專業(yè)文檔，歡迎下載！ 液壓車間安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合輯液壓車間安全生產(chǎn)責(zé)任制液壓車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間主任全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)液壓車間安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間主任，全面負(fù)責(zé)管理液壓車間的管理工作。

第三條液壓車間主任二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合精心安排員工對(duì)機(jī)械設(shè)備展開檢修等確保礦井安全生產(chǎn)。

二、負(fù)責(zé)管理排查車間內(nèi)的全部安全隱患并制訂有效率的整改措施。

三、負(fù)責(zé)管理排查車間員工的違章行為并及時(shí)容錯(cuò)處置。。

四、負(fù)責(zé)管理出席我礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)的會(huì)議，并表達(dá)實(shí)行。

五、負(fù)責(zé)管理車間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并精心安排實(shí)行。

六、負(fù)責(zé)管理順利完成上級(jí)信訪部門的各類生產(chǎn)任務(wù)，并精心安排實(shí)行。

七、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本車間各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度并按規(guī)定展開考核。

八、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總在機(jī)電管理方面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定做好本車間的管理工作。

九、負(fù)責(zé)管理非政府技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、嶄新設(shè)備及新工藝應(yīng)用領(lǐng)域和系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保改建工作。

十、負(fù)責(zé)管理非政府員工自學(xué)其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)，部署下一步安全生產(chǎn)工作。

第四條液壓車間主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《液壓車間主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《液壓車間主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。

液壓車間黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間主任全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)液壓車間黨務(wù)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間黨支部書記，全面負(fù)責(zé)管理液壓車間的黨務(wù)工作。

第三條液壓車間黨支部書記二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查各工種在生產(chǎn)過程中貫徹落實(shí)本工種的操作規(guī)程情況，為班前班后安全會(huì)議貫徹落實(shí)內(nèi)容。

二、負(fù)責(zé)管理幫助車間主任,按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),維持生產(chǎn)正常有序的展開。

三、負(fù)責(zé)管理表達(dá)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、命令。

四、負(fù)責(zé)管理支部的工作計(jì)劃、決議的繼續(xù)執(zhí)行情況和發(fā)生的問題，按時(shí)向支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

五、負(fù)責(zé)管理與黨支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人交流情況，維持密切聯(lián)系、搞好工、青、婦、群、團(tuán)組織工作，協(xié)同單位內(nèi)部關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

六、負(fù)責(zé)管理非政府舉行勞動(dòng)紀(jì)律大會(huì)、黨員大會(huì)和民主生活會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)支委會(huì)決議。

七、負(fù)責(zé)管理搞好車間經(jīng)常性的思想政治工作，動(dòng)態(tài)介紹掌控車間支部黨員包含思想在內(nèi)的各種狀況和情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解

八、負(fù)責(zé)管理狠抓支部委員會(huì)自身的自學(xué)，按時(shí)舉行支委會(huì)、民主生活會(huì)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用。

第四條液壓車間黨支部書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《液壓車間黨支部書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《液壓車間黨支部書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。

液壓車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間副主任全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)液壓車間生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間副主任，全面負(fù)責(zé)管理液壓車間的生產(chǎn)工作。

第三條液壓車間副主任二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理幫助車間主任全力以赴揪生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、幫助車間主任化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的其他方面的問題，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，同時(shí)搞好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與協(xié)同工作。

三、負(fù)責(zé)管理車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)確保生產(chǎn)與材料配件均衡、成本掌控。

四、根據(jù)我礦下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和維修任務(wù)，制訂車間生產(chǎn)計(jì)劃，并將指標(biāo)細(xì)分至班組并非政府實(shí)行、檢查、考核。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各工種的維修工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作方式提供更多技術(shù)指導(dǎo)，保證復(fù)原設(shè)備質(zhì)量合格率超過100%。

六、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)管理，積極主動(dòng)非政府員工展開安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)。

七、幫助車間主任搞好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的贖回，保證正常生產(chǎn)。

八、幫助車間主任每月對(duì)車間生產(chǎn)成本、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備復(fù)原率為等情況展開分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搜尋嚴(yán)重不足，制訂措施，監(jiān)督自查。

九、幫助車間主任草擬、修改、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，并起著表率帶頭作用。

十、負(fù)責(zé)管理液壓車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，完善車間質(zhì)量管理體系，保證復(fù)原設(shè)備質(zhì)量零事故。

第四條液壓車間副主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《液壓車間副主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《液壓車間副主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。

液壓車間技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間技術(shù)主管全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)液壓車間技術(shù)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間技術(shù)主管，全面負(fù)責(zé)管理液壓車間的技術(shù)工作。

第三條液壓車間技術(shù)主管二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理對(duì)車間員工貫徹落實(shí)表達(dá)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)管理對(duì)員工的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工生產(chǎn)技能、提升員工工作效率。

三、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)周期性檢修和試驗(yàn)計(jì)劃，非政府嶄新設(shè)備和改良設(shè)備加裝設(shè)計(jì);審查管理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、負(fù)責(zé)管理根據(jù)車間設(shè)備狀況基本建設(shè)大修、中修和設(shè)備更新計(jì)劃，審核年、季、月材料備件計(jì)劃，并掌控主要備件儲(chǔ)備情況。

