某礦務(wù)集團(tuán)公司2020年職工技能振興參考計(jì)劃范文某礦集團(tuán)～～～年職工技能振興打算～年，某礦集團(tuán)在冊(cè)職工7.3萬(wàn)人，其中消費(fèi)工人3.4萬(wàn)人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今崗職工中有2608人獲得中級(jí)工等級(jí)證書(shū)，654人獲得高級(jí)工等級(jí)證書(shū)，評(píng)聘工人技師277人、高級(jí)技師19人。隨著企業(yè)創(chuàng)業(yè)情勢(shì)的開(kāi)展，高技能人才數(shù)量偏少、技術(shù)等級(jí)構(gòu)造不合理、以及培養(yǎng)鑒定和評(píng)聘工作相對(duì)滯后等咨詢題更加突出。依照～年黨委工作會(huì)議要求，為更好地效勞于集團(tuán)公司新一輪創(chuàng)業(yè)開(kāi)展，加快企業(yè)技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)步伐，全面提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定《某礦集團(tuán)～～～年職工技能振興打算》。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持"科教興企"、"人才強(qiáng)企"戰(zhàn)略，制定并施行職工技能人才培養(yǎng)工程；按照分類(lèi)指導(dǎo)、針對(duì)性培訓(xùn)的原則，多渠道、多層次、多方式，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型及知識(shí)技能型人才步伐；進(jìn)一步完善技能人才"培養(yǎng)、考核、使用、待遇"一體化機(jī)制，努力營(yíng)建技能人才快速、健康成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，為集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的技能人才根底。二、培養(yǎng)目的通過(guò)三年的努力，即從～年到～年底，實(shí)現(xiàn)中級(jí)工占消費(fèi)工人隊(duì)伍的60%、高級(jí)工占中級(jí)工隊(duì)伍的15%、技師和高級(jí)技師占高級(jí)工隊(duì)伍的50%的培養(yǎng)目的，緩解技能人才特別是高技能人才短缺的矛盾。按～年至～年集團(tuán)公司在冊(cè)消費(fèi)工人平均人數(shù)2.4萬(wàn)人計(jì)算，到～年中級(jí)工人數(shù)將到達(dá)14000人、高級(jí)工人數(shù)到達(dá)2100人、技師和高級(jí)技師1000人。每年須完成中級(jí)工5000人、高級(jí)工800人、技師及高級(jí)技師300人左右的培訓(xùn)、鑒定或考評(píng)任務(wù)。三、詳細(xì)措施㈠采取自培、委培、自考和技能大賽等多種方式加快技能人才培養(yǎng)1.充分發(fā)揮集團(tuán)公司和礦（廠、處）兩級(jí)培訓(xùn)基地的作用。有打算、有步驟地組織職工參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)班，不斷提高職工的崗位專(zhuān)業(yè)理論和操作技能水平。礦（廠、處）重點(diǎn)開(kāi)展中級(jí)工和部分工種高級(jí)工的培訓(xùn)；集團(tuán)公司重點(diǎn)開(kāi)展高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的培訓(xùn)，同時(shí)承擔(dān)職工技術(shù)等級(jí)職業(yè)資歷考核、鑒定及考評(píng)工作。2.施行"職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程"。普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn)，凡如今崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工、值班電工、液壓支架（支柱）修理工、礦井維修鉗工、井下電鉗工（綜采維修電、鉗工）、礦井通風(fēng)工、瓦斯檢查員、防爆電氣設(shè)備檢查員、主提升機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、搶救隊(duì)員、采掘班組長(zhǎng)、電（氣）焊工、車(chē)工、鉗工、鍋爐操作工、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)車(chē)輛駕駛作業(yè)、營(yíng)業(yè)員、餐飲效勞員、客房效勞員、通訊機(jī)務(wù)員、通訊設(shè)備檢修工及其它特種作業(yè)人員，應(yīng)在～年底到達(dá)中級(jí)職業(yè)技能水平，獲得國(guó)家《中級(jí)職業(yè)資歷證書(shū)》。3.施行"職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程"。通過(guò)舉辦"雙證"（文化學(xué)歷證、等級(jí)工證）培訓(xùn)班、業(yè)余文化～等方式，集團(tuán)公司45周歲以下，從事煤礦通用工種、特種作業(yè)人員以及班組長(zhǎng)，到～年底，一般應(yīng)到達(dá)高中文化學(xué)歷；晉升技師的高級(jí)工在晉升前必須到達(dá)高中（或中專(zhuān)）或以上學(xué)歷。