第5頁共5頁2023?年采購工?作個(gè)人總?結(jié)范本?____?年上半年?已經(jīng)過去?，在這將?近一年的?時(shí)刻中我?透過發(fā)奮?的工作，?得到很多?收獲，已?到年中，?我感覺有?必要對(duì)自?己的工作?做一下總?結(jié)。目的?在于吸取?教訓(xùn)，提?高自己，?以至于把?工作做的?更好，自?己有信心?也有決心?把明年的?工作做的?更好。?1)熟悉?采購的流?程，讓自?己從下單?到收料，?每個(gè)細(xì)節(jié)?都經(jīng)手，?讓自己熟?悉每個(gè)供?應(yīng)商及供?貨方式。?在收料單?的錄入中?，每個(gè)物?料到料狀?況都由自?己經(jīng)手，?讓自己在?第一時(shí)刻?了解生產(chǎn)?的物料到?貨狀況。?下單的傳?真及確認(rèn)?。讓我學(xué)?了很多東?西，能了?解自己物?料的實(shí)際?到料狀況?及存在那?些問題，?需要注意?些什么事?項(xiàng)，不明?確的地方?跟供應(yīng)商?溝通，了?解并熟悉?此物料，?且跟供應(yīng)?商有更進(jìn)?一步的溝?通及聯(lián)系?。方便以?后的調(diào)貨?事宜。明?年必須把?這份工作?做到更細(xì)?致，讓每?次的確認(rèn)?訂單做到?萬無一失?，堅(jiān)持確?認(rèn)再確認(rèn)?，不在發(fā)?生沒有收?到訂單事?宜。負(fù)責(zé)?一些物料?的調(diào)貨事?宜，尤其?是遠(yuǎn)程的?物料。學(xué)?會(huì)計(jì)劃自?己的物料?到貨會(huì)不?會(huì)造成滿?倉，造成?很多的庫?存量，能?否影響生?產(chǎn)的進(jìn)度?，自己請(qǐng)?款資金會(huì)?不會(huì)影響?公司的資?金流動(dòng)，?明年會(huì)把?遠(yuǎn)程物料?計(jì)劃更詳?細(xì)，讓自?己了解所?有物料的?進(jìn)度。明?確計(jì)劃對(duì)?于生產(chǎn)來?說是重要?的。有計(jì)?劃的生活?及工作才?是的。?2)參與?單價(jià)的錄?入及整理?，真正介?入到單價(jià)?里面，也?能夠說進(jìn)?入采購的?一個(gè)大門?，才知道?自己真的?只是學(xué)了?一點(diǎn)的毛?皮，了解?在不影響?生產(chǎn)進(jìn)度?，能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)?到貨并不?是好的采?購，好的?采購是在?供應(yīng)商能?準(zhǔn)時(shí)聽自?己的調(diào)度?還得帶給?的服務(wù)態(tài)?度及質(zhì)量?。且要把?的產(chǎn)品以?最低的價(jià)?格給自己?，那才是?真正好的?采購。貨?比三家。?透過不一?樣的廠家?給出不一?樣的價(jià)位?，在以理?想的價(jià)位?壓自己心?中最愿意?的供應(yīng)商?，得到自?己想到的?結(jié)果。期?望以后自?己進(jìn)入這?個(gè)采購的?大門里面?。3)?參與ER?P的工作?錄入及整?理。最想?說的話，?這個(gè)ER?P系統(tǒng)的?引入是我?們今年的?幫忙了，?透過ER?P讓自己?學(xué)到每個(gè)?車種的配?置，自己?的采購物?料的到貨?狀況，倉?庫的庫存?等。讓所?有的物料?都明白化?，及精確?化。所有?物料有依?可詢，有?據(jù)可依。?4)參?與盤點(diǎn)工?作。讓自?己在實(shí)踐?中了解所?有的零件?。了解倉?庫的庫存?量。透過?盤點(diǎn)工作?了解零件?物料在哪?方面造成?庫存。那?些為死庫?存，為何?會(huì)造成這?些庫存量?。怎樣才?能消化庫?存，讓倉?庫成為零?庫存，讓?我們的供?應(yīng)商成為?我們的倉?庫。自?己對(duì)產(chǎn)品?的不了解?，有點(diǎn)盲?目的調(diào)貨?，對(duì)自己?所調(diào)的物?料不能跟?蹤到底，?沒有做到?位，做事?不夠細(xì)心?，思考不?周全。物?料跟催不?緊，不清?楚物料的?緊迫性，?處理問題?沒有力度?，不夠果?斷。明年?發(fā)奮清楚?工作的重?要性，發(fā)?奮學(xué)習(xí)了?解自開車?的配置及?為何要如?何配置。?___?_年是收?獲的一年?，也將是?充實(shí)的一?年，和大?家一齊工?作更是一?件很愉快?的事。透?過這半年?的工作和?學(xué)習(xí)，使?我在采購?上積累了?很多知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)，?并在各個(gè)?方面上都?得到充分?的鍛煉。?身為公司?的員工，?公司的興?衰與我有?著直接的?聯(lián)系。因?此我愿意?和公司一?齊向著更?高的目標(biāo)?前進(jìn)為我?們的公司?奉獻(xiàn)一份?力量！?2023?年采購工?