平安消費(fèi)大檢查工作總結(jié)平安消費(fèi)大檢查工作總結(jié)

根據(jù)中交二公局平安委員會(huì)發(fā)?關(guān)于進(jìn)一步做好集中平安消費(fèi)大檢查的通知?(二公局安發(fā)[2022]541號(hào)的文件要求，安江高速公路TJ9A工程部高度重視、精心組織安排、周密部署，在本標(biāo)段內(nèi)開(kāi)展了平安消費(fèi)大檢查，保證了本標(biāo)段內(nèi)消費(fèi)秩序平安穩(wěn)定，職工生活和諧正常，現(xiàn)將平安消費(fèi)檢查情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，精心安排大檢查工作

為深化汲取國(guó)內(nèi)一些重大消費(fèi)平安事故教訓(xùn)，從思想上、制度上高度重視平安消費(fèi)工作，狠抓隱患排查整治落實(shí)，安江高速公路TJ9A標(biāo)工程部立即組織學(xué)習(xí)落實(shí)?關(guān)于立即開(kāi)展平安消費(fèi)大檢查的通知?，要求各施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，落實(shí)排查方案、落實(shí)人員、落實(shí)措施，開(kāi)展橫向到邊、縱向到底的平安隱患排查，確保本標(biāo)段內(nèi)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。工程指導(dǎo)親自帶隊(duì)，深化施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查平安消費(fèi)情況，實(shí)地查看隱患排查整治情況，有力促進(jìn)了隱患排查整治深化。

二、建立、健全平安保障體系

平安消費(fèi)不僅表達(dá)著企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著職工的身心安康和平安。工程一進(jìn)場(chǎng)，工程經(jīng)理部及時(shí)召開(kāi)了平安消費(fèi)專題會(huì)議，確定了"平安施工是龍頭，平安設(shè)施是保障";的總體工作思路，提出了：杜絕人身死亡事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工的詳細(xì)目的。之后，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)展了宣傳發(fā)動(dòng)并根據(jù)總體思路和目的制定了各自詳細(xì)的目的和措施。

從進(jìn)場(chǎng)以來(lái)就著手施工準(zhǔn)備開(kāi)始，工程部就建立健全了平安保障體系，建立了一個(gè)完善的平安保障體系，堅(jiān)持以工程經(jīng)理為核心的平安管理、保障體系，對(duì)工程工程的平安施工"統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一監(jiān)視";。規(guī)定了專職平安人員享有平安消費(fèi)獎(jiǎng)、罰的權(quán)利，在各類評(píng)先中享有平安一票否決的權(quán)利。因此，從工程一開(kāi)始，平安工作就得到了有力的保障和加強(qiáng)。

三、狠抓制度和措施的完善

嚴(yán)明的制度和完善的措施是保障平安消費(fèi)的前提。工程進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)理部就著手完善了一系列平安文明施工管理制度和措施，明確規(guī)定了平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰細(xì)那么、平安消費(fèi)設(shè)施及行為的管理標(biāo)準(zhǔn)與要求，制定了對(duì)施工勞務(wù)合作隊(duì)伍的平安管理規(guī)定，明確了平安施工責(zé)任;同時(shí)還重點(diǎn)制訂了特種操作、用電平安等平安技術(shù)交底措施，防火災(zāi)事故以及重大危險(xiǎn)源控制的反事故措施。

四、狠抓平安消費(fèi)職責(zé)的落實(shí)與執(zhí)行

落實(shí)各級(jí)人員平安消費(fèi)職責(zé)是搞好平安消費(fèi)的組織保證，為不斷細(xì)化管理，確保各級(jí)人員職責(zé)到位，在完善了各級(jí)人員平安消費(fèi)職責(zé)的根底上，將整個(gè)工程平安消費(fèi)目的詳細(xì)分解落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)施工員，并同各勞務(wù)合作隊(duì)伍第一責(zé)任人簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任承包書(shū)，且相應(yīng)建立了嚴(yán)格的檢查考評(píng)方法;并催促勞務(wù)合作隊(duì)伍又將責(zé)任目的細(xì)化，落實(shí)到各班、各施工作業(yè)工程責(zé)任人。

五、采取有力舉措，確保平安消費(fèi)良好場(chǎng)面

搞好平安消費(fèi)不僅有利于施工人員的平安，而且更是保障施工任務(wù)順利完成的首要條件，對(duì)理順工程施工的各項(xiàng)管理工作、錘煉施工隊(duì)伍、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力有著非常重要的促進(jìn)作用。