4.推行"自學(xué)考試"方式。職工依照國(guó)家制定的工種崗位技術(shù)等級(jí)職業(yè)資歷標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的教材，通過(guò)自學(xué)、自主研究或拜師學(xué)技等途徑獲得的知識(shí)、技能，集團(tuán)公司將采取國(guó)家自學(xué)考試方式，于每年7月份的第一周和11月份最后一周，組織崗位技能應(yīng)會(huì)和專(zhuān)業(yè)理論應(yīng)知考試、考核。對(duì)成績(jī)和鑒定合格者，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，可直截了當(dāng)發(fā)給相應(yīng)的國(guó)家技術(shù)等級(jí)《職業(yè)資歷證書(shū)》。5.推行"以師帶徒"等傳統(tǒng)培養(yǎng)方法。倡導(dǎo)已獲得高級(jí)工、技師、高級(jí)技師資歷的高技能人才，通過(guò)"傳、幫、帶"等方法，積極主動(dòng)向四周職工傳授專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和操作技能，努力營(yíng)建工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氣氛。各單位應(yīng)將高級(jí)工、技師和高級(jí)技師帶徒工作列為評(píng)聘條件之一，并納入薪酬分配考核內(nèi)容。6.借用社會(huì)教育培訓(xùn)資源優(yōu)先培養(yǎng)緊缺人才。煤礦緊缺專(zhuān)業(yè)技能人才的培養(yǎng)，可借助有關(guān)高等院校、高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校力量，采取"校企結(jié)合辦學(xué)"、"委托培養(yǎng)"等方式，立足實(shí)戰(zhàn)、有用、實(shí)效，縮短培養(yǎng)周期，加快緊缺專(zhuān)業(yè)高級(jí)工、技師、高級(jí)技師等方面技術(shù)技能人才的培養(yǎng)。7.通過(guò)技能競(jìng)賽培養(yǎng)、選拔高技能人才。技能競(jìng)賽是提高和檢驗(yàn)職工技能水平的有效手段和方法。集團(tuán)公司和礦（廠、處）兩級(jí)職工技能競(jìng)賽要與職工技能等級(jí)鑒定工作相結(jié)合，對(duì)根底理論扎實(shí)、操作技能拔尖，在技能競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)秀的職工，除了給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，經(jīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，可直截了當(dāng)授予中級(jí)工或高級(jí)工職業(yè)資歷，特別優(yōu)秀的可破格晉升技師或高級(jí)技師資歷。㈡完善考評(píng)治理機(jī)制，不斷提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量1.建立"職工技能等級(jí)cba遞進(jìn)培訓(xùn)方式"。"職工技能等級(jí)cba遞進(jìn)培訓(xùn)方式"確實(shí)是職工技能逐級(jí)培訓(xùn)和遞進(jìn)考評(píng)機(jī)制，即c代表中級(jí)工，b代表高級(jí)工，a代表技師、高級(jí)技師。各單位要運(yùn)用cba遞進(jìn)培訓(xùn)方式，結(jié)合職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和素養(yǎng)教育，制定職工技能人才培訓(xùn)、考評(píng)遞進(jìn)目的規(guī)劃，按照中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師序列，使他們普遍每?jī)赡晟弦粋€(gè)臺(tái)階，優(yōu)秀的一年上一個(gè)臺(tái)階。各單位要將每年評(píng)選出的"勞動(dòng)榜樣"、"六好職工"以及熱愛(ài)煤炭事業(yè)、有培養(yǎng)前途的青年職工，優(yōu)先納入技能人才培訓(xùn)和遞進(jìn)考評(píng)目的規(guī)劃。2.改良技師資歷考評(píng)制度。在不斷完善技師考評(píng)機(jī)制的同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，促進(jìn)集團(tuán)公司技師考評(píng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立。堅(jiān)持每年開(kāi)展一次技師考評(píng)、鑒定工作，打破工齡、年限、資歷等限制，使具備技師、高級(jí)技師素養(yǎng)和才能的職工及時(shí)晉升技術(shù)職業(yè)等級(jí)，獲得國(guó)家《技師職業(yè)資歷證書(shū)》。對(duì)評(píng)聘在崗的技師、高級(jí)技師，堅(jiān)持"一年一考核"和優(yōu)升劣汰制度，不搞技術(shù)等級(jí)終身制。3.完善"技術(shù)能手"和"首席職工"評(píng)選機(jī)制。