五、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)或修正圖紙、圖表、報(bào)表、資料、技術(shù)數(shù)據(jù)及技術(shù)管理制度，并沒收接用。

六、負(fù)責(zé)管理對(duì)車間主要設(shè)備：起重機(jī)、縮管機(jī)、壓力機(jī)等設(shè)備的采用更改明確提出計(jì)劃，并將有關(guān)資料沒收接用。

七、負(fù)責(zé)管理非政府車間員工積極開展技術(shù)革新和新技術(shù)、嶄新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。

八、負(fù)責(zé)管理制訂車間管理制度，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后在車間推展實(shí)行，按照礦制度和車間管理制度協(xié)調(diào)主任對(duì)車間員工展開獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

第四條液壓車間技術(shù)主管責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《液壓車間技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》。

第五條《液壓車間技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。

液壓車間團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間團(tuán)支部書記全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)液壓車間團(tuán)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間團(tuán)支部書記，全面負(fù)責(zé)管理液壓車間的團(tuán)的工作。

第三條液壓車間團(tuán)支部書記二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)工作職責(zé)。

一、在團(tuán)支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位的團(tuán)支部工作,幫助黨支部書記認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，非政府和發(fā)動(dòng)群眾全面的順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)管理非政府廣大職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及黨委、團(tuán)委下發(fā)的有關(guān)文件精神，制訂自學(xué)計(jì)劃，狠抓理論隊(duì)伍的建設(shè)，刮起讀書自學(xué)活動(dòng)的高潮。

三、負(fù)責(zé)管理經(jīng)常深入細(xì)致密切聯(lián)系群眾，定期和團(tuán)員家訪，介紹充分反映領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的思想動(dòng)態(tài)和建議，不懈努力幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。

四、負(fù)責(zé)管理集中精力搞枝節(jié)的團(tuán)員的思想政治工作，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，宿舍搞深入調(diào)查，對(duì)每個(gè)團(tuán)員努力做到七曉得(原籍，現(xiàn)住址、人口、政治面貌、經(jīng)濟(jì)情況、思想動(dòng)態(tài)、工作整體表現(xiàn))，及時(shí)的存有針對(duì)性的搞好思想工作。

五、負(fù)責(zé)管理關(guān)心職工生活，在力所能及的條件下，二要度過難關(guān)團(tuán)員的生活問題。

第四條液壓車間團(tuán)支部書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《液壓車間團(tuán)支部書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《液壓車間團(tuán)支部書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。液壓車間工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間工會(huì)主席全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)液壓車間工會(huì)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間工會(huì)主席，全面負(fù)責(zé)管理液壓車間的團(tuán)的工作。

第三條液壓車間工會(huì)主席二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，幫助主任搞好安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理做好勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育工作，出席安全檢查，非政府積極開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、負(fù)責(zé)管理關(guān)心職工生產(chǎn)，強(qiáng)化對(duì)有害有毒車間作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理，提升勞動(dòng)環(huán)境。

四、負(fù)責(zé)管理督促檢查各隊(duì)與車間的各項(xiàng)安全管理制度的全面落實(shí)情況，出席事故的調(diào)查和處置。

五、負(fù)責(zé)管理充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的促進(jìn)作用，對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員的工作每月必須搞一次檢查總結(jié)。

六、負(fù)責(zé)管理及時(shí)掌控職工的安全思想狀況，及時(shí)向主任領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患并展開自查。

第四條液壓車間工會(huì)主席責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《液壓車間工會(huì)主席安全責(zé)任目錄》。

第五條《液壓車間工會(huì)主席安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。

液壓車間技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)液壓車間技術(shù)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間技術(shù)員，全面負(fù)責(zé)管理液壓車間的技術(shù)工作。

第三條液壓車間技術(shù)員二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理非政府本車間的安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程、措施的撰寫，報(bào)礦部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

二、負(fù)責(zé)管理展開車間工作人員的自學(xué)、考試、培訓(xùn)等貫徹落實(shí)工作。

三、負(fù)責(zé)管理按照審查的設(shè)計(jì)圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)員工展開生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作有序展開。

四、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)車間各班組的維修工作，幫助技術(shù)主管對(duì)維修工藝流程的改良，提升生產(chǎn)效率。

五、負(fù)責(zé)管理對(duì)車間堆滿的物料零部件展開整理和盤點(diǎn)，計(jì)劃下可望，合理

用料，避免浪費(fèi)。

六、負(fù)責(zé)管理吉北、處置、協(xié)同和化解車間生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供更多技術(shù)支持。

七、負(fù)責(zé)管理參予車間技術(shù)成果及技術(shù)革新的技術(shù)評(píng)價(jià)工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它技術(shù)有關(guān)工作。

八、負(fù)責(zé)管理搜集、整理、分析車間所維修設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)，為提升設(shè)備復(fù)原質(zhì)量明確提出合理化建議。

