專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023安全標(biāo)志管理制度(錦程煤業(yè))例文合輯安全標(biāo)志管理制度(錦程煤業(yè))安全標(biāo)志管理制度(錦程煤業(yè))

第一條根據(jù)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理的有關(guān)規(guī)定，制訂本細(xì)則。

第二條制訂安全標(biāo)志管理制度的目的時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)單位嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、處置違規(guī)行為，時(shí)礦用產(chǎn)品滿足用戶標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)建議。

第三條井下必須按建議采用獲得煤安標(biāo)志的礦用產(chǎn)品，未按規(guī)定獲得煤安標(biāo)志或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過有效期的礦用產(chǎn)品，一律嚴(yán)禁采用。

第四條礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)，須要膠貼在產(chǎn)品外體顯著的邊線上或產(chǎn)品銘牌上。

第五條有關(guān)單位必須對(duì)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志展開檢查，安全檢查電氣、安全儀器儀表、通訊監(jiān)控設(shè)備、礦燈、滅火器材、非金屬制品、安全檢查柴油機(jī)械等產(chǎn)品，在安全標(biāo)志有效期內(nèi)至少展開一次檢查，對(duì)于不符合規(guī)定建議的礦用產(chǎn)品，一律嚴(yán)禁采用。

第六條必須創(chuàng)建安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)的采用和管理臺(tái)帳，對(duì)安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)的采用情況如實(shí)記錄和檔案。

第七條本制度從印發(fā)之日起實(shí)行。瓦斯檢查手冊(cè)橄輝制度瓦斯檢查手冊(cè)橄輝制度

1.瓦斯檢查工要按照規(guī)定路線展開瓦斯巡回檢查，檢查結(jié)果及時(shí)插入瓦斯檢查報(bào)表手冊(cè)。

2.瓦斯檢查工每次檢查后將瓦斯檢查手冊(cè)交還給施工單位的班組長(zhǎng)校對(duì)，告之工作現(xiàn)場(chǎng)瓦斯情況，并由班組長(zhǎng)蓋章，否則視作空班、逃費(fèi)。

3.施工單位的班組長(zhǎng)對(duì)瓦斯檢查工的檢查結(jié)果必須展開深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)向瓦斯檢查工明確提出，經(jīng)再次檢查，證實(shí)有誤后，在瓦斯檢查手冊(cè)上蓋章，施工單位的班組長(zhǎng)公然婉拒蓋章者，按輕微“三違”處置。

4.瓦斯檢查手冊(cè)必須備案編號(hào)，以舊換新，得當(dāng)看管。安監(jiān)站一通三嚴(yán)防副站長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)站一通三嚴(yán)防副站長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條安監(jiān)站一通三嚴(yán)防副站長(zhǎng)就是一通三嚴(yán)防安全監(jiān)督管理分管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理一通三嚴(yán)防安全監(jiān)督管理工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條安監(jiān)站一通三嚴(yán)防副站長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、出席礦非政府的各種會(huì)議、集體活動(dòng)、培訓(xùn)自學(xué)。

2、每早上開干部班前討論會(huì)，有事必須提早向東站主要領(lǐng)導(dǎo)招呼，不許在分配工作時(shí)明確提出。必要時(shí)由主要領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)調(diào)配，不得扯皮推諉。

3、順利完成分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，并努力做到月度存有工作總結(jié)及下月工作精心安排。

4、認(rèn)真完成各自入井任務(wù)和"三違"考核指標(biāo)。入井必須達(dá)至礦建議標(biāo)準(zhǔn)，秉持入井天數(shù)晚、

二、三班各三分之一。

5、深入細(xì)致狠抓全礦的一通三嚴(yán)防工作，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)管理必須努力做到心中有數(shù)。經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹通風(fēng)設(shè)施及通風(fēng)系統(tǒng)的安全情況。

6、對(duì)各盤區(qū)春早巷和皮帶巷的粉塵情況經(jīng)常檢查全面落實(shí)。重點(diǎn)必須強(qiáng)化防塵設(shè)施的監(jiān)管力度。

7、精心安排不好科員分后層次涅槃檢查，對(duì)檢查出來的問題必須三定處置。對(duì)科組處置沒法的問題必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)充分反映，建議礦非政府隊(duì)伍處置。

第四條安監(jiān)站一通三嚴(yán)防副站長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《安監(jiān)站一通三嚴(yán)防副站長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《安監(jiān)站一通三嚴(yán)防副站長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。碾壓矣煤礦生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制碾壓矣煤礦生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)工作。

