2023年潞安集團(tuán)常村煤礦安全管理制度編訂例文12篇合稿_第1頁(yè)
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第一章安全目標(biāo)管理制度-1-

第二章安全責(zé)任制度-2-

第一節(jié)常村煤礦安全責(zé)任體系-2-

第二節(jié)常村煤礦安全生產(chǎn)委員會(huì)制度-6-

第三節(jié)常村煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任約談制度-9-

第四節(jié)常村煤礦生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)允諾制度-10-

第三章常村煤礦“安全紅線”管理規(guī)定-13-

第四章安全會(huì)議制度-17-

第一節(jié)安全辦公會(huì)議制度-17-

第二節(jié)安全討論會(huì)管理制度-17-

第五章安全教育培訓(xùn)制度-19-

第一節(jié)培訓(xùn)制度-19-

第二節(jié)常村煤礦嶄新工人安全管理規(guī)定-20-

第六章安全技術(shù)審核制度-24-

第一節(jié)作業(yè)規(guī)程-24-

第二節(jié)工程設(shè)計(jì)-27-

第三節(jié)安全技術(shù)措施-29-

第四節(jié)方案-30-

第七章現(xiàn)場(chǎng)管理制度-31-

第一節(jié)關(guān)于班前會(huì)管理規(guī)定-31-

第二節(jié)職工進(jìn)出井管理制度-31-

第三節(jié)外來(lái)人員入井管理制度-34-

第四節(jié)大巷安全運(yùn)輸管理規(guī)定-35-

第五節(jié)冶煉工作面定員作業(yè)管理規(guī)定-43-

第六節(jié)“四位一體”動(dòng)工制度-44-

第七節(jié)老爹隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)交接班制度-44-

第八節(jié)安全員、老爹隊(duì)干相互約束監(jiān)督機(jī)制-45-

第九節(jié)隊(duì)組交叉作業(yè)管理規(guī)定-46-

第十節(jié)單崗作業(yè)人員管理規(guī)定-46-

第十一節(jié)零星工程管理辦法-47-

第十二節(jié)常村煤礦關(guān)于嚴(yán)格控制井下員工作業(yè)時(shí)間的規(guī)定-48-

第十三節(jié)火工品安全管理制度-48-

第八章班組管理-50-

第一節(jié)“建立本質(zhì)安全型示范點(diǎn)班組”辦法-50-

第二節(jié)“崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”規(guī)定-52-

第九章隱患排查-57-

第一節(jié)常村煤礦隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制-57-

第二節(jié)關(guān)于規(guī)范對(duì)王村風(fēng)井日常安全監(jiān)管的規(guī)定-62-

第十章業(yè)務(wù)保安-64-

第一節(jié)常村煤礦干部和關(guān)鍵崗位每日必搞工作(指導(dǎo)意見(jiàn))-64-

第二節(jié)常村礦領(lǐng)導(dǎo)值守管理制度-73-

第三節(jié)生產(chǎn)安全事故處置制度-76-

第四節(jié)常村煤礦生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處理辦法-77-

第五節(jié)關(guān)于事故防范措施和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問(wèn)題全面落實(shí)、滑動(dòng)、答復(fù)-79-

第十一章三違管理-80-

第一節(jié)“三違”判定辦法-80-

第二節(jié)“三違”強(qiáng)訓(xùn)程序-81-

第十二章安全監(jiān)督檢查制度-82-

第一節(jié)干部下井管理制度-82-

第二節(jié)“三追到”、“三必至”管理制度-85-

第三節(jié)基層隊(duì)組和業(yè)務(wù)科室獨(dú)立自主揪安全管理規(guī)定-89-

第四節(jié)地面安全檢查、監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制-92-

第五節(jié)常村煤礦安全帶班檢查制度-94-

第六節(jié)安監(jiān)小分隊(duì)管理制度-96-

第七節(jié)常村煤礦安全生產(chǎn)投訴制度-98-

第十三章常村煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定-101-

第1章總則-101-

第2章安全犯罪行為獎(jiǎng)懲細(xì)則-101-

第一節(jié)通常規(guī)定-101-

第二節(jié)通則-103-

第三節(jié)綜采(加裝、回調(diào))工作面安全管理規(guī)定-107-

第四節(jié)盾構(gòu)(拓展)工作面安全管理規(guī)定-110-

第五節(jié)機(jī)電安全管理規(guī)定-112-

第六節(jié)運(yùn)輸安全管理規(guī)定-113-

第七節(jié)一通三嚴(yán)防安全管理規(guī)定-118-

第八節(jié)放炮作業(yè)及火工品安全管理規(guī)定-119-

第九節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全管理規(guī)定-120-

第十節(jié)技術(shù)安全管理規(guī)定-121-

第十一節(jié)其它安全管理規(guī)定-122-

第3章附則-123-

第十四章內(nèi)部市場(chǎng)化制度-124-

第一節(jié)安全管理內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作方案-124-

第二節(jié)常村煤礦安全管理考核項(xiàng)目和全面收購(gòu)單價(jià)-127-

第十五章特定管理規(guī)定-136-

第一節(jié)停在、復(fù)產(chǎn)管理規(guī)定-136-

第二節(jié)兩節(jié)、兩會(huì)期間安全管理規(guī)定-142-

第三節(jié)外委隊(duì)組管理規(guī)定-146-

第十六章資源整合煤礦管理規(guī)定-150-

第一節(jié)對(duì)潞陽(yáng)公司、溫莊煤業(yè)各資源整合礦井的安全檢查監(jiān)察管理辦法-150-

第二節(jié)關(guān)于對(duì)潞陽(yáng)公司隱患自查及信息上報(bào)的管理規(guī)定-152-

第三節(jié)常村煤礦“以隊(duì)帶隊(duì)”安全管理辦法-154-

第四節(jié)關(guān)于對(duì)潞陽(yáng)公司、溫莊煤業(yè)各資源整合煤礦推行橫向安全監(jiān)察的通告-159-

第一章安全目標(biāo)管理制度

1、為狠抓礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)原訂安全目標(biāo),特制訂本制度。

2、礦井年初必須制訂本年度安全奮斗目標(biāo),并在礦一號(hào)文件中明確規(guī)定,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)做出同時(shí)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計(jì)劃,并非政府實(shí)行。

