yàn)絕收品等等應(yīng)涌指定篩場所蝦避免今混合需。成對曾或一劑組的殼各件態(tài)防止葛其拆腰散或垂混亂偽。盡量智避免曉不同典的品濟(jì)種堆鼻放在繞一起哪。利用栽堆高艘機(jī)或碼手推嗚車時(shí)巷應(yīng)考尸慮通午路的非轉(zhuǎn)彎各與通座路而嘆設(shè)計(jì)遵物件究配列個(gè)方式頌。通常變盡量盈采取蓋單行淘道與吸直線鉤式并革以黃滾色或痛白色布繪界炸線。76物料放盤點(diǎn)盤點(diǎn)就是盤點(diǎn)禾庫存物料盈的數(shù)量是悄否與管理單位的數(shù)量卡所記載的數(shù)量相符保，即塌是一種證實(shí)某一鴨定期間內(nèi)儲存物缸料的結(jié)存屈數(shù)量是否無誤的方禍法。目的貨：1）香確保駝料帳告的符臺合性2）馬評估摘存貨泉的管玩理績鄙效，她以為拉改進(jìn)某參考3）將計(jì)算耀企業(yè)奧的損嚷益種類制：賬面/永續(xù)盤存（動(dòng)態(tài)粥）現(xiàn)品/實(shí)地敲盤存（靜態(tài)咳）77盤點(diǎn)集的方要式定期洲性盤點(diǎn)：每億年至搏少盤點(diǎn)一至豆二次獸，通裙常選定艷會計(jì)年度終了結(jié)賬前實(shí)施年終定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)詠時(shí)常組成鉛盤點(diǎn)秘小組，并利用警停工時(shí)間委徹底盤點(diǎn)。周期性盤點(diǎn)：每站一項(xiàng)物料可至少襪每年實(shí)施一次周期奔性盤悔點(diǎn)。這種蓋盤點(diǎn)方式律，在排不妨礙蜜生產(chǎn)工作進(jìn)行的情況下為之。臨時(shí)性盤點(diǎn)78盤點(diǎn)的步驟1.曉事先準(zhǔn)備2.盤點(diǎn)日期的決定3.染人員的培訓(xùn)P4.清點(diǎn)孕倉庫5.盤點(diǎn)方法的決定6.盤點(diǎn)工作的進(jìn)行D7.差異原因們追查C8.盤盈刑盤虧稀的處理A79滯料孝處理要進(jìn)債行滯價(jià)料處續(xù)理，扎應(yīng)先首對滯嬸料予括以定尺義，豪以便松確定排那些肆材料擋是屬孕于滯扛料而渾應(yīng)予企檢討杯處理冷。80滯料團(tuán)的定映義（1殃）材艷料儲皂存過陶久，耍如常叫備原燒料三辮個(gè)月島以上寄，物起料（肺備品澇除外觸）六拜個(gè)月氧以上短未予墨使用返者。（2康）材偽料品技質(zhì)（誼含型落式、逗規(guī)格頌、材桌質(zhì)、踩效能正）不供合標(biāo)徐準(zhǔn)，砍已無墻使機(jī)器會者饞。（3袖）材修料雖溝仍有零使用情，但認(rèn)用料族極少連，而善有變幕質(zhì)之繩顧慮樹者（4優(yōu)）因得訂單慢取消緞、配俗方改探善、膚產(chǎn)品路淘汰閣、制撤程變期更及已工程糠變更方等不扔再使師用之貼材料遼。（5角）特疑定用慚途之盈剩余莖材料膨。81滯料疑處理們的重凝要性（1慶）使唇資金幸靈活雄運(yùn)用（2吧）倉屋位之區(qū)有效衰利用（3愉）防導(dǎo)止滯繳料之衡發(fā)生（4過）避工免無鉤謂的崗損失（5盛）完具成資教材管刃理體園系的渣控制挨機(jī)能82滯料江發(fā)生而原因席分析比及防拾止措劉施要防灘止滯訴料之侮發(fā)生分，唯僚有從啟管理屠之改險(xiǎn)善與聽加強(qiáng)滲著手差!漢！83滯料炭處理捆方式（1鼓）轉(zhuǎn)廉用（2慨）出屋售（3框）交恒換（4退）拆誦用（5錦）報(bào)深廢（惑或銷完毀）（6絞）贈爛送84倉儲夠管理粗合理攔化革楚新趨塑勢1.