第6頁共6頁采購主管工作職?責(zé)范本一，負?責(zé)全球公司間所?需產(chǎn)品的報價和?維護；二，負?責(zé)公司國內(nèi)現(xiàn)有?供應(yīng)商維護；?三，牽頭技術(shù)、?品管等部門人員?進行新供應(yīng)商的?開發(fā)并不斷優(yōu)化?供應(yīng)商資源；?四，負責(zé)采購成?本持續(xù)優(yōu)化，項?目采購管理并拉?動其他團隊完成?每年的采購任務(wù)?；五，負責(zé)開?發(fā)中國優(yōu)質(zhì)貨源?以持續(xù)幫助全球?區(qū)域優(yōu)化供應(yīng)鏈?資源；六，制?定并不斷完善供?應(yīng)商開發(fā)和產(chǎn)品?認證的標準化流?程；七，負責(zé)?對供應(yīng)商質(zhì)量及?交付問題的跟蹤?處理及改進；?八，負責(zé)公司日?常用品的采購；?采購主管工作?職責(zé)范本（二）?1.建立完善?的供應(yīng)鏈合作體?系，懂系統(tǒng);?2.審核、監(jiān)督?采購員的采購進?程、供貨質(zhì)量及?價格控制;3?.負責(zé)組織制定?和完善公司采購?管理、供應(yīng)商管?理規(guī)定;4.?負責(zé)制定完善采?購人員的考核標?準，組織采購人?員的工作培訓(xùn);?5.監(jiān)督材料?合同的履行情況?，材料合同履行?完畢后，審核最?終的材料結(jié)算是?否合理;6.?建立材料指導(dǎo)價?，了解材料市場?的價格變化趨勢?，及時維護指導(dǎo)?價信息;7.?根據(jù)各項目施工?計劃和庫存需求?，在保證供應(yīng)的?前提下降低采購?成本和資金占用?;8.上級交?代的其他事情。?采購主管工作?職責(zé)范本（三）?1.負責(zé)采購?部日常工作，根?據(jù)公司需要提出?采購計劃;2?.采購計劃經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審批后，負責(zé)?組織實施，并實?施采購的具體過?程;3.負責(zé)?采購商品的談判?，負責(zé)采購合同?的簽訂;4.?如果是招標采購?，則需組織招標?工作，評估管理?供應(yīng)商;5.?定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報?采購進程，及時?解決采購過程中?遇到的問題;?6.在規(guī)定時間?內(nèi)完成采購任務(wù)?，并盡量減少開?支;7.負責(zé)?公司部分財務(wù)報?銷以及日流賬記?錄等工作；_?___公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他事物?；采購主管工?作職責(zé)范本（四?）1、負責(zé)全?國店鋪的食材采?購；2、新供?應(yīng)商的尋找，資?料收集及開發(fā)工?作；3、對新?供應(yīng)商品質(zhì)體系?狀況的評估及認?證，以保證供應(yīng)?商的優(yōu)良性及食?材的品質(zhì)保障；?4、與廠商的?詢價、議價、比?價和談判等工作?；5、對舊供?應(yīng)商的價格，產(chǎn)?能，品質(zhì)，交期?的審核工作，以?確定原供應(yīng)商的?穩(wěn)定供貨能力；?6、及時跟蹤?掌握生鮮類食材?市場價格行情變?化及品質(zhì)情況，?以期提升產(chǎn)品品?質(zhì)及降低采購成?本；7、供應(yīng)?商以及其他部門?的溝通協(xié)調(diào)；?采購主管工作職?責(zé)范本（五）?1、業(yè)務(wù)主管職?位，獨立負責(zé)工?作小組，給下級?成員提供引導(dǎo)或?支持并監(jiān)督他們?的日?；顒?；?2、全面負責(zé)公?司采購工作，制?定公司采購戰(zhàn)略?；負責(zé)公司生產(chǎn)?所需物料訂單的?下達及交期跟進?；負責(zé)所訂購物?料的市場信息統(tǒng)?計、分析、評估?及上報；3、?建設(shè)和維護供應(yīng)?商管理體系；?4、負責(zé)供應(yīng)商?選擇、商務(wù)談判?等工作；5、?規(guī)劃采購預(yù)算，?控制采購成本；?6、完成上級?交辦的工作任務(wù)?，協(xié)助其它部門?的相關(guān)工作。?采購主管工作職?責(zé)范本（六）?一、新產(chǎn)品,新?