六、積極采取措施，確實(shí)保障施工平安

平安消費(fèi)是平安施工的根底，也是企業(yè)形象的表達(dá)。為狠抓現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)，從工程一開(kāi)始，就采取了一系列扎實(shí)有效的對(duì)策：

1、對(duì)施工路段進(jìn)展了全面、合理的規(guī)劃，對(duì)主要施工場(chǎng)區(qū)如拌合場(chǎng)、工地實(shí)驗(yàn)室、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)、工程部駐地以及原材料的堆放作了定點(diǎn)定位布置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工電源電纜的敷設(shè)、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設(shè)作出了明確、標(biāo)準(zhǔn)的要求和設(shè)計(jì)。

2、在拌合站與地方道路交接段設(shè)置了平安防撞護(hù)欄，在兩岔河一號(hào)橋四號(hào)墩與便道交接段設(shè)置了平安防護(hù)欄，有力地保障了工程施工的正常開(kāi)展。

3、制定了污染預(yù)防的原那么，對(duì)施工的重要環(huán)境因素如：噪聲、粉塵、固廢、沖刷等進(jìn)展有效控制;節(jié)能降耗，合理使用資源、能源，防止或減少對(duì)環(huán)境的污染，以及對(duì)污染物的處理方法及廢鐵、廢油料回收處理規(guī)定，統(tǒng)一在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾箱，分區(qū)域指定廢鐵、廢油料堆放點(diǎn)，并成立現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)小組，及時(shí)將垃圾清運(yùn)出施工場(chǎng)區(qū)。

4、根據(jù)施工總平面和范圍，劃分各作業(yè)隊(duì)平安消費(fèi)責(zé)任區(qū)域，并明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工用電電線牽接一直是困擾平安施工的一大難題，在進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的根底上，保證架設(shè)的電線絕緣良好，懸掛高度及線間距符合電力部門的平安規(guī)定，并且各種用電機(jī)械設(shè)備均配有專用開(kāi)關(guān)，臨時(shí)線路必須用絕緣物支撐。現(xiàn)場(chǎng)的變(配)電設(shè)備處，必須備有滅火器材和高壓平安用具。嚴(yán)厲制止非電工人員接近帶電設(shè)備。施工電源均采用了集中箱布置，地面的電源電纜均做到埋設(shè)布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌，機(jī)房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設(shè)，所有電源柜、電源小箱均做到了標(biāo)準(zhǔn)制作、布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做到了定位堆放，并掛牌明確了責(zé)任人。

6、現(xiàn)場(chǎng)施工堅(jiān)持每天做到工完料盡場(chǎng)地清。施工廢料、垃圾每天清掃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)天天整潔。

7、

8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查與考核，堅(jiān)持每月定期對(duì)文明施工情況進(jìn)展檢查、評(píng)比，對(duì)文明施工好的隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)展表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的施工隊(duì)伍予以曝光并處分。

七、構(gòu)筑平安施工防護(hù)網(wǎng)

平安管理措施的落實(shí)以及平安防護(hù)用品的齊全、標(biāo)準(zhǔn)是保障平安施工的重要措施。為此，工程經(jīng)理部針對(duì)平安消費(fèi)設(shè)施的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)展購(gòu)置，并將平安帽、平安帶以及防滑鞋等防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放到施工人員手中。在我合同段與地方道路穿插處設(shè)置交通標(biāo)志，并在交通繁忙時(shí)段指派專職交通平安員進(jìn)展交通協(xié)調(diào)，以確保平安消費(fèi)。在積極完善現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施的同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行各分項(xiàng)開(kāi)工前的報(bào)告審批制度，無(wú)論哪個(gè)子分項(xiàng)開(kāi)工，均要經(jīng)過(guò)平安檢查，檢查其各項(xiàng)平安措施是否到位，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合文明施工要求。

經(jīng)理部重視，是確保平安消費(fèi)場(chǎng)面穩(wěn)定的關(guān)鍵。基于此，堅(jiān)持實(shí)行了工程經(jīng)理親自抓管平安文明施工的做法，我工程經(jīng)理首先布置、安排的就是有關(guān)平安消費(fèi)的工作;在平安與進(jìn)度、平安經(jīng)理部成員的身體力行，平安消費(fèi)才能得以不斷的深化開(kāi)展，也才能獲得本質(zhì)性的效果。

通過(guò)上述一系列工作的開(kāi)展，營(yíng)造了一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序、平安防護(hù)設(shè)施齊全標(biāo)準(zhǔn)、平安文明施工氣氛濃重的施工環(huán)境，確保工程順利完工。