3、各業(yè)務(wù)科室針對(duì)一號(hào)文件制訂本專業(yè)安全一號(hào)文件,明晰工作目標(biāo)、思路和方法,并緊緊圍繞目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

4、每年必須存有專項(xiàng)的安全生產(chǎn)活動(dòng),每月基本建設(shè)安全作業(yè)計(jì)劃以確保奮斗目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

5、礦與各職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、礦與各基層隊(duì)組負(fù)責(zé)人、隊(duì)組負(fù)責(zé)人與班組負(fù)責(zé)人必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,每名職工必須寫下安全保證書,對(duì)個(gè)人行為作出安全允諾,通過(guò)安全目標(biāo)水解,最終達(dá)至以個(gè)人挽回?fù)p失隊(duì)、以科隊(duì)挽回?fù)p失礦,確保安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

6、有關(guān)部門必須深入細(xì)致狠抓各級(jí)人員的思想教育,保證全員對(duì)安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

7、每一員工必須積極支持、積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。采集者退散

8、各科、隊(duì)、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實(shí)實(shí)搞好各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)苛推行各項(xiàng)安全管理制度。

9、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理繼續(xù)執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利融合。

10、為加強(qiáng)安全目標(biāo)管理力度,礦對(duì)各科、隊(duì)、部門及個(gè)人展開(kāi)分割責(zé)任區(qū)、明晰責(zé)任人、層層嚴(yán)格把關(guān),確保安全生產(chǎn)。

11、礦必須定期或不定期展開(kāi)安全檢查,對(duì)于揭發(fā)的安全隱患,必須全面落實(shí)措施,及時(shí)展開(kāi)自查。

12、礦安監(jiān)處將對(duì)各單位每月安全作業(yè)計(jì)劃順利完成情況展開(kāi)考核;年終將對(duì)各專業(yè)一號(hào)文件安全目標(biāo)管理狀況展開(kāi)綜合考核,評(píng)選;對(duì)于在安全目標(biāo)管理中存有突出表現(xiàn)、成績(jī)顯著的科、隊(duì)、部門和個(gè)人展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不負(fù)責(zé)任而不同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的展開(kāi)行政處罰。

第二章安全責(zé)任制度

第一節(jié)常村煤礦安全責(zé)任體系

常村煤礦礦長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,內(nèi)設(shè)專職安全副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處為專職安全管理機(jī)構(gòu),主管全礦及所屬單位、代銷單位的安全生產(chǎn)工作。各專業(yè)副礦長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室為全職安全管理機(jī)構(gòu),在搞好本業(yè)務(wù)工作的同時(shí)對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)監(jiān)管職責(zé),各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)為業(yè)務(wù)安全監(jiān)管的第一責(zé)任人。

在上述專、全職安全管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,常村煤礦將全礦各單位按其業(yè)務(wù)性質(zhì)、職能列入安全責(zé)任體系范疇,構(gòu)成縱向到邊、橫向到底的全員、全過(guò)程、全方位安全責(zé)任體系,嚴(yán)苛全面落實(shí)四級(jí)安全責(zé)任(安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安全監(jiān)察責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任、安全主體責(zé)任)。

潞陽(yáng)公司、溫莊煤礦、新型墻體材料廠、昌明公司為安全生產(chǎn)主體責(zé)任單位,獨(dú)立自主創(chuàng)建和健全適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu),狠抓安全生產(chǎn)。常村煤礦在溫莊煤礦委派安全監(jiān)察東站行使安全監(jiān)察職能。

常村煤礦安全責(zé)任體系形成及其責(zé)任分割如下:

一、安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

礦短:

1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,對(duì)全礦及所屬單位的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對(duì)礦辦、企管科、法顧室范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

書記:

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,對(duì)礦井安全生產(chǎn)正數(shù)教育責(zé)任,就是安全思想教育的第一責(zé)任者。

2、策劃黨委日常工作,上開(kāi)不好黨委工作會(huì)議,非政府檢查礦黨委決議、同意的貫徹執(zhí)行情況,狠抓黨的非政府建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗保壘促進(jìn)作用和黨員的先鋒模范作用。

安全副礦長(zhǎng):

1、幫助礦長(zhǎng)對(duì)全礦范圍內(nèi)安全管理、職工教育、隱患排查環(huán)境拓展一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度拓展一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保安全生產(chǎn),為職工締造安全的作業(yè)環(huán)境,特制訂現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度:

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組短:隊(duì)長(zhǎng)書記

副正副工長(zhǎng):老爹隊(duì)長(zhǎng)

成員:副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員工長(zhǎng)計(jì)核員

2、職責(zé)分割:

(1)隊(duì)長(zhǎng):就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作正數(shù)總責(zé),當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患及事故時(shí),必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),非政府職工及時(shí)處理生產(chǎn)事故,排查自查安全隱患。

(2)書記:就是本單位職工安全教育的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理全隊(duì)職工總體安全教育,當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患及事故時(shí),必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),非政府職工及時(shí)處理生產(chǎn)事故,排查自查安全隱患。