材料供應(yīng)商的尋?找,資料收集及?開發(fā)工作。二?、對新供應(yīng)商品?質(zhì)體制系狀況（?產(chǎn)能,設(shè)備,交?期,技術(shù),品質(zhì)?等）的評估及認?證,以保證供應(yīng)?商的優(yōu)良性。?三、與供應(yīng)商?的比價,議價談?判工作。四、?對舊供應(yīng)商的價?格,產(chǎn)能,品質(zhì)?,交期的審核工?作,以確定原供?應(yīng)商的穩(wěn)定供貨?能力。五、及?時跟蹤掌握原材?料市場價格行情?變化及品質(zhì)情況?,以期提升產(chǎn)品?品質(zhì)及降低采購?成本。六、?采購計劃編排,?物料之訂購及交?期控制。七、?部門員工的管理?培訓(xùn)工作。八?、與供應(yīng)商以及?其他部門的溝通?協(xié)調(diào)檢舉。九?、主持采購部各?項工作，提出公?司物資采購計劃?。十、調(diào)查研?究公司各部門物?資需求及消耗情?況，熟悉各種物?資的供應(yīng)渠道和?市場變化情況，?指導(dǎo)并監(jiān)督員?工開展業(yè)務(wù)。?采購主管工作職?責(zé)范本（七）?1、開發(fā)產(chǎn)品包?材供應(yīng)商，尋找?適合公司產(chǎn)品使?用的材料；2?、對開發(fā)的包材?尋價、議價、比?價，使其符合公?司的要求；3、?執(zhí)行并完善成本?降低及控制方案?；4.根據(jù)供?應(yīng)商供貨情況，?進行新供方開發(fā)?、培養(yǎng)，對合格?供方進行評價考?核、淘汰，持續(xù)?優(yōu)化供應(yīng)布局，?提升整體供貨質(zhì)?量；5.根據(jù)?材料供應(yīng)商供貨?及價格等情況，?制定供貨比例，?監(jiān)督供貨比例嚴?格執(zhí)行；6.?協(xié)調(diào)品質(zhì)及技術(shù)?提升現(xiàn)有供方能?力，協(xié)同采購解?決供貨異常保障?生產(chǎn)；7.建?立、建全供應(yīng)商?績效評價體系及?評價標準，并推?動有效落實。?采購主管工作職?責(zé)范本（八）?1、通過招標、?比價，談判等方?式為電子采購提?供有競爭力的價?格;2、統(tǒng)管?采購部電子料開?發(fā)與訂單落實，?負責(zé)委外加工資?源開發(fā)與訂單落?實;3、根據(jù)?公司采購政策，?管理供應(yīng)商的服?務(wù)協(xié)議和策略的?遵守情況;4?、協(xié)助各職能部?門進行長期合同?談判，確保電子?料的供應(yīng)和成本?結(jié)構(gòu);5、數(shù)?據(jù)收集和分析準?確無誤;6、?完成上級交辦的?工作任務(wù)，協(xié)助?其它部門的相關(guān)?工作。采購主?管工作職責(zé)范本?（九）1、負?責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)園?建物資的采購、?協(xié)調(diào)跟進采購詢?報價、采購合同?、供應(yīng)商送貨等?，確保材料及時?到場；2、對?項目當?shù)氐夭氖?場資源進行調(diào)查?研究，定期匯總?、整理、分析價?格信息；3、?組織區(qū)域園建采?購員對地方市場?資源進行調(diào)查研?究，開發(fā)足夠的?機械、土方等分?包供應(yīng)商貨源，?開發(fā)地材、五金?材料等供應(yīng)商，?跟進各批分包需?求的價格、合同?、結(jié)算環(huán)節(jié)；?4、對園建物資?供應(yīng)商的考察和?評審，及時提供?一線市場信息資?源。采購主管?工作職責(zé)范本（?十）1、大宗?原物料（面粉、?油、糖、鹽、味?精）的采購跟進?工作；2、搜?集、分析、匯總?大宗原料的進貨?記錄并定期統(tǒng)計?、分析相關(guān)數(shù)據(jù)?進行提報；3?、新產(chǎn)品、新供?應(yīng)商開發(fā)及合同?流轉(zhuǎn)工作的跟進?；4、供應(yīng)商?產(chǎn)品到貨及時性?的跟進工作；?5、成本降價方?案及分析報表的?制作；6、月?度采購計劃報表?的制作；7、?新產(chǎn)品測試進度?的落實與處理；?8、所屬物料?品質(zhì)異常的溝通?協(xié)商處理；9?、U____系?統(tǒng)作業(yè)（下單、?打印、發(fā)票）；?10、釘釘系?統(tǒng)