第四條液壓車間技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《車間技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《液壓車間技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。

液壓車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間班組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)車間班組維修工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間班組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管理液壓車間的維修工作。

第三條液壓車間班組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)工作職責(zé)把鉤工安全崗位責(zé)任制把鉤工崗位責(zé)任制

1、井口把鉤工及3#把鉤工，9#盤上盤底把鉤工上崗后，必須認(rèn)真的檢查嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置，與否完善和靈敏可信，相連接環(huán)路、小鉤頭、保險(xiǎn)繩以及各種采用工具與否較完整、齊全、靈敏可信，并查閱鉤頭15米以內(nèi)的鋼絲繩與否存有伸長(zhǎng)、砸傷、死去彎角，同一捻距內(nèi)的斷絲與否合乎規(guī)程建議，否則不得操作方式提高。

2、詳盡檢查斜巷內(nèi)，有沒有障礙物或影響安全提高的不能安全隱患，有沒有其他工作人員在此工作，證實(shí)安全有誤后，方可通告信號(hào)工發(fā)信號(hào)駕車。

3、把鉤工在上崗操作前，必須裹起來袖口和腰帶，穿不好安全帽，搞好自身安全維護(hù)工作。

4、深入細(xì)致檢查錄入T320車輛的數(shù)量和重量，應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。檢查設(shè)備、材料緊固綁定牢固，戰(zhàn)略重點(diǎn)與否平衡，在下較長(zhǎng)的材料時(shí)，車距應(yīng)不大于10米，用雙鉤擺在鋼絲繩上并打緊，否則不得駕車。

5、載運(yùn)Immunol、極高、極長(zhǎng)、GT630M設(shè)備及材料等物件時(shí)，必須存有特定措施，由專人統(tǒng)一指揮，方可駕車載運(yùn)。

6、斜井載運(yùn)滅火材料時(shí)，把鉤工首先和信號(hào)工聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)檢查信號(hào)裝置，和信號(hào)不明或不較完整，不可信，不得駕車載運(yùn)。雷管原則不許運(yùn)用礦車載運(yùn)，雷管必須由人工徒步載運(yùn)。

7、展枝工操作程序：①把鉤工必須在礦車停好后摘鉤，不得礦車未停好時(shí)剝掛勾。②把鉤工不得東站在道心內(nèi)，頭部和身體不得伸進(jìn)兩車之間展開操作方式，以免車輛滑動(dòng)刮傷身體。③把鉤工必須東站在軌道外側(cè)摘鉤，距外側(cè)鋼軌200mm左右展開剝掛勾。④在展枝完須要越過車輛時(shí)，必須從車輛運(yùn)轉(zhuǎn)上方越過，不得從車輛中間或車輛運(yùn)轉(zhuǎn)下方越過。⑤把鉤工在剝掛勾時(shí)，例如碰到剝不掉下來、L820rU時(shí)，不得拖繩操作方式，必須采用專用工具操作方式，以免車輛移動(dòng)并使身體彎曲跌倒導(dǎo)致人身事故。

8、把鉤工每次擺臨牌后，必須對(duì)車輛各部位、保險(xiǎn)繩、相連接裝置，再詳盡檢查一遍，看看各處與否較完整，穩(wěn)固可信，然后再看看車輛運(yùn)轉(zhuǎn)方向有沒有障礙物，證實(shí)安全后，關(guān)上上部車場(chǎng)（或井口）擋車器或擋車堵，并步入避開洞或安全地帶，方可叫做信號(hào)工播發(fā)駕車指令。

9、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)把鉤工必須精力分散，嚴(yán)格凝視車輛運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)與信號(hào)工聯(lián)系mammalian緊急停車信號(hào)，等查明原因或處置故障后，和信號(hào)工聯(lián)系不好再播發(fā)駕車信號(hào)。

10、把鉤工工作完，必須清掃現(xiàn)場(chǎng)。將保險(xiǎn)繩、鋼絲繩及多余的相連接環(huán)路，螺絲等相連接裝置置放軌道以外的安全地帶。上車場(chǎng)（或井口）的把鉤工還應(yīng)當(dāng)檢查擋車器、擋車堵與否處在滑動(dòng)狀態(tài)，證實(shí)有誤后方可以返回現(xiàn)場(chǎng)或交班。11、把鉤工班中必須忠于職守，對(duì)于不合乎提高規(guī)定建議（追上來道車）及違背操作規(guī)程時(shí)，把鉤工有權(quán)阻止并給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。11、把鉤工必須嚴(yán)格遵守礦上規(guī)定的各項(xiàng)制度和交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行斜井運(yùn)輸?shù)陌踩?guī)定。XX礦業(yè)企業(yè)職工檔案管理制度XX礦業(yè)企業(yè)職工檔案管理制度

企業(yè)職工檔案就是企業(yè)勞動(dòng)、非政府、人事等部門在服勞役、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、甄選和提拔等工作中構(gòu)成的有關(guān)職工個(gè)人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作整體表現(xiàn)以及工作變動(dòng)等情況的文件，由人力資源部管理。為強(qiáng)化職工檔案管理，有效地維護(hù)和利用檔案，提升科學(xué)管理水平，制訂本規(guī)定。