作個(gè)人總?結(jié)范本（?二）從?去年底轉(zhuǎn)?崗到集團(tuán)?供銷處以?來，被安?排在中-?高壓閥門?(物資碼?209)?采購員崗?位，需要?我熟悉全?新的工作?內(nèi)容和工?作環(huán)境。?這兩個(gè)月?的工作做?的磕磕絆?絆，不是?很順利，?雖然勉強(qiáng)?做到差強(qiáng)?人意，但?是距離自?己和崗位?的要求還?很遠(yuǎn)。以?下是對(duì)一?年來工作?的總結(jié)和?一些自己?的積累如?下：一?、采購價(jià)?格的確定?北營底?價(jià)是工作?的重要信?息，對(duì)于?查到的價(jià)?格要求是?最新的合?同執(zhí)行價(jià)?格。所以?在-網(wǎng)上?的-年年?最新的價(jià)?格中有待?入庫量才?可以作為?底價(jià)采用?;沒有待?入庫量的?價(jià)格，可?以在無其?他途徑的?情況下作?為才參考?。對(duì)于_?___年?的價(jià)格、?首次采購?的物品、?以及其他?的特殊情?況都需要?詢價(jià)作為?參考價(jià)格?來比價(jià)。?(一)?查價(jià)格?對(duì)于基本?的價(jià)格可?以通過價(jià)?格體系(?價(jià)格手冊(cè)?)和-網(wǎng)?的計(jì)劃編?碼查詢，?以及逐條?翻閱前期?的合同來?確定準(zhǔn)確?的價(jià)格。?單就閥門?而言，還?可以自己?轉(zhuǎn)出前期?合同的執(zhí)?行價(jià)格制?作閥門的?價(jià)格手冊(cè)?，北營備?件四科采?購員張存?成和姜海?的前期合?同中基本?涵蓋了所?有的前期?209閥?門。(?二)、最?終價(jià)格?在采購過?程中，除?北營底價(jià)?外涉及的?價(jià)格就是?本次合同?價(jià)，本次?合同價(jià)依?據(jù)的是通?過供貨商?的報(bào)價(jià)單?，比價(jià)后?得到的。?一般而言?，不允許?供貨商二?次報(bào)價(jià)，?但是可以?對(duì)原有的?采購項(xiàng)目?再次壓價(jià)?其自己的?初次報(bào)價(jià)?。(三?)、供貨?商的遴選?采購過?程中，選?擇什么樣?的供貨商?是一個(gè)比?較重要而?敏感的環(huán)?節(jié)。以價(jià)?格為依據(jù)?，以質(zhì)量?為前提是?重要的遴?選依據(jù)。?嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)規(guī)定?的采購流?程，通過?制度選擇?適合的供?貨商，達(dá)?到供貨標(biāo)?準(zhǔn)，降低?生產(chǎn)和采?購成本。?首先選擇?報(bào)價(jià)達(dá)到?集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)?的生產(chǎn)廠?家，其次?質(zhì)量選優(yōu)?，同等條?件下選擇?長期給北?臺(tái)供貨熟?悉具體流?程和情況?的供貨商?。二、?采購依據(jù)?的取得?-網(wǎng)下達(dá)?的采購計(jì)?劃是主要?的采購依?據(jù)，工作?的內(nèi)容就?是忠實(shí)采?購物流中?心下達(dá)的?月計(jì)劃和?追加計(jì)劃?內(nèi)容。采?購備件的?品種和數(shù)?量必須嚴(yán)?格的依據(jù)?計(jì)劃下達(dá)?量。鑒?于以上情?況的出現(xiàn)?，可以在?采購計(jì)劃?下達(dá)后，?先聯(lián)系物?流中心要?求查看分?廠計(jì)劃的?備注項(xiàng)，?這樣可以?避免在去?現(xiàn)場時(shí)出?現(xiàn)重復(fù)和?疏漏，減?少工作量?。三、?閥門的入?庫當(dāng)所?購進(jìn)的閥?門入庫時(shí)?，需要去?倉儲(chǔ)現(xiàn)場?了解具體?的入庫種?類和數(shù)量?。熟悉結(jié)?算流程，?并可向質(zhì)?檢員了解?閥門的檢?驗(yàn)常識(shí)便?于以后的?工作，如?：閥體的?材質(zhì)，一?般為-鋼?、-鐵、?-鋼等;?硬密封要?看水線是?否光滑齊?整;碟板?是否是以?舊翻新等?。四、?一些情況?在我所?有經(jīng)手的?計(jì)劃中，?都會(huì)出現(xiàn)?現(xiàn)場報(bào)錯(cuò)?型號(hào)的情?況。硬密?封會(huì)報(bào)成?軟密封，?例如：-?報(bào)成-?五、一點(diǎn)?感想在?這里工作?了一年后?，有一點(diǎn)?點(diǎn)感受。?采購員?不但需要?手腳勤快?，還需要?知道基本?的工作方?向，這樣?才能滿足?現(xiàn)場的需?要。采?購員是依?據(jù)集團(tuán)的?采購制度?，進(jìn)行采?購工作的?崗位人員?。所以采?購過程中?，要忠實(shí)?執(zhí)行采購?流程中的?