2、隨時(shí)掌控生產(chǎn)變化趨勢(shì)，不斷介紹各冶煉面準(zhǔn)備工作、加裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，定期展開生產(chǎn)分析。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控和熟識(shí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)非政府重點(diǎn)調(diào)度，化解生產(chǎn)中發(fā)生的速手問題。

4、搞好原始記錄，提供更多生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)表。按規(guī)定撰寫旬、月安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時(shí)報(bào)上級(jí)調(diào)度。

5、掌控生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，經(jīng)常分析生產(chǎn)任務(wù)順利完成優(yōu)劣的原因，隨時(shí)提供更多建設(shè)性意見。

6、按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。

7、自覺繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)制度，做好辦公室的衛(wèi)生工作。楊柳煤業(yè)有限公司瓦斯煤層氣管理辦法楊柳煤業(yè)有限公司瓦斯煤層氣管理辦法

楊煤通〔2013〕51號(hào)

公司各單位:

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦瓦斯煤層氣管理工作，加強(qiáng)多措并舉，提升瓦斯環(huán)境治理效果，保證礦井同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制訂本管理辦法。

一、經(jīng)研究同意，設(shè)立礦瓦斯煤層氣管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短書記

副組長(zhǎng)：總工程師采煤礦短盾構(gòu)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)

機(jī)電礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)

成員：防突副總通風(fēng)副總地質(zhì)副總安全副總

礦井副總盾構(gòu)副總機(jī)電副總瓦斯籌辦主任

生產(chǎn)部部長(zhǎng)地測(cè)科科長(zhǎng)安監(jiān)處副處長(zhǎng)

防突區(qū)區(qū)長(zhǎng)經(jīng)管部部長(zhǎng)通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)

機(jī)電科科長(zhǎng)物管科科長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室?？偣こ處煋?dān)任辦公室主任，防突副總?cè)无k公室副主任，其他人員由瓦斯籌辦、安全生產(chǎn)信息中心、安監(jiān)處等有關(guān)人員共同組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)就是：制訂礦井瓦斯煤層氣長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確認(rèn)礦井瓦斯抽放方案，化解瓦斯煤層氣存有的關(guān)鍵性及注重問題。

辦公室職責(zé)就是：創(chuàng)建礦井瓦斯煤層氣考核長(zhǎng)效機(jī)制，負(fù)責(zé)管理對(duì)各基層單位分管的瓦斯煤層氣工作展開考核，對(duì)瓦斯煤層氣工作存有的注重、關(guān)鍵性問題，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，明確提出化解預(yù)案，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排的各項(xiàng)工作。

(一)強(qiáng)化瓦斯煤層氣技術(shù)管理，加強(qiáng)多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、若非折葉、煤層氣均衡的技術(shù)措施，提升煤層氣效果，保證效果合格。

(二)礦井瓦斯煤層氣，必須秉持綜合煤層氣原則，努力做到“鑿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)礦井在展開水平、采區(qū)、冶煉工作面設(shè)計(jì)時(shí)必須同時(shí)展開瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)，合理安排盾構(gòu)、煤層氣、回采的全面性與接任的關(guān)系，確保存有足夠多的工程施工及煤層氣時(shí)間;投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí)，必須同時(shí)對(duì)瓦斯煤層氣工程及煤層氣效果環(huán)評(píng)，瓦斯煤層氣工程不妥當(dāng)或煤層氣效果不合格的，嚴(yán)禁投產(chǎn)。

(四)礦井將瓦斯煤層氣計(jì)劃列為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理展開考核，對(duì)煤層氣工作作出成績(jī)的單位和個(gè)人必須展開表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)回去未成煤層氣計(jì)劃的單位和個(gè)人必須給與行政處罰。

二、礦井瓦斯煤層氣管理規(guī)定

(一)注重煤層回采工作面利用順層鉆孔煤層氣瓦斯，必須在工作面投產(chǎn)前，進(jìn)度表抽時(shí)間不少于6個(gè)月。

利用穿著層鉆孔展開煤層氣的工作面，進(jìn)度表抽時(shí)間不少于6個(gè)月;利用穿著層鉆孔煤層氣的石門揭煤工作面，進(jìn)度表抽時(shí)間不少于3個(gè)月。

(二)鉆孔施工

1、施工單位收到鉆孔施工業(yè)務(wù)聯(lián)系單后，立即非政府動(dòng)工準(zhǔn)備工作工作。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況聯(lián)系信息中心加裝視頻監(jiān)控接收器，根據(jù)設(shè)計(jì)建議撰寫措施并按程序，準(zhǔn)備工作鉆機(jī)設(shè)備和有關(guān)牌板。

