.精選范本1質(zhì)量管理職責1.1組織機構1.1.1人員任命書各部門：為提高本公司產(chǎn)品質(zhì)量，簡歷符合生產(chǎn)許可證和相關標準要求的質(zhì)量管理體系，經(jīng)公司研究決定成立由總經(jīng)理負責的質(zhì)量工作小組，同時對陳寶江等通知任命如下：任命陳寶江為許可證質(zhì)量工作組小組組長，負責公司全面工作。任命孟爽為副總經(jīng)理兼任質(zhì)量負責人，負責公司質(zhì)量工作；任命陳立兵為生產(chǎn)技術部經(jīng)理；任命陳寶華為供銷部經(jīng)理兼任本部質(zhì)量管理員；任命魏英蛟為質(zhì)檢部經(jīng)理兼任本部質(zhì)量管理員；任命張紅旭為辦公室主任本部質(zhì)量管理員；任命陳寶江魏英蛟為檢驗員；任命張紅旭為文件管理員；任命李艷俠王紅艷甄美建王葉楊菲為生產(chǎn)組長。質(zhì)量小組成員在組長的統(tǒng)一領導下對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量負責，同時在各自的職責權限范圍內(nèi)協(xié)助質(zhì)量小歐組組長簡歷符合要求的質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保通過特種勞動防護用品安全標志的審查驗收。特此通知！1.1.2質(zhì)量管理機構和質(zhì)量管理人員1.1.2.1質(zhì)量管理小組機構圖質(zhì)檢部經(jīng)理供銷部經(jīng)理辦公室主任生產(chǎn)技術部經(jīng)理質(zhì)量負責人：副總經(jīng)理質(zhì)量管理小組組長：總經(jīng)理成員：各部門負責人質(zhì)檢部經(jīng)理供銷部經(jīng)理辦公室主任生產(chǎn)技術部經(jīng)理質(zhì)量負責人：副總經(jīng)理質(zhì)量管理小組組長：總經(jīng)理成員：各部門負責人1.1.2.2質(zhì)量管理小組要求1質(zhì)量管理制度規(guī)定質(zhì)量管理小組的組織管理、教育培訓以及質(zhì)量管理成果的審定、評選辦法。2.質(zhì)量小組從實際出發(fā)，一般由總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為各部門的質(zhì)量員。質(zhì)量小組根據(jù)本公司方針目標，結合本單位實際情況，從分析問題現(xiàn)狀入手，集思廣益，分工負責，按“計劃（P)、實施（D)、檢查（C)、改進（A)"的程序開展活動，作到目標明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施落實，并要及時檢查總結。1.2管理職責1.2.1與產(chǎn)品質(zhì)量有關的部門、人員的質(zhì)量職責及相互關系1.2.1.1各部門的質(zhì)量職責及權限辦公室職責權限范圍1)辦公室是企業(yè)的綜合辦公室，協(xié)助總經(jīng)理處理H常工作，受經(jīng)總理直接領導。協(xié)助公司制定工作方針、目標、并組織開展實施、檢驗、考核工作。2)負責制定企業(yè)各項規(guī)章制度。3)負責組織人員安排及人員素質(zhì)的培訓工作。4)負責公司內(nèi)、外質(zhì)量信息的收集，整理，協(xié)調(diào)處理工作。5)負責上傳下達、下情上報，作好文稿的傳遞及歸檔管理工作。6)負責印章的使用和管理工作。7)負責總經(jīng)理的指令、組織好月度辦公會及季度質(zhì)量分析會，對重大事宜檢查落實及匯報。8)負責來查、來訪接待工作。生產(chǎn)技術部職責權限1)根據(jù)市場需求組織好生產(chǎn)。包括原輔材料準備，設備正常運轉及人員班次安排等事宜。2)檢查督促落實操作規(guī)程和工藝標準，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。3)根據(jù)用戶要求和市場行情，改進生產(chǎn)工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場需求。4)科學管理，努力挖掘內(nèi)部潛力，搞好生產(chǎn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)量。5)組織好半成品、成品及廢品的管理，防止混亂、損壞。6)負責制定設備管理工作，并檢查落實情況，保證設備酐常運轉。7)負責工裝管理，及時組織修復、更新工裝，滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求。8)負責對產(chǎn)品工藝標準編制、修改、組織好落實，對關鍵工序實施重點控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關標準要求。質(zhì)檢部職責權限范圍1)認真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針、政策。