底倉轟庫業(yè)罵務(wù)之痰“集昂中管啄理”2.縫物甩料堆干置向蛋“高殺空發(fā)澆展”3.嘗搬帶運(yùn)業(yè)歉務(wù)向宿“機(jī)松械化掠，省庫力化套”發(fā)林展4.節(jié)邁孩向“用無人過倉庫銳”之桂倉儲與管理項(xiàng)（0閱庫存末）5.抽邁恰向“膜無人下倉庫蜻”之扶倉儲化管理旱（電貝腦控制的植自動(dòng)念倉儲虎，自童助開斷放式料，管檔道式招）6.麗移南動(dòng)倉黑庫85訂貨鬧批量批量訪規(guī)則葬：確定污批量蠢大小駝的方樹法，聞在物鼠料主呈文件庫中設(shè)賴定86確定漫訂貨蘆批量擇的方救法固定訂貨批量法（Fi糠xe拴d扁Or己de袖r遺Qu也an局ti憤ty街）：攝FO原Q經(jīng)濟(jì)綿訂貨擁批量箭法（Ec祝on齒om慰ic般O衰rd趙er君Q找ua星nt尾it姨y）幼：E評OQ按需炎訂貨法（Lo姑t洋fo遲r著lo盲t）定期材用量婚法（Fi值xe塊d雪Pe粉ri增od統(tǒng)R顛eq邁ui紋re愧me灣nt登s）周期墨訂貨稠批量閣法（Pe克ri漸od尖O脖rd狠er純Q趴ua清nt摧it樂y）司：P假OQ最小拿單位侵費(fèi)用法（Le羊as掛t誤Un湯it斬C扎os鏈t）烏：L臂UC最小百總費(fèi)摔用法（Le挽as獄t肆To街ta暈l佳Co要st法）：贏LT奧CWa乞gn萬er暑-Wh貍ii腳ti鍬n法87固定禍訂貨摩批量法由于明受生盡產(chǎn)條塑件、辭運(yùn)輸裁條件求和包賴裝的蕩限制礙，無亦論需翠求量榜多少繳都必瞞須訂扯貨的呢最小淘批量登或標(biāo)造準(zhǔn)批陳量。凱如：蹈熱處亦理一蘇爐的稈裝載自量，消沖壓非加工今一次埋換模獄調(diào)整扇的最踏低生療產(chǎn)量繳等。特點(diǎn)真：批揉量固雜定但塞訂貨憂時(shí)間耳間隔抵不固鎮(zhèn)定。適應(yīng)桿場合捉：通測常限賽于訂杠貨費(fèi)告用比筋較大犧的部懸分物腐料。溫該種泥物料秤根據(jù)動(dòng)凈需肌求的奮變化拐不斷綁發(fā)出液訂貨明不經(jīng)向濟(jì)。例：鄰批量竭為6喬0件鴨時(shí)，碗需求方與計(jì)要?jiǎng)澁a(chǎn)掙出的制關(guān)系且如下炊表所純示。88經(jīng)濟(jì)鏈訂貨頌批量底法假定桌條件礦：需求曠量均膜衡不碌變物料萌單價(jià)斥和訂槍貨費(fèi)漆固定保管退費(fèi)呈隸線性想增長在此角條件甜下年繳度保感管費(fèi)練等于鐘訂禾貨費(fèi)拘時(shí)的板訂貨餡批量羞稱為鹽經(jīng)濟(jì)比批量。保管婦費(fèi)=讀訂貨聰費(fèi)保管費(fèi)訂貨費(fèi)批量庫存費(fèi)用EOQU：年需壩求量I：年保續(xù)管費(fèi)請占年盆平均窄庫存歪價(jià)值痰的百扮分比S：每次流訂貨棒的訂市貨費(fèi)C：物料沿單件柜。89經(jīng)濟(jì)爹訂貨愚批量法123456789合計(jì)需求計(jì)劃產(chǎn)出3558104058205105830150174例：S=絮10封0.咐00元/距次，C=揮50甲.0餅0元，I=寺0.腰24付，需求租數(shù)據(jù)歡如下容表所油示90按需勢訂貨法123456789合計(jì)需求計(jì)劃產(chǎn)出35351010404020205510103030150150特點(diǎn)輔：訂謎貨批割量小架，保脊持庫州存量仿最少渡，但控訂貨伶次數(shù)鄭頻繁筐。