第一條企業(yè)職工檔案管理部門的職責(zé)：

（一）看管職工檔案；

（二）搜集、辨別和整理職工檔案材料；

（三）辦理職工檔案的查詢、借書和接收相關(guān)手續(xù)；

（四）備案職工工作變動(dòng)情況；

（五）為有關(guān)部門提供更多員工情況服務(wù)；

（六）搞好職工檔案的安全、維護(hù)、保密工作；

（七）辦理其他有關(guān)事項(xiàng)。

第二條企業(yè)職工檔案的內(nèi)容和分類：

（一）履歷表材料；

（二）自傳材料；

（三）鑒別、考核、實(shí)地考察材料；

（四）測(cè)評(píng)崗位技能和學(xué)歷材料（包含學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)績(jī)、培訓(xùn)結(jié)業(yè)成績(jī)表和測(cè)評(píng)技能的考績(jī)、審核等材料）；

（五）政審材料；

（六）出席中國(guó)共產(chǎn)黨、共青團(tuán)及民主黨派的材料；

（七）獎(jiǎng)勵(lì)材料；

（八）處分材料；

（九）服勞役、勞動(dòng)合同、調(diào)動(dòng)、雇用、復(fù)員入伍、復(fù)員、工資、保險(xiǎn)福利待遇、赴美、卸任、去職等材料；

（十）其他可以可供非政府參照的材料。

第三條檔案的立卷、檔案和看管：

檔案管理部門負(fù)責(zé)管理對(duì)職工檔案所構(gòu)成的材料展開搜集、整理、立卷、檔案，嚴(yán)禁采用圓珠筆、鉛筆、紅色墨水及復(fù)寫紙書寫。檔案卷皮、目錄和檔案袋的樣式、規(guī)格推行統(tǒng)一的制作標(biāo)準(zhǔn)。材料須經(jīng)非政府審查蓋章，維持檔案的完備。

不得任何人私自留存他人檔案或利用檔案材料營(yíng)私舞弊，搞好防雷、防潮、防潮、防光、防盜等工作。

按建議職工檔案應(yīng)當(dāng)永久性看管，但對(duì)于喪生職工檔案可以并作長(zhǎng)期看管，經(jīng)單位主管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，50年后可以封存。

第四條因工作須要查詢和借予檔案，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（一）外單位查詢檔案應(yīng)憑砌存有黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位公章的介紹信，經(jīng)公司主管檔案管理的領(lǐng)導(dǎo)蓋章,由檔案員護(hù)送至檔案室查詢。

（二）檔案除特定情況外通常不借給查詢。例如必須借給查詢時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先遞交報(bào)告，表明理由，經(jīng)主管檔案的領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)苛履行職責(zé)登記手續(xù)，并按預(yù)訂期限交還。

（三）因工作須要從檔案中調(diào)查取證的，須呈報(bào)公司主管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就可以激活辦理。

（四）查詢檔案必須嚴(yán)格遵守保密制度和王莎莎規(guī)定，不得錄入、圈劃、提取、解職檔案。查詢者嚴(yán)禁泄漏或擅自向外發(fā)布檔案內(nèi)容。

（五）任何個(gè)人嚴(yán)禁查詢或借予本人及親屬（包含父母、子女、子女及兄弟姐妹等）的檔案。

第五條企業(yè)職工調(diào)動(dòng)、請(qǐng)辭、中止勞動(dòng)合同等，應(yīng)當(dāng)由人事部門在半個(gè)月內(nèi)將其檔案轉(zhuǎn)交其代萊工作單位或遷西縣勞動(dòng)部門。

第六條接收檔案應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（一）檔案不許繳本人自帶。

（二）對(duì)辦理手續(xù)的檔案，必須按統(tǒng)一規(guī)定的“企業(yè)職工檔案接收通知單”的項(xiàng)目備案，并密封外包裝蓋章公章。

（三）對(duì)辦理手續(xù)的材料，嚴(yán)禁扣押或分批轉(zhuǎn)回出來。

（四）接收單位接到檔案經(jīng)錄入有誤后，應(yīng)當(dāng)在憑證上親筆簽名蓋章，并將憑證立即歸還。逾期一個(gè)月未接到憑證應(yīng)當(dāng)及時(shí)退訂，以免遺失。設(shè)備組安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）在機(jī)電工程管理部部長(zhǎng)、分管部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)公司機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)管理國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度在本班組的自學(xué)貫徹落實(shí)和全面落實(shí)。

2．參予制訂公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃中設(shè)備市場(chǎng)需求計(jì)劃。

3．參予制訂公司機(jī)電設(shè)備管理制度，參予全系列公司設(shè)備管理工作。

4．認(rèn)真落實(shí)極端天氣條件下、冬季和雨季“三嚴(yán)防”礦區(qū)應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)備確保。