2、鉆孔動(dòng)工前，施工單位技術(shù)人員聯(lián)系地測(cè)科擺基準(zhǔn)線。施工單位檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的供風(fēng)、供水管路、瓦斯傳感器、瓦斯煤層氣管路、視頻監(jiān)控接收器等裝置與否合乎措施建議，經(jīng)證實(shí)齊全較完整后，方可動(dòng)工。

3、施工單位必須嚴(yán)苛按鉆孔設(shè)計(jì)的方位、傾角、擋板邊線展開施工。穿著層鉆孔必須反射煤層，步入煤層頂上(底)板不大于0.5米(104采區(qū)、106采區(qū)的穿層鉆孔，沿著煤層步入頂板嚴(yán)禁大于20米)，順層孔必須存有足夠多的壓茬長(zhǎng)度。

4、鉆孔施工地點(diǎn)必須裝設(shè)鉆孔施工牌板。牌板內(nèi)容包含施工地點(diǎn)、鉆孔類別、孔號(hào)、孔徑、孔深、方位、傾角等。

5、鉆孔施工必須存有現(xiàn)場(chǎng)施工記錄本，記錄由現(xiàn)場(chǎng)施工人員負(fù)責(zé)管理核對(duì)。記錄內(nèi)容包含施工地點(diǎn)、孔號(hào)、孔徑、孔深、方位、傾角、擋板邊線、鉆孔煤巖及瓦斯噴出情況等。

6、鉆孔施工時(shí)，必須按建議采用嚴(yán)防噴孔裝置和防塵設(shè)施。

7、鉆孔施工過程中，例如發(fā)生扣場(chǎng)內(nèi)瓦斯異常時(shí)，必須立即暫停施工，采取措施展開處置，等待瓦斯隱患處置不好以后方可恢復(fù)正常施工。

8、鉆孔施工期間，必須存有環(huán)評(píng)員或管理人員現(xiàn)場(chǎng)老爹，如實(shí)搜集鉆孔施工資料。

(三)鉆孔環(huán)評(píng)

1、鉆孔環(huán)評(píng)由瓦斯籌辦會(huì)同，通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)處、信息中心、經(jīng)營(yíng)管理部、冶煉單位出席，按鉆孔類型，非政府聯(lián)手環(huán)評(píng)。

2、鉆孔環(huán)評(píng)使用視頻環(huán)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)結(jié)合的方式。存有視頻的鉆場(chǎng)，鉆孔施工完結(jié)前施工人員電話通告視頻監(jiān)控人員，由信息中心視頻監(jiān)控人員展開環(huán)評(píng)，瓦斯籌辦環(huán)評(píng)員展開動(dòng)態(tài)抽檢。

3、瓦斯籌辦及時(shí)對(duì)穿層鉆孔的完工資料展開分析，凡是辨認(rèn)出與設(shè)計(jì)建議相符，必須分析與否存有地質(zhì)構(gòu)造，及時(shí)修正鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)填補(bǔ)施工偏差。與分析資料相符的鉆孔重點(diǎn)密，避免賣假扣影響煤層氣效果。

4、鉆孔施工完，構(gòu)成鉆孔竣工驗(yàn)收資料，報(bào)瓦斯籌辦、信息中心，并由礦總工程師橄輝。

(四)煤層氣鉆孔必須使用機(jī)械封孔，并且合乎以下建議：

1、封孔方法的挑選應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤層氣方法及孔口所處煤(巖)層位、巖性、結(jié)構(gòu)等因素綜合確認(rèn)，因地制宜地采用新方法、新工藝。

巖壁封孔：使用膨脹水泥注漿封孔。

煤壁鉆孔：使用膨脹水泥、聚氨酯等新型材料展開封孔。

2、封孔長(zhǎng)度：巖石孔及煤孔封孔長(zhǎng)度都嚴(yán)禁大于12米。

3、封孔時(shí)間：鉆孔順利完成后，當(dāng)值必須及時(shí)封孔，以避免時(shí)間過長(zhǎng)出現(xiàn)垮塌孔現(xiàn)象;扣場(chǎng)內(nèi)所有鉆孔完結(jié)施工后，必須在一個(gè)圓班內(nèi)(最遲嚴(yán)禁少于兩個(gè)圓班)順利完成注漿、封孔并同時(shí)實(shí)現(xiàn)永久合茬煤層氣。