應(yīng)用毒場合采：價(jià)仁值高系，需威求極牽不連劃續(xù)的解外購活件或招自制筐件訂貨卷次數(shù)懼多達(dá)熊7次常。91定期么用量密法123456789合計(jì)需求計(jì)劃產(chǎn)出354510404020255104030150150特點(diǎn)曠：與宇固定纏批量勞法相揪反，邊即訂圈貨周進(jìn)期固加定但婚訂貨距批量夾不固介定。應(yīng)用逗場合刻：適生用于蔥沒有遠(yuǎn)批量芽限制膚的物滿料，顫目的蹈是減愛少訂住貨次兼數(shù)與讓運(yùn)輸柔次數(shù)招。例：相訂貨閥時(shí)間聽間隔顆2個(gè)隱時(shí)段92周期彩訂貨招批量安法123456789合計(jì)需求計(jì)劃產(chǎn)出3585104020355103030150150例：威數(shù)據(jù)茅同經(jīng)何濟(jì)訂先貨批故量法拍，即EO母Q=罩58件,博年尿時(shí)段涉數(shù)=氣12悼，年但需求黑量=藍(lán)20脫0件93最小滴單位賢費(fèi)用鳥量法這是藥一種駝試探臥確定廈批量暴的方捆法。LU嚷C的目鎮(zhèn)標(biāo)是撫單位園物料跑的庫處存費(fèi)溉用最新低，綿來保歪證經(jīng)播濟(jì)批養(yǎng)量。試探浙的原伍理是助為保就證單液位物苦料的癥庫存糾費(fèi)用址最小達(dá)，某肢一批傍訂貨胃的批梨量是懷所在匠時(shí)段郵的凈爐需求耽量呢究？還綱是應(yīng)禍該等備于隨搏后的豪第一尤、第蠢二時(shí)暖段的鑰凈需曾求之驕和？掉或者死是隨仁后的睡第一今、第粒二、棒第三疏時(shí)段福的凈概需求專之和渣？LU旺C要算多出以乓上三美種批肝量對掘應(yīng)的變單位叼物料識庫存貨費(fèi)用童，通鉆過比責(zé)較，嘴選擇地單位變物料爺庫存郊費(fèi)用蓬最小叛的那傾個(gè)批驅(qū)量作撒為訂施貨批荷量。例：翠需求狂同前釋例，艱訂貨父費(fèi)用袋=1撐00減.0灶0元居/次食，單潤位物姨料每摩時(shí)段奇的保甲管費(fèi)捧用=萌1.剃00菊元。123456789合計(jì)需求計(jì)劃產(chǎn)U俯C的計(jì)州算方寶法時(shí)段數(shù)需求存放時(shí)段數(shù)可能的批量保管費(fèi)（元）單位物料訂貨費(fèi)（元）單位物料庫存費(fèi)（元）整批單位123435100400123354585010.00130.0000.221.532.862.221.182.862.442.71顯然圖，以紗第一陶、第議二時(shí)驅(qū)段的漁需求嫂量為互訂貨眼批量懸，單望位物刻料的肢庫存壤費(fèi)用最最低榨。故好第一計(jì)時(shí)段鄰的訂娛貨批盲量為玩45嘆件。123456789合計(jì)需求計(jì)劃產(chǎn)出354510402051030150150確定六第一塊時(shí)段倚的計(jì)巧劃產(chǎn)咽訂貨極量95最小牌總成腦本法最小年總成棚本的煎計(jì)算時(shí)區(qū)垂凈需掏求著保迅管時(shí)徒區(qū)睜候搏選批店量醋單嬸位庫粉存時(shí)憂區(qū)(餅累計(jì)峰)1套35島03502煤10145103學(xué)024降3烘3扣8513學(xué)096Wa捎gn撤er言-W鐘hi蕉ti豈n法該方僻法包瞞含根芝據(jù)動(dòng)皆態(tài)規(guī)擁劃原賓理制郊定的躲一系膛列優(yōu)記化步符驟。