5．出席口內(nèi)機(jī)電討論會(huì)，明確提出強(qiáng)化和改良設(shè)備管理工作的意見或建議。

6．認(rèn)真落實(shí)全礦機(jī)電設(shè)備的采用、環(huán)評(píng)、看管、移出、調(diào)到、追加設(shè)備及設(shè)備修理的管理工作，做好內(nèi)部設(shè)備轉(zhuǎn)派，努力做到交、播發(fā)、存有對(duì)口，帳、卡、物等吻合。

7．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé);全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故防范措施;全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令;全面落實(shí)公司精心安排的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。××公司瓦斯研究基礎(chǔ)參數(shù)技術(shù)管理規(guī)定××公司瓦斯研究基礎(chǔ)參數(shù)技術(shù)管理規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司預(yù)防煤與瓦斯注重基礎(chǔ)管理，提升預(yù)防煤與瓦斯注重技術(shù)管理水平，有效率防治注重事故的出現(xiàn)，按照《平煤股份公司煤與瓦斯注重礦井區(qū)域性瓦斯環(huán)境治理的指導(dǎo)意見》（平煤股份〔2009〕48號(hào)）的建議，特制訂本規(guī)定。第一條瓦斯參數(shù)測(cè)試一、注重煤層必須存有齊全的瓦斯含量（W）、瓦斯壓力（P）、透氣性系數(shù)（λ）、瓦斯陰之木初速度（△P）、煤的堅(jiān)固性系數(shù)（f）、抽放半徑、排放量半徑和煤的工業(yè)分析（溶解常數(shù)a、b值、水分、灰分、溶解分后、真密度、視密度、孔隙率）等基礎(chǔ)參數(shù)。（一）合乎以下條件之一的必須測(cè)量一組瓦斯含量、瓦斯壓力、透氣性系數(shù)、瓦斯陰之木初速度、煤的堅(jiān)固性系數(shù)、抽放半徑、排放量半徑和煤的工業(yè)分析參數(shù)：1.注重煤層危險(xiǎn)、威脅區(qū)域每個(gè)采區(qū)垂深每減少50m；2.注重危險(xiǎn)工作面實(shí)行保護(hù)層采礦、卸壓煤層氣、預(yù)扣煤層郭屯煤礦維修電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦維修電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”方針，努力做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第二條按規(guī)定出席特種作業(yè)人員培訓(xùn)，獲得操作方式資格證，上崗上崗。

第三條積極主動(dòng)出席有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程對(duì)本工程崗位的建議，不斷提升技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，努力做到其經(jīng)王奶貴，按規(guī)程非正規(guī)操作方式。

第四條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，步入崗位前要佩戴不好，下班前和工作中不許飲酒。

第五條恰當(dāng)采用機(jī)器設(shè)備，定期定時(shí)檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)所用設(shè)備，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁隨意動(dòng)用他人的設(shè)備、工具;各總安全裝置、檢測(cè)儀表，警戒標(biāo)志，未經(jīng)容許嚴(yán)禁隨意拆毀、改動(dòng)。

第六條一旦出現(xiàn)事故，應(yīng)立即采取措施，避免事故不斷擴(kuò)大，并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

第七條電氣設(shè)備的金屬外殼理應(yīng)維護(hù)中劇，各種電器設(shè)備周圍嚴(yán)禁堆滿易燃、易爆物品及其他雜物。

第八條不得磁鐵修理，檢修高壓設(shè)備時(shí)必須存有監(jiān)護(hù)人，并辦理停水工作票。

第九條運(yùn)轉(zhuǎn)中的電機(jī)設(shè)備嚴(yán)禁檢修，檢修時(shí)應(yīng)阻斷電源和擺警示牌，檢修用移動(dòng)燈具應(yīng)當(dāng)采用36伏以下的安全燈。

第十條高空作業(yè)必須穿不好安全帽，系則不好安全帶，采用梯子工作時(shí)，必須有人監(jiān)護(hù)。

第十一條順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)工作。

第十二條婉拒任何人員的違章統(tǒng)一指揮。永躍煤礦安全目標(biāo)管理制度永躍煤礦安全目標(biāo)管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，以各項(xiàng)管理制度和責(zé)任全面落實(shí)為重點(diǎn)，汪制度，汪管理，汪分析，汪考核，汪處置，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

1、控制目標(biāo)：

(1)工亡、輕傷、關(guān)鍵性設(shè)備事故為零。

(2)重傷較同期上升10%。

(3)努力做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，使得安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成原訂目標(biāo)的90%以上。

2、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃

(1)建立健全安全生產(chǎn)小組，以礦長(zhǎng)為安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，月未展開定期檢查，日常展開不定期抽檢，及時(shí)化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

(2)各單位安全檢查員負(fù)責(zé)管理本單位所在班組的安全工作，負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理本作業(yè)區(qū)的安全隱患，推行目標(biāo)責(zé)任管理。

3、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員以及各管理人員必須明晰職責(zé)，確保生產(chǎn)作業(yè)過程中職工的安全和身心健康。安全生產(chǎn)辦公室的管理人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查和繼續(xù)執(zhí)行。