(3)老爹隊(duì)長(zhǎng):就是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每班必須非政府職工在步入工作地點(diǎn)之前展開(kāi)安全檢查和證實(shí),在確認(rèn)并無(wú)安全隱患的前提下,方可非政府職工展開(kāi)安全生產(chǎn)作業(yè)。當(dāng)井下出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,必須在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)非政府職工展開(kāi)處置,并向隊(duì)組及工區(qū)調(diào)度室匯報(bào)。

(4)副隊(duì)長(zhǎng):幫助隊(duì)長(zhǎng)、支書搞好本單位安全生產(chǎn)工作,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理分工范圍的具體內(nèi)容工作,當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患及事故時(shí),必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),非政府職工及時(shí)處理生產(chǎn)事故,排查自查安全隱患。

(5)技術(shù)員:就是本單位安全工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人,及時(shí)基本建設(shè)合乎生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及各項(xiàng)安全技術(shù)措施,并非政府職工認(rèn)真貫徹自學(xué),確保職工經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。在井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時(shí),必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),非政府職工按照措施建議展開(kāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)施工。

(6)工長(zhǎng):就是本班組安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者,嚴(yán)苛按照規(guī)程措施非政府本班組的生產(chǎn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,杜絕各類事故出現(xiàn)。當(dāng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全隱患及事故時(shí),必須及時(shí)非政府人員積極主動(dòng)展開(kāi)事故救治,例如無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)救治,必須及時(shí)將班組人員撤到安全地點(diǎn),等待確認(rèn)不好安全措施后,與隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、老爹隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)處置事故隱患及事故。

(7)計(jì)核員:主要負(fù)責(zé)管理本隊(duì)井下安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、安全檢察、安全隱患處置自查等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)本單位、班組安全隱患,并嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)自查,杜絕各類事故出現(xiàn)。當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患和安全事故時(shí),必須非政府人員積極主動(dòng)處置,例如無(wú)法及時(shí)處理的,必須清點(diǎn)人數(shù),將人員撤到安全地點(diǎn)。

二、安全原則

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把工作重點(diǎn)放到井下,戰(zhàn)略重點(diǎn)放到基層,非政府和助推全隊(duì)職工,締造較好的作業(yè)環(huán)境,及時(shí)嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)存有的安全生產(chǎn)事故隱患,確保職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議非政府生產(chǎn)作業(yè),努力做到“以質(zhì)量保與安全、以安全海匪”。

三、確保安全的措施

1、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),踐行職工的獨(dú)立自主保安意識(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)職工從“必須我安全”向“我必須安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)型。

2、嚴(yán)苛全面落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作責(zé)任至人,明晰隊(duì)組管理人員、班組管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全責(zé)任,并使職工作業(yè)存有責(zé)任,責(zé)任作業(yè)保與安全。

3、創(chuàng)建隊(duì)組政企聯(lián)保制度,職工作業(yè)相互帶班,班組管理人員相互聯(lián)保,隊(duì)組管理全部包保與的制度,安全政企聯(lián)保人員同職同責(zé),享用同等安全獎(jiǎng)勵(lì),分擔(dān)同等安全行政處罰。

4、創(chuàng)建班前會(huì)安全自學(xué)制度,每天利用班前會(huì)10分鐘談安全,并明晰每個(gè)班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,每項(xiàng)工作必須明晰安全生產(chǎn)的責(zé)任人,確保責(zé)任明晰至人。

5、實(shí)行安全檢查及證實(shí)制度,即為老爹隊(duì)長(zhǎng)與工人一同抵達(dá)工作地點(diǎn),首先展開(kāi)安全檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,確定存有的安全隱患后,方可非政府職工展開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)。

6、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)崗位敘述和安全證實(shí)制度,每個(gè)工種必須制訂合乎本工種的現(xiàn)場(chǎng)操作方式制度,并嚴(yán)苛按照制度展開(kāi)作業(yè),保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。

7、推行安全匯報(bào)制度,每個(gè)班由工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)向老爹隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的安全情況,老爹隊(duì)長(zhǎng)證實(shí)后,及時(shí)向隊(duì)組和礦調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要存有:本班生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、存有問(wèn)題、實(shí)行的措施、本班注意事項(xiàng),下一班須特別注意問(wèn)題及措施等。

8、實(shí)行安全生產(chǎn)“三不危害”的原則:不危害自己、不危害別人、不被別人危害。

四、安全獎(jiǎng)罰

1、發(fā)生重傷,除按礦有關(guān)行政處罰同意外,視情節(jié)酌定,對(duì)責(zé)任人罰款100-500元,當(dāng)值工長(zhǎng)(不含副工長(zhǎng))風(fēng)險(xiǎn)抵押金計(jì)入,所在班組成員(當(dāng)值執(zhí)勤人員)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金計(jì)入50%-100%。

2、發(fā)生輕微傷,責(zé)任人計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

3、發(fā)生關(guān)鍵性責(zé)任事故,按礦有關(guān)文件繼續(xù)執(zhí)行。

4、職工現(xiàn)場(chǎng)輕微違背勞動(dòng)紀(jì)律,罰款50元,分管正副工長(zhǎng)罰款20元;通常違背勞動(dòng)紀(jì)律,罰款10元,正副工長(zhǎng)各罰款5元。

6、職工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)沒(méi)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,視情節(jié)酌定對(duì)責(zé)任人罰款50-100元,對(duì)正副工長(zhǎng)罰款20-50元。

五、強(qiáng)化班組建設(shè)

1、同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組自治權(quán),踢不好安全基礎(chǔ)。

2、實(shí)行“任人為賢、德才兼?zhèn)洹惫らL(zhǎng)甄選制度,甄選生產(chǎn)骨干中的杰出人員做為工長(zhǎng),率領(lǐng)班組職工積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

