班組崗位應(yīng)急預(yù)案編制模板_第1頁
班組崗位應(yīng)急預(yù)案編制模板_第2頁
班組崗位應(yīng)急預(yù)案編制模板_第3頁
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文檔簡介

班組崗位應(yīng)急預(yù)案編制模板一、前言班組崗位是企業(yè)的基層單位，對應(yīng)急響應(yīng)要求非常重要。本模板的目的是為了方便班組崗位對應(yīng)急預(yù)案的編制，確保應(yīng)急工作有條不紊地進行。二、基本信息1.編制單位（填寫班組崗位名稱）2.編制日期（填寫編制預(yù)案的日期）3.修訂日期（填寫修訂預(yù)案的日期）三、應(yīng)急組織與職責(zé)1.應(yīng)急組織（填寫應(yīng)急組織名稱，包括組織機構(gòu)、人員名單及聯(lián)系方式）2.應(yīng)急職責(zé)（填寫應(yīng)急職責(zé)清單，包括各崗位職責(zé)、協(xié)作配合方式、處置措施以及應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行順序）四、應(yīng)急裝備與設(shè)施1.應(yīng)急裝備（填寫本崗位應(yīng)急裝備清單，包括名稱、數(shù)量、型號、存放地點、操作方法等）2.應(yīng)急設(shè)施（填寫本崗位應(yīng)急設(shè)施清單，包括名稱、數(shù)量、型號、存放地點、使用方法等）五、應(yīng)急指揮與通信1.應(yīng)急指揮（填寫本崗位應(yīng)急指揮機構(gòu)及人員名單，并說明指揮流程、通訊方式、應(yīng)急報告及反饋等）2.應(yīng)急通信（填寫本崗位應(yīng)急通信設(shè)備清單，包括名稱、數(shù)量、型號、存放地點、使用方法、測試時間、維護情況等）六、應(yīng)急演練與培訓(xùn)1.應(yīng)急演練（填寫應(yīng)急演練計劃，包括演練類型、演練頻次、演練方式、演練主題、演練場地、演練人員、演練評估等）2.應(yīng)急培訓(xùn)（填寫應(yīng)急培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等）七、附錄（可以根據(jù)需要添加相關(guān)文件、圖片、參考資料等）八、總結(jié)以上就是班組崗位應(yīng)急預(yù)案的編制模板，班組崗位應(yīng)急預(yù)案的

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