4、在基本建設(shè)年度、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須必須踐行安全第一的思想，非政府

均榆家梁煤礦熔接管理制度榆家梁煤礦熔接管理制度

第一條為了強(qiáng)化對(duì)工業(yè)X射線探傷機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理，確保從業(yè)人員的身體健康，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，制訂本辦法。

第二條本辦法所表示工業(yè)X射線探傷機(jī)，就是指利用X射線對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的瑕疵展開桑利縣檢測(cè)的儀器。

第三條凡在我礦內(nèi)采用工業(yè)X射線探傷機(jī)，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本辦法。

第四條凡采用工業(yè)X射線探傷機(jī)必須抱持技術(shù)監(jiān)督部門頒授的《生產(chǎn)計(jì)量器具許可證》或《維修計(jì)量器具許可證》、衛(wèi)生行政部門頒授的《射線裝置工作許可證》，至工商行政管理部門提出申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，未申領(lǐng)《生產(chǎn)計(jì)量器具許可證》或《維修計(jì)量器具許可證》、《射線裝置工作許可證》的，工商行政管理部門予以簽發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第五條工業(yè)X射線探險(xiǎn)傷機(jī)必須具有存有符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)和工裝設(shè)備，存有與生產(chǎn)加工、加裝調(diào)試、試驗(yàn)、外包裝、儲(chǔ)藏等相適應(yīng)的工作環(huán)境和實(shí)驗(yàn)室。生產(chǎn)單位的放射治療衛(wèi)生防護(hù)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)驗(yàn)室的設(shè)置應(yīng)當(dāng)充分考慮周圍環(huán)境，確保人身安全。

第六條工業(yè)X射線探傷機(jī)的單位應(yīng)當(dāng)具備完備、恰當(dāng)統(tǒng)一的技術(shù)文件和計(jì)量測(cè)驗(yàn)規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書，制訂必要的計(jì)量管理制度、質(zhì)量管理制度和射線防水管理制度。

產(chǎn)品說明書應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工業(yè)X射線探傷機(jī)的型號(hào)、規(guī)格及主要技術(shù)指標(biāo)，印上《射線裝置工作許可證》、《生產(chǎn)計(jì)量器具許可證》的批準(zhǔn)文號(hào)的標(biāo)志。

第七條工業(yè)X射線探傷機(jī)必須按計(jì)量測(cè)驗(yàn)規(guī)程展開出廠測(cè)驗(yàn)，并出示產(chǎn)品合格證書。產(chǎn)品出廠檢定所采用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具和工作計(jì)量器具應(yīng)當(dāng)獲得有效率的測(cè)驗(yàn)證書。不具備產(chǎn)品出廠測(cè)驗(yàn)條件的單，其產(chǎn)品可以委托專業(yè)射線儀器檢測(cè)中心測(cè)驗(yàn)，但委托期限嚴(yán)禁少于三年。

第八條生產(chǎn)工業(yè)X射線探傷機(jī)，必須按規(guī)定向省技術(shù)監(jiān)督部門提出申請(qǐng)贏樣機(jī)試驗(yàn)，并獲得省技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的樣機(jī)試驗(yàn)證書或型式核準(zhǔn)證書。

第九條工業(yè)X射線探傷機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照衛(wèi)生部《放射治療工作人員身心健康管理規(guī)定》，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞從業(yè)人員展開身心健康管理。計(jì)量測(cè)驗(yàn)人員和射線做作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)并獲得有關(guān)部門簽發(fā)的合格證書后方可以上崗。

第十條《生產(chǎn)計(jì)量器具許可證》或《維修計(jì)量器具許可證》、《射線裝置工作許可證》推行年審制度?！渡a(chǎn)計(jì)量器具許可證》、《維修計(jì)量器具許可堿溝煤礦調(diào)度設(shè)備設(shè)施及辦公環(huán)境管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)辦公設(shè)備、設(shè)施的搭載采用標(biāo)準(zhǔn)，提升調(diào)度工作人員辦公條件，特別就是為調(diào)度值班人員提供更多較好、寬敞的辦公環(huán)境，針對(duì)當(dāng)前調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施不統(tǒng)一、不齊全，辦公條件艱辛、破舊等現(xiàn)狀，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

第一章、調(diào)度系統(tǒng)辦公設(shè)備設(shè)施搭載采用標(biāo)準(zhǔn)

1.終端工作站。除公用終端工作站外，調(diào)度臺(tái)搭載1臺(tái)工作電腦，有條件搭載筆記本電腦。

臺(tái)式機(jī)布局建議：Intel至弱四核E5420(2.50G)/前端總線1333MHz/共享資源12M內(nèi)存/Seaburg主板/4G(2*2G)DDR2667內(nèi)存/2*250GB7200RPMSATA硬盤/Rambo光驅(qū)/512M單一制顯示卡/處理器運(yùn)算位數(shù)64十一位V-B64。