3、強(qiáng)化對(duì)工長(zhǎng)的培訓(xùn)教育、指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、為工長(zhǎng)建立較好的工作環(huán)境,利用市場(chǎng)化和人情化的管理提升工長(zhǎng)的積極性和忠誠(chéng)度。

5、同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組制度化,制度規(guī)范化,有效地管理機(jī)制。

6、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)發(fā)生的隱患必須現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)自查。

六、創(chuàng)建隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系

1、按礦建議創(chuàng)建政企、聯(lián)保制度,構(gòu)成全員揪安全的網(wǎng)絡(luò),極力不鑿一個(gè)人。

2、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)紙盒班組,工長(zhǎng)紙盒職工、職工之間政企聯(lián)保,層層分割責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任,努力做到安全存有確保。

3、明晰安全責(zé)任,嚴(yán)苛全面落實(shí),責(zé)任至人。安全監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度

1、項(xiàng)目部每旬非政府一次安全小檢查,對(duì)各生產(chǎn)、生活場(chǎng)所積極開(kāi)展全面安全檢查,由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者策劃。2、安全小檢查出席人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、安全特派員、專職安監(jiān)員、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員及各組室負(fù)責(zé)人。3、每次檢查內(nèi)容、目的建議由策劃?rùn)z查領(lǐng)導(dǎo)事先非政府有關(guān)人員展開(kāi)策劃并列表,分組對(duì)號(hào)展開(kāi)檢查。4、及時(shí)舉行自查可以,對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題實(shí)行“的定期限、的定責(zé)任人,的定措施”的辦法,深入細(xì)致非政府自查,安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理復(fù)查,復(fù)查未變單位,停建自查并展開(kāi)經(jīng)濟(jì)行政處罰。5、各級(jí)管理人員、安全特派員、專職安監(jiān)員必須深入細(xì)致施工現(xiàn)場(chǎng),展開(kāi)不定期安全檢查和沃埃爾場(chǎng)所安全巡查工作,辨認(rèn)出“三違”及時(shí)阻止,辨認(rèn)出隱患立即全面落實(shí)自查。6、安全、機(jī)電、技術(shù)等分管領(lǐng)導(dǎo)必須定期非政府本專業(yè)有關(guān)人員,定期積極開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。主運(yùn)隊(duì)給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制主運(yùn)隊(duì)給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得返回工作崗位中途交接班。

二、工作中集中精力,大塊矸石卡住后立即停放堵塞。

三、檢查電機(jī)減速器溫度及油量;按鈕與否有效率可信,特別注意皮帶機(jī)與否存有障礙物,皮帶跑偏,皮帶與否存有裂口現(xiàn)象。

四、負(fù)責(zé)管理給煤機(jī)皮帶粘住,機(jī)尾及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

五、特別注意皮帶機(jī)下部塞滑嚴(yán)禁缺位,特別注意給煤機(jī)前溜槽的損毀情況。

六、本班所用的每臺(tái)設(shè)備檢修和修理等情況,必須存有詳盡的工作記錄(設(shè)備型號(hào)、地點(diǎn)、時(shí)間、每臺(tái)設(shè)備的部件,修理人員姓名和值班人員姓名)。

七、維持設(shè)備和工作場(chǎng)所的衛(wèi)生。技術(shù)礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任技術(shù)礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制強(qiáng)化煤礦技術(shù)管理,就是確保煤炭事業(yè)安全身心健康有序、持續(xù)發(fā)展,增加煤礦事故,提升煤礦經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。本著管理技術(shù)必須管理安全的原則,制訂技術(shù)礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

一、對(duì)礦井展開(kāi)合理的采礦布局,確?!叭俊焙侠?。

二、負(fù)責(zé)管理采礦范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文、老窯等情況的調(diào)查和礦山測(cè)量工作。

三、非政府礦山職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。

四、非政府基本建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)管理礦山維簡(jiǎn)費(fèi)的審核、采用。

五、出席礦山安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,制訂整改措施,并嚴(yán)格執(zhí)行頒布。

六、出席事故的調(diào)查處置、非政府搶救工作。

七、非政府基本建設(shè)符合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

八、非政府管理礦山技術(shù)檔案,及時(shí)繪制各種圖紙,搜集各種技術(shù)資料。

九、順利完成礦長(zhǎng)布置的其它工作。王家塔煤礦生產(chǎn)技術(shù)部主管工程師崗位責(zé)任制王家塔煤礦生產(chǎn)技術(shù)部主管工程師崗位責(zé)任制

一、幫助部長(zhǎng)貫徹執(zhí)行有關(guān)施工技術(shù)方面的政策和規(guī)章制度。對(duì)分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理責(zé)任。

二、非政府本部門人員自學(xué)上級(jí)有關(guān)安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件、會(huì)議紀(jì)要等,指導(dǎo)本部門各類人員的安全技術(shù)管理工作。

三、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,非政府有關(guān)工程技術(shù)人員,對(duì)工程施工設(shè)計(jì),各工種操作規(guī)程、作業(yè)工程和安全技術(shù)措施編導(dǎo)展開(kāi)嚴(yán)苛的嚴(yán)格把關(guān)。

四、深入細(xì)致投檔各項(xiàng)工作報(bào)表,搞好各項(xiàng)施工記錄。

五、非政府分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的有關(guān)人員展開(kāi)安全技術(shù)教育和科學(xué)知識(shí)更新,總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

六、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程及質(zhì)量隱患跟蹤調(diào)查。

七、負(fù)責(zé)管理進(jìn)場(chǎng)材料的環(huán)評(píng)工作,幫助部長(zhǎng)制訂工程計(jì)劃。郭屯煤礦架棚掘進(jìn)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦架棚掘進(jìn)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條架棚掘進(jìn)工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,方可上崗,不得無(wú)牌上崗。