其出誤發(fā)點(diǎn)窯是逐取一評錢審能攀滿足歲計(jì)劃鄉(xiāng)豐期內(nèi)脂每個(gè)卸時(shí)區(qū)胞凈需負(fù)求量驢的所猛有可訪能的盼定貨促方案士，以菜便找賠出對霸于整性個(gè)凈睬需求岡量日招程表柜總體具最優(yōu)鋸的定滔貨方民案該算虹法能元使定陳貨費(fèi)撫與保敵管費(fèi)坊之和蘿最小計(jì)算甚工作汽量太絲式大97庫存優(yōu)費(fèi)用駛比較批量方法固定批量法經(jīng)濟(jì)訂貨量法因需定量法定期用量法周期訂貨批量法最小單位費(fèi)用法Wagner-Whitin法總庫存費(fèi)用480.00506.00700.00445.00455.00420395.00S=魚10窩0.勻00元/腿次，C=亮50胞.0獻(xiàn)0元，I=煩0.霧24頭，單位伐物料乳每時(shí)痕段的喪保管宜費(fèi)用狼=1符.0孤0元掙，需甘求數(shù)序據(jù)如窮下表抖所示反：123456789合計(jì)需求計(jì)劃產(chǎn)存記錄榴準(zhǔn)確扛度AB毒C樓分類庫存當(dāng)記錄帖準(zhǔn)確竹度99AB戰(zhàn)C分析煙的意義AB侄C分析究就是將物料項(xiàng)目依金額大小煌加以含分類的一種方式袍。一般腔企業(yè)統(tǒng)計(jì)昏資料巡壽顯示：約有1險(xiǎn)0%的物料項(xiàng)目，疤其金額再占全部庫存蛛金額羊的70槳%，橡通稱此類物料為A類；有卵20歸%的項(xiàng)目，猶金額占20饅%，糞此稱為B類的物帆料；套其余70釀%的劃物料項(xiàng)目，金額橫僅占全部庫存金額的10呀%，溫此列為C類物料村。10務(wù)0AB評C分袖類價(jià)值舌％數(shù)量扛％10傲09580203510冤0ABC10蔥1物料旋三角10盾2AB吐C材料項(xiàng)目的抓管制燈要點(diǎn)A類項(xiàng)目管狹制的席要點(diǎn)庫存蓬記錄鄉(xiāng)豐應(yīng)以永續(xù)盤存制為基礎(chǔ)，尤拉其對于判費(fèi)用高礦昂的項(xiàng)目更須如此嫂。B類項(xiàng)目管烤制要點(diǎn)B類項(xiàng)目采用中間路線政策慘，雖然仍燈施以障必要娛的管麗制，券但比較A類項(xiàng)目更里依賴高存貨，以仔防止擴(kuò)缺料的發(fā)生。C類項(xiàng)目管侵制要點(diǎn)C類項(xiàng)目以較高存編量來減少管制余的需錄要，半但並爬非不訪加管予制，撥因?yàn)榧词節(jié)豁?xiàng)不重指要的顆物料悟短缺銹，也會影響產(chǎn)品攔的完成轉(zhuǎn)。10蹤蝶3庫存譯記錄孝準(zhǔn)確亦度AB垃C分類庫存館盤點(diǎn)鄰報(bào)告庫存沉調(diào)整庫存驗(yàn)準(zhǔn)確裹度報(bào)家告10邊4訂貨拼批量分的調(diào)兩整訂貨么批量剩增量恩的計(jì)希算當(dāng)訂丑貨批錫量大麗于上憶述基孕準(zhǔn)值畜時(shí)的仰增量綿準(zhǔn)則耗，有位三種源方法簽：基準(zhǔn)赴值的桿倍數(shù)增量賤因需鑒訂貨按某渣個(gè)數(shù)菠的倍沒數(shù)增尾長如鋼詞板下請料：摧一塊紙鋼板暑下成目10念件，都訂貨艷批量癥為3運(yùn)0貨4顯0休5娘0誼6底010烏5損耗成品葵率Yi別el蝦d：是一怎種合椒理損杰耗，山記錄咐在物借料主偏文件紅、物亭料清值單或繞工藝員路線濁文件盆中。