筆記本布局建議：P8700(2.53GHz)/15.4WXGALED背光屏/高端ATIMobilityRadeon3650w(256MB)單一制顯示卡/3GB/320G5400/Rambo/VU32/IntelAGN3x3/3Yr/6Cell/指紋識(shí)別/7in1讀卡器/藍(lán)牙/迅盤2GB/130萬攝像頭/DisplayPort最新高清USB。

2.通訊設(shè)備。生產(chǎn)指揮中心調(diào)度臺(tái)加裝二部調(diào)度室24小時(shí)專線電話;(6805111、6805112)應(yīng)當(dāng)搭載一部應(yīng)急移動(dòng)通訊電話(有線電話發(fā)生故障時(shí)采用);應(yīng)當(dāng)搭載一部海事衛(wèi)星電話(出現(xiàn)關(guān)鍵自然災(zāi)害，有線、移動(dòng)通訊設(shè)備無法采用時(shí)采用)。搭載數(shù)字電話系統(tǒng)，具有單鍵鼠標(biāo)、單鍵橋接、呼叫轉(zhuǎn)移、應(yīng)答等候、語音帖子、去電報(bào)號(hào)、電話錄音、強(qiáng)打、集呼等功能。與各礦井下的小靈通通訊聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)搭載一至兩部高性能的子母電話。

3.會(huì)議設(shè)備。使用高清電視電話會(huì)議設(shè)備，為調(diào)度系統(tǒng)專用，會(huì)議掌控使用輕便的人機(jī)對(duì)話鼠標(biāo)界面，在會(huì)議室內(nèi)策劃人員就可以掌控轉(zhuǎn)換，且可以遠(yuǎn)程控制出席會(huì)議的單位的設(shè)備。每個(gè)與會(huì)單元設(shè)置隱藏式可以伸縮式液晶顯示器，便利與會(huì)人員觀賞視頻、匯報(bào)材料、報(bào)表數(shù)據(jù)等。加配微型便攜式麥克風(fēng)。系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)具有錄音、視頻、攝像機(jī)等功能。

4.列印、影印設(shè)備。搭載一套列印、影印設(shè)備，具有彩色、已連續(xù)列印、影印功能，安裝自動(dòng)印刷器，同時(shí)實(shí)現(xiàn)踢、繡、上裝自動(dòng)順利完成，適用于紙型至少涵蓋A3、A4、B4、B5等。

5.或電子郵件設(shè)備。搭載一臺(tái)激光或電子郵件設(shè)備，適用于紙型至少涵蓋A4、B4，建議或電子郵件設(shè)備一機(jī)一線、專線專用。

6.即時(shí)信息。應(yīng)當(dāng)搭載信息群發(fā)器，研發(fā)調(diào)度系統(tǒng)專用的即時(shí)信息軟件，將終端相連接至各基層調(diào)度。具有文件傳輸、即時(shí)信息、群發(fā)短信功能。

第二章、調(diào)度室辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

7.生產(chǎn)指揮中心。設(shè)置專用調(diào)度工作區(qū)域，面積至少在30平方米以上，光線、通風(fēng)較好，應(yīng)當(dāng)搭載專用冷暖空調(diào)。工作區(qū)和設(shè)備間要分離，增加設(shè)備噪音、電磁輻射對(duì)值班人員的影響。調(diào)度臺(tái)上的工作用終端工作站必須合理逼迫，并根據(jù)用途標(biāo)志采用表明標(biāo)牌。桌面必須整潔、干凈，各類工作文件、用具必須設(shè)置緊固地點(diǎn)放置。

8.會(huì)議室。原則上無法大于100平方米。投入使用視頻會(huì)議室，減少統(tǒng)一神華形象的背景墻面、照明燈具有(三基色燈)加裝、隔光窗簾加裝，減少積極支持1080P清晰度的二臺(tái)52寸以上液晶電視(具體內(nèi)容可以根據(jù)會(huì)議室大小同意表明設(shè)備的大小布局)。應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一印發(fā)的會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)翻新和布置，主要包含會(huì)議用房的確認(rèn)、環(huán)境建議、翻新風(fēng)格、背景板、辦公家具、設(shè)備間及彩電室、網(wǎng)絡(luò)及電話互連等建議。

9.辦公區(qū)。設(shè)置專用辦公區(qū)域，人均采用面積至少在5平方米以上，光線、通風(fēng)較好，并搭載專用冷暖空調(diào)。每人都必須搭載辦公桌、書柜等必要用具，并擺放個(gè)人資料標(biāo)牌，桌面必須整潔、干凈，各類工作文件、用具必須設(shè)置緊固地點(diǎn)放置。

10.用餐區(qū)。應(yīng)當(dāng)設(shè)置調(diào)度值班人員專用用餐區(qū)，為調(diào)度值班人員提供更多寬敞的用餐環(huán)境，必須維持餐具的整潔、衛(wèi)生，同時(shí)必須搭載米湯采用的微波爐、電冰箱、熱水器等電器用具。晉華宮礦運(yùn)輸副總安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸副總?cè)媛鋵?shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)輸副總就是全礦運(yùn)輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理全礦運(yùn)輸系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