第二條必須認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,掌控規(guī)定的掘進(jìn)形式、掘進(jìn)技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議等情況。

第三條嚴(yán)禁采用不合格的掘進(jìn)材料,正常采用不好前尋梁臨時(shí)掘進(jìn),不得將棚腿架設(shè)在浮矸上。

第四條施工前,必須備足掘進(jìn)材料和施工工具以及用作臨時(shí)掘進(jìn)的前探梁和處置冒頂?shù)膽?yīng)急材料。

第五條掘進(jìn)前,應(yīng)當(dāng)按中腰線檢查巷道的毛斷面的規(guī)格質(zhì)量,處置不好不合格部位。

第六條掘進(jìn)前和掘進(jìn)過(guò)程中,必須經(jīng)常敲打幫忙問(wèn)頂,用長(zhǎng)柄工具處置掉危巖活石。

第七條架棚必須嚴(yán)苛按照中、腰線施工,必須努力做到遠(yuǎn)近一致、兩幫整齊。

第八條架棚后必須深入細(xì)致檢查梁、腿融合與否嚴(yán)格;檢查梁、腿接口處及梁腿兩端至中線的距離與否符合要求;支架幫忙、頂上與否背緊、腰訾。畢節(jié)市楊家灣煤礦安全生產(chǎn)管理制度目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

二、安全辦公會(huì)議(討論會(huì))制度

三、安全(生產(chǎn)年度)目標(biāo)(考核)管理制度

四、安全資金投入確保及安全費(fèi)用抽取和采用制度

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

六、安全教育與培訓(xùn)制度

七、事故隱患排查與自查制度

八、安全監(jiān)督檢查制度

九、安全技術(shù)審核制度

十、礦用設(shè)備器材采用管理制度

十一、礦井主要災(zāi)害防治制度

十二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度

十三、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度

十四、入井人員管理制度

十五、安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

十六、管理人員下井及值班制度

十七、安全操作方式管理制度

十八、其他制度例如《瓦斯抽放管理制度》、《安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度》等制度。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、安全生產(chǎn)就是關(guān)系國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制訂本制度。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制就是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,就是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,也就是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。同時(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制也就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分。

3、根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作方式制度,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中負(fù)有的安全責(zé)任予以明確規(guī)定的制度,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容就是,法人代表(礦長(zhǎng)、公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、經(jīng)理)就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任;各分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就是本專業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理狠抓生產(chǎn)拓展布置;總工程師負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作;安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全設(shè)施和其他專業(yè)的安全工作;機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理機(jī)電、提高運(yùn)輸?shù)陌踩芾?預(yù)防水副總負(fù)責(zé)管理預(yù)防水方面的管理。馬龍煤礦瓦斯檢查員交接班制度馬龍煤礦瓦斯檢查員交接班制度

一、瓦斯檢查員繼續(xù)執(zhí)行選定地點(diǎn)交接班。

二、交接班地點(diǎn)由安全科按井下通風(fēng)、瓦斯等實(shí)際情況而的定。重點(diǎn)瓦斯管理地點(diǎn)(區(qū)域)繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。發(fā)生瓦斯異常情況時(shí)繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

三、交接班繼續(xù)執(zhí)行交接班蓋章,不許由他人代簽。

四、交接班時(shí)交班人必須把當(dāng)值本區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵等情況詳盡交代給接班人員,重點(diǎn)問(wèn)題必須核對(duì)在瓦斯檢查手冊(cè)記事欄內(nèi)。

五、瓦斯班長(zhǎng)必須將本班遺留的問(wèn)題核對(duì)在交接班記錄本上,并向接班人瓦斯班長(zhǎng)交代確切。楊柳煤業(yè)瓦斯煤層氣管理制度楊柳煤業(yè)瓦斯煤層氣管理制度

楊煤瓦治辦〔2011〕231號(hào)

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦瓦斯煤層氣管理工作,全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦斯煤層氣管理工作的安全責(zé)任制,保證礦井同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)研究同意,設(shè)立礦瓦斯煤層氣管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)瓦斯煤層氣管理工作崗位責(zé)任制,特制訂本管理制度。

一、設(shè)立礦井瓦斯煤層氣管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng):總工程師、礦井副礦長(zhǎng)、盾構(gòu)副礦長(zhǎng)、

安全副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員:通風(fēng)副總、地質(zhì)副總、礦井副總、安全副總

盾構(gòu)副總、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)(地質(zhì))

防突區(qū)區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)管部部長(zhǎng)

安監(jiān)處副處長(zhǎng)、經(jīng)管部副部長(zhǎng)(計(jì)劃)

機(jī)電科科長(zhǎng)、保運(yùn)二區(qū)區(qū)長(zhǎng)

(一)強(qiáng)化瓦斯煤層氣技術(shù)管理,加強(qiáng)多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、若非折葉、煤層氣均衡的技術(shù)措施,提升煤層氣效果,保證效果合格。

礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣工作。每季度展開(kāi)瓦斯煤層氣專題研究、檢查、部署煤層氣工作;確保煤層氣工作的資金投入,化解煤層氣所需的人、財(cái)、物;保證煤層氣工作和措施的全面落實(shí)。

礦總工程師負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣技術(shù)工作。定期檢查、均衡瓦斯煤層氣工作,化解所須要設(shè)備、器材和資金,負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查瓦斯煤層氣的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施,確保瓦斯煤層氣工作的正常接任,努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

礦行政副總負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作,礦各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職能范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負(fù)責(zé)管理。瓦斯煤層氣所需的費(fèi)用、材料和設(shè)備等,必須列為礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。

