聚斂思維及訓(xùn)練文學(xué)院:丁勇Email:xgdy74163QQ:63906620*只有思維的發(fā)散過程,而無聚斂過程,盡管可以爆發(fā)出許多思維的閃光,智慧的火花,但不能形成集中的思維力量,會(huì)使思維失去控制,而陷入無序狀態(tài),變成混亂性思維。所以發(fā)散性思維如沒有聚斂性思維作補(bǔ)充,容易發(fā)散無邊,變成幻想、空想、亂想。聚斂思維和發(fā)散思維是相互補(bǔ)充,相輔相成的辯證關(guān)系*人類的思維過程可以概括成這樣:發(fā)散——聚斂——再發(fā)散——再聚斂—再發(fā)散……不斷地使創(chuàng)造性思維向更高的水平發(fā)展。聚斂思維的特點(diǎn)*同一性聚斂思維是一種求同性的思維,它總是從過去的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)中引出解決問題的辦法,希望用老辦法尋求解決問題的答案。聚斂思維的特點(diǎn)*程序性*程序性是指同一性在嚴(yán)格性上的表現(xiàn)。由于聚斂思維總是從同一方面考慮問題,所以對(duì)這一過程也就賦予了嚴(yán)格的程序,先做什么后做什么,一步接著使問題的解決有章可循聚斂思維的特點(diǎn)*比較性*比較性是指它以一個(gè)目標(biāo)為其歸宿,在現(xiàn)有的幾種途徑、方案、措施中,通過比較,尋求一個(gè)比較合適的途徑、方案、措施。*作為一個(gè)主持人,要以“公眾代表”的身份,卒先對(duì)新事物、新事實(shí)、新問題進(jìn)行體驗(yàn)并迅速作出反應(yīng)。同時(shí)要將這些反應(yīng)結(jié)果傳遞給公眾,這就要求極強(qiáng)的聚斂思維能力。尤其是作為新聞節(jié)目主持人,不但要對(duì)新聞事件進(jìn)行調(diào)查、采訪,報(bào)道還要有一定的深度和廣度,聚斂思維能力就成了重要手段。案例在一次盛大的宴會(huì)上,中國人拿出了香氣襲人的茅臺(tái)酒,德國人拿出了威士忌,俄國人拿出了伏特加,意大利人拿出了葡萄酒,法國人拿出了香檳。輪到美國人時(shí),只見他將各種酒兌在一起說道這叫雞尾酒,它體現(xiàn)了美國人的民族精神——組合就是創(chuàng)造?！?幾種物質(zhì)的組合有時(shí)能產(chǎn)生奇異效果,會(huì)導(dǎo)致新物質(zhì)或新產(chǎn)品的誕生聚斂思維的案例*肯尼迪召集美國各有關(guān)部門頭腦們商量對(duì)策,宣布:“美國最終將第一個(gè)登上月球?！?961年5月25日,肯尼迪在題為“國家緊急需要”的特別咨文中,提出在10年內(nèi)將美國人送上月球。他說:“我相信國會(huì)會(huì)同意,必須在本10年末,將美國人送上月球,并保證其安全返回”,“整個(gè)國家的威望在此舉”。于是,美國宇局制訂了著名的“阿波羅”登月計(jì)劃。阿波羅是古代希臘神話傳說中的一個(gè)掌管詩歌和音樂的太陽神,傳說他是月神的同胞姐弟,曾用金箭殺死巨蟒,替母親報(bào)仇雪恨。美國政府選用這位能報(bào)仇雪恨的太陽神來命名登月計(jì)劃,其心情可想而知。在美國宇航局組織下,動(dòng)員了2萬多家廠商,120多個(gè)高等院校和科研所,400多萬人參加,開發(fā)項(xiàng)目1300多個(gè),共耗資250億美元,歷時(shí)9年,整個(gè)系統(tǒng)共使用300多萬個(gè)零部件。可以說,美國的阿波羅登月計(jì)劃是當(dāng)代最大型的發(fā)明創(chuàng)造其負(fù)責(zé)人直言不諱地講,阿波羅宇宙飛船的技術(shù),沒有一項(xiàng)是新的突破,全部是現(xiàn)代技術(shù)。問題的關(guān)鍵是能否將它們準(zhǔn)確無誤的組合好。聚斂思維的案例聚斂思維的運(yùn)用*求同法:如果同一現(xiàn)象在不同的場合出現(xiàn),而在各個(gè)場合中只有一個(gè)條件是共同的,那么這個(gè)條件就