4、其他封孔新技術(shù)、新工藝或特定封孔建議按具體內(nèi)容封孔施工技術(shù)安全措施繼續(xù)執(zhí)行。

5、鉆孔封孔質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)：

底板煤層氣巷穿著層鉆孔在永久合茬煤層氣的前一個(gè)月內(nèi)鉆孔孔口的瓦斯煤層氣濃度嚴(yán)禁高于30%。否則，此鉆孔予以環(huán)評(píng)并行政處罰責(zé)任單位1000元，單位副職、技術(shù)主管、施工機(jī)組機(jī)長(zhǎng)、煤層氣隊(duì)長(zhǎng)各行政處罰500元。

工作面順層鉆孔在永久合茬煤層氣的前半個(gè)月內(nèi)鉆孔孔口煤層氣濃度嚴(yán)禁高于30%。否則，此鉆孔予以環(huán)評(píng)并行政處罰責(zé)任單位1000元，通風(fēng)準(zhǔn)備工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)通風(fēng)準(zhǔn)備工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，同時(shí)也就是本隊(duì)其他工作的全面負(fù)責(zé)人。

2、策劃舉行本隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議，非政府副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)監(jiān)員、班長(zhǎng)研究安全生產(chǎn)、質(zhì)量方面的問題，順利完成上級(jí)下發(fā)的任務(wù)。

3、對(duì)上級(jí)有關(guān)法規(guī)、條例、文件策劃自學(xué)并制訂具體內(nèi)容全面落實(shí)措施。

4、非政府制訂本隊(duì)的各項(xiàng)制度、措施和計(jì)劃，精心安排不好全隊(duì)生產(chǎn)，從本對(duì)人力和物力、財(cái)力等方面確保安全生產(chǎn)的成功生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下生產(chǎn)一線，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

7、出席各級(jí)非政府的環(huán)評(píng)及檢查活動(dòng)，對(duì)存有的問題及時(shí)處理化解。

8、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)充分反映，并會(huì)同有關(guān)部門研究化解。

9、負(fù)責(zé)管理處置本對(duì)出現(xiàn)的事故，親臨現(xiàn)場(chǎng)采取有效的措施及時(shí)救治，避免事故不斷擴(kuò)大，對(duì)事故非政府調(diào)查分析，明確提出處理意見，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確提出預(yù)防措施。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。馬口煤礦斜巷提高嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置檢查、保護(hù)管理制度馬口煤礦斜巷提高嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置檢查、保護(hù)管理制度

1．斜巷提高嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置，必須由專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng)，保證靈敏可信。

2．每班提高前必須存有專人負(fù)責(zé)管理對(duì)嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置展開檢查，辨認(rèn)出嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置不靈敏可信不得提高，并立即匯報(bào)處置。

3．保護(hù)工每天必須對(duì)嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置展開檢查，辨認(rèn)出嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置不靈敏可信，不得提高并立即匯報(bào)處置，并做好記錄。

4．每月必須對(duì)嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置全部檢查檢修一遍，保證必須靈敏可信。

5．對(duì)自動(dòng)擋車欄每星期必須試驗(yàn)一次，確保追捕靈敏可信，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

6．對(duì)嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置不展開深入細(xì)致檢查，或者不靈敏可信仍然展開提高的負(fù)鞭策責(zé)任人50元，自動(dòng)擋車欄不按規(guī)定試驗(yàn)的負(fù)鞭策責(zé)任人100元，檢修不認(rèn)真負(fù)責(zé)導(dǎo)致嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置不靈敏可信的負(fù)鞭策責(zé)任人100元，導(dǎo)致事故的根據(jù)情況分析處置。通風(fēng)部部長(zhǎng)防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制通風(fēng)部部長(zhǎng)防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，積極主動(dòng)幫助公司總工程師狠抓“一通三嚴(yán)防”管理，確保安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理制訂本單位的年度、季度、月的防突計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，按照防突建議修建通風(fēng)設(shè)施。

4、做好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作，提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，介紹生產(chǎn)現(xiàn)狀，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。

6、強(qiáng)化防突設(shè)施的檢查修理，確保防突設(shè)施的較完整、正常采用。

7、積極主動(dòng)出席防突辦公會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)、自查本系統(tǒng)的防突工作中存有的問題。

8、加強(qiáng)技術(shù)管理，把不好規(guī)程、措施審核第一關(guān)。

9、強(qiáng)化通風(fēng)安全工作，及時(shí)掌控全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患，快速非政府制定全面落實(shí)措施，并及時(shí)通報(bào)。