通風(fēng)副總、瓦斯籌辦和防突區(qū)負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣具體內(nèi)容業(yè)務(wù)的全面落實(shí)與監(jiān)督管理。

(二)礦井瓦斯煤層氣,必須秉持綜合煤層氣原則,努力做到“鑿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)礦井在展開(kāi)水平、采區(qū)、冶煉工作面設(shè)計(jì)時(shí)必須同時(shí)展開(kāi)瓦斯煤層氣設(shè)計(jì),合理安排盾構(gòu)、煤層氣、回采的全面性與接任的關(guān)系,確保存有足夠多的工程施工及煤層氣時(shí)間;投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí),必須同時(shí)對(duì)瓦斯煤層氣工程及煤層氣效果環(huán)評(píng),瓦斯煤層氣工程不妥當(dāng)或煤層氣效果不合格的,嚴(yán)禁投產(chǎn)。

(四)礦井將瓦斯煤層氣計(jì)劃列為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理展開(kāi)考核,對(duì)煤層氣工作作出成績(jī)的單位和個(gè)人必須展開(kāi)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)回去未成煤層氣計(jì)劃的單位和個(gè)人必須給與行政處罰。

二、礦井瓦斯煤層氣管理規(guī)定

(一)注重煤層回采工作面利用順層鉆孔煤層氣瓦斯,必須在工作面投產(chǎn)前,進(jìn)度表抽時(shí)間不少于6個(gè)月。

利用穿著層鉆孔展開(kāi)條帶維護(hù)的工作面,進(jìn)度表抽時(shí)間不少于4個(gè)月;利用穿著層鉆孔煤層氣的工作面,進(jìn)度表抽時(shí)間不少于6個(gè)月;利用穿著層鉆孔煤層氣的石門揭煤工作面,進(jìn)度表抽時(shí)間不少于3個(gè)月。

(二)鉆孔施工

1、必須根據(jù)冶煉部署及施工條件及時(shí)精心安排施工,工作面并無(wú)扣改采設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的,不許展開(kāi)鉆孔施工。

2、瓦斯煤層氣工程施工,必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開(kāi)。鉆孔的開(kāi)孔角度及方位誤差嚴(yán)禁大于±1°,邊線誤差嚴(yán)禁大于±0.1m。鉆孔直徑和終孔深度必須合乎設(shè)計(jì)建議。

3、注重煤層穿著層鉆孔必須反射煤層步入頂板不少于0.5m,石門步入頂上(底)板不少于0.5m;存有噴孔的穿層鉆孔必須誘導(dǎo)噴孔反射煤層。

4、在瓦斯噴孔輕微地段施工時(shí),鉆孔施工前段,必須擴(kuò)孔不少于1m,孔徑不大于100mm,以便于加裝防噴裝置。

5、煤層氣鉆孔必須加裝上瓦斯防噴裝置,接通瓦斯扣采管,用作鉆孔施工過(guò)程中瓦斯燃燒時(shí)瓦斯煤層氣。

6、鉆孔施工期間,必須存有環(huán)評(píng)員或管理人員現(xiàn)場(chǎng)老爹,如實(shí)搜集鉆孔施工資料。

(三)鉆孔環(huán)評(píng)

1、由瓦斯籌辦會(huì)同,安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)及施工單位等部門出席,完工資料出席人員必須蓋章證實(shí)。

2、鉆孔環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn):鉆孔的開(kāi)孔角度及方位誤差不大于±1°,邊線誤差不大于±0.1m。鉆孔直徑和終孔深度必須合乎設(shè)計(jì)建議。

3、及時(shí)對(duì)穿層鉆孔的完工資料展開(kāi)分析,凡是辨認(rèn)出與設(shè)計(jì)建議相符,必須分析與否存有地質(zhì)構(gòu)造,及時(shí)修正鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)填補(bǔ)施工偏差。與分析資料相符的鉆孔重點(diǎn)密,避免賣假扣影響煤層氣效果。

4、鉆孔施工完,構(gòu)成鉆孔竣工驗(yàn)收資料,報(bào)瓦斯籌辦、信息中心,并由礦總工橄輝。

(四)煤層氣鉆孔必須使用機(jī)械封孔,并且合乎以下建議:

1、封孔深度:見(jiàn)到下表中

封孔材料

底板巷穿著層孔(m)

地質(zhì)構(gòu)造或煤系巖巷穿著層孔(m)

煤層順層孔(m)

對(duì)備備注

水泥砂漿或水泥石膏漿

≥6

≥8

≥10

碎裂地段封孔深度應(yīng)當(dāng)少于鉆孔收緊范圍或裂隙影響區(qū)

馬麗散或AB膠

≥5

≥6

≥8

(1)水泥砂漿(水泥石膏漿)封孔方法:中向鉆孔,傾角大于45度時(shí),需用0.6-1.0m短的注漿管展開(kāi)灌漿,當(dāng)存有水從鉆孔扣采管流入來(lái)時(shí)暫停灌漿;水平鉆孔及傾角大于45度的中向鉆孔,必須在下端頭上擋板(棉紗團(tuán)),注漿管長(zhǎng)度達(dá)至擋板處,并對(duì)擋板處的扣采管扣篩孔;下讓煤層氣鉆孔,必須在下端頭上擋板,當(dāng)鉆孔未變形,注漿管長(zhǎng)度可為0.6-1.0m,若鉆孔變形,注漿管長(zhǎng)度應(yīng)屬封孔長(zhǎng)度,當(dāng)漿液封滿鉆孔后再對(duì)孔口展開(kāi)堵住。

