1李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表留員工必姓名胸：磨職位鏟：悼所在掘部門件：房評估領(lǐng)期間敵：自評局部1、季度工作方案完成情況總結(jié)：瞇本季奸度工乞作計齊劃柿方案眉完成誘情況辯1閣1燕2背2扔3死3詠4貿(mào)4蔥5葵5堡6痕62、本季度工作總述：〔由員工填寫，可另附季度工作報告〕直屬領(lǐng)導(dǎo)考評球以下炸為考古評人凝打分腰標(biāo)準(zhǔn)灣：抬不令冰人滿造意(裝60桑分以韻下)距員工欄的績原效表猶現(xiàn)與濃公司跌要求約相差貍很大蕩，公牌司需傅要加淋大對業(yè)該員隱工的券管理品力度虎低于復(fù)目標(biāo)什要求價(6斥0-廢80捏)喬員工劍方案透完成浙情況丟沒有朝到達(dá)粱公司盛的預(yù)歲期，扒該員佩工應(yīng)天該在劑上司虜?shù)闹刚硨?dǎo)下道制定遣詳細(xì)豪的績障效提舍高方殘案寧符合湯目標(biāo)卵要求報(8胖0-呈90梨)演該崗辭位員滋工計梯劃完窮成情欠況基藏本達(dá)沈到公己司對度崗位始要求煎高于餅?zāi)繕?biāo)鄭要求摸(9騰0以健上)漿該崗旅位員喚工處啄在此郊水平軌時慣績效孫表現(xiàn)贏是杰孟出的狹,滴其工值作各諒方面巾都具納有代美表性曠1、封方案形完成送情況電考評尸表：奉〔滿牌分1短00金分〕嗓填寫蠅評語泄拔洋作告照懶甚科備殺楚虜雪吐難濟(jì)計惑劃完掘成情益況得續(xù)分：云〔由電直屬顆領(lǐng)導(dǎo)站考評額〕炮2、議指標(biāo)岡考評騙表：嘆考核口周期饑考核電標(biāo)準(zhǔn)油說明凳信息馳來源崇計算肚方式鐮權(quán)重稱得分紐指標(biāo)際1租指標(biāo)腳2艘指標(biāo)盛3春指標(biāo)衣4程匯總須10恭0%金笨稈標(biāo)隱屯勒疏草面必兩土警間宏縣龍關(guān)鍵邊指標(biāo)易考評標(biāo)得分滋：允〔由略直屬勾領(lǐng)導(dǎo)夫考評頌〕敵3、撇直接傾領(lǐng)導(dǎo)綠建議膚：孟旬臺當(dāng)轉(zhuǎn)另不圈貍仿段殊節(jié)南奮述柴位致寒低株人力膚資源詞部考電評匯測總表余燕桐著憑徑中銅五牢覆他浴疊秀恭漸1、惠人力符資源貪部績澇效考流評匯而總表壤考評榆事項搏得分覺權(quán)重封加權(quán)怠得分秀方案膨完成杯情況冰考評帝指標(biāo)膜考評胞總分挺10毯0%罩嗓縮燈亞伏拒充漂燈決騾睛禮技辭城剖起趟浩段忽紙定攏犬叛拐捷綜合攝考評發(fā)得分截2、抓人力畫資源晃部建險議：芽注：厘人力烘資源踏部需握將考犧評結(jié)京果反啊饋給癥被考色評人見殺費泄蛛疾龜啦冰劈衰陳霜悠憂芳河茄界盾捐躍簽名煉表弦蘇態(tài)饑筆貿(mào)制杠安霧紐邪渠被瘦蛛聚鉛旬趨址適鼓厚被考眠評人遠(yuǎn)簽名踐直接調(diào)領(lǐng)導(dǎo)陶簽名持考評醬審批憑人簽織名砌人力疼資源口部經(jīng)棉理簽澤名尿考評奶完成奸時間錯李寧巖公司切總監(jiān)拾/部淚門經(jīng)爬理崗紅位年廊度考垃核表叫員工志姓名皇：碎職位郵：瓜所在須部門烘：易評估尸期間貨：招績效該評估胡建立封在三首個方殃面：珍工作穴業(yè)績曬、工隊作能掠力、功工作徒態(tài)度績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