2)負責從原材料進公司到產(chǎn)品出公司全過程中的質(zhì)量檢驗工作。3)負責全公司計量管理工作，作好量、器具的維修保養(yǎng)，正確使用和周期檢定／校準工作。4)負責指定執(zhí)行各有關質(zhì)檢管理規(guī)定、制度。5)負責質(zhì)量信息的收集傳遞工作，并參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析及質(zhì)量攻關活動。6)定期組織召開質(zhì)量分析會，掌握質(zhì)量動向，作到防患于未然。7)按上級要求，作好質(zhì)量統(tǒng)計報表及歸檔工作。8)作好不合格品的管理工作。9)負責檢驗印章的使用、管理、對出公司產(chǎn)品負責簽發(fā)合格證。10)負責質(zhì)檢、計量人員業(yè)務培訓，嚴格執(zhí)行標準，減少錯、漏檢、嚴把質(zhì)量關。供銷部職責權限范圍1)對產(chǎn)品所需原、輔材料等，嚴格按質(zhì)量標準采購供應。2)負責審查供應單位的質(zhì)量保證能力。3)組織開展市場調(diào)查、分析、預測工作。積極為改進產(chǎn)品結構、提高產(chǎn)品質(zhì)矗長出可行性報告。4)作好倉庫管理工作，作到帳、卡、物三統(tǒng)一，使材料管理不混號，不變質(zhì)，不錯發(fā)。5)負責產(chǎn)品的銷售和售后服務。訪問用戶及時反饋用戶意見，促進質(zhì)量提高。6)搞好產(chǎn)品的廣告宣傳工作，促進產(chǎn)品銷售。7)未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品嚴禁包裝、運輸。8)對用戶使用中發(fā)生的重大事故，及時處理。作好三包工作。1.2.1.2與產(chǎn)品質(zhì)量有關的人員的質(zhì)量職責總經(jīng)理1.全面負責本公司工作，組織貫徹執(zhí)行國家有關方針政策、法律、法規(guī)和標準2.主持制定并貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，批準《管理手冊》、《管理制度程序》、《操作規(guī)程》、《格式記錄》、《作業(yè)文件》。3.負責建立本公司質(zhì)量管理體系，資源配置、管理評審；4.主持制定本公司發(fā)展規(guī)劃，批準年度工作規(guī)劃；審批質(zhì)量獎懲政策規(guī)定。5.任命公司質(zhì)量負責人，確定公司各部門的職責權限和相互接口關系。6貫徹安全生產(chǎn)方針，教育職工不斷提高安全意識.7貫徹“以顧客為中心”的宗旨，強調(diào)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。副經(jīng)理（質(zhì)量負責人）1.負責指導、組織和檢查整個企業(yè)的質(zhì)量管理工作。2重視產(chǎn)品質(zhì)量的思想教育工作，組織開展群眾小組活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量。3組織制定質(zhì)量發(fā)展計劃，確定工作質(zhì)量總目標。保證實現(xiàn)各期質(zhì)量計劃。4.對因公司產(chǎn)品質(zhì)量造成用戶的質(zhì)量事故，及時組織對事故的分析和處理。5.定期組織質(zhì)量檢查，產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量技術問題進行攻關。6.經(jīng)常聽取質(zhì)量管理部門的工作匯報，審批質(zhì)量考核結果和質(zhì)量責任制度落實。辦公室主任1.對本公司質(zhì)量方針按部室和車間開展，實行責任考核。2.收集和整理市場信息，分析質(zhì)量動態(tài)，及時反饋有關部門。3.組織質(zhì)量分析會議，及時向有關部室和車間發(fā)出質(zhì)量信息。協(xié)調(diào)各部室、車間之間的質(zhì)量保證工作。4.審查產(chǎn)品質(zhì)量檢查辦法，監(jiān)督標準執(zhí)行情況，組織開展小組活動，搞好職工技術培訓。5.根據(jù)檢查部門提供的信息，及時協(xié)調(diào)處理內(nèi)外質(zhì)量糾紛，提出質(zhì)量改進方案。生產(chǎn)技術部經(jīng)理1.科學管理，在確保質(zhì)量的前提下努力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.督促教育職工嚴格按工藝標準進行生產(chǎn)，努力改善公司生產(chǎn)環(huán)境，管理好工位器具，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。3參與制定產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)和產(chǎn)品更新?lián)Q代、工藝文件的制定，并認真組織實施。