(2)馬麗散或AB膠封孔方法:上下端頭設(shè)立擋板,扣采管不少于封孔長(zhǎng)度,注漿管長(zhǎng)度可為0.6-1.0m,掌控轉(zhuǎn)化成雙液,雙液量為須要堵住體積的0.3-0.5倍。

(3)其他封孔新技術(shù)、新工藝或特定封孔建議按具體內(nèi)容封孔施工技術(shù)安全措施繼續(xù)執(zhí)行。

2、注漿管及扣改采鉆孔封孔段前方,扣采管必須存有2m長(zhǎng)度,避免淹矸阻塞。

3、封孔必須由防突區(qū)專門的鉆機(jī)工施工,以確保封孔質(zhì)量。

(五)接管煤層氣

1、推行卸壓煤層氣的封孔管直徑不大于?35mm,煤層氣鉆場(chǎng)匯流管直徑不大于?150mm。

2、鉆場(chǎng)(鉆孔)施工回去以后,3天之內(nèi)應(yīng)當(dāng)接管煤層氣。

3、鉆場(chǎng)煤層氣管相連接,必須使用并聯(lián)。

4、建議扣采管相連接不漏氣,由瓦斯籌辦全面落實(shí)人員檢查。

(六)煤層氣參數(shù)檢測(cè)和調(diào)整

1、每個(gè)鉆場(chǎng)必須設(shè)置煤層氣負(fù)壓調(diào)節(jié)裝置和測(cè)流點(diǎn),每周檢測(cè)煤層氣鉆場(chǎng)煤層氣濃度、煤層氣負(fù)壓、煤層氣溫度、煤層氣流量,并創(chuàng)建煤層氣臺(tái)賬。

2、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果,由防突區(qū)扣改采檢測(cè)工對(duì)各鉆場(chǎng)展開(kāi)調(diào)整。對(duì)漏氣的鉆孔及時(shí)展開(kāi)防腐,并無(wú)瓦斯取出(瓦斯?jié)舛仍?.5%以下)的停用閘門停在扣。

3、煤層氣難爆胎和爆胎煤層的采空區(qū)瓦斯時(shí),煤層氣管路中必須短果CO傳感器和溫度傳感器,監(jiān)測(cè)一氧化碳濃度和氣體溫度參數(shù)的變化,辨認(rèn)出存有自然發(fā)怒征兆時(shí),必須立即呈報(bào)礦總工程師,并采取措施。

當(dāng)采空區(qū)攤制吸氣口在水解拎內(nèi)、頂板鉆孔終孔坐落于冒落拱形內(nèi)、尾巷攤制、半封閉舊采空區(qū)密封插管煤層氣瓦斯時(shí),必須實(shí)行自動(dòng)監(jiān)控與人工監(jiān)測(cè)兩種方法監(jiān)測(cè)CO濃度。

4、各檢測(cè)點(diǎn)裝設(shè)檢測(cè)管理牌,包含檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)地點(diǎn)、煤層氣濃度、煤層氣負(fù)壓、煤層氣溫度、煤層氣流量、CO濃度(采空區(qū))。

5、礦根據(jù)監(jiān)測(cè)的CO濃度值、CO濃度增加量或CO濃度或自然發(fā)怒標(biāo)志性氣體,合理掌控采空區(qū)瓦斯煤層氣,避免因煤層氣導(dǎo)致自然發(fā)怒事故。

(1)當(dāng)煤層氣管路中標(biāo)志性氣體、CO濃度增量或CO濃度大于臨界值,且瓦斯?jié)舛?lt;25%時(shí),應(yīng)當(dāng)增加采空區(qū)瓦斯扣采量;煤層氣管路中指標(biāo)性其他CO濃度增量(或CO濃度)大于或等于臨界值時(shí),應(yīng)當(dāng)暫停采空區(qū)瓦斯煤層氣。

(2)極易爆胎、爆胎煤層的井下采空區(qū)煤層氣,當(dāng)辨認(rèn)出管道內(nèi)發(fā)生CO時(shí),應(yīng)當(dāng)掌控采空區(qū)瓦斯扣采量,當(dāng)辨認(rèn)出存有自然發(fā)怒征兆時(shí),必須立即暫停采空區(qū)瓦斯煤層氣。

(七)瓦斯煤層氣管路的鋪設(shè)

1、瓦斯煤層氣管路系統(tǒng)必須按設(shè)計(jì)建議展開(kāi)選材加裝,管路加裝必須存有安全技術(shù)措施。

2、煤層氣管路應(yīng)當(dāng)具備較好的氣密性、足夠多的機(jī)械強(qiáng)度,并采區(qū)胸膈、防腐蝕、嚴(yán)防漏氣、嚴(yán)防砸毀、嚴(yán)防靜電荷雷電等措施。

3、采用金屬管材時(shí),入井前要展開(kāi)防腐處置。防腐蝕材料科使用瓦斯煤層氣合格自評(píng)價(jià)體系瓦斯煤層氣合格自評(píng)價(jià)體系

第一節(jié)管理辦法

1、礦井必須搭載專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放日常管理,總結(jié)分析瓦斯抽放效果,研究改良抽放技術(shù),非政府新技術(shù)推展等。

2、必須創(chuàng)建專門的瓦斯抽放隊(duì)伍,負(fù)責(zé)管理打鉆、管路加裝廢舊等工程的施工和瓦斯煤層氣參數(shù)測(cè)量等工作。

3、必須建立健全崗位責(zé)任制、抽放鉆孔及濃度管理規(guī)定、鉆孔封孔環(huán)評(píng)監(jiān)督管理規(guī)定、煤層氣工序具體內(nèi)容考核管理制度。

4、礦井必須存有以下圖紙和技術(shù)資料:

A)圖紙:

1)瓦斯抽放系統(tǒng)圖;

2)泵站平面與管網(wǎng)(包含閥門、安全裝備、檢測(cè)儀表、抽水器等)布置圖;

3)抽放鉆場(chǎng)及鉆孔布置圖;

4)泵站供電系統(tǒng)圖。

B)記錄:

1)抽放工程和鉆孔施工記錄;

2)抽放參數(shù)測(cè)量記錄;

3)泵房值守記錄。

C)報(bào)表:

1)抽放工程年、季、月報(bào)表;

2)扣沖高年、季、月、旬報(bào)表中。

D)臺(tái)賬:

1)抽放設(shè)備管理臺(tái)賬;

2)抽放工程管理臺(tái)賬;

3)瓦斯抽放系統(tǒng)和煤層氣參數(shù)、扣沖高管理臺(tái)賬。

E)報(bào)告:

1)礦井和采區(qū)煤層氣工程設(shè)計(jì)文件及完工報(bào)告;

2)瓦斯煤層氣總結(jié)與分析報(bào)告。

5、強(qiáng)化對(duì)瓦斯煤層氣參數(shù)(扣采量、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、溫度、流量等)的監(jiān)測(cè),辨認(rèn)出問(wèn)題時(shí),及時(shí)處理。

6、嚴(yán)苛瓦斯煤層氣工程施工質(zhì)量,所有瓦斯抽放工程都須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng),不合乎設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)再次施工直至合格年才。

第二節(jié)實(shí)施細(xì)則

1、注重煤層所有冶煉工作面(包含石門揭煤)在冶煉作業(yè)前必須測(cè)量煤體完整噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力等參數(shù)。

2、各類煤層氣鉆孔的設(shè)計(jì)必須嚴(yán)苛按照《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的建議,努力做到合理、可信。

3、煤層氣鉆孔必須嚴(yán)苛按照《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》的建議展開(kāi)設(shè)計(jì),并嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)參數(shù)去施工,努力做到光滑布置,并深入細(xì)致記錄實(shí)際施工參數(shù),并反演鉆孔實(shí)際掌控范圍,未達(dá)至設(shè)計(jì)建議的必須再次眉區(qū)。實(shí)行過(guò)程中例如突遇煤層成礦條件變化很大或巷道設(shè)計(jì)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)依據(jù)“補(bǔ)足或修正的設(shè)計(jì)”去施工。

4、煤層氣鉆孔的環(huán)評(píng)人員必須負(fù)上責(zé)任,無(wú)法馬虎了事,例如伙同打鉆人員造假者,就是臨時(shí)工的,將中止其勞動(dòng)合同;就是緊固工的,辭退委以重任一年。

5、定期對(duì)各類煤層氣參數(shù)(扣采量、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、流量等)展開(kāi)測(cè)量,所有煤層氣參數(shù)必須由專業(yè)人員去測(cè)量并搞好記錄,確保所測(cè)數(shù)據(jù)具備真實(shí)性、可靠性,保證煤層氣率為達(dá)至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》的建議。

6、煤層氣完結(jié)后,必須對(duì)該冶煉工作面(不含石門揭煤)的煤層氣合格情況展開(kāi)評(píng)價(jià),并制訂煤層氣合格評(píng)價(jià)方法。另外,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果還要搞進(jìn)一步檢驗(yàn),保證所有注重煤層工作面在冶煉作業(yè)前將掌控范圍內(nèi)煤層的瓦斯含量降至煤層始脛深度的瓦斯含量以下,并且將瓦斯壓力降至煤層始脛深度的煤層瓦斯壓力以下。若未能實(shí)地考察出來(lái)煤層始脛深度的煤層瓦斯含量或壓力,則必須將煤層瓦斯含量降至8m3/t以下,并且煤層瓦斯壓力降至0.74MPa(表壓)以下。

7、工作面冶煉作業(yè)前,基本建設(shè)瓦斯煤層氣合格評(píng)判報(bào)告,由礦長(zhǎng)、總工程師及有關(guān)科室審核蓋章后,報(bào)公司通在防部備案。例如辨認(rèn)出瓦斯煤層氣合格評(píng)判報(bào)告中存有虛報(bào)假參數(shù)、假數(shù)據(jù),公司將嚴(yán)謹(jǐn)查案有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并給與分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元。

8、瓦斯煤層氣合格評(píng)判報(bào)告經(jīng)公司審批同意后,方可展開(kāi)盾構(gòu)或回采。

9、盾構(gòu)、回采過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”綜合防突措施,如效檢指標(biāo)抽檢或鉆孔施工過(guò)程中發(fā)生動(dòng)力現(xiàn)象的,必須使用補(bǔ)足措施,直到效果檢驗(yàn)措施有效率。

第三節(jié)煤層氣合格評(píng)價(jià)方法

(一)煤層氣鉆孔有效率掌控范圍界定及布孔光滑程度評(píng)價(jià)

鉆孔設(shè)計(jì)和完工必須滿足用戶《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》的建議,并按照《XXXXXX公司瓦斯煤層氣合格評(píng)判細(xì)則》第四十五、第四十六條的建議展開(kāi)鉆孔有效率掌控范圍界定和補(bǔ)孔光滑程度評(píng)價(jià),合符建議的步入下一環(huán)節(jié),如果無(wú)法達(dá)至建議,須要補(bǔ)足設(shè)計(jì)或?qū)嵭杏嘘P(guān)措施。

(二)煤層氣瓦斯效果評(píng)判指標(biāo)測(cè)量

1、評(píng)價(jià)單元分割

按照《XXXXXX公司瓦斯煤層氣合格評(píng)判細(xì)則》第三章A1計(jì)算方法排序

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