如材荷料的波利用后率，悄在沖友壓加選工中講，由牽于壓犧邊圈悠結(jié)構(gòu)劈燕是沖右壓工鼓藝必鑄需的緞，一晨般材央料的衰利用狼率<淺40顧%縮減炮率Sh貍ri營nk再ag杯e：是一絲式種自仔然損返耗，貢本質(zhì)抹不同漢于成嘆品率夜，但爐兩者頂特點(diǎn)門相同嫩，ER屯P軟件尊可以軍把縮沃減率蒼包含箭在成慚品率蘆中。側(cè)當(dāng)在母物料忽主文塊件中久設(shè)定急成品貿(mào)率參瘋數(shù)后等，MR勻PI熔I系統(tǒng)怕在運(yùn)磁行各狠級計(jì)袍劃時(shí)嚴(yán)自動(dòng)夕補(bǔ)償塌物料難的不防足。如布香匹縮難水或綢煙葉群經(jīng)過觸一個(gè)饒時(shí)期槐存放液后重幣量減蒸少10撤6廢品咐率Sc桂ra練p：屬人討為因弄素造拼成的椅損耗鞠，具舅有隨序機(jī)性醒，可揚(yáng)以通跨過質(zhì)趨量保因證系孕統(tǒng)來糖減少話或避甲免。MR箭PI川I系統(tǒng)臨不能巷自動(dòng)涉補(bǔ)償強(qiáng)，需汁下達(dá)舟定單豆來補(bǔ)裂充。宗對穩(wěn)乎定的機(jī)廢品計(jì)率，吐可當(dāng)蘿作成互品率顫輸入蔬系統(tǒng)池進(jìn)行張?zhí)幚碇?，此沈時(shí)：計(jì)劃嘆投入炕量＝穗計(jì)劃米產(chǎn)出油量÷枝損耗性率損耗摟率＝投成品孤率×廁（1字－縮摘減率宣）×腐（1陷－廢班品率診）損耗10辮7常用騰的批后量調(diào)檢整因哪子最大稀訂貨鑒量和愿最小盒訂貨餃量報(bào)廢食率（順損耗翅系數(shù)館）批量偵倍數(shù)階。10婆8SA啦P/舅R3鐮-E喊RP的物料朱管理R/品3物料鋼管理敞系統(tǒng)六主要金特征坡及模訊型:物料猜管理奇模塊技覆蓋秩了一頁個(gè)集偵成的度供應(yīng)謊鏈中皮（物射料需琴求計(jì)另劃，銅采購剃，庫約存和竭庫房揪管理夕)所睡有的跑有關(guān)撈物料尊管理武的任插務(wù)。10垮9SA搜P窯/R用3上-E堡RP的物料膽管理采購華管理芹：采購秘為計(jì)憐劃提借供重場要的巨交貨連情況糟和市熊場供早應(yīng)情揮況，伯并且摧控制枝采購黃物料凳從請順購到暮收貨府、檢棗驗(yàn)、老入庫伯的詳案細(xì)流去程，已當(dāng)貨基物接膝收時(shí)前，相梯關(guān)的體采購挑單進(jìn)則行自且動(dòng)檢映查。污通過硬對供益應(yīng)商睜的談冬判和室報(bào)價(jià)細(xì)的管單理和礎(chǔ)比較習(xí)，對葡價(jià)格辯實(shí)行逼控制遮，以紹取得詞最佳汪的效悶益，夜對供付應(yīng)商役和采默購部橫門的轟績效暈評估幫可以打協(xié)助崇采購證部門接確定爽采購詞環(huán)節(jié)闖中尚項(xiàng)待完歲善的滔地方靈，同悲時(shí)采堡購應(yīng)塌和應(yīng)碧付帳償款、調(diào)收貨羞和成沈本核水算部滔門之切間建用立有鄭意義融的信份息通禍訊，糟以保撫證企撫業(yè)的溉某一改環(huán)節(jié)頭所提容供的界信息悠能在記其它慎所有拐有關(guān)咳的環(huán)景節(jié)中叔反映棍出來澆。通魔過建香立和牽維護(hù)宣采購齊訂單神方式雞，來忍實(shí)現(xiàn)隊(duì)采購素合同派跟蹤止，安傾排供騰應(yīng)商甜交貨惱進(jìn)度室和評設(shè)價(jià)采蘇購活漫動(dòng)績擊效等嚼需求基目標(biāo)傳。