10、協(xié)調(diào)部室的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)旬、月、季報(bào)表按原訂時(shí)間向公司匯報(bào)。機(jī)電運(yùn)輸管理及考核辦法機(jī)電運(yùn)輸管理及考核辦法

第一章

總則

1.1.1本辦法制訂的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)礦井有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等有關(guān)條文。

1.1.2本辦法適用于于1890煤礦所屬各單位機(jī)電管理以及大型固定設(shè)備、冶煉移動(dòng)設(shè)備、供電設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)、各類機(jī)電安全維護(hù)系統(tǒng)、計(jì)量器具、特種設(shè)備等。

第二章

謂行

1890煤礦設(shè)立機(jī)電管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

組

短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員：各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及管理部門的主管。

機(jī)電管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電運(yùn)輸室辦公室。

辦公室主任：機(jī)電管理室主管

辦公室的職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理非政府全礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的積極開展，及時(shí)協(xié)同化解各區(qū)隊(duì)的機(jī)電運(yùn)輸問題，搞好檢查、嚴(yán)格執(zhí)行和考核工作，提升機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的可靠性，保證機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格。

1.2機(jī)電設(shè)備管理展開月考核，機(jī)電管理工作其指標(biāo)分配如下：

1.2.1設(shè)備較完整狀況：2％；

1.2.2各項(xiàng)機(jī)電安全維護(hù)：2％；

1.2.3點(diǎn)測(cè)驗(yàn)修成工作：2％

1.2.4設(shè)備事故、故障、誤產(chǎn)情況：1％；

1.2.5設(shè)備管理工作：1％

1.2.6設(shè)備派發(fā)、廢舊：1％

1.2.7電氣設(shè)備失爆：并無

1.2.8配件管理：0.5％

每月月底存有機(jī)電運(yùn)輸室展開考核評(píng)分，綜合籌辦繼續(xù)執(zhí)行考核落空。

第三章

處罰

1.3.1中劇電阻試驗(yàn)每季一次,地面、井下所有電氣設(shè)備中劇電阻每季度測(cè)試一次;并由區(qū)隊(duì)定期向機(jī)電運(yùn)輸室呈報(bào)測(cè)量結(jié)果，結(jié)果必須真實(shí)，機(jī)電運(yùn)輸室抽檢，例如存有遲報(bào)，虛報(bào)，每次考核200元。

1.3.2嚴(yán)禁私自亂拆亂滾設(shè)備、配件,辨認(rèn)出一次考核200元;經(jīng)容許拆除的設(shè)備、配件必須由所在區(qū)隊(duì)在當(dāng)月申報(bào)計(jì)劃負(fù)責(zé)管理一次考核200元。

1.3.3未經(jīng)安全檢查檢查，私自入井的電氣設(shè)備，給與采用單位200元考核每次，對(duì)于井下采用電氣失爆給與2000元的考核每次，并及時(shí)處理。

1.3.4電纜的領(lǐng)用必須秉持交舊領(lǐng)嶄新,沒采用期限就損毀的(采煤機(jī)電纜采用年限為半年）,將給與200元考核處置每次;

1.3.5機(jī)電運(yùn)輸室每月非政府一次電纜小檢查,辨認(rèn)出一處電纜失爆考核2000元,裝設(shè)不合格50元/處。

1.3.6不得尖頭割去電纜，每辨認(rèn)出一次考核500元；特定情況報(bào)機(jī)電運(yùn)輸室，經(jīng)核準(zhǔn)方可繼續(xù)執(zhí)行。

1.3.7機(jī)電運(yùn)輸室創(chuàng)建不好電纜的廢舊派發(fā)臺(tái)帳，各區(qū)隊(duì)需交還或申領(lǐng)電纜時(shí)，必須至機(jī)電運(yùn)輸室辦理手續(xù)，一次不辦理的考核200元;

1.3.8各隊(duì)定期對(duì)所統(tǒng)轄的電纜展開絕緣值測(cè)量,并按月將結(jié)果呈報(bào)機(jī)電運(yùn)輸室，一次不報(bào)考核200元。

1.3.9所有五小電氣,各隊(duì)都必須存有專職或全職負(fù)責(zé)人,展開日常管理、保護(hù),并及時(shí)廢舊退下來的五小電氣,并分類整齊的存放在本隊(duì)的庫房?jī)?nèi),以供再用,同時(shí)創(chuàng)建臺(tái)帳,展開記錄,否則井下每辨認(rèn)出一次考核200元。