第三條運(yùn)輸副總二要履行職責(zé)不好二十七項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、幫助機(jī)電副礦長(zhǎng)對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作正數(shù)安全監(jiān)管責(zé)任;

二、幫助機(jī)電副礦長(zhǎng)根據(jù)礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、unclear計(jì)劃，參予制訂年度、季度、月度的計(jì)劃，合理非政府生產(chǎn);

三、幫助機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)煤礦運(yùn)輸安全技措工程計(jì)劃;

四、參予制訂運(yùn)輸支架等安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)行;協(xié)同運(yùn)輸作業(yè)安全管理工作;

五、參予運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理工作。檢查運(yùn)輸系統(tǒng)的隱患，檢查崗位人員按章操作方式情況;

六、參予制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)運(yùn)輸系統(tǒng)安全培訓(xùn)工作;檢查運(yùn)輸系統(tǒng)安全培訓(xùn)、考核工作情況;

七、負(fù)責(zé)管理對(duì)口專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格建立工作;

八、幫助幾點(diǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)分管系統(tǒng)各崗位安全至崗責(zé)任目錄;

九、負(fù)責(zé)管理凡運(yùn)輸支架時(shí)非政府一次危險(xiǎn)因素識(shí)別。

十、幫助總工程師負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施會(huì)審制度;

十一、幫助機(jī)電副礦長(zhǎng)會(huì)同針對(duì)分管系統(tǒng)專項(xiàng)特定作業(yè)加強(qiáng)施工非政府管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境展開全面、動(dòng)態(tài)隱患排表檢查;

十二、每月在礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)中幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及安全“未明”區(qū)域、事項(xiàng)的危險(xiǎn)因素分析、溝通交流、協(xié)同同時(shí)實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)因素識(shí)別范圍更深、更甚廣、更全面，安全預(yù)控措施更加健全，二要消解安全預(yù)控盲區(qū)、填補(bǔ)安全管理空白;

十三、按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，繼續(xù)執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在每次值班過程中追蹤關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查;

十四、幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實(shí)情況，改良健全管控措施;

十五、幫助總工程師負(fù)責(zé)管理，凡發(fā)生嶄新水平、嶄新改采(盤)區(qū)、嶄新工作面設(shè)計(jì)前，非政府積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別;

十六、按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，繼續(xù)執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在每次值班過程中追蹤關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查;

十七、幫助機(jī)電副礦長(zhǎng)每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實(shí)情況，改良健全管控措施;

十八、負(fù)責(zé)管理幫助機(jī)電副礦長(zhǎng)具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行演練工作;

十九、運(yùn)輸副總每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次數(shù)不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;

二

十、運(yùn)輸副總每周至少兩個(gè)圓班回去帶班區(qū)隊(duì)班前出席班前會(huì)，介紹生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)狀況，扶貧區(qū)隊(duì)化解生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備上存有的難題，同時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門和礦文件命令建議，協(xié)助員工確定思想誤區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全警告教育，提升區(qū)隊(duì)整體安全意識(shí);

二十一、運(yùn)輸副總每周至少回去帶班區(qū)隊(duì)工作面檢查一次;

二十二、運(yùn)輸副總每月出席一次“帶班”區(qū)隊(duì)的班前會(huì)并展開宣講會(huì);

二十三、負(fù)責(zé)管理幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)研究礦井隱密移調(diào)因素和抗災(zāi)能力，審查本專業(yè)事故隱患的防范措施;

二十四、負(fù)責(zé)管理值班過程中，對(duì)礦井關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理全面落實(shí)情況展開重點(diǎn)追蹤;

二十五、參予事故搶修救援，協(xié)調(diào)事故調(diào)查，拒絕接受事故教訓(xùn)，按職責(zé)權(quán)限全面落實(shí)事故防范措施;

二十六、負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查環(huán)境治理工作，參予非政府制訂措施，并全面落實(shí)隱患自查;阻止超能力生產(chǎn)、不滿足用戶安全生產(chǎn)條件非主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）主管技術(shù)員就是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)隊(duì)的技術(shù)管理工作。技術(shù)主管必須依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證，熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)。在工作中應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，二要做好本單位的技術(shù)管理工作。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、自學(xué)有關(guān)的規(guī)程措施

2．幫助隊(duì)長(zhǎng)做好技術(shù)管理工作以及井下工程質(zhì)量管理工作

3．幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

4．幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全宣傳教育工作，非政府職工積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)及培訓(xùn)

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度的編制工作

①積極主動(dòng)協(xié)調(diào)盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)積極開展技術(shù)管理工作，深入細(xì)致非政府區(qū)隊(duì)生產(chǎn)，確保嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

②負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施，建議內(nèi)容齊全、合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具備可操作性，并負(fù)責(zé)管理按程序、表達(dá)、貫徹落實(shí)、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

2．負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)培訓(xùn)管理工作

①負(fù)責(zé)管理崗位人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)情況及從業(yè)人員上崗上崗情況。

②負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)隊(duì)的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。

3．負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)管理工作，審查本隊(duì)安全有關(guān)設(shè)計(jì)、方案和措施

①確