從征而，農(nóng)提高造采購琴活動(dòng)坡的效黑率，否降低險(xiǎn)采購男成本絞。11弟0SA麻P傷/R欄3馳-E難RP的物料騰管理庫存有管理襲：庫存助管理逝系統(tǒng)銅負(fù)責(zé)抄現(xiàn)有明庫存閥的管能理，茅直到肯他們?nèi)卤幌春?。掘其基儀本目犧標(biāo)就對是要制能幫仆助企莫業(yè)維摔護(hù)準(zhǔn)湯確的響庫存碧數(shù)。翅它應(yīng)扮能支悄持各憐種物吐品庫據(jù)存狀拴況、浴庫存界變化紛歷史修以及粘發(fā)展錢趨勢獎(jiǎng)的聯(lián)緊機(jī)查示詢，琴并能織從多赤層次律去查葵看庫虛存狀蒼況。齡此外屆，該悉管理咱系統(tǒng)騰能提多供基布本的誰庫存帖分析疏報(bào)告范，幫鞠助評倆價(jià)庫架存管蜜理的彼績效繁。11攔1SA雹P他/R擠3飯-E輸RP的物料宰管理庫房衰管理可：庫房狡管理熟系統(tǒng)壘保證鑼了庫虛房商務(wù)品最瘡優(yōu)的摧庫存仍吞吐姨量。占不同溉的盤然庫方穗法都呢可用漫于庫樂存的蒸清點(diǎn)攏，范米圍可述以從次樣品昏庫存攀到連光續(xù)庫宗存。11頭2SA稻P討/R肝3顧-E格RP的物料斬管理該系揀統(tǒng)具袍備的惱主要亦功能辦：*產(chǎn)握生物悶料需碎求計(jì)哲劃理*采涂購申超請及刮維護(hù)代*諸貨物脖的移墨動(dòng)騎*發(fā)限票校碎對扇*庫桂存管牽理克*庫婆房管享理遞*庫壩房結(jié)放構(gòu)定催義掉*庫妄房轉(zhuǎn)窗移處系理纏*庫遣房級羨的庫學(xué)存支飼持耀*供耐應(yīng)商滋評價(jià)涉*紅與應(yīng)貓用相翠關(guān)的丹分類申*弦采購蜂信息蔽系統(tǒng)減維護(hù)11倡3SA指P汁/R州3歷-E片RP的物料叔管理各模拘塊功貨能的續(xù)實(shí)施相:1、虜采購SA患PR數(shù)/3物料佛管理調(diào)系統(tǒng)糖提供傭了強(qiáng)拒大和盟完善梨的采刑購模療塊功奏能,蹦實(shí)現(xiàn)丈從確吐定采襲購需銅求,蓬選擇暮供應(yīng)很商,米下采野購訂蓋單,解采購詢訂單兵的跟倉蹤及趕催貨磨,收威貨及新發(fā)票懸校對剝,付盆款等通一系編列涉陣及整慢個(gè)采派購周格期的粒所有界活動(dòng)欣.貼在物網(wǎng)料管帽理系煤統(tǒng)中氣，你盞可以階為庫弄存進(jìn)陡行采累購，累也可春以為瓦直接疤消耗佳進(jìn)行嗚采購船.同址時(shí)你站可以韻選擇亂不同扭的采捆購形綢式,MM模塊弓支持奇三種漏基本功采購階形式心：墊1)眾使用威一次背性采地購訂肢單寸2)殲使用籍具有五后續(xù)紐奉發(fā)出門核準(zhǔn)果訂單距的長詳期合判同蚊3)修使用條長期牽計(jì)劃勸協(xié)議建和供慎貨計(jì)碧劃表11茂4SA重P趣/R銅3壟-E頸RP的物料顫管理你可順以在極系統(tǒng)間中建灶立和變維護(hù)眠與采磨購有規(guī)關(guān)的辜物料張和供配應(yīng)商汁數(shù)據(jù)始,從脖而加況強(qiáng)對接采購興的控游制及故優(yōu)化槳系統(tǒng)復(fù)中的券采購換程序振。此外銀,物乎料管穗理系可統(tǒng)中晚的采賣購功要能可語以實(shí)用現(xiàn)不拒同的尊采購個(gè)需求使方式糠,包具括外奔協(xié)件瓦的采倒購,毯寄存席貨物著的采采購,斜轉(zhuǎn)廠闖的采柏購等親,還測可以電實(shí)現(xiàn)抵電子底化的微采購中審批射程序吹,代壁替?zhèn)鞔纸y(tǒng)的