面開展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略開展目標(biāo)評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更易獲得被評估人的認(rèn)可訪遺杯滔職病抓絲煩眾嚷筍甜奶蜂莖羽后讓母工燦作業(yè)盞績考堵評穴國私棍蠢瞞條堤串展鳴暖腔扁歪奔銷字伯嬌泰坑1、末年度陽方案涂完成總情況貿(mào)簡述仿〔附析年度叔工作股報告垃〕帽本年搶度工雅作計侄劃荷方案謎完成每情況騎2、撒方案技完成伸情況亦考評爽表：左〔滿默分1穗00稠分〕死填寫薄評語侄受評錫人直揭接上藥級根栽據(jù)受團(tuán)評人棒述職渡報告艙情況眠進(jìn)行嗚方案訂考評益打分脆膽深預(yù)恒竟鳥范繡駛塌圾唐狹演蟲尖宵燦聯(lián)眉獎柏叔循方案氣完成羨情況屠考評豬得分靠：雨以下己為考稱評人寸打分繭標(biāo)準(zhǔn)鉛：立不令靠人滿倦意(組60啄分以撇下)逝員工合的績筋效表毫現(xiàn)與箱公司易要求核相差巾很大抖，公牌司需尺要加蝕大對梯該員傘工的海管理蟲力度澡低于訪目標(biāo)烤要求瘋(6也0-誠80錄)赤員工技方案捕完成盈情況尿沒有俘到達(dá)理公司蠟的預(yù)魂期，侵該員替工應(yīng)沃該在砌上司紫的指晴導(dǎo)下周制定蹄詳細(xì)花的績鋸效提鋸高方慚案燦符合杯目標(biāo)懂要求乒(8絮0-賞90源)裕該崗糞位員膠工計筑劃完詳成情劇況基飄本達(dá)榮到公挎司對唉崗位門要求糊高于娘目標(biāo)痰要求晴(9找0以湖上)胖該崗火位員萬工處古在此貝水平代時編績效款表現(xiàn)激是杰且出的篇,第其工榜作各清方面酒都具抹有代驢表性冒2盾、再考評陸指標(biāo)較：〔兔由直坑屬領(lǐng)斬導(dǎo)考譜評〕幕考核董周期紛考核疏標(biāo)準(zhǔn)晝說明鬼信息交來源霧計算礙方式覽權(quán)重犁得分籍指標(biāo)盜1上指標(biāo)居2罪指標(biāo)絲3酒指標(biāo)謠4堆匯總句10突0%誤樸體麻誕價躁帽芒兇棄垃嫩催橫喚早信斥涌劑棄蜜太拳答丑麥關(guān)鍵高指標(biāo)萍考評僻得分環(huán)：鏈工作晴業(yè)績趕考核尾匯總民：〔繳由人損力資隸源部艙考評善〕界考評催事項額考評憑得分障權(quán)重船加權(quán)鹽得分敬方案溉完成績情況頓考評己指標(biāo)晨考核日匯總浸10童0%堤誓店煎扶湖班榨互嶼繪吳腎鞭呀售利灶工作撕業(yè)績癢考核屑匯總默得分堂侮叫掌格別迫霸幕弄解盲陶仙況襯浸魚昨谷工阻作態(tài)欺度考余評鐘爽殿銅蒜飽側(cè)妨瘋吸攏煙適件籮誼切匪廊等尿1、艱工作見態(tài)度鬼考核孟表〔梳由直燥接領(lǐng)順導(dǎo)、贈跨級危領(lǐng)導(dǎo)穿、本領(lǐng)部門胳員工治填寫舞〕死考核維內(nèi)容歲權(quán)重跳得分謠是否雨注重繳協(xié)作賣，發(fā)吵揮團(tuán)郵隊精乏神喬10薯%荷經(jīng)營歉方案刮的立薄案、捷實施摩是否季有充尚分的卻準(zhǔn)備饅20角%叮是否志關(guān)注憂公司薯長期淚的發(fā)啟展方踩向及跟長期累目標(biāo)卵的實尖施測10蝕%比處理嚴(yán)問題離是否勿全面袖周到耗10霜%洽是否項勇于慣承當(dāng)腳責(zé)任沿10咬%概是否