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為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)"關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開(kāi)展平安消費(fèi)大檢查";的指示精神，根據(jù)?*****公司平安消費(fèi)大檢查工作施行方案?的工作安排，整改于2022年7月5日至9月期間為"百日平安";活動(dòng)，確立每周三為平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立大檢查日，作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，全面開(kāi)展平安消費(fèi)大檢查工作?，F(xiàn)將平安大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，明確目的和要求

根據(jù)****集團(tuán)平安消費(fèi)大檢查工作施行方案，公司在**水泥平安檢查檢查組"6.22";檢查之后，在公司大修預(yù)留問(wèn)題較多，平安平安隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了改變現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生"臟、亂、差";和平安隱患整改工作滯后場(chǎng)面，公司指導(dǎo)于7月1日先行召開(kāi)了專題會(huì)議，李繼東董事長(zhǎng)、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為"百日平安";活動(dòng)，要求各部門針對(duì)本次活動(dòng)，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在6月"平安消費(fèi)月";活動(dòng)中開(kāi)展的平安消費(fèi)大檢查根底上，進(jìn)一步全面深化、細(xì)致徹底地開(kāi)展平安大檢查活動(dòng)。要求將平安檢查覆蓋到公司每個(gè)部門、車間、每個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)、每個(gè)消費(fèi)崗位，不留死角和盲區(qū);檢查過(guò)程中檢查出的隱患和問(wèn)題，以"零容忍";的態(tài)度進(jìn)展治理和整改，不放過(guò)任何一個(gè)隱患;以"嚴(yán)";字當(dāng)頭，對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果"重實(shí)效";，不能走過(guò)場(chǎng)。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)，認(rèn)真部署

為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作，公司成立平安檢查指導(dǎo)小組，以董事長(zhǎng)組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開(kāi)2022年下半年工作會(huì)議時(shí)，制定了公司每周三下午進(jìn)展一次平安標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自帶著導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對(duì)本公司檢查出來(lái)的平安整改項(xiàng)作為平安工作的首要任務(wù)。同時(shí)，將每周平安檢查作為平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立重點(diǎn)工程之一，以水泥部作為平安標(biāo)準(zhǔn)化建立示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)立試點(diǎn)車間，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查安排

平安消費(fèi)大檢查自7月初開(kāi)始，至9月底完畢，分四個(gè)階段進(jìn)展：

第一階段，7月5日前由平安環(huán)保部制定平安消費(fèi)大檢查工作施行方案并組織召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)議，部署各項(xiàng)工作。對(duì)"6.22平安月";檢查出的平安隱患制定整改方案、方案落實(shí)整改內(nèi)容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管消費(fèi)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司指導(dǎo)帶著，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立周大檢查制度，創(chuàng)立到施行共進(jìn)展了10次，檢查出的的平安隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。

在進(jìn)展平安消費(fèi)大檢查，并同時(shí)開(kāi)展落實(shí)"7.25";中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對(duì)中材集團(tuán)23個(gè)工程，分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級(jí)，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。

第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)展平安消費(fèi)檢查工作總結(jié)。

公司(本部)檢查組成員：*****。

四、重點(diǎn)平安管理工作

1、6月10日至8月10號(hào)水泥庫(kù)鋼板庫(kù)構(gòu)造加固工程;

2、在進(jìn)展了7月19日(2線窯A5級(jí)椎體清堵)、8月25日(2線窯3級(jí)清堵)進(jìn)展三次高溫高危作業(yè)、

3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等消費(fèi)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了平安順利完成，

4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫(kù)清庫(kù)工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)、平安的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對(duì)清庫(kù)工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)等審核，現(xiàn)場(chǎng)檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案方案推進(jìn)中。

5、根據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的?外包單位平安消費(fèi)管理協(xié)議(202208修訂)?、?GC039外包工程施工平安管理制度?(試行)

6、公司在7月1日至今的"百日平安";活動(dòng)持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核，爭(zhēng)取完成"百日平安無(wú)事故，消費(fèi)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)";的目的。

五、存在問(wèn)題和措施

1、整改良度較慢

公司本部消費(fèi)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)"7.25";的平安隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)(**集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成135個(gè)小項(xiàng))未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)平安隱患整改項(xiàng);幾個(gè)未完成小項(xiàng)的工程在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場(chǎng)地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工施行推進(jìn)慢的缺陷。

2、設(shè)備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問(wèn)題突出，下料漏斗多處堵塞，消耗大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備故障多(生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫(kù)斗提鋼繩膠帶屢次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等)，消費(fèi)系統(tǒng)的設(shè)備"跑冒滴漏";的問(wèn)題還沒(méi)有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時(shí)間。

公司已決定加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對(duì)設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問(wèn)題進(jìn)展專項(xiàng)研究，定人