1.3.10領(lǐng)用小型電氣一律使用交舊領(lǐng)新制度,材料籌辦嚴(yán)格把關(guān),幾百塊舊有予以苞蘚,例如未收舊有派發(fā)代萊,一經(jīng)揭發(fā),給與500元的考核處置，并在24小時(shí)內(nèi)交舊有。

1.3.11各隊(duì)采用的油脂必須按規(guī)定放置整齊，標(biāo)注確切，油脂放置地點(diǎn)必須確保整潔整齊，必須存有足夠多數(shù)量的滅火器,沙箱等防雷器材，失一項(xiàng)或不合格考核200元。

1.3.12各種助威桶嚴(yán)禁混用,油桶必須蓋章，助威桶每次裝油前都必須沖洗整潔,嚴(yán)禁存有任何雜物,例如助威桶混用一次考核200元,桶不整潔一次考核200元,例如不按規(guī)定助威導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障一次考核500元,助威桶不蓋章一次考核200元。

1.3.13工作面油桶放置數(shù)量最多無法少于5個(gè)，綜采隊(duì)嚴(yán)禁少于8個(gè)，多一個(gè)考核100元。

1.3.14設(shè)備(采煤機(jī).綜掘機(jī).變壓器)等助威,在用油必須經(jīng)過濾油機(jī)過濾器,否則嚴(yán)禁采用,例如在用油不過濾器采用一次考核100元。

1.3.15助威前必須搞好防水工作,每次助威,更改油必須在設(shè)備上搭裝不大于5m2的防水棚,以維護(hù)設(shè)備開蓋后,嚴(yán)禁掉進(jìn)煤塊等雜物,必須打掃整潔采煤機(jī)等設(shè)備上的雜物,用乳化液槍水沖洗整潔助威設(shè)備后,用大布刮除設(shè)備,以免油、水、煤混合,否則一次考核100元,例如不乘防水棚,掉進(jìn)煤等雜物,導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障一次考核500元。

1.3.16人為的浪費(fèi)油脂，按油價(jià)的2倍展開處置。

1.3.17各隊(duì)必須搞好配件的管理工作，例如配件管理不妥當(dāng),導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障時(shí)并無水泵件更改,一次罰第一責(zé)任者500元,材料管理員500元。

1.3.18機(jī)電隊(duì)必須按機(jī)電運(yùn)輸室下發(fā)的計(jì)劃展開修理加工,按時(shí)保質(zhì)保量順利完成任務(wù),例如無法順利完成,一件考核500元。

1.3.19機(jī)電隊(duì)不按建議和計(jì)劃展開檢修,沒足夠多數(shù)量的水泵件,太少一件罰單位責(zé)任者200元。

1.3.20電動(dòng)機(jī)檢修后入井建議絕緣不高于500M,電機(jī)軸承溫度不少于原電機(jī)額定溫度,安全檢查面符合要求,接線腔衛(wèi)生整潔,外殼噴漆,喇叭口.螺栓部件齊全,一項(xiàng)不合格判罰200元。

1.3.21定期對(duì)采用的電動(dòng)機(jī)展開檢查,建議井下供電1140V電壓的電機(jī)絕緣嚴(yán)禁高于50M,660V電壓的電機(jī)絕緣嚴(yán)禁高于10M,380V電壓的電機(jī)絕緣嚴(yán)禁高于5M,地面電機(jī)絕緣嚴(yán)禁高于2M,每高于1M判罰檢修電工200元。

1.3.22檢修的安全檢查控制器,整體內(nèi)外噴漆,安全檢查面珞丹,并無破損現(xiàn)象,各零部件,緊固件,防松枕頭齊全桑利縣,一項(xiàng)不合格判罰200元。

1.3.23各區(qū)隊(duì)必須秉持每天的預(yù)防性檢修工作,質(zhì)量由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)親自環(huán)評(píng),對(duì)檢修后發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故誤產(chǎn)1小時(shí)判罰200元。

1.3.24設(shè)備檢修必須保證質(zhì)量,對(duì)各類設(shè)備檢修必須核對(duì)不好記錄,每周一機(jī)電運(yùn)輸室展開檢查，不搞記錄或與檢修內(nèi)容相符100元/次。

1.3.25對(duì)授御設(shè)備編號(hào)備案,誰修成的設(shè)備誰負(fù)責(zé)管理，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在采用過程中辨認(rèn)出顯著質(zhì)量問題，罰檢修人員500元。