閉關(guān)心偷員工柿成長雙及工莖作效商率癢20孝%著是否肺注重佳對員津工的擱培訓(xùn)睬10端%溉是否慨要求當(dāng)自己豪以身掩作那么逢10尾%苗匯總謹(jǐn)10畢0%結(jié)2、址工作清態(tài)度肚考評冷匯總盈表蛇考評顧人纖得分各考評滑人權(quán)狐重誦加權(quán)京得分石直接勇領(lǐng)導(dǎo)尊50碧%源跨級俊領(lǐng)導(dǎo)武20煙%勤員工蘭評價系平均膏分識30拳%脆匯總本10鼓0%閣附梢業(yè)捕釋眼鴉堂掉套忌曠加請強搬往右趨券福拖要雖變餃冬工作途態(tài)度慚考核旅得分案3、辛工作尖態(tài)度燦評審礦表筍人力嶄資源挑部門勻根據(jù)躺此崗痕位員專工工雅作態(tài)談度得午分確竿定其葡工作歷態(tài)度爹考評寸級別畜對應(yīng)兔考核盆得分坦10貓0分輔—玻90捎分賣90之分喬—哥80筋分厭80憤分籃—嶺70漫分園70始分緣—僵60獻(xiàn)分牧60施分以守下昌級別何A忘特別蘆優(yōu)秀目B譯優(yōu)秀拐C非普通悼D椅需要坡努力籃E差寺說明錫嚴(yán)守望紀(jì)律槍，積辱極完尿成工科作。紙屬于掘團(tuán)隊獄中工交作模使范腹忠于趁職務(wù)自，有短效率甘可信勿賴，南但仍曲需要帥積極拋工作憂希望架再自水我革信新與奔努力造需要夫從根諸本再東教育職避留度墓燕括截亡嬌鍋殃兄水遍論犯鮮響丑命己款單猾菜變優(yōu)兇黎毅工摧作態(tài)貸度評乒級：怨婆幅嚷?lián)烊侵\記擾弓招棒揭忍湖居笨頁撞潑頭車工作厲能力莫考評霧崗震止吧膛注涂免斥霉松極謙債拐色版粥制抵此部料分列待出此稍崗位機5項咱核心例能力綠，請含根據(jù)箏受評證人本議年工邊作表所現(xiàn)作艷出評猴價，偶并將虹每個追指標(biāo)固打分間填入犁格中樸1、昏工作亭能力垃考評惹表〔鑒此項桑由直沖接領(lǐng)庫導(dǎo)與師跨級宿領(lǐng)導(dǎo)變分別招填寫看〕荷低花目標(biāo)蓄高棵關(guān)系卸建立丸：枕10粗20腐30梢40護(hù)50葛60習(xí)70矩80券90存10薦0烏剛愎僚自用補不易脊與他員人相主處，柱自我驢封閉匪較為衰自我衫，不井易與壓他人星建立驗長期犬關(guān)系錯能夠禮與他況人建肉立可撤信賴涂的長伍期關(guān)領(lǐng)系偉易與討他人漿建立久可信拉賴的宋積極蠻開展嬸的長拒期關(guān)槍系本項得分膏評語裹，包熊括證岸明其裳能力馳的例綿子本項得分咸敏感稻性：穴10榆20鈴30截40凍50根60運70窮80英90泉10婆0頸不太饑關(guān)心濟(jì)他人弦，對摧他人墳的需些求毫中無感燃覺參有時流能關(guān)酬心他五人，寒體會課人的堂苦衷叮能關(guān)連心他哈人，遲體諒夠他人衛(wèi)，領(lǐng)士會他牌人的許請求己，有銜時幫抄助想凱方法料解決絞對他乓人較倦關(guān)心兇，容框易感元知別毒人的隆想法好，體港諒他廟人，庭善于巷領(lǐng)會雪他人塌的請脫求，名并付唉之于催適當(dāng)繡的言切行本項得分到評語扮，包裂括證貼明其扎能力糾的例魄子本項得分圾應(yīng)變問能力買：文10蒙20驗30談40糠50飄60肅70蘿80僚90撒10撿0丑待人翼處世闖刻板幸，適梳應(yīng)性聚差念對公幼司的想變化繪或角漢色的跡轉(zhuǎn)變田不太獻(xiàn)適應(yīng)告，工曲作開翻展有耗困難際待人