集團(tuán)公司和礦（廠、處）每?jī)赡觊_(kāi)展一屆"十佳技術(shù)能"、"百名優(yōu)秀技術(shù)能手"評(píng)選活動(dòng)，對(duì)被評(píng)為集團(tuán)公司、礦（廠、處）級(jí)"十佳技術(shù)能手"的職工，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，分別授予技師和高級(jí)工技術(shù)等級(jí)職業(yè)資歷；對(duì)各單位產(chǎn)生的"首席職工"、"首席技術(shù)工人"、"專(zhuān)業(yè)工種（崗位）帶頭人"和"內(nèi)聘技師"，符合條件的，可通過(guò)相關(guān)程序，納入高級(jí)工鑒定和技師、高級(jí)技師申報(bào)評(píng)聘范圍，并優(yōu)先授予較高一級(jí)技術(shù)等級(jí)職業(yè)資歷證書(shū)。㈢不斷完善技能人才"培養(yǎng)、考核、使用、待遇"一體化鼓舞機(jī)制1.鼓舞各單位建立技能人才業(yè)績(jī)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯開(kāi)展"三掛鉤"的鼓舞機(jī)制，既要營(yíng)建用事業(yè)、感情、待遇留人的社會(huì)環(huán)境，也要完善制度留人的約束機(jī)制，參加高技能人才培養(yǎng)的要簽訂培養(yǎng)效勞協(xié)議。2.落實(shí)中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的崗位津貼待遇，高級(jí)工、技師、高級(jí)技師崗位津貼分別不低于50元、100元、200元。還可通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、崗位津貼、協(xié)議工資等多種方式，提高技能人才的待遇；奉獻(xiàn)特別突出的，實(shí)行重獎(jiǎng)。3.保護(hù)技能崗位職工的學(xué)習(xí)積極性，經(jīng)費(fèi)投入要向技能人才培養(yǎng)傾斜，妥善處理工學(xué)矛盾，及時(shí)協(xié)助技能人才處理在實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)中遇到的困難。4.足額提取使用職教經(jīng)費(fèi)。職工教育經(jīng)費(fèi)按職工工資總額的2.5%提取，且用于工人平安和崗位技能培訓(xùn)費(fèi)用的比例要占60%以上。各單位要按照職工操作技能特點(diǎn)，裝備必要的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)設(shè)備、多媒體教室，添置投影機(jī)、攝像機(jī)等教學(xué)設(shè)備，提高教學(xué)實(shí)驗(yàn)、模仿操作設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室的裝備水平，推行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和實(shí)際操作模塊化教學(xué)的現(xiàn)代化教學(xué)手段和方法。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核工作㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司成立"～年～～年職工技能振興打算"領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長(zhǎng)，某某同志任副組長(zhǎng)；成員由組織人事部、工會(huì)、人才培訓(xùn)中心、消費(fèi)技術(shù)部、平安監(jiān)察部、勞開(kāi)工資部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)治理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在人才培訓(xùn)中心，某某同志兼任辦公室主任?；鶎痈鲉挝灰惨闪⑾鄳?yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。㈡明確責(zé)任組織人事部、勞開(kāi)工資部負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技能人才需求預(yù)測(cè)和培養(yǎng)規(guī)劃的制定；消費(fèi)技術(shù)部、平安監(jiān)察部、工會(huì)負(fù)責(zé)職工技能專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、平安知識(shí)培訓(xùn)及文化學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和檢查；人才培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作和協(xié)調(diào)、處理年度培訓(xùn)打算的匯總擬訂和組織施行，并負(fù)責(zé)目的治理責(zé)任制的年度考評(píng)工作。㈢強(qiáng)化考核1.列入重點(diǎn)工作考核。將技能人才隊(duì)伍建立目的作為集團(tuán)公司"星級(jí)文明單位"的重點(diǎn)工作納入考核，每年對(duì)各單位技能人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入、打算指標(biāo)的完成、"三掛鉤"機(jī)制的落實(shí)等工作進(jìn)展檢查和考核。2.加強(qiáng)職教目