關于職工調配的規(guī)定調配工作是搞好職工隊伍建設的主要工作之一。為了吸引、穩(wěn)定人才和合理配置人才，調解人員機構，加強學科建設和人才梯隊的形成，合理分流人員。根據(jù)國家有關規(guī)定，結合醫(yī)院實際情況，特制定本規(guī)定。原則調配工作包括調入（指聘用或借調）、調出和院內調整。調配工作要堅持以編制為依據(jù)，以工作為前提，以人才隊伍合理化建設為核心，以學科建設為重點，以人盡其才為目的。堅持公開、公平、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，積極吸引用人崗位的優(yōu)秀管理人才和專業(yè)技術人才。調入調入人員的基本條件1、擁護黨的路線、方針、政策，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德和政治素養(yǎng)，品行端行，愛崗敬業(yè)，服務優(yōu)良，奮發(fā)進取，立志為蒼山縣人民醫(yī)院的建設與發(fā)展貢獻力量。2、身體健康（按國家規(guī)定的調動人員的身體健康標準，并出具檢查證明）。3、具有較高的專業(yè)技術水平。調入的專業(yè)技術人員應具備大學本科以上學歷，具有一定本專業(yè)的業(yè)務經驗，經考核（理論、技術、面試、試用等），符合相應崗位的任職條件。調入其他專業(yè)人員（除安置的復退軍人、副科級以上干部），應具有?？埔陨蠈W歷，必須經過考核和試用，符合崗位條件。4、年齡要求。要求調入的人員，男一般不超過40周歲，女一般不超過35周歲。對確因工作需要其本人專業(yè)特別突出，碩士以上學歷或具有副高以上職稱的人員，年齡適當放寬，但男一般不超過45周歲，女一般不超過40周歲。5、對具有碩士以上學位，并取得副高以上職稱的業(yè)務骨干的配偶，兩地生活確有實際困難的，且調入后能服從分配，醫(yī)院將根據(jù)本人條件上，報請縣人事局、縣衛(wèi)生局建議優(yōu)先將其調入安排工作。6、對引進的有突出貢獻的優(yōu)秀專業(yè)技術人才，只要工作需要，專業(yè)對口，年齡在50周歲以下，可以不受編制限制，經考核合格，隨時接收。7、工勤人員，特殊工種根據(jù)工作需要嚴格掌握調入或聘用。（二）調入職工的程序1、本著公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，政工科制定用人崗位的人數(shù)和條件，經院長辦公會研究同意后，由政工科等相關科室或相關人員組成考核小組，對擬調入人員進行資格審查及能力、水平等方面考核（包括理論、操作、面試等）。2、考核小組根據(jù)考核結果提出是否同意調入意見，并般指具有中級職業(yè)技術職稱以上的），另一方原則上隨時調出。否則，不予辦理有關手續(xù)。3、經批準調出的職工，必須辦理離院手續(xù)，在規(guī)定的期限內將工作、圖書、資料、儀器、設備、應繳費用、勞動保護用品、欠款等交接清，并辦理計劃生育手續(xù)，享受醫(yī)院房改政策分房的，必須按上級規(guī)定將房賣給醫(yī)院，否則將不予辦理離院手續(xù)。4、職工要求辭職，需提前3個月提出申請，并按照上述規(guī)定辦理。5、中級職稱以下（不包括中級職稱）專業(yè)技術人員、職能科室管理人員、工人調出，由政工科報院長辦公會研究決定。五、院內調整調整包括中層領導、室主任，跨科調動、轉科輪換。院內調整人員包括在編職工、借調人員、臨時用工。1、根據(jù)工作需要，院內職工的調整，由政工科拿出初步意見，報院長辦公會研究決定。2、有轉科教學任務的，由醫(yī)務處、護理部會同政工科制定轉科計劃，報院長審批。3、中層領導在院內的任職，由院長辦公會根據(jù)選聘條件擬定任職人員名單，上報衛(wèi)生局審批行文公布，調換科室的也不再辦理手續(xù)，人事關系自然歸屬任職科室。4、因學科、專業(yè)、科室的調整，合并后的某一科室或新成立的科室，科主任、護士長由院長辦公會研究決定，工作人員由醫(yī)務處、護理部、政工科根據(jù)工作需要拿出人員組成和分流的方案，報院長辦公會審批。5、院外單位借用的人員，須上報主管部門同意，簽訂借用合同。上級主管部門臨時借用人員另行商議。6、經醫(yī)院同意，在醫(yī)院管理范圍內外進行承包等經營的，必須辦理停薪留職手續(xù)，并簽訂有關協(xié)議，并認真執(zhí)行協(xié)議。否則，按自動離職處理。7、院內職工一經批準，應及時交接工作，按期到新崗位工作，否則按曠工處理。8、院內調整人員應在當月20日前辦理完畢交接手續(xù)，以便核發(fā)工資、效益工資等。六、調配紀律1、負責調配人員要堅持原則，秉公辦事。既要熱情為職工服務，又要嚴格執(zhí)行調配規(guī)定。對在調配中搞不正之風的違紀人員，要根據(jù)其情節(jié)進行處理。2、調配工作建立領導班子集體研究制度，要認真研究本單位人員狀況，科學的分析各類人員組