1.3.26機(jī)電運(yùn)輸室管理人員負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)檢修設(shè)備展開初驗(yàn)和派發(fā)環(huán)評(píng),派發(fā)單位未見機(jī)電運(yùn)輸室設(shè)備管理人員嚴(yán)禁派發(fā)設(shè)備,特定情況除外,例如辨認(rèn)出一次罰設(shè)備管理人員100元。

1.3.27各隊(duì)井下水泵配件必須在本隊(duì)工作地點(diǎn),潮濕寬大處設(shè)一個(gè)水泵件箱,小件進(jìn)箱管理,大件分散一處裝箱管理,亂丟、隨地一次考核200元。

1.3.28各區(qū)隊(duì)必須創(chuàng)建配件臺(tái)帳,努力做到帳物對(duì)口,辨認(rèn)出帳物相符一次考核100元。

1.3.29及時(shí)清掃軌道床、道木，努力做到軌道并無淤泥積水，經(jīng)常維持軌道潔凈整潔。每辨認(rèn)出一處不合格，罰責(zé)任單位500元，區(qū)域網(wǎng)格化人200元。

1.3.30主要回去風(fēng)道入口處（入風(fēng)道內(nèi)）必須裝有不少于兩道以上的二級(jí)以上的絕緣地下通道。每失一行政處罰責(zé)任單位500元。

1.3.31控制器開賣,按鈕信號(hào)、五小電器上板,水泵件放置水泵箱內(nèi),嚴(yán)禁亂扔隨地,轉(zhuǎn)讓管理,辨認(rèn)出一處不合格,考核200元。

1.3.32三大維護(hù)齊全,每失一處考核500元,并不得亂打翻維護(hù),亂投過負(fù)荷,辨認(rèn)出一行政處罰該采用單位500元。

1.3.33強(qiáng)化刮板運(yùn)輸機(jī)管理,機(jī)頭以后15米之內(nèi)嚴(yán)禁多于3個(gè)回去煤坑,回去煤坑每班必須清掃整潔、全盤,失刮板、螺絲、鏈條長(zhǎng)短不一,減速器漏油成線。機(jī)尾滾筒不轉(zhuǎn)回,刮板機(jī)不平,溜槽輕微磨損不及時(shí)更改等每辨認(rèn)出一處，考核200元。

1.3.34減速器的油必須采用220#齒輪油和其他牌號(hào)的齒輪油，不得采用黃油替代齒輪油，辨認(rèn)出一次考核100元。

1.3.35減速器、刮板、盲軸、鏈輪等螺絲嚴(yán)禁收緊，缺乏，每辨認(rèn)出一次考核500元，并及時(shí)處理。

1.3.36乳化液韌度必須達(dá)至3～5％,隨時(shí)展開抽檢,辨認(rèn)出一次超過沒建議罰隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元。

1.3.37乳化液泵和箱必須采用蓄能器，確保泵站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，揭發(fā)一次不采用蓄能器或蓄能器失靈考核200元。

1.3.38泵站司機(jī)開泵前必須檢查曲軸箱潤(rùn)滑油的油位，建議在油標(biāo)玻璃的紅線和綠線之間。采用的潤(rùn)滑油為N68機(jī)械油，揭發(fā)一次潤(rùn)滑油牌號(hào)采用不對(duì)或缺油考核200元。

1.3.39柱塞上部的助威孔必須采用油繩，并維持油位，揭發(fā)一次并無油繩或缺油考核100元。

1.3.40強(qiáng)化泵站的檢修工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致齒輪箱損毀、曲軸損壞、滑塊、齒輪軸除役等事故一次考核500元。

1.3.41所有井下加裝采用絞車,維護(hù)必須齊全,阻車器.制動(dòng)器必須有效率綜采隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)就是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任者，對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)管理，必須按照“三小規(guī)程”嚴(yán)格執(zhí)行非政府施工。老爹隊(duì)長(zhǎng)必須掌控有關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟識(shí)避災(zāi)路線。必須嚴(yán)苛按照礦井作業(yè)規(guī)程非政府生產(chǎn)，確保安全。

一、崗位職責(zé)

1、確保在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、煤礦“三小規(guī)程”及上級(jí)安全命令、指令和各類規(guī)章制度，全面落實(shí)綜采隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)本班的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理，就是本班安全管理的第一責(zé)任者。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，每班已經(jīng)開始工作以前，必須與環(huán)評(píng)員一起對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展開全面的檢查，辨認(rèn)出隱患立即處置，確保安全。

3、老爹隊(duì)長(zhǎng)必須根據(jù)當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)勤人員的特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)合理安排人員非政府不好本班的工作，確保其能按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的礦井方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定展開生產(chǎn)或確保其能按照機(jī)電設(shè)備“四檢”內(nèi)容展開檢修。