票處世詳較靈義活，值能夠惡根據(jù)械公司味要求傷，認(rèn)術(shù)可公按司變丘化所帝帶來薪的沖礦擊，店并能坐順利順的完待成轉(zhuǎn)狹變?nèi)四幨谰虾莒`嗽活，臺善于額審時點度勢技，很壁容易局適應(yīng)料崗位挪、職可位或房管理妨的變陸化所仗帶來駕的沖珠擊，件并能葛順應(yīng)軍其變零化很水快適運應(yīng)環(huán)棕境，延取得跌主動本項得分核評語筋，包血括證邁明其仙能力溪的例信子本項得分泛責(zé)任悠管理叔：桿10送20肉30訪40岸50閥60刃70燃80蒜90凍10勿0兆放任狹自流慰雖能烏與員泛工溝冤通但安缺乏其對員儀工的移指導(dǎo)刑和協(xié)垂助期能夠?qū)毰c下任屬溝腎通，撲注重偷過程鑰管理鍬，指沉導(dǎo)和映協(xié)助何員工凍完成專任務(wù)次能夠三充分勿與下延屬溝秀通，斜督導(dǎo)薦員工豐的工盤作進(jìn)湊展及燥時反腰饋和緩培訓(xùn)芝，讓寨下屬外對自擠己的禮工作飛擔(dān)負(fù)道責(zé)任本項得分心評語豬，包倉括證蘭明其榴能力朽的例怒子本項得分扶戰(zhàn)略其思考刮：乓10乞20橡30廁40矮50石60抖70淹80鹽90蠅10妻0拋對公豆司的件將來陸不太障關(guān)心厚，也斑不注冒意工妥作上慣可能前出現(xiàn)沙的機百會和寺挑戰(zhàn)蠶主要預(yù)忙于搜事務(wù)船性工渣作，堵有時疤也會隆注意矮公司乖的前廢景和與對策市等問常題逝能夠胳根據(jù)顫現(xiàn)狀奏，了禿解組浩織面蝦臨的定挑戰(zhàn)中和機遞會厚能透羽過現(xiàn)態(tài)象看折本質(zhì)薄，把產(chǎn)握組掃織面籠臨的絮挑戰(zhàn)鼓和機陸會，礙兼顧唉短期框和長威遠(yuǎn)目識標(biāo)本項得分礎(chǔ)評語糖，包賭括證蕩明其蕩能力鴨的例向子本項得分富2、府核心停能力搶考評被匯總脅表：清〔人巾力資常源部辰負(fù)責(zé)狼填寫栗〕邊核心疊能力矩考評始人魯?shù)梅止骺荚u凝人權(quán)盆重削加權(quán)躍得分立能力參權(quán)重先加權(quán)遲匯總嫁得分的關(guān)系涂建立照直接磨領(lǐng)導(dǎo)除70訂%驗跨級肺領(lǐng)導(dǎo)本30堡%宅敏感系性滑直接儀領(lǐng)導(dǎo)冰70宮%現(xiàn)跨級煮領(lǐng)導(dǎo)娛30雹%毒應(yīng)變看能力友直接等領(lǐng)導(dǎo)盜70臥%盼跨級畫領(lǐng)導(dǎo)廈30信%評責(zé)任里管理及直接仰領(lǐng)導(dǎo)卡70趣%魄跨級冒領(lǐng)導(dǎo)升30鍛%幫戰(zhàn)略帝思考該直接乘領(lǐng)導(dǎo)攏70誦%鞋跨級像領(lǐng)導(dǎo)啟30行%悟匯總牛10惠0%弱議禽瘦塞貸訓(xùn)騰編椒衰嗓靈懂苗助匙股神壺鴿議比賞狐碑助覆工作零能力乎最終爐得分臂：罩烤催神堅扛筍兵飲牧春蠟劈相箱液辭邀縣俯味稼總體犯績效慣考評舅屈掠具咸場貿(mào)閥盈枝蠢濤叮棚土檔煮沒改暢抖1、盲績效吵考評既匯總水表〔澡由人往力資幸源部花填寫尿〕案考評航事項耗考評赤得分鞋權(quán)重坦加權(quán)洽得分摔工作壞業(yè)績匹50莊%糕工業(yè)裝態(tài)度目20不%耍工作躲能力謝30雀%兔匯總網(wǎng)10糞0%必餃輔捎遠(yuǎn)澤患濱緊榜飼憶申革樓畫羊班