4積極組織小組活動，推廣全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，搞好產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品的管理工作。質(zhì)檢部經(jīng)理1.負責對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，并對錯檢、漏檢、造成的損失負責。2.組織專檢人員嚴格檢驗規(guī)程進行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作。3在檢查工程中要貫徹“預防為主”的原則，堅持首件必檢中間巡檢，完工專檢的制度。4檢查分析質(zhì)量隱患，及時向公司及有關部門反映，提出改進意見。組織檢查人員按規(guī)定認真填寫檢查記錄，維護好檢測工具，定期交驗校汗。6積極推廣全面質(zhì)量管理，搞好生產(chǎn)服務，及時為質(zhì)量控制點提供可靠數(shù)據(jù)。供銷經(jīng)理1.對供應單位的質(zhì)量保障能力負責調(diào)查、審核、為公司進行質(zhì)量決策提供依據(jù)。2.搞好倉庫物品保管，保證庫存貨物不變質(zhì)，不混亂、不損失，嚴防發(fā)生質(zhì)量事故。3.搞好市場調(diào)查、分析預測和質(zhì)量信息反饋工作。4.掌握市場動態(tài)，統(tǒng)計市場占有率，建立用戶檔案，作好售后服務。5認真處理用戶使用中的質(zhì)量問題，對用戶來電來人等及時進行妥善處理，樹立質(zhì)量信譽。車間主任1.堅持貫徹質(zhì)量方針，負責車間質(zhì)量管理工作。2.積極組織開展小組活動，搞好自檢、互檢、支持專檢人員工作，嚴把質(zhì)量關。3.建立班組質(zhì)量考核制度，實施生產(chǎn)質(zhì)量保證體系，作到不合格原料不投產(chǎn)，不合格半成品不轉工序，不合格產(chǎn)品不入庫。4.對機械設備、工具儀器妥善使用保管，不得無故丟失或損壞。5.負責落實安全制度，加強車間管理，防止事故發(fā)生。6.及時、準確反饋質(zhì)量信息，提高產(chǎn)品質(zhì)量。班組長1.堅持質(zhì)量標準，嚴格操作規(guī)程。2.組織職工自檢、互檢、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，保證不合格產(chǎn)品不轉入下道工序，不出本班組。3.積極開展小組活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。4.正確使用、工具，對本班組使用材料、半成品堆放整齊，保持生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。5.重視質(zhì)量安全教育，防止事故發(fā)生。6.作好生產(chǎn)記錄的登記和交接班工作。操作工人1.熟悉和嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準。2.嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)程，確保本崗位產(chǎn)品質(zhì)量。3搞好自檢、互檢和標記工作，認真作好原始記錄，努力完成質(zhì)量考核指標。4.明確使用設備、工具，保待設備正常運轉，工具精度準確。5.對本崗位原材料、半成品、成品擺放整齊，保持生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。6.積極參加小組活動，重視安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生。檢驗人員1.掌握本崗位的檢驗工作規(guī)程及有關專業(yè)技術知識。遵守職業(yè)道德，不斷提高檢驗水平。2.在檢驗過程中，嚴格按規(guī)定完成檢驗工作，及時作好詳細的檢驗記錄，出具檢驗證據(jù)，并對檢驗結果負責。3.熟練使用有關檢驗器具，了解其原理和性能。4.負責對使用的檢測器具作好保養(yǎng)工作。5.有權阻止不合格品流入下一道工序或出車間。6.能夠使用統(tǒng)計方法對檢驗結果進行統(tǒng)計分析。7.在質(zhì)檢部經(jīng)理領導下，負責對公司使用的檢測計量器具和試驗設備的質(zhì)量進行控制。8.負責建立檢測計量器具和實驗設備檔案。9.指定計量器具的周期檢定制度，并負責執(zhí)行。設備管理員設備管理員1.在生產(chǎn)技術部經(jīng)理領導下，負責全公司設備的管理、維護及維修。2.負責建立設備檔案。3.編制主要生產(chǎn)設備完好標準和一、二級保養(yǎng)內(nèi)容和要求。4.負責設備能力的驗證。5.建立《設備制度》，并負責執(zhí)行。資料員資料員熟悉所管理的文件范圍。2.熟悉文件和資料控制程序。3.掌握文件修改情況。