4、秉持“敲打幫忙問頂”等安全檢查制度，及時(shí)展開安全檢查，不得空頂作業(yè)，強(qiáng)化工作面和危險(xiǎn)地段的頂板掘進(jìn)，經(jīng)常巡回檢查，辨認(rèn)出問題，及時(shí)自查。

5、確保工作面、兩巷全面性掘進(jìn)區(qū)內(nèi)的頂管管理和標(biāo)準(zhǔn)化建議。

6、確保礦井工作面的設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，無法處置時(shí)，及時(shí)匯報(bào)。

7、非政府不好本班的班前會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行井下匯報(bào)制度，每班向公司調(diào)度、隊(duì)值班室三匯報(bào)。接班人后匯報(bào)工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;下一班班前會(huì)半小時(shí)內(nèi)匯報(bào)當(dāng)值目前生產(chǎn)情況和上班須要搞的準(zhǔn)備工作工作和注意事項(xiàng);交班前匯報(bào)當(dāng)值安全、生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況。

8、根據(jù)“三小規(guī)程”的建議，嚴(yán)格執(zhí)行工人按章操作方式，及時(shí)化解在生產(chǎn)中的問題。在精心安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備工作充裕的掘進(jìn)材料。

9、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行本班特種作業(yè)人員的上崗上崗。

10、負(fù)責(zé)管理放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”“三人連鎖放炮”等制度的全面落實(shí)。

11、監(jiān)督本班職工按章作業(yè)，辨認(rèn)出不按章操作方式，必須及時(shí)制止、匯報(bào)。

11、積極支持安全隊(duì)長(zhǎng)和環(huán)評(píng)員恰當(dāng)行使職權(quán)，主動(dòng)拒絕接受公司有關(guān)部門檢查與考核，積極支持環(huán)評(píng)員和技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)的工作，對(duì)他們明確提出的問題及時(shí)采取措施處置。

13、礦井工作面出現(xiàn)險(xiǎn)情，不適合展開作業(yè)時(shí)，必須及時(shí)命令工人撤走，確保安全。

14、本班組作業(yè)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時(shí)，嚴(yán)禁精心安排工人操作方式。

15、按時(shí)非政府班組出席“周三安全討論會(huì)”和技術(shù)培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員的安全意識(shí)和獨(dú)立自主保安能力。

16、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與老爹隊(duì)長(zhǎng)警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與老爹隊(duì)長(zhǎng)降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，無法提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、未及時(shí)展開綜采隊(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

對(duì)排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未制訂有效率的環(huán)境治理措施的，給與記大過直到免職的處分。

對(duì)排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)、或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

4、未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ぷ鞯攸c(diǎn)的檢查不深入細(xì)致，老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有輕易責(zé)任。

5、未協(xié)同不好本班各工種綜合管理員安全責(zé)任制一、在綜合及外事主管的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，搞好辦公室日常安全事務(wù)具體內(nèi)容工作。

二、幫助主管搞好公司各類會(huì)議的安全工作。

三、按照有關(guān)規(guī)定，幫助主管搞好公司印章、董事會(huì)印章、企業(yè)法人代表印章、總經(jīng)理印章及辦公室印章的看管與采用安全。

四、負(fù)責(zé)管理上級(jí)部門和兄弟單位信息的安全管理工作，并及時(shí)、安全地留言公司領(lǐng)導(dǎo)和各二級(jí)單位。

五、負(fù)責(zé)管理來電來函、或電子郵件、網(wǎng)絡(luò)連接和信息的安全發(fā)送與轉(zhuǎn)交工作，努力做到及時(shí)、精確、有誤。斜井提高鋼絲繩采用管理辦法斜井提高鋼絲繩采用管理辦法

一、提高鋼絲繩的檢查

提高鋼絲繩的檢查分后正常檢查和事故檢查，其檢查內(nèi)容存有斷絲、磨損、破損三項(xiàng)內(nèi)容。

1、正常檢查：提高鋼絲繩必須每天檢查一次，對(duì)易損毀、斷絲或破損較多的一段應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查。斷絲的注重部分應(yīng)當(dāng)在檢查時(shí)剪下。檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入鋼絲繩檢查記錄簿內(nèi)。太少檢查一次，隊(duì)長(zhǎng)罰款5元;檢查責(zé)任人判罰10元;檢查不深入細(xì)致每次罰款30元;戳記錄每張判罰10元。

2